2025年醫(yī)院財務科年度工作總結例文（2篇）

2025年醫(yī)院財務科年度工作總結例文一、工作綜述本年度，本院財務科嚴格遵循上級指示，密切關注國家宏觀經(jīng)濟政策與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革動態(tài)，緊密圍繞醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標，堅決執(zhí)行國家及醫(yī)院內部的財務規(guī)章制度，切實履行財務職責，積極發(fā)揮財務在優(yōu)化資源配置、整合資金以及風險控制等方面的關鍵作用，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展及各部門高效運作提供了堅實的財務支撐。二、核心工作內容概覽1.預算管理：本年度，財務科深度參與醫(yī)院年度預算的編制工作，依據(jù)各部門實際需求及醫(yī)院總體目標，精心策劃并提交了科學合理的財務預算方案。同時，根據(jù)實際情況靈活調整預算安排，確保財務收支平衡，促進資源優(yōu)化配置。2.資金管理：財務科嚴格按照上級要求，強化財務監(jiān)督與資金管理工作，確保資金使用的合規(guī)性、安全性和高效性。通過加強與各部門的溝通協(xié)調，精心規(guī)劃資金使用計劃，有效提升資金使用效率，保障醫(yī)院日常運營的順暢進行。3.成本控制：圍繞醫(yī)院發(fā)展需求，財務科積極強化成本控制意識，通過深入分析研究，實施了一系列有效的成本控制措施，顯著提升了資源利用效率，降低了運營成本與管理費用，為醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升做出了積極貢獻。4.會計核算與報表編制：財務科嚴格遵循會計與財務制度要求，精準高效地完成了會計核算及財務報表的編制工作。每月均能及時、準確地提交各項會計核算成果，并按時上報財務報表，確保了財務數(shù)據(jù)的真實性與準確性。5.內部控制與風險管理：財務科不斷加強內部控制與風險管理機制建設，完善內控制度，規(guī)范財務操作流程，提升財務操作的準確性與規(guī)范性。同時，加強風險預警與防控工作，及時發(fā)現(xiàn)并妥善應對潛在財務風險，確保醫(yī)院財務安全無虞。6.固定資產(chǎn)管理：財務科嚴格按照國家相關規(guī)定執(zhí)行固定資產(chǎn)管理任務，包括資產(chǎn)的登記、驗收、調撥、報廢等各個環(huán)節(jié)均做到規(guī)范有序。還定期組織固定資產(chǎn)盤點與清查工作，確保資產(chǎn)完整性與安全性。7.稅務管理：財務科與稅務部門保持密切合作，嚴格按照國家與地方稅務政策法規(guī)履行納稅申報義務，并及時繳納各項稅費，確保了醫(yī)院的稅務合規(guī)性。8.財務內外聯(lián)絡：財務科積極與醫(yī)院內部各部門、外部單位及相關機構建立良好溝通協(xié)作關系，及時解決各類財務問題，為醫(yī)院各項工作的順利開展提供了準確、及時的財務信息支持。三、工作亮點與成果1.風險管理強化：本年度財務科在風險管理方面取得顯著成效，通過加強內部控制與風險評估工作，有效降低了醫(yī)院面臨的財務風險水平。2.成本控制效果顯著：通過實施一系列成本控制措施，財務科成功降低了醫(yī)院運營成本與管理費用，顯著提升了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。3.財務信息及時準確：財務科按時上報財務報表并提供詳實準確的財務數(shù)據(jù)分析成果，為醫(yī)院管理層科學決策提供了有力支持。四、存在問題與改進措施1.內部控制需進一步加強：針對當前內部控制存在的流程不規(guī)范等問題，財務科將加大培訓力度并強化流程規(guī)范管理以提升內部控制效果。2.提升財務人員專業(yè)水平：財務科將持續(xù)加強財務人員的專業(yè)培訓與學習以提升其專業(yè)技能與業(yè)務素養(yǎng)進而提升整體工作質量與效率。3.加強與部門間溝通協(xié)作：財務科將深化與各部門的溝通協(xié)作機制建立更加緊密的工作關系共同推動醫(yī)院整體發(fā)展目標的實現(xiàn)。五、未來展望展望2025年財務科將繼續(xù)秉持“遵紀守法、廉潔從業(yè)、規(guī)范運作、高效服務”的原則進一步加強財務管理與監(jiān)督工作提升財務效益為醫(yī)院的長遠發(fā)展及各項工作的順利推進提供更加堅實的財務保障。