工程監(jiān)理期末復(fù)習(xí)題及答案水利學(xué)院

工程監(jiān)理期末復(fù)習(xí)題及答案水利學(xué)院閆老師單項選擇題1.把建設(shè)工程監(jiān)理與政府對建設(shè)工程行政性監(jiān)督管理活動區(qū)別開，是(A)的體現(xiàn)。A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性2.現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在(D)。D.項目建設(shè)的施工階段3.承建商共同要求工程建設(shè)監(jiān)理要有(D)。D.公正性4.（B）就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。B.主動控制5.“按圖施工”的要求表明，施工階段是(A)的階段。A.以執(zhí)行計劃為主6.設(shè)備購置費(fèi)用是指(D)。D.設(shè)備在工地倉庫出庫之前發(fā)生的費(fèi)用之和7.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括(D)。D.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同8.下列行為要求中，既屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是（C）。C.不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項9.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，自始至終要把堅持(A)原則作為工程質(zhì)量控制的基本原則。A.質(zhì)量第一10.工程項目建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是(D)。D.保證工程項目按期建成交付使用11．承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險的合同是(C)。C．成本加酬金合同12．下列幾類合同中，最容易因工作范圍問題引起糾紛、產(chǎn)生風(fēng)險的是(B)。B．固定總價合同13．某工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工平面布置有嚴(yán)重錯誤，塔吊和臨時設(shè)施的位置影響管線施工的進(jìn)行，由此造成工期延誤和費(fèi)用增加，應(yīng)由(B)承擔(dān)責(zé)任。B．承包方14．開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實(shí)(D)方針的重要手段。D．“安全第一，預(yù)防為主”15．建設(shè)工程文件是指(A)。A．在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄16.按照我國有關(guān)文件中的規(guī)定，在監(jiān)理人員監(jiān)理過程中，負(fù)責(zé)與工程項目建設(shè)的外部關(guān)系組織協(xié)調(diào)工作的是(D)。D.項目業(yè)主17.在矩陣制監(jiān)理組織中，對于操作層的監(jiān)理人員來說有(B)個命令源。B.218．監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，要由(C)審核。C．監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門及業(yè)主19．監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是(B)。B．監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同20.工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人的委托，(B)。B.對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理21.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要(B)。B.項目法人委托和授權(quán)22.由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種(B)過程。B.動態(tài)控制23.控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類，前饋控制和反饋控制是按照(C)劃分的控制類型。C.控制信息的來源24.質(zhì)量控制的具體措施不包括(D)。D.質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施25.我國政府于（C）宣布在我國實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制．C．1988年7月25日26.監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)（C）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任．C．一定比例27.我國現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構(gòu)成是(D)。D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金28.對于工程中所采用的新材料，必須通過(D)。D.試驗和鑒定29.施工過程中，檢驗批的驗收應(yīng)由(D)組織。D.專業(yè)監(jiān)理工工程師。30．對于合同的風(fēng)險按大小排序，從承包人的角度看，排序正確的是(A)。A．固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同31．從有利于業(yè)主控制投資的角度看，最適合采用的合同是(B)。B．固定總價合同32．采用單價合同，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)(C)。C．已完成的實(shí)際工程量33．采用單價合同時，最終結(jié)算的工程款等于(C)。C．各項單價乘以實(shí)際完成工程量之和34．新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程(C)。C．同時設(shè)計、同時施工、同時使用35．信息來源較多又相對比較穩(wěn)定、單純的時期是(D)。D．項目施工階段實(shí)施期36．建設(shè)工程文件不包括(A)。A．設(shè)計文件37.項目最終決策文件是（

D

）。D.經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告38.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象是(C)。C.建設(shè)單位39.監(jiān)理的服務(wù)性指監(jiān)理人員用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段為建設(shè)單位提供(C)。C.管理服務(wù)40.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在(C)內(nèi)把工程建成投入使用。C.計劃的目標(biāo)41.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，(B)對進(jìn)度控制的作用最為突出。B.組織協(xié)調(diào)42.(B)是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵因素，是由市場形成的。B.要素價格43．維修期從(B)計算。B．竣工驗收合格之日起44．生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要工作是（

