房地產(chǎn)合資經(jīng)營協(xié)議書

房地產(chǎn)合資經(jīng)營協(xié)議書合同編號：__________甲方：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：一、總則1.1協(xié)議背景鑒于房地產(chǎn)市場的發(fā)展機(jī)遇以及雙方在房地產(chǎn)領(lǐng)域的資源和優(yōu)勢，雙方經(jīng)友好協(xié)商，決定共同合資經(jīng)營房地產(chǎn)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、互利共贏的目標(biāo)。1.2協(xié)議目的本協(xié)議的目的在于明確雙方在合資經(jīng)營房地產(chǎn)項(xiàng)目過程中的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范公司的組建、運(yùn)營、管理以及利潤分配等相關(guān)事宜，保證項(xiàng)目的順利開發(fā)和運(yùn)營，保護(hù)雙方的合法權(quán)益。1.3定義與解釋在本協(xié)議中，除非上下文另有明確規(guī)定，以下術(shù)語具有如下含義：“合資公司”指由甲乙雙方共同投資設(shè)立的專門從事房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的有限責(zé)任公司；“項(xiàng)目”指雙方合資經(jīng)營的特定房地產(chǎn)項(xiàng)目；“股東”指甲方和乙方在合資公司中的身份；“注冊資本”指合資公司在工商登記機(jī)關(guān)登記的資本總額；“股東會”指合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成；“董事會”指合資公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的重大決策事項(xiàng)；“監(jiān)事會”指合資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營管理活動等。二、合資雙方2.1甲方基本信息甲方是一家依法成立并有效存續(xù)的[企業(yè)類型]企業(yè)，在房地產(chǎn)開發(fā)、投資等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及廣泛的資源。甲方將按照本協(xié)議的約定，履行其作為合資股東的各項(xiàng)義務(wù)，積極參與合資公司的組建、運(yùn)營和管理。2.2乙方基本信息乙方為[企業(yè)類型]企業(yè)，在房地產(chǎn)領(lǐng)域具備獨(dú)特的優(yōu)勢，包括但不限于土地資源、資金實(shí)力或者市場渠道等。乙方同意依據(jù)本協(xié)議的條款，與甲方共同合作開展房地產(chǎn)項(xiàng)目的合資經(jīng)營活動。三、合資公司組建3.1公司名稱與住所合資公司的名稱為[具體公司名稱]，該名稱需符合工商登記管理的相關(guān)規(guī)定且不得與已注冊的公司名稱產(chǎn)生混淆。公司住所將設(shè)立于[詳細(xì)地址]，該地址應(yīng)具備開展房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營業(yè)務(wù)的基本條件，如辦公設(shè)施、交通便利性等。3.2公司經(jīng)營范圍合資公司的經(jīng)營范圍包括但不限于房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)咨詢等與房地產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)。公司應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在許可的經(jīng)營范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，不得從事非法或超出經(jīng)營范圍的業(yè)務(wù)。3.3公司注冊資本合資公司的注冊資本為[具體金額]元人民幣。該注冊資本將根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)需求和公司的運(yùn)營規(guī)劃確定，雙方應(yīng)按照本協(xié)議的約定按時足額繳納各自的出資份額。3.4股東出資方式與期限甲方以[具體出資方式，如貨幣、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等]出資，出資額為[具體金額]元人民幣，占注冊資本的[具體比例]。甲方應(yīng)在[具體出資期限]前將出資足額繳納至合資公司指定的賬戶。乙方以[具體出資方式]出資，出資額為[具體金額]元人民幣，占注冊資本的[具體比例]。乙方的出資期限為[具體期限]，需保證按時履行出資義務(wù)。若任何一方未能按時足額出資，應(yīng)按照本協(xié)議的約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。四、公司治理結(jié)構(gòu)4.1股東會股東會是合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，有權(quán)決定公司的重大事項(xiàng)，如修改公司章程、增加或減少注冊資本、公司合并、分立、解散或者變更公司形式等。股東會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議每年應(yīng)至少召開一次，臨時會議可由代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事或者監(jiān)事會提議召開。股東會的決議應(yīng)按照股東的出資比例行使表決權(quán)，對于某些特殊重大事項(xiàng)，如修改公司章程等，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過方可生效。4.2董事會合資公司設(shè)董事會，董事會成員由[具體人數(shù)]名董事組成，其中甲方委派[具體人數(shù)]名董事，乙方委派[具體人數(shù)]名董事。董事會設(shè)董事長一名，由[具體方式，如雙方協(xié)商確定或者由股東會選舉產(chǎn)生等]產(chǎn)生。董事會負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營決策，如審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算方案等。董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行，董事會的決議應(yīng)經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過，但對于某些涉及公司重大利益的事項(xiàng)，如重大投資項(xiàng)目、對外擔(dān)保等，須經(jīng)三分之二以上董事同意方可通過。4.3監(jiān)事會合資公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會成員由[具體人數(shù)]名監(jiān)事組成，其中甲方委派[具體人數(shù)]名監(jiān)事，乙方委派[具體人數(shù)]名監(jiān)事，職工代表監(jiān)事[具體人數(shù)]名。