質(zhì)檢審核管理制度

質(zhì)檢審核管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶滿意度，規(guī)范質(zhì)檢審核流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量掌控標準，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部涉及質(zhì)檢審核的部門和人員，包含但不限于生產(chǎn)、品質(zhì)、質(zhì)檢等相關部門和人員。第三條定義質(zhì)檢審核：依照肯定的標準和程序，對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和審核的過程。質(zhì)量掌控標準：公司訂立的產(chǎn)品質(zhì)量掌控要求和標準。第二章質(zhì)檢審核流程第四條質(zhì)檢審核任務委派公司質(zhì)量管理部門依據(jù)工作需要，將質(zhì)檢審核任務委派給具有相應資質(zhì)和經(jīng)驗的責任人，確保任務的準確性和及時性。責任人收到任務后，應立刻訂立質(zhì)檢審核計劃，并組織相關人員進行執(zhí)行。第五條質(zhì)檢審核計劃訂立責任人應依據(jù)質(zhì)檢審核任務的要求，訂立認真的質(zhì)檢審核計劃，包含但不限于以下內(nèi)容：質(zhì)檢審核的目的和范圍質(zhì)檢審核的時間和地方參加質(zhì)檢審核的人員及其職責質(zhì)檢審核的方法和工具質(zhì)檢審核的標準和要求質(zhì)檢審核計劃應經(jīng)相關部門負責人批準后執(zhí)行。第六條質(zhì)檢審核準備責任人應在質(zhì)檢審核前做好充分準備工作，包含但不限于以下內(nèi)容：了解質(zhì)檢審核的相關標準和要求確保質(zhì)檢審核所需的資料和工具的準備組織參加質(zhì)檢審核的人員進行培訓和引導質(zhì)檢審核前，責任人應與相關部門負責人進行溝通，確保質(zhì)檢審核的順利進行。第七條質(zhì)檢審核執(zhí)行責任人應依照質(zhì)檢審核計劃，組織參加質(zhì)檢審核的人員進行實地檢查和審核。在質(zhì)檢審核過程中，應重視以下方面：對產(chǎn)品質(zhì)量進行全面、系統(tǒng)的檢查，不遺漏任何細節(jié)與現(xiàn)場工作人員進行充分溝通，了解問題原因和改進措施記錄質(zhì)檢審核過程中的關鍵信息和結果第八條質(zhì)檢審核報告責任人應依據(jù)質(zhì)檢審核的結果，及時撰寫質(zhì)檢審核報告。質(zhì)檢審核報告應包含以下內(nèi)容：質(zhì)檢審核的目的和范圍質(zhì)檢審核的時間和地方參加質(zhì)檢審核的人員及其職責質(zhì)檢審核的方法和工具質(zhì)檢審核的結果和發(fā)現(xiàn)的問題質(zhì)檢審核的改進建議第九條質(zhì)檢審核反饋與改進責任人應將質(zhì)檢審核報告發(fā)送給相關部門負責人，與其進行反饋和溝通。相關部門負責人應對質(zhì)檢審核報告中的問題進行深入分析，并訂立相應的改進措施。責任人應跟蹤和監(jiān)督改進措施的執(zhí)行情況，確保問題得到有效解決。第三章質(zhì)量掌控標準和要求第十條質(zhì)量掌控標準的訂立公司質(zhì)量管理部門應依據(jù)產(chǎn)品的特性和市場需求，訂立相應的質(zhì)量掌控標準。質(zhì)量掌控標準應明確產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標、接受范圍和測試方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。第十一條質(zhì)量掌控要求的執(zhí)行相關部門和人員應依照質(zhì)量掌控標準的要求，進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)檢工作。相關部門和人員應定期對產(chǎn)品進行質(zhì)量掌控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取矯正措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。第十二條監(jiān)督和檢查公司質(zhì)量管理部門應定期對質(zhì)檢審核工作進行監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)檢審核流程的有效性和符合要求。各級管理人員應樂觀搭配和支持質(zhì)檢審核工作，供應必需的資源和支持。第四章附則第十三條本制度的解釋和修訂本制度的解釋權歸公司質(zhì)量管理部門全部。如需對本制度進行修訂，應由公司質(zhì)量管理部門提出，并經(jīng)相關部門負責人批準后實施。對本制度的修訂，應及時通知全部涉及質(zhì)檢審核的部門和人員，并進行相應的培訓。第十四條生效日期本制度自發(fā)布之