A）。A.組建管理機(jī)構(gòu)，招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員45.施工工程中，（A）屬于隱蔽工程。A.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立46.施工階段，當(dāng)現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作檢查合格后，應(yīng)由(B)發(fā)布開工令。B.總監(jiān)理工程師47.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是(D)。D.審核并控制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃及詳細(xì)出圖計劃48．按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用(A)方式。A．公開招標(biāo)49．評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在(C)人，并標(biāo)明排列順序。C．1～350．通常投標(biāo)需要提交(A)擔(dān)保。A．投標(biāo)51．合同工期從(B)起計算。B．合同內(nèi)注明的開工之日52.根據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行(D)的工作。D.操作層53.在組織設(shè)計中要盡可能按照(A)原則來設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。A.彈性54．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程(B)的要求，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。B．監(jiān)理規(guī)范55．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作(A)應(yīng)當(dāng)最先確定。A．目標(biāo)56.工程建設(shè)監(jiān)理的(A)是監(jiān)理單位。A.行為主體57.設(shè)計文件是(B)的依據(jù)。B.組織施工58.工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別是(B)。B.前者屬于社會的、民間的，后者屬于強(qiáng)制性的政府行為59.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個項目實(shí)施階段開展管理活動，實(shí)現(xiàn)項目(D)投資不超過計劃投資。D.實(shí)際60.總價合同按其是否可以調(diào)值又可分為(A)。A.固定總價合同和可調(diào)總價合同61.有利于控制工程造價，并能鼓勵承包方最大限度地降低工程成本的是(D)。D.最高限額成本加固定最大酬金合同62.施工階段投資控制的目的是(C)。C.確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)63.工程款支付證書應(yīng)由(D)審定、簽署，并報建設(shè)單位。D.總監(jiān)理工程師64.工程項目的質(zhì)量特性體現(xiàn)在(C)等方面。C.可靠性、適用性、經(jīng)濟(jì)性65.施工階段影響工程質(zhì)量的4M1E因素中的“E”是指對(A)的控制。A.環(huán)境66．在監(jiān)理合同履行過程中，委托人提供了部分測量設(shè)備供監(jiān)理人使用。監(jiān)理工作完成后，這些設(shè)備應(yīng)(C)。C．歸還委托人，監(jiān)理人無須支付費(fèi)用67．某工程項目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)(D)。D．書面報告委托人并要求設(shè)計人更正68．某工程項目實(shí)施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人(C)。C．不承擔(dān)責(zé)任69．建設(shè)工程施工合同按承包工程計價方式可分為(D)三種類型。D．總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同70．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是(B)。B．安全生產(chǎn)責(zé)任制度71．關(guān)于信息的時態(tài)，下列說明最符合的是(C)。C.信息的過去時是知識，信息的現(xiàn)代時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是情報72.在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用(A)模式時宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。A.平行承發(fā)包73．從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是(A)。A．指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作74.下列行為要求中，既屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是（C）。C.不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項75.建設(shè)工程監(jiān)理對象包括(D)。D.新建、改建和擴(kuò)建建筑76.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力求使項目在滿足(B)要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項目實(shí)際投資不超過計劃投資。B.質(zhì)量和進(jìn)度77.監(jiān)理單位在實(shí)施建筑工程監(jiān)理時，應(yīng)對(D)進(jìn)行控制。D.施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金的使用78.將目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較，是為了(C)。C.確定是否發(fā)生偏離79.被動控制是一種(C)。C.面向現(xiàn)實(shí)的控制80.針對一個沒有先例的工程或工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定的新項目，一般采用（D)。D.成本加酬金合同81.某工程采用固定總價合同，合同執(zhí)行過程中，在發(fā)生(C)的情況下，發(fā)包方應(yīng)對合做相應(yīng)的調(diào)整。C.工程范圍調(diào)整82.建設(shè)工程(A)的質(zhì)量對于建設(shè)項目的質(zhì)量起著決定性的作用。A.勘察、設(shè)計83.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是(C)。C.明確反映計算工期84．某工程項目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的費(fèi)用應(yīng)由(C)承擔(dān)。C．責(zé)任方85．某設(shè)備安裝工程，雙方根據(jù)施工合同示范文本在合同中約定需要試車。如未經(jīng)試車，發(fā)包人希望盡早將該項目投入使用，則(C)。C．如發(fā)包人強(qiáng)行使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任86．建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)(C)認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。C．工程承包人87．某工程項目當(dāng)事人雙方在合同中約定，由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購，則該合同屬于(D)。D．建設(shè)工程項目總承包合同88．安全宣傳教育措施是為了宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施，其中包括(C)。C．安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施89．監(jiān)理規(guī)劃由(A)主持編制。A．總監(jiān)理工程師90.系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，他們不同之處在于(C)。C.合同關(guān)系不同91.項目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是(C)。C.合同管理容易92.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是（D）。D.協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用93.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按（