監(jiān)事會負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司財務(wù)狀況，對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督等。監(jiān)事會會議每[具體時間間隔]至少召開一次，監(jiān)事會的決議應(yīng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4.4經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)合資公司設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名，由[具體產(chǎn)生方式]產(chǎn)生，副總經(jīng)理若干名，由總經(jīng)理提名，董事會聘任。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照董事會的決策，制定具體的經(jīng)營計(jì)劃和管理制度，組織實(shí)施公司的項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營和營銷等工作。五、房地產(chǎn)項(xiàng)目概況5.1項(xiàng)目名稱與位置本合資經(jīng)營的房地產(chǎn)項(xiàng)目名稱為[項(xiàng)目具體名稱]，項(xiàng)目位于[詳細(xì)地理位置，包括城市、區(qū)域、具體地址等]。該項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，具備良好的交通、配套設(shè)施等開發(fā)條件，周邊的市場需求潛力較大。5.2項(xiàng)目規(guī)劃與規(guī)模項(xiàng)目的規(guī)劃將依據(jù)當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃要求和市場需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目總占地面積為[具體面積]平方米，規(guī)劃總建筑面積為[具體面積]平方米，其中包括住宅、商業(yè)、配套設(shè)施等不同類型的建筑。項(xiàng)目的容積率為[具體數(shù)值]，綠化率為[具體數(shù)值]，旨在打造一個高品質(zhì)、多功能的綜合性房地產(chǎn)社區(qū)。5.3項(xiàng)目土地狀況項(xiàng)目所占用的土地性質(zhì)為[具體土地性質(zhì)，如出讓土地、劃撥土地等]，土地使用權(quán)通過[具體取得方式，如出讓、轉(zhuǎn)讓等]獲得，土地使用年限為[具體年限]。土地現(xiàn)狀為[描述土地目前的狀態(tài)，如已平整、未開發(fā)等]，土地上不存在影響項(xiàng)目開發(fā)的重大權(quán)利瑕疵或糾紛。六、項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營6.1開發(fā)計(jì)劃與進(jìn)度6.1.1總體開發(fā)計(jì)劃合資公司應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，明確項(xiàng)目開發(fā)的各個階段及其時間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目開發(fā)將分為前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地開發(fā)、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收、銷售與交付等主要階段。在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)在[具體時間]內(nèi)完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并報相關(guān)部門審批；土地開發(fā)階段應(yīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審批通過后的[具體時間]內(nèi)啟動，完成土地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；工程建設(shè)階段將按照工程建設(shè)的一般流程，逐步推進(jìn)項(xiàng)目的主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)在[具體開工時間]開工，[具體竣工時間]竣工；竣工驗(yàn)收階段應(yīng)在工程竣工后的[具體時間]內(nèi)完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作；銷售與交付階段將根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和市場情況，適時開展項(xiàng)目的銷售推廣工作，并在[具體交付時間]將符合交付條件的房屋交付給業(yè)主。6.1.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制為保證項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，合資公司應(yīng)對項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。對于每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，應(yīng)明確責(zé)任部門或人員、工作任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險應(yīng)對措施。例如，在工程建設(shè)階段的基礎(chǔ)工程完工、主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)汝P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，工程管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。若未能按時完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救，并按照本協(xié)議的約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6.1.3進(jìn)度調(diào)整在項(xiàng)目開發(fā)過程中，如因不可抗力、政策調(diào)整、市場變化等不可預(yù)見的因素導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度需要調(diào)整，合資公司應(yīng)及時召開股東會或董事會會議，審議通過項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度調(diào)整方案。調(diào)整方案應(yīng)明確調(diào)整后的項(xiàng)目開發(fā)階段及其時間節(jié)點(diǎn)，以及相應(yīng)的資源配置調(diào)整措施等。