職工培訓中心管理制度

2職工培訓中心教育管理制度 2職工培訓中心教學管理制度 3 4職工培訓中心學員管理制度 6 職工培訓中心考核管理制度 職工培訓中心檔案管理工作制度 職工培訓中心設備管理制度 職工培訓中心管理制度一、參加培訓學員，必須按指定時間到培訓中心辦理報到登記。二、接受培訓期間，一般不準請假。因病或有急事確需請假時必須親自寫請假條，由培訓中心主任批準。三、培訓學員要按規(guī)定的作息時間上、下課。遲到、早退達二次者，以曠工半天論，二次以上者，每次均按曠工一天論。四、上課時間內(nèi)，教師和學員都必須關(guān)閉手機。無特殊原因，一般不準離開教室。五、培訓學員要按開班時指定座位號入座，不準亂坐亂串。六、學員聽課時，不準交頭接耳或者做小動作，對大聲喧嘩影響課堂教學秩序者，如不聽勸戒，要酌情罰款并記錄在案。七、教師和學員在上課時，均不準吸煙。八、培訓學員參加培訓，要帶齊培訓教材、筆記本和筆，嚴禁九、學員要愛護各種教學設施，不準在桌椅板凳或墻壁、黑板上亂寫亂畫。十、保持教學環(huán)境清潔衛(wèi)生和通風，每次開班時，都要排出值日表，負責在課后進行徹底清婦。十一、每個培訓班結(jié)業(yè)時，根據(jù)學員的考績、紀律等綜合表現(xiàn)，進行適當獎懲，給予書面評定。職工培訓中心教育管理制度1、對新入礦的各類職工進行上崗前安全教育培訓。2、本集團公司內(nèi)全員安全技術(shù)技能培訓。3、對嚴重“三違”人員進行強制性離崗培訓。1、培訓中心負責制訂短期、中期、長期培訓規(guī)劃和下年度的培訓計劃。2、培訓中心負責制訂月和季度的培訓計劃。3、培訓必須按照計劃，分批分階段、按不同的工種和崗位進行。4、培訓要按需施教、注重實用和實效，逐步提高全公司職工的綜合素質(zhì)。1、根據(jù)公司的實際需要，按質(zhì)量標準化的要求，以崗位實訓和安全技術(shù)技能培訓為主。、2、有側(cè)重地反復學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和本礦、本部門、本專業(yè)的各項規(guī)章制度及崗位責任制等。3、提高“三違”人員的綜合素質(zhì)。四、培訓方法：1、由集團公司聘任的專(兼)職教師課堂講授必要的專業(yè)基礎理論知識。2、由培訓中心聘請各專業(yè)、各工種的業(yè)務骨干和技術(shù)能手現(xiàn)場教學，進行傳、幫、帶。3、在培訓時，采取崗前培訓、專題培訓、安全技術(shù)技能培訓，班前班后培訓等多種形式，求真務實，不搞形式主義和花架子。職工培訓中心教學管理制度一、按照理論與實踐相結(jié)合、課堂教學與現(xiàn)場實習相結(jié)合的原則，根據(jù)培訓中心的培訓規(guī)劃和年度計劃，制訂符合培訓班實際的教學計劃。二、各類不同性質(zhì)的培訓班應分別制訂教學計劃，可采用統(tǒng)一印制的表格格式。教學計劃必須適應集團公司實際情況、密切聯(lián)系安全生產(chǎn)，切實可行。三、培訓中心開辦的培訓班，由主辦者制定教學計劃，礦井、區(qū)隊自辦的培訓班，由各單位制定教學計劃，報集團公司培訓中心審核備案后執(zhí)行。四、教學計劃應包括如下內(nèi)容：1.該培訓班的辦學目的和應達到的目標要求；2.辦學形式、辦學條件、時間、地點等；3.課程、總課時和課時分配；4.各門課程的授課、實習教師。五、對課堂教學的基本要求：1.任課教師應根椐教學計劃的要求制定所授課程的授課計劃。2.教師應有完整的備課教案(包括分課時授課計劃)。3.教師應盡可能采用直觀性教學方法和運用先進性教學手段，努力提高教學質(zhì)量。1.安排實習教學要根據(jù)公司各單位安全生產(chǎn)的實際，有利生產(chǎn)，促進生產(chǎn)、學以致用、保證安全。2.現(xiàn)場實習時要服從所在單位的管理，接受現(xiàn)場技術(shù)骨干的指專(兼)職教師工作管理制度一、專(兼)職教師必須具備的基本素質(zhì)：1、熱愛煤礦職工教育培訓工作，有一定的師德修養(yǎng)。