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《公共績效管理》教學(xué)大綱課程編號:06180110英文名稱:PublicPerformanceManagement學(xué)分:3學(xué)時:總學(xué)時48學(xué)時,其中理論48學(xué)時,實踐0學(xué)時先修課程:管理學(xué)、公共管理學(xué)原理課程類別:專業(yè)必修課授課對象:公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生教學(xué)單位:商學(xué)院修讀學(xué)期:第5學(xué)期一、課程教學(xué)任務(wù)及教學(xué)目標(一)教學(xué)任務(wù)公共績效管理是公共事業(yè)管理專業(yè)的方向課程之一,是一門基礎(chǔ)性、應(yīng)用性很強的學(xué)科。本課程系統(tǒng)地闡述組織績效管理的理論和方法,通過本課程的教學(xué),使學(xué)生系統(tǒng)掌握公共績效管理的基本理論與方法,能夠較熟練運用這些理論與方法進行組織績效管理,初步具備從事組織績效的知識與能力。(二)教學(xué)目標課程目標1:學(xué)生對績效管理有比較系統(tǒng)和全面的認識,了解和掌握績效管理的有關(guān)概念、方法及原理;熟悉績效管理系統(tǒng)設(shè)計、績效評價系統(tǒng)的設(shè)計標準、原則及程序;掌握績效評價指標體系及其設(shè)計的方法。課程目標2:學(xué)生能夠利用所學(xué)知識分析績效問題,了解如何通過績效管理制度引導(dǎo)市場主體行為,掌握解決現(xiàn)實中黨政機關(guān)、企事業(yè)單位有關(guān)績效管理方面問題的技能。課程目標3:學(xué)生了解我國優(yōu)秀的政治家、軍事家、革命家、思想家、科學(xué)家等先進事跡,理解其中蘊含的社會主義核心價值觀,牢固樹立公共權(quán)力來自人民、服務(wù)于人民的思想,深化愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會主義核心價值觀,具備在公共組織和企事業(yè)單位人力資源管理中從事績效管理工作的能力。二、課程目標對畢業(yè)要求的支撐關(guān)系畢業(yè)要求指標點課程目標要求指標點1-2公共精神課程目標1M指標點2-3專業(yè)類知識課程目標2M指標點3-2專業(yè)實踐能力課程目標3M三、教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配序號教學(xué)內(nèi)容基本要求學(xué)時教學(xué)方式對應(yīng)課程目標1績效:績效含義;績效的特點;影響績效的主要因素??冃Ч芾恚嚎冃Ч芾淼暮x;績效管理的特點;績效管理的目的;績效管理與人力資源管理;績效管理的作用;績效管理與績效評價的關(guān)系;熟練掌握基本概念及特點3講授課程目標12績效管理系統(tǒng):績效管理系統(tǒng)中的十大核心問題;績效管理系統(tǒng)的基本框架與各級管理者的職責(zé);有效績效管理系統(tǒng)的影響因素及特征;績效管理系統(tǒng)開發(fā)的程序;績效管理的核心理念。理解和熟練掌握績效管理系統(tǒng)的基本運行3講授課程目標1、23比較外國政府績效管理的成功經(jīng)驗了解該經(jīng)驗對我國的借鑒3講授課程目標24政府績效的投入要素;價值鏈;平衡記分卡管理;平衡記分卡問題的提出;平衡記分卡的內(nèi)涵;平衡計分卡與利益相關(guān)者理論;平衡記分卡與傳統(tǒng)KPI考核、目標管理。初步理解掌握平衡記分卡管理系統(tǒng)的基本運行3講授課程目標25績效目標的確定:績效目標的來源;計劃與目標;績效目標的內(nèi)容;績效目標的設(shè)計程序;績效目標衡量標準的設(shè)定。理解基本理論和知識要點3講授課程目標26績效目標與績效目標衡量標準的設(shè)定的關(guān)系、影響因素理解基本知識要點3講授課程目標27傳統(tǒng)KPI考核與目標管理的核心內(nèi)容理解其基本知識要點3講授課程目標28現(xiàn)行黨政機關(guān)的考核指標體系,考核原則、績效目標的設(shè)計程序、績效目標衡量標準的設(shè)定、績效計劃制定的流程理解黨政機關(guān)等公共組織的考核指標設(shè)計的基本原則、指標體系建構(gòu)3講授課程目標2、39績效的診斷與提高:績效診斷;制定績效改進計劃;績效改善的管理方法;績效改進指導(dǎo);幫助員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。理解其核心概念與基本知識要點3講授課程目標2、310員工績效評估的方法:比較法;特性法;行為法;結(jié)果法;質(zhì)量法。員工績效評估方法的比較與選擇:員工績效評估方法的比較;員工績效評估方法的選擇。理解其基本原理與方法3講授課程目標2、311公共政策績效評價的基本原理、原則、特點理解公共政策的基本含義、公共政策績效評價的意義、特點、價值、評價方法等3講授課程目標2、312公共政策項目績效評價的基本原理與基本方法、指標體系建構(gòu)理解公共政策項目績效評價的基本方法、指標體系3講授課程目標2、313公共組織績效評價與管理掌握公共組織尤其是黨政機關(guān)、事業(yè)單位、慈善組織等公共組織績效評價的基本原則、基本標準、評價指標的建構(gòu)3講授課程目標2、314績效評價與回饋管理理解基本概念及知識3講授課程目標215績效評價的回饋與引領(lǐng)的技能、跟進評審、績效評價的運用與激勵機制掌握公共組織、公共政策、個人的績效評價回饋處理的方式方法3講授課程目標2、316總結(jié),講解復(fù)習(xí)要點抓住核心內(nèi)容進行復(fù)習(xí)3復(fù)習(xí)與總結(jié)課程目標2合計48四、課程教學(xué)方法本課程主要采取集中講授、小組討論、典型案例分析與研討、現(xiàn)場觀摩等教學(xué)方式。