工程建設(shè)與工地管理制度

工程建設(shè)與工地管理制度第一章總則第一條依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的管理要求，為了保障工程建設(shè)和工地管理的安全、高效進(jìn)行，訂立本《工程建設(shè)與工地管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)全部工程建設(shè)和工地管理工作。第三條工程建設(shè)及工地管理，必需符合國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，提高工作效率。第四條公司應(yīng)當(dāng)健全工程建設(shè)和工地管理的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)的責(zé)任和職能，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高工程建設(shè)和工地管理的水平。第二章工程建設(shè)管理第五條公司在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和工期要求，編制認(rèn)真的施工方案和設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行專業(yè)評(píng)審，確保施工質(zhì)量和工期的布置。第六條工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，遵從公平、公正、公開(kāi)的原則，確保選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供應(yīng)商。第七條項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)明確招標(biāo)條件、技術(shù)要求和合同商定等內(nèi)容，以及工程建設(shè)的付款方式和合同履行監(jiān)督機(jī)制。第八條在工程建設(shè)過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全的工程管理制度，并定期進(jìn)行工程進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工中存在的問(wèn)題。第九條為保證工程質(zhì)量，公司應(yīng)當(dāng)在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并依法組織檢驗(yàn)合格的工程竣工驗(yàn)收。第十條在工程建設(shè)過(guò)程中，公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。第十一條在工程建設(shè)中，公司應(yīng)當(dāng)建立完善的不安全源管理制度，嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定對(duì)不安全源進(jìn)行排查和管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第三章工地管理第十二條公司應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工地進(jìn)行規(guī)劃和布置，明確施工范圍，劃定施工區(qū)域，并設(shè)立標(biāo)識(shí)，便于區(qū)分以及引導(dǎo)。第十三條工地管理人員應(yīng)當(dāng)遵從現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做好日常巡查和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工地管理中的問(wèn)題。第十四條在工地管理中，公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)料子和設(shè)備的管理，確保使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料子和設(shè)備，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。第十五條公司應(yīng)當(dāng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，訂立認(rèn)真的安全操作規(guī)程，確保員工的人身安全。第十六條公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，合理布置施工工序，減少噪音、揚(yáng)塵等環(huán)境污染物的排放。第十七條在工地管理中，應(yīng)當(dāng)建立工傷事故防備制度，加強(qiáng)工地安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。第十八條公司應(yīng)當(dāng)建立工地管理考核機(jī)制，定期對(duì)工地管理情況進(jìn)行評(píng)估和考核，并將結(jié)果作為崗位晉升和職稱評(píng)定的參考依據(jù)。第四章監(jiān)督與獎(jiǎng)懲第十九條公司應(yīng)當(dāng)建立健全工程建設(shè)和工地管理的監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。第二十條對(duì)于違反本制度和相關(guān)規(guī)定的行為，公司將予以相應(yīng)的懲罰和矯正，并記錄在案，以便日后查證。第二十一條對(duì)于在工程建設(shè)和工地管理中取得突出成績(jī)和表現(xiàn)的個(gè)人和集體，公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)，激勵(lì)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力。第二十二條對(duì)于監(jiān)督工程建設(shè)和工地管理的人員，公司將建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，以提高監(jiān)督的效果。第五章附則第二十三條本制度自頒布之日起生效，如有與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的沖突，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十四條本制度由公司負(fù)責(zé)解釋和修訂，如有需要，將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與增補(bǔ)。第二十五條本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司管理層全部