量體崗位職責_第1頁
量體崗位職責_第2頁
量體崗位職責_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

量體崗位職責1.職責概述為了確保企業(yè)生產(chǎn)管理的順利進行,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升員工工作效率,特訂立本規(guī)章制度,明確量體崗位的職責和要求,以確保崗位職能得到有效執(zhí)行。2.崗位職責2.1.量體工程師量體工程師是負責量體工作的專業(yè)人員,其職責包含但不限于以下內(nèi)容:2.1.1.測量與記錄負責對產(chǎn)品和工藝進行測量和記錄,確保產(chǎn)品尺寸符合設計要求;使用適當?shù)臋z測工具和設備進行測量,如測量尺、坡尺、卡尺等;確保測量數(shù)據(jù)的準確性和全都性,并記錄在相關文件中。2.1.2.分析與改進分析測量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,并及時向相關部門報告;提出改進措施,優(yōu)化產(chǎn)品尺寸和工藝流程;參加產(chǎn)品樣品評審,給出專業(yè)看法,確保產(chǎn)品設計可實施。2.1.3.培訓與協(xié)調(diào)對量體工作相關人員進行培訓,確保他們具備合適的量體技能;協(xié)調(diào)與其他部門的溝通,保持良好的工作關系;幫助相關部門解決量體相關問題,確保工作進展順利。2.2.量體助理量體助理是量體工程師的助手,負責幫助量體工程師完成量體工作。其職責包含但不限于以下內(nèi)容:2.2.1.測量準備依據(jù)工作布置,準備測量所需的工具和設備;幫助量體工程師確保測量環(huán)境的穩(wěn)定性和可靠性。2.2.2.數(shù)據(jù)記錄幫助量體工程師進行測量,并記錄測量數(shù)據(jù);確保測量數(shù)據(jù)的準確性和完整性;幫助量體工程師整理和歸檔測量數(shù)據(jù)。2.2.3.協(xié)調(diào)與溝通幫助量體工程師與其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào);及時向量體工程師匯報工作進展,幫助解決工作中的問題。3.工作要求3.1.量體工程師具備工程測量專業(yè)知識和相關經(jīng)驗;熟識使用各種測量工具和設備,并具備肯定的維護和校準本領;具備較強的分析和解決問題本領;具備良好的團隊合作和溝通本領;具備肯定的計算機應用本領。3.2.量體助理具備基本的測量知識和操作技能;具備理工科相關專業(yè)背景;具備較強的執(zhí)行力和責任心;具備良好的團隊合作和溝通本領;具備基本的計算機應用本領。4.監(jiān)督與評估4.1.監(jiān)督量體工程師和助理的工作將由相關部門經(jīng)理進行監(jiān)督;監(jiān)督重要包含對工作執(zhí)行情況的跟蹤和檢查。4.2.評估定期對量體工作進行評估,評估內(nèi)容包含工作質(zhì)量、工作效率和責任心等方面;依據(jù)評估結果進行獎懲和激勵,以激發(fā)員工樂觀性和工作動力。5.審批和修訂5.1.審批本規(guī)章制度的修訂由企業(yè)管理負責人審批,并經(jīng)過正式文件形式下發(fā)。5.2.修訂對本規(guī)章制度的修訂必需經(jīng)過相關部門經(jīng)理的評估,并征求員工看法后確定修訂內(nèi)容,修訂后由企業(yè)管理負責人進行審批并下發(fā)執(zhí)行。6.生效與解釋6.1.生效本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論