五、學(xué)業(yè)評價和課程考核推行多元評價,對本課程所采用的評價和考核方式作具體說明,若采用多種考核方法請分別列出考核評價的方法、內(nèi)容、考核標準、成績占比等,考核方法、內(nèi)容應(yīng)突出“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向”。(一)考核方式及具體要求1.課程成績構(gòu)成與要求課程考核注重形成性和終結(jié)性評價相結(jié)合,考核內(nèi)容主要由平時作業(yè)、課程論文、期末考核組成,均按百分制計分,其中期末考核成績占50%、平時作業(yè)成績占30%、章節(jié)測試成績占10%、課程論文成績占10%。2.課程目標達成考核與評價序號教學(xué)環(huán)節(jié)課程目標1(分值)課程目標2(分值)課程目標3(分值)課程目標4(分值)課程目標5(分值)合計1平時作業(yè)105555302章節(jié)測試05500103課程論文00550104期末考試10510101550課程目標對應(yīng)分值2015252020100(二)考核與評價標準1.平時成績考核與評價標準分值觀測點90-100分70-89分60-69分0-59分作業(yè)按時完成,90%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點理解、掌握到位。能夠利用理論知識識別、分析紡紗領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)問題。按時完成,70%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點理解、掌握較到位。能夠較好利用理論知識識別、分析紡紗領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)問題。延時完成,60%以上的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點理解、掌握基本到位。利用理論知識對紡紗領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)問題有一定的識別、分析。不交和補交,50%以下的作業(yè)內(nèi)容齊全,基本知識點理解、掌握有偏差。不能利用理論知識對紡紗領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)問題進行識別、分析。2.章節(jié)測試與評價標準章節(jié)測試根據(jù)測試題目及評分標注進行打分(百分制)。3.課程論文考核與評價標準分值觀測點90-100分70-89分60-69分0-59分課程論文格式規(guī)范,符合課程論文寫作要求;內(nèi)容主題明確,符合課程教學(xué)內(nèi)容,有明確的綜合分析論點。參考文獻充分、正文引用恰當(dāng),文獻引文格式符合文獻標準;無摘錄摘抄痕跡,能恰當(dāng)運用自己的語言組織素材,論點正確。格式符合課程論文寫作要求;主題明確,符合課程教學(xué)內(nèi)容,具較好的綜合分析論點。參考文獻充分、正文能夠較好對文獻進行引用,文獻引文格式基本符合科技期刊論文文獻標準;正文主題大部分運用自己的語言組織素材,論點正確。格式符合課程論文寫作要求;主題基本明確,較符合課程教學(xué)內(nèi)容,具較好的綜合分析論點。參考文獻有,文獻引文格式基本符合科技期刊論文文獻標準;正文有部分摘抄,論點分析較清晰。論文格式不符合課程論文要求,能反映部分主題內(nèi)容,論文結(jié)構(gòu)不完整,論點分析不清晰,參考文獻少,正文沒有引用,格式不完全符合科技論文文獻標準。4.期末試卷考核與評價標準根據(jù)課程目標及教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計期末考核試題,綜合檢驗學(xué)生對課程相關(guān)知識的掌握、綜合應(yīng)用及解決復(fù)雜問題的能力,根據(jù)考試題目設(shè)計相應(yīng)評分標準。六、教材與參考書(一)推薦教材1.《績效管理》(第二版),林新奇主編,\o"中國人民大學(xué)出版社"中國人民大學(xué)出版社20162.《績效管理》,方振邦陳曦主編,\o"中國人民大學(xué)出版社"中國人民大學(xué)出版社20153.《預(yù)算績效管理理論與實踐》,馬海濤主編,中國財政經(jīng)濟出版社20204.《績效管理》(第五版),李文靜主編,東北財經(jīng)大學(xué)出版社2022.(二)參考資料1.《績效管理》,赫爾曼·阿吉斯著,中國人民大學(xué)出版社2008.2.《績效考評》,加里·P·萊瑟姆等著,中國人民大學(xué)出版社2002.3.《平衡計分卡——戰(zhàn)略績效管理案例、方法與工具》,\o"秦揚勇"秦揚勇著,.\o"經(jīng)濟管理出版社"經(jīng)濟管理出版社,2011.4.《績效管理》,\o"林新奇"林新奇著,\o"中國人民大學(xué)出版社"中國人民大學(xué)出版社2012.5.《績效管理實務(wù)》,楊明娜,\o"中國人民大學(xué)出版社"
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