興義民族師范學(xué)院《證券投資模擬交易實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《證券投資模擬交易實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元2、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬(wàn)元，其中直接材料80萬(wàn)元，直接人工30萬(wàn)元，制造費(fèi)用40萬(wàn)元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請(qǐng)問(wèn)還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.100萬(wàn)元3、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元4、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是（）A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能5、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.506、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬(wàn)元，累計(jì)折舊賬戶余額為300萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10007、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬(wàn)元B.290萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.320萬(wàn)元8、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬(wàn)元、50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209（）A.31.58B.38.92C.45.67D.52.369、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500010、某企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率為12%，負(fù)債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%11、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生但尚未支付的費(fèi)用應(yīng)確認(rèn)為（）A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入12、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元13、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，材料成本差異為超支2萬(wàn)元。本月購(gòu)入材料的計(jì)劃成本為200萬(wàn)元，材料成本差異為節(jié)約5萬(wàn)元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為150萬(wàn)元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本為（）A.148.5萬(wàn)元B.151.5萬(wàn)元C.147.5萬(wàn)元D.152.5萬(wàn)元14、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？（）A.515B.565C.615D.66515、某公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元16、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用17、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬(wàn)元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬(wàn)元B.170萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.20萬(wàn)元18、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬(wàn)元，變動(dòng)成本為30萬(wàn)元，固定成本為15萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%19、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說(shuō)明A.項(xiàng)目?jī)?nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是20、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過(guò)失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800021、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為30000元，產(chǎn)品單價(jià)為20元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，且銷售量為10000件，那么單位變動(dòng)成本最多可降低多少元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)？（）A.2B.3C.4D.522、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬(wàn)元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.80B.79.2C.39.6D.4023、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.4524、某公司的流動(dòng)比率為1.8，速動(dòng)比率為1.2。如果公司賒銷了一批價(jià)值50萬(wàn)元的貨物，且未收到貨款。以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率上升25、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬(wàn)元B.1.8萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.2.4萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的股利政策有哪些，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的股利政策有剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外股利政策。剩余股利政策有利于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，但股利不穩(wěn)定；固定股利政策穩(wěn)定，但可能造成資金壓力；固定股利支付率政策體現(xiàn)公平，但股利波動(dòng)大；低正常股利加額外股利政策靈活性高。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本核算中的成本性態(tài)分析的方法和意義，舉例說(shuō)明如何進(jìn)行成本性態(tài)分析。3、（本題5分）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求是保證會(huì)計(jì)信息有用性的重要原則。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性等會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的內(nèi)涵，并舉例說(shuō)明在會(huì)計(jì)核算中如何遵循這些要求。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí)，財(cái)務(wù)管理在其中發(fā)揮著怎樣的作用？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)管理在資產(chǎn)估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃和整合后的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)等方面的重要性和具體工作內(nèi)容。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家科技企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心成員離職，帶走了關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不利影響。請(qǐng)分析企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施和財(cái)務(wù)損失評(píng)估。2、（本題5分）一家零售企業(yè)推出了會(huì)員制度，通過(guò)收取會(huì)員費(fèi)和提供專屬優(yōu)惠來(lái)增加客戶粘性和提高銷售額。請(qǐng)分析會(huì)員制度的財(cái)務(wù)效益和成本，制定合理的會(huì)員政策和定價(jià)策略。3、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺的情況。請(qǐng)分析可能的原因，并提出改善現(xiàn)金流量的策略。4、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作底稿不規(guī)范。請(qǐng)分析審計(jì)工作底稿不規(guī)范可能帶來(lái)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。5、（本題5分）某制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材料成本上升，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了不利影響。資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5500萬(wàn)元，負(fù)債總額為3000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2500萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為8500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為7000萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元，管理費(fèi)用為400萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為300萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為300萬(wàn)元。分析原材料成本上升的原因，并提出應(yīng)對(duì)策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10