B

）的原則。B.工種分解94.在工程設(shè)計階段的監(jiān)理中，其核心是對（B）的控制．B．設(shè)計方案是否滿足業(yè)主要求95.項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（C）主持，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的。C.專業(yè)監(jiān)理工程師96.制定可行性研究報告評審制度、工程概算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（A）A.項目立項階段97.合同爭議的解決順序為（A）A和解—調(diào)解—仲裁—訴訟98.仲裁庭作出裁決后，合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)（A）A按裁決自覺執(zhí)行99.施工合同通用條款規(guī)定，當(dāng)施工合同文件中出現(xiàn)含糊不清或不一致時，下列解釋順序排列正確的為(B)B、中標(biāo)通知書、協(xié)議書、專用條款、通用條款100.施工中遇到連續(xù)10天超過合同約定等級的大暴雨天氣而導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，承包商為此事件提出的索賠屬于應(yīng)（D）。D給予工期順延但不給費(fèi)用補(bǔ)償二、多項選擇題1．在發(fā)生（（ABCDE）時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停命令．A．為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理B．建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工C．發(fā)生必須暫時停止施工的緊急事件D．承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理E．施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患．2．監(jiān)理單位在報經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)發(fā)布（BCD）．A．終止令B．停工令C．復(fù)工令D．開工令3．我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)為（ABE）。A．服務(wù)對象具有單一性B．市場準(zhǔn)入采用雙重控制

C．只提供施工階段的服務(wù)D．不具有監(jiān)督功能E．屬強(qiáng)制推行的制度4．依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批（ABD）。

A．項目建議書B．可行性研究報告

C．開工報告D．初步設(shè)計E．資金申請報告5．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，守法應(yīng)體現(xiàn)在（ABE）。

A．在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動

B．認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同

C．根據(jù)建設(shè)單位委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)

D．建立健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度

E．不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)6．我國建設(shè)工程主要管理制度有（ABCD

）。A.項目法人責(zé)任制

B.工程招標(biāo)投標(biāo)制C.建設(shè)工程監(jiān)理制

D.合同管理制E.建設(shè)工程風(fēng)險管理責(zé)任制7．建筑工程監(jiān)理范圍可分為（

BC）．A．設(shè)計單位的設(shè)計范圍B．監(jiān)理的工程范圍C．監(jiān)理的建設(shè)階段范圍D．施工單位的施工范圍8．建設(shè)工程質(zhì)量主體包括（ABCDE

）．A．勘察單位B．設(shè)計單位C．建設(shè)單位D．施工單位E．監(jiān)理單位9．監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求采?。ˋBCD）等形式，對工程實(shí)施監(jiān)理．A．旁站B．平行檢驗C．巡視D．見證10．建筑市場的主體主要只指（CDE

）．A．建設(shè)單位B．施工單位C．監(jiān)理單位D．承建單位E．項目法人11.我國建設(shè)工程主要管理制度有（ABCD）。A.項目法人責(zé)任制

B.工程招標(biāo)投標(biāo)制C.建設(shè)工程監(jiān)理制

D.合同管理制E.建設(shè)工程風(fēng)險管理責(zé)任制12.以下費(fèi)用中，屬于監(jiān)理直接成本的有（A.B.C

）。A.監(jiān)理人員工資、獎金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等B.監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等C.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)D.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)E.為招標(biāo)監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等13.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有（

BE

）。A.具有高級職稱

B.取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書C.取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書D.參加全國或地方監(jiān)理協(xié)會E.經(jīng)過監(jiān)理工程師注冊并從事監(jiān)理工作14.誠信是企業(yè)（

ABE

）的集中體現(xiàn)。A.經(jīng)營理念

B.經(jīng)營責(zé)任C.經(jīng)營效益

D.經(jīng)營方式E.經(jīng)營文化15.建設(shè)工程監(jiān)理的作用在于（BDE）。A.有利于政府對工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理B.可以對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理C.可以對建設(shè)單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理D.盡可能避免發(fā)生承包單位的不當(dāng)建設(shè)行為E.盡可能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為16．“三通，一平”是指：（ABCD）A、施工場地平B、施工場地路通C、給排水通D、電通E、通信通17．施工分包合同的當(dāng)事人為（BE）。B承包人E分包方18.招標(biāo)工程在編制標(biāo)底時需要考慮的因素包括（ABCE）A、工期因素B、質(zhì)量因素C、材料價差因素D、本招標(biāo)工程資金來源因素E、本招標(biāo)工程的自然地理條件和招標(biāo)工程范圍等因素19.建設(shè)工程勘察設(shè)計合同中，（）是承包人的責(zé)任A、支付勘察設(shè)計費(fèi)B、提供開展勘察、設(shè)計工作所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料C、提交勘察設(shè)計成果D、勘察設(shè)計人員進(jìn)入現(xiàn)場時，提供必要的生活條件E、解決施工過程中有關(guān)設(shè)計問題20.勘察、設(shè)計合同的訂立時，發(fā)包人的相關(guān)工作包括()。A、對承包人的資格審查B、對承包人履行能力的審查C、合同形式的確定及條款的擬定D、編制投標(biāo)文件E、完成勘察、設(shè)計任務(wù)[案例分析]：ABD/ABCD某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2006年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖所示(時間單位：天)。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2006年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2006年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人