2、教學業(yè)務熟練，掌握成人教育的方法和規(guī)律，了解集團公司安全生產(chǎn)的基本情況，具備一定的教學經(jīng)驗，能夠勝任教學工作。1、能夠按照教學大綱確定的原則組織好教學。2、切合公司安全生產(chǎn)實際，制定授課計劃，教學課分配合理，教學方法選擇得當。3、按教學計劃要求，認真?zhèn)湔n。嚴格按上級教育部門制定的教學大綱開展教學，如果沒有明確規(guī)定的科目，要合理選用教材并適合本礦4、教案完整、齊備(包括：目的、要求、章節(jié)重點、課時分配、章節(jié)教學內(nèi)容、教學方法及適用班級等)。5、取現(xiàn)場教學、電化教學、觀摩教學等適合成人教育特點的教學方法，既能符合教學計劃要求，也有一定的靈活性。1、課程授課計劃完成率達到100%。2、學員結(jié)業(yè)考核合格率應達到95%以上。3、結(jié)業(yè)學員實際操作能力合格率應達到95%左右。4、做好結(jié)業(yè)學員跟蹤調(diào)查，注重教學質(zhì)量效果信息反饋。四、專(兼)職教師的責任與權(quán)限：1、對授課工作全面負責。2、根椐規(guī)定，必須讓接到培訓教育的職工掌握本崗位工種應知應會內(nèi)容，使實際操作能力增強，達到教育培訓的目的。3、有權(quán)依據(jù)教學大綱編制授課計劃。4、對教學過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)向中心負責人提出改進建議，共同促進教學質(zhì)量的提高。職工培訓中心學員管理制度1、嚴格遵守上課時間，不遲到、早退，不曠課。2、嚴禁在教室內(nèi)吸煙、喝酒，禁止隨地吐痰。3、在培訓中心內(nèi)不大聲喧嘩、追逐打鬧。4、愛護培訓中心一切公共設施和物品，凡損壞丟失培訓中心公物一律照價賠償。5、違反培訓中心有關(guān)規(guī)定，又屢教不改者，可給予口頭警告、書面通報、警告、記過、直至開除的紀律處分。1、明確學習目的，端正學習態(tài)度，為振興企業(yè)而學習。2、刻苦學習，不畏困難，勤于思考，虛心請教，努力掌握科學文化專業(yè)知識和技能，爭取成為高素質(zhì)的綜合型合格人才。3、尊重教師，上課認真聽講，積極支持和配合教師完成教學活動，熱情幫助教師改進教學方法，提高教學質(zhì)量。4、遵紀守法，嚴格遵守培訓中心的各項規(guī)章制度，維護正常的1、堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展，為實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井努力學習。2、刻苦學習，認真聽講，按時完成作業(yè)，努力掌握基礎知識和專業(yè)理論知識，樹立理論聯(lián)系實際的學風，提高分析問題和解決問題的能力，掌握實際生產(chǎn)技能。3、關(guān)心集體，愛護公物，尊重師長，團結(jié)同學。4、遵守、維護培訓中心的各項規(guī)章制度，國家法律、法規(guī)和社四、課堂守則1、按時上課，遲到者需經(jīng)老師同意才能進教室就坐。2、遵守課堂紀律，聽從教師和班主任的指揮，上課時要定位就不得隨便離座或進出教室。3、上課時要認真聽講，記好筆記，不準隨便說話，不得吃東西、不做與上課無關(guān)的事情。需向老師詢問或回答老師提問時，要先舉手示意，允許后起立問答。上課時間關(guān)掉手機。4、保持教室衛(wèi)生，禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物，禁止隨地吐痰，禁止在教室內(nèi)吸煙。5、愛護教室內(nèi)一切教學設備、儀器、和設施，未經(jīng)老師或班主任允許，不得擅自動用教學儀器和設備。6、每天上課前，做好打開水、擦黑板等工作。放學前認真做好值日。值日生負責關(guān)好門窗、電燈、電扇、空調(diào)等。