煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定

煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定為了確保煤礦生產安全，提高煤礦管理水平，加強煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作，特制定本規(guī)定。一、總則1.煤礦領導帶班下井是指煤礦主要負責人、分管負責人、技術負責人等在煤礦生產過程中，按照規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定任務，親自帶領和指導員工進行生產作業(yè)的活動。2.安全監(jiān)督檢查是指煤礦安全管理部門對煤礦生產過程中的安全狀況進行定期、不定期檢查，發(fā)現和糾正安全隱患，確保煤礦生產安全。二、領導帶班下井1.煤礦領導帶班下井應當遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.煤礦領導帶班下井前，應當進行安全教育和培訓，熟悉煤礦安全生產知識和技能，掌握煤礦生產過程中的安全風險和防范措施。3.煤礦領導帶班下井時，應當親自帶領員工進行生產作業(yè)，加強對生產現場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正安全隱患，確保生產安全。三、安全監(jiān)督檢查1.煤礦安全管理部門應當定期對煤礦生產過程中的安全狀況進行檢查，檢查內容包括安全生產責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設施設備運行情況等。2.煤礦安全管理部門應當不定期對煤礦生產過程中的安全狀況進行檢查，檢查內容包括生產現場的安全狀況、員工的安全操作行為等。3.煤礦安全管理部門在檢查中發(fā)現安全隱患，應當立即責令整改，并跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時消除。4.煤礦安全管理部門應當對煤礦領導帶班下井情況進行監(jiān)督檢查，確保煤礦領導帶班下井工作得到有效落實。四、責任追究1.煤礦領導帶班下井和安全監(jiān)督檢查工作不落實，導致煤礦生產安全事故發(fā)生的，應當依法追究相關責任人的責任。2.煤礦領導帶班下井和安全監(jiān)督檢查工作不落實，導致煤礦生產安全事故隱患長期存在的，應當依法追究相關責任人的責任。3.煤礦領導帶班下井和安全監(jiān)督檢查工作不落實，導致煤礦生產安全事故隱患整改不力的，應當依法追究相關責任人的責任。本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。煤礦企業(yè)應當根據本規(guī)定，結合實際情況，制定具體實施細則，并報煤礦安全管理部門備案。煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定五、培訓與考核1.煤礦領導帶班下井前，必須接受專門的安全培訓，培訓內容包括煤礦安全生產法律法規(guī)、安全生產管理知識、煤礦生產過程中的安全風險及防范措施等。2.煤礦領導帶班下井后，應當定期接受安全考核，考核內容包括煤礦安全生產法律法規(guī)、安全生產管理知識、煤礦生產過程中的安全風險及防范措施等。3.煤礦領導帶班下井應當具備一定的安全生產管理經驗，煤礦企業(yè)應當加強對煤礦領導帶班下井的選拔和培養(yǎng)，確保煤礦領導帶班下井具備足夠的安全管理能力。六、信息報告與公開1.煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查情況應當及時向煤礦安全管理部門報告，報告內容包括煤礦領導帶班下井情況、安全監(jiān)督檢查情況、安全隱患整改情況等。2.煤礦企業(yè)應當將煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查情況向社會公開，接受社會監(jiān)督。3.煤礦企業(yè)應當定期向社會公布煤礦生產安全事故情況，提高煤礦生產安全事故的透明度。七、獎勵與懲罰1.煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作落實到位，煤礦生產安全事故發(fā)生率明顯降低的，應當給予相關責任人一定的獎勵。2.煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作不落實，導致煤礦生產安全事故發(fā)生的，應當依法追究相關責任人的責任。3.煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作不落實，導致煤礦生產安全事故隱患長期存在的，應當依法追究相關責任人的責任。4.煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作不落實，導致煤礦生產安全事故隱患整改不力的，應當依法追究相關責任人的責任。八、附則1.本規(guī)定由煤礦安全管理部門負責解釋。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。煤礦企業(yè)應當根據本規(guī)定，結合實際情況，制定具體實施細則，并報煤礦安全管理部門備案。煤礦企業(yè)應當加強煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作，確保煤礦生產安全，提高煤礦管理水平。煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定九、應急預案與演練1.煤礦企業(yè)應當制定煤礦生產安全事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急資源保障等內容。2.煤礦企業(yè)應當定期組織煤礦生產安全事故應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。3.煤礦領導帶班下井時，應當掌握煤礦生產安全事故應急預案，并在緊急情況下組織員工進行應急響應。十、健康與心理關懷1.煤礦企業(yè)應當關注煤礦員工的身體健康和心理狀況，提供必要的健康檢查和心理咨詢服務。2.煤礦領導帶班下井時，應當關注員工的身體狀況，避免員工帶病上崗。3.煤礦企業(yè)應當加強對煤礦員工的心理關懷，提供必要的心理疏導和支持。十一、技術支持與創(chuàng)新1.煤礦企業(yè)應當加強煤礦安全生產技術的研發(fā)和應用，提高煤礦安全生產水平。2.煤礦領導帶班下井時，應當關注煤礦安全生產技術的應用情況，推動煤礦安全生產技術的創(chuàng)新和發(fā)展。3.煤礦企業(yè)應當鼓勵煤礦員工提出安全生產改進建議，對有價值的建議給予獎勵。十二、教育與宣傳1.煤礦企業(yè)應當加強煤礦安全生產教育和宣傳，提高員工的安全生產意識和技能。2.煤礦領導帶班下井時，應當對員工進行安全生產教育和宣傳，確保員工掌握必要的安全生產知識和技能。3.煤礦企業(yè)應當定期組織安全生產知識競賽和宣傳活動，提高員工的安全生產參與度。十三、監(jiān)督與評估1.煤礦安全管理部門應當加強對煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作的監(jiān)督和評估，確保工作落實到位。2.煤礦企業(yè)應當定期對煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作進行自我評估，發(fā)現和糾正存在的問題。3.煤礦安全管理部門應當對煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查工作進行年度評估，評估結果作為煤礦安全生產管理的重要依據。十四、附則1.本規(guī)定由煤礦安全管理部門負責解釋。2