同時合資公司應(yīng)及時向相關(guān)部門和合作單位通報項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度調(diào)整情況，避免因信息不對稱造成不必要的損失或糾紛。6.2項(xiàng)目資金來源與管理6.2.1資金來源項(xiàng)目資金來源主要包括股東出資、項(xiàng)目貸款、銷售回款等。股東應(yīng)按照本協(xié)議的約定按時足額繳納出資，為項(xiàng)目開發(fā)提供初始資金支持。合資公司可根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的資金需求，向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)申請項(xiàng)目貸款，但應(yīng)保證貸款金額、期限、利率等貸款條件符合公司的財務(wù)狀況和項(xiàng)目開發(fā)的收益預(yù)期。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目的銷售推廣，銷售回款將逐步成為項(xiàng)目資金的重要來源，合資公司應(yīng)制定有效的銷售策略，加快銷售回款速度，提高資金使用效率。6.2.2資金管理合資公司應(yīng)建立健全項(xiàng)目資金管理制度，對項(xiàng)目資金進(jìn)行嚴(yán)格管理。公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的項(xiàng)目資金賬戶，所有項(xiàng)目資金的收支均應(yīng)通過該賬戶進(jìn)行核算。資金管理應(yīng)遵循?？顚Ｓ玫脑瓌t，不得將項(xiàng)目資金挪作他用。在資金使用方面，應(yīng)按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行安排，對于重大資金支出，如土地購置款、工程建設(shè)款等，應(yīng)經(jīng)董事會或股東會審議通過后方可支付。同時合資公司應(yīng)定期編制項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況報告，向股東和相關(guān)部門通報項(xiàng)目資金的收支情況、資金余額以及資金使用效率等情況，接受股東和社會的監(jiān)督。6.2.3資金預(yù)算合資公司應(yīng)在項(xiàng)目開發(fā)初期編制詳細(xì)的項(xiàng)目資金預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目開發(fā)的各個階段所需的資金投入，如土地成本、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。資金預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、市場行情以及相關(guān)政策法規(guī)等因素進(jìn)行合理編制，并項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)展和市場變化情況進(jìn)行適時調(diào)整。在編制資金預(yù)算時，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種風(fēng)險因素，預(yù)留一定比例的應(yīng)急資金，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的資金缺口或突發(fā)情況。6.3項(xiàng)目建設(shè)與營銷6.3.1項(xiàng)目建設(shè)6.3.1.1建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)按照國家和地方的相關(guān)建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。在建筑質(zhì)量方面，應(yīng)保證工程質(zhì)量符合國家優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)，采用合格的建筑材料和先進(jìn)的施工工藝，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系。在建筑安全方面，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。同時項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)，采取有效的環(huán)保措施，減少施工過程中的環(huán)境污染。6.3.1.2工程招投標(biāo)項(xiàng)目工程建設(shè)中的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的選定應(yīng)通過公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行。合資公司應(yīng)按照國家和地方的招投標(biāo)法律法規(guī)，制定詳細(xì)的招投標(biāo)文件，明確招投標(biāo)的范圍、條件、程序以及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。在招投標(biāo)過程中，應(yīng)保證招投標(biāo)活動的公平、公正、公開，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、報價合理的單位作為項(xiàng)目的合作方。同時合資公司應(yīng)加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為。6.3.1.3工程變更管理在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，如因設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等原因需要對工程進(jìn)行變更，應(yīng)按照嚴(yán)格的工程變更管理程序進(jìn)行操作。工程變更應(yīng)先由施工單位提出變更申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核、設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)文件后，報合資公司審批。合資公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對工程變更的必要性、合理性以及對工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價等方面的影響進(jìn)行評估，對于重大工程變更，應(yīng)經(jīng)董事會或股東會審議通過后方可實(shí)施。同時應(yīng)做好工程變更的記錄和簽證工作，明確工程變更的內(nèi)容、原因、責(zé)任方以及費(fèi)用增減情況等，以便于工程結(jié)算和審計(jì)。6.3.2項(xiàng)目營銷6.3.2.1營銷策劃合資公司應(yīng)在項(xiàng)目開發(fā)初期制定全面的項(xiàng)目營銷策劃方案，方案應(yīng)包括市場定位、目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品賣點(diǎn)、營銷策略、營銷渠道等內(nèi)容。