五、考勤和請假制度1、由班主任負責考勤點名，學員考勤表是教學檔案歸檔內(nèi)容之一，由辦公室存檔保留。2、上課時間、統(tǒng)一組織的輔導時間和自習時間，一般不準請假。學員所在單位需要學員回去辦事，應由單位負責人與培訓中心辦公室聯(lián)系，由培訓中心酌定。凡是隊組直接找學員本人聯(lián)系或招回的，培訓中心一律不予承認，并按考勤規(guī)定記考。3、學員請事假、病假、公假，必須事先履行請假手續(xù)4、對遲到、早退和曠課的學員，應予以批評教育。經(jīng)教育不改者要給予處分并通知所屬隊組。凡遲到、早退三次或遲到、早退一次但時間超過20分鐘者，均按曠課一節(jié)處理。六、考核制度1、培訓成績按平時、作業(yè)、考試三項內(nèi)容進行考核，平時成績占10%,作業(yè)成績占10%,考試成績占80%。2、理論專業(yè)課不及格者，不允許參加實操考試。七、考場規(guī)則1、考生必須遵守考場規(guī)則，尊重和服從監(jiān)考人員的指2、考生要按規(guī)定時間提前進入考場，對號入座。遲到二十分鐘以上者不允許進入考場。3、考生除攜帶必備的考試用具(藍或黑色的鋼筆、圓珠筆)外，其他書籍、資料、紙張、改正液等一律不準帶入考場，考試用具不得互相借用，考場內(nèi)不準吸煙。4、考生答題時必須使用藍或黑色的鋼筆、圓珠筆。用鉛筆、紅色筆答題一律無效。答題字跡要工整，卷面要整潔。5、考生必須在規(guī)定的考試時間內(nèi)交卷，考試時間一到要停止答卷，聽從監(jiān)考人員的指導，凡脫延時間，不按規(guī)定交卷者，考生試卷無效，并按違紀處理。6、考試期間如發(fā)現(xiàn)交頭接耳、翻閱資料、傳遞物品、偷看他人試卷、替他人答卷、找人代考、在考場內(nèi)隨便走動等違反考試紀律行為者，其試卷作廢，并注明“作弊”字樣。妨礙他人考試者立即逐出考場，情節(jié)嚴重者依法處理。7、考試期間考生不得擅自離開考場，必須在考試開始后三十分鐘方可交卷，交卷后考生要立即離開考場，不得在考場附近逗留、談論，保持考場安靜。為了調(diào)動學員學習的積極性，將學員培養(yǎng)成礦井的合格人才，在各個培訓班，開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。評選優(yōu)秀學員的條件是：1、擁護黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，堅持安全發(fā)展，模范遵守國家法律、法規(guī)和學校制定的各項規(guī)章制度和要求。2、學習目的明確，學習態(tài)度端正，認真完成好各個教學環(huán)節(jié)。正確處理學習與工作、家庭的關(guān)系，保證出滿勤，學習成績優(yōu)良。3、關(guān)心企業(yè)，尊重師長，團結(jié)同學，愛護公物，積極參加培訓中心組織的各項活動。1、為了使學員所在隊組了解學員學習情況，培訓中心與學員所在單位建立聯(lián)系制度，進行信息反饋，以取得單位對學校的支持，配合培訓中心對學員進行管理教育。2、培訓中心將學員出勤情況轉(zhuǎn)給所在單位和公司勞資部門，按3、培訓結(jié)束后，被評為優(yōu)秀學員的名單和學員的成績由培訓中心辦公室通知所在礦井。4、培訓中心每年對畢業(yè)生進行信息反饋，到學員所在單位了解情況，聽取對所在單位的意見和要求，以便改進培訓中教學質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度一、培訓中心領(lǐng)導管理人員要根據(jù)培訓中心的條件和教學質(zhì)量的實際，對有關(guān)教學質(zhì)量的因素提出一些控制指標。二、搞好教學信息流通。培訓中心管理人員要經(jīng)常深入課堂，開調(diào)查會，了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三、親自聽課，適當兼課。課堂教學是教學的基本組織形式。