同時財務科也將緊密配合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃加強自身能力建設提升財務團隊的專業(yè)素質與業(yè)務能力為醫(yī)院的轉型升級與高質量發(fā)展貢獻更多力量。六、結語本年度在醫(yī)院黨委與行政的正確領導下財務科全體成員齊心協(xié)力認真貫徹執(zhí)行國家及醫(yī)院的各項財務規(guī)章制度緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展目標扎實推進各項財務工作任務并取得了顯著成績。然而我們也清醒地認識到在工作中仍存在一些不足與挑戰(zhàn)。展望未來我們將繼續(xù)秉承務實進取的精神不斷改進與完善財務管理工作為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供更加有力的財務支持。2025年醫(yī)院財務科年度工作總結例文（二）一、工作概述____年，我院財務科緊緊圍繞醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，聚焦財務管理核心任務，全面提升財務管理水平，確保財務工作高質量完成。在上級領導的關心支持下，財務科始終堅持穩(wěn)中求進、精益求精的工作理念，全面推動全年工作順利開展。二、工作亮點1.經(jīng)費管理精細化：注重經(jīng)費使用效益，建立健全財務監(jiān)督機制，嚴守財務管理紀律，確保醫(yī)院各項經(jīng)費使用合規(guī)合理。2.財務報表準確及時：通過優(yōu)化財務軟件系統(tǒng)，加強與科室之間的溝通協(xié)調，確保財務數(shù)據(jù)準確及時上報，提供準確的財務信息支持。3.強化成本管理：完善成本核算體系，對醫(yī)療服務過程中的直接成本、間接成本進行精細化管理和監(jiān)控，降低成本費用。4.提高費用收入入賬率：健全費用收入控制機制，加強對病案首頁、費用清單等核算環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，使醫(yī)院費用收入錄入準確無誤。三、工作完成情況1.財務預算管理：嚴格按照醫(yī)院年度預算制定工作要求，對各項經(jīng)費使用計劃進行編制和審核，確保經(jīng)費使用合規(guī)合理。全年預算執(zhí)行率達到96%，超額完成年度預算任務。2.財務報表編制：按照上級要求，及時編制各類財務報表，包括預算執(zhí)行情況、成本費用分析、財務收支情況等，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。3.資金管理：加強資金流動性管理，提前做好預測和安排，確保醫(yī)院流動資金的合理調配和使用。與銀行建立良好的合作關系，確保資金流動的順暢。4.成本控制：加強對醫(yī)療服務過程中的成本控制，推行先進的成本管理方法，提高成本效益。全年醫(yī)療總成本比去年下降5%，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。5.費用收入管理：加強對費用收入入賬環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，通過精確核算、規(guī)范管理，全年費用收入入賬率達到98%，有效提高了醫(yī)院的盈利能力。四、存在問題及解決措施1.需要進一步提高綜合素質：由于財務工作的特殊性，財務人員需要具備扎實的財務知識和較高的綜合素質，因此，我們將加強員工培訓和學習，提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質。2.財務系統(tǒng)不夠完善：目前財務系統(tǒng)存在一些不足之處，如界面不友好、功能不夠完善等，我們將積極與軟件供應商溝通，反饋問題，并加大對系統(tǒng)的優(yōu)化和改進力度，以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效果。3.成本核算還有待進一步完善：盡管在成本核算方面取得了一定的成績，但與一些大型醫(yī)院相比，仍然存在一定的差距。我們將進一步完善成本核算體系，加強成本分析和管理，提高成本核算的準確性和可操作性。五、展望未來面對新的一年，我們將進一步加強財務管理，提高財務工作的質量和水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。具體工作重點如下：