市場定位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品類型等因素，確定項(xiàng)目在市場中的定位，如高端住宅、普通住宅、商業(yè)綜合體等。目標(biāo)客戶群體應(yīng)根據(jù)市場定位進(jìn)行細(xì)分，明確不同類型客戶的需求特征、購買能力等。產(chǎn)品賣點(diǎn)應(yīng)挖掘項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢，如優(yōu)越的地理位置、高品質(zhì)的建筑質(zhì)量、完善的配套設(shè)施等，作為吸引客戶的亮點(diǎn)。營銷策略應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度和市場情況，制定不同階段的營銷推廣策略，如品牌推廣、活動營銷、價格策略等。營銷渠道應(yīng)多元化，包括但不限于房地產(chǎn)中介、網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告宣傳等。6.3.2.2銷售管理在項(xiàng)目銷售過程中，合資公司應(yīng)建立健全銷售管理制度，加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)和管理，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。銷售管理制度應(yīng)包括客戶接待、銷售合同簽訂、款項(xiàng)收取、房屋交付等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。在客戶接待方面，應(yīng)熱情、周到地接待客戶，解答客戶的疑問，提供專業(yè)的購房建議。在銷售合同簽訂方面，應(yīng)使用規(guī)范的合同文本，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別是關(guān)于房屋的基本情況、價格、付款方式、交付時間、違約責(zé)任等重要條款。款項(xiàng)收取應(yīng)按照合同約定及時、足額收取，保證公司的資金回籠。房屋交付應(yīng)在符合交付條件的情況下，按照合同約定的時間和方式將房屋交付給業(yè)主，并做好相關(guān)的交接手續(xù)。6.3.2.3售后服務(wù)合資公司應(yīng)重視項(xiàng)目的售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)體系，及時處理客戶的投訴和反饋。售后服務(wù)內(nèi)容包括但不限于房屋質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)等。在房屋質(zhì)量保修方面，應(yīng)按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定以及銷售合同的約定，對房屋的主體結(jié)構(gòu)、防水、電氣等部位和設(shè)施提供一定期限的保修服務(wù)。物業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)方面，應(yīng)積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系，保證物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。七、利潤分配與虧損分擔(dān)7.1利潤分配原則合資公司的利潤分配應(yīng)遵循公平、合理、合法的原則。在保證公司可持續(xù)發(fā)展的前提下，按照股東的出資比例進(jìn)行分配。同時利潤分配應(yīng)考慮公司的財務(wù)狀況、項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度以及市場環(huán)境等因素，當(dāng)公司存在未彌補(bǔ)的虧損或者需要預(yù)留一定的資金用于項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)、償債等情況時，應(yīng)優(yōu)先滿足公司的發(fā)展需求，暫不進(jìn)行利潤分配。7.2利潤分配方式與時間7.2.1分配方式合資公司的利潤在按照本協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行分配時，應(yīng)以現(xiàn)金方式進(jìn)行分配。具體的分配金額將根據(jù)公司年度審計(jì)后的凈利潤以及股東的出資比例確定。公司年度凈利潤為公司年度總收入減去總成本、費(fèi)用以及應(yīng)繳納的稅費(fèi)后的余額。7.2.2分配時間利潤分配將在每個會計(jì)年度結(jié)束后的[具體時間，如三個月內(nèi)]進(jìn)行。公司應(yīng)在年度審計(jì)報告出具后的合理時間內(nèi)，召開股東會審議利潤分配方案。經(jīng)股東會審議通過后，按照股東的出資比例將利潤分配至股東指定的賬戶。7.3虧損分擔(dān)原則與方式7.3.1分擔(dān)原則合資公司的虧損應(yīng)由股東按照出資比例分擔(dān)。當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時，股東應(yīng)積極履行虧損分擔(dān)義務(wù)，以保障公司的正常運(yùn)營和債權(quán)人的利益。在虧損分擔(dān)過程中，應(yīng)遵循公平、公正的原則，不得逃避或拒絕承擔(dān)虧損責(zé)任。7.3.2分擔(dān)方式若合資公司在某個會計(jì)年度出現(xiàn)虧損，應(yīng)以公司的賬面虧損金額為依據(jù)，按照股東的出資比例計(jì)算出每個股東應(yīng)分擔(dān)的虧損金額。股東應(yīng)在公司通知的合理期限內(nèi)，以現(xiàn)金或其他合法的方式補(bǔ)足其應(yīng)分擔(dān)的虧損份額。若股東未能按時足額分擔(dān)虧損，應(yīng)按照本協(xié)議的違約責(zé)任條款承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。八、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與退出機(jī)制8.1股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件8.1.1內(nèi)部轉(zhuǎn)讓條件股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。內(nèi)部轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)書面通知其他股東，其他股東在接到通知后的[具體天數(shù)]內(nèi)享有優(yōu)先購買權(quán)。若其他股東在規(guī)定的時間內(nèi)未行使優(yōu)先購買權(quán)，則視為同意轉(zhuǎn)讓。內(nèi)部轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價格由轉(zhuǎn)讓雙方協(xié)商確定，但不得低于公司的凈資產(chǎn)價值。8.1.2外部轉(zhuǎn)讓條件股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，應(yīng)經(jīng)其他股東