課堂是提高教學質(zhì)量的主要陣地。培訓中心領(lǐng)導管理人員要深入課堂，親自聽課，了解教學的全過程，實行面對面的指導。四、重視教學理論指導。教學工作需要有教學理論來指導。教學理論指導在很大程度上制約著教學質(zhì)量。培訓中心領(lǐng)導管理人員應要求教師學習教育理論。組織教師學習教育學、心理學，研究教材教法，培養(yǎng)和形成研究教育科學的良好風氣。五、搞好教學質(zhì)量檢查。對教學質(zhì)量進行檢查，是教學質(zhì)量管理的重要一環(huán)。教學質(zhì)量檢查要經(jīng)?；?、制度化。培訓考試，只是教學質(zhì)量最后效果的檢查，不是教學質(zhì)量檢查的全部內(nèi)容。教學質(zhì)量檢查要貫穿于職工實際作業(yè)的全過程，不僅要檢查教學的最后效果，而且要及時檢查各階段各環(huán)節(jié)的教學質(zhì)量。職工培訓中心考核管理制度職工教育培訓是按照工作需要對職工進行安全知識、管理知識、業(yè)務技術(shù)、操作技能等方面的教育和訓練活動。為加強職工教育培訓工作，提高公司職工素質(zhì)及管理水平，促進公司技術(shù)進步和安全發(fā)展，特制定本制度。(一)新進礦工人的安全培訓新招井下職工，接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時，考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工監(jiān)護下工作滿4個月，然后經(jīng)再次考試合格，方可獨立工作。(二)全員安全教育礦井對全體職工應進行安全教育，在職工中樹立起“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，遵守勞動紀律和操作規(guī)程，全員安全教育每年不得少于20小時。(三)復工工人安全教育1、凡休假七天以上的返崗人員，必須經(jīng)礦井、公司培訓中心進2、對因工受傷及未受傷的責任者復工后所進行的安全教育，其崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)的安全技術(shù)知識等。(四)換崗工人安全教育調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉，對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，必須對他們進行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動紀律及規(guī)章制度、工作區(qū)域危險情況，本崗位的工作責任、操作規(guī)程等方面的教育。(五)“四新”安全教育當企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料進行生產(chǎn)時，必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育，重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨立操作、安全1、每年由集團公司和各礦礦長組織，對中層干部進行一次安全2、每年由礦長組織對技術(shù)人員進行一次安全知識考試。3、由培訓中心負責人組織，對職工每年進行一次安全知識考試。4、每半年對班組長以及骨干進行一次安全知識考試。5、無論干部或職工，凡考試不及格者，限期補考，其考試成績進入個人檔案，作為評比升級的條件之一。四、安全培訓考核必須堅持以下原則：(一)堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則；(二)堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導、考培分離的原則；(三)堅持統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核的原則。(四)堅持改革創(chuàng)新原則。1、由培訓中心辦公室組織對安全教育培訓者進行定期或不定期的安全檢查、考核，不合格者，按公司獎懲條例進行兌現(xiàn)處罰。2、公司每年度評選出優(yōu)秀培訓職工2-3名。3、公司每年度評選出優(yōu)秀授課教師2-3名。4、公司將職工參加培訓情況作為職工晉升、評先的參職工培訓中心考核評估制度一、組建培訓中心主任負責下的培訓考核評估小組，并接受上級業(yè)務主管部門、社會、礦井和職工的監(jiān)督；1、結(jié)合專題講座內(nèi)容和教材，進行以案例分析為主要形式的書2、全體教師聽同一名教師的一節(jié)課，聽后當場寫出書面評課意3、抽查部分老師進行現(xiàn)場答辯。4、開展師生調(diào)查、評價教師活動等。5、現(xiàn)代信息技術(shù)應用，以書面測試、實際操作進行考核；二、每學期一次預測評估，每年一次終結(jié)評估；三、對培訓工作考核評估的結(jié)果作為評價主任任職績效的重要內(nèi)容之一，納入主任任職考核之中考評，與主任評模和培訓中心評先四、對教師個人培訓考核評價的結(jié)果，以學分方式計入考評教師，作為教師年度考核的內(nèi)容之一進行考評，與教師晉升職務和評模五、結(jié)合培訓考核評估對培訓中心的工作加以指導和改進；六、培訓考核評估過程：自評估；他評估；評估小組評估；評估小組寫出評估報告；將評估結(jié)果報上一級培訓中心和公司審查備案；公布評估結(jié)果；提出改進設想或方案。七、將培訓合格率以及學員滿意度作為考核評估的重要標準，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。一、教育培訓檔案的建立：1、教學檔案包括：教學大綱、教學計劃、現(xiàn)場實際操作與實習計劃、電化教學安排、考試安排和考試試卷等。2、培訓檔案：(1)有關(guān)安全技術(shù)培訓工作的上級文件、通知及培訓工作計劃、工作總結(jié)、會議記錄：(2)外派學員通知、指示，外培學員登記表、結(jié)業(yè)證。3、學員管理檔案：學員管理制度、學員登記表、違紀學員處理意見。二、管理工作標準：1、各類檔案要按時間、順序編好目錄、索引，分類建立臺帳。2、檔案總目錄分類編制，發(fā)類檔案按順序注明冊序、日期。3、教學檔案要統(tǒng)一保管，分類入柜、定期進行檢查、整理并注意防潮、防霉、防蛀、防火。4、查閱、借閱檔案時必須填寫借條，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可借閱。5、有些教學檔案無長期保存價值，可經(jīng)主任批準后銷毀，并在檔案總目錄上注明銷毀日期。1、檔案管理員對教育培訓檔案的管理工作全面負責。2、對項目短缺或損壞的檔案，有權(quán)拒絕保管并向領(lǐng)導匯報。職工培訓中心設備管理制度一、本制度所指的設備是指安設在職工培訓中心的教學設備及相關(guān)資源。二、教學設備的管理和使用，實行崗位責任制。設備的操作、使用和維修保養(yǎng)由培訓中心領(lǐng)導授權(quán)專人負責，做到持證上崗，堅持制度，責任到人。三、設備管理工作的主要任務是充分發(fā)揮其作用，保證培訓工作的正常進行。專職管理員要在各項設備的驗收、使用、維護直至報廢的全過程中，加強管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，使設備在整個壽命周期中充分發(fā)揮效用。四、要加強各項設備的維修和保養(yǎng)工作，設備應做到隨時保養(yǎng)和維修；精密貴重設備應做到精心維護、定期檢測和檢修，并做好記錄，防止障礙性事故的發(fā)生。各項精密設備不得拆改，如確實須拆改時，須上報在主任審批。五、未征得主任或?qū)Ｂ毠芾韱T的同意任何人不得擅自動用教學設備。因設備使用不當而發(fā)生損壞，應立即報告領(lǐng)導，并寫出事故報告，報