2024高級管理人員2024年度績效考核與股權(quán)激勵合同

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL2024高級管理人員2024年度績效考核與股權(quán)激勵合同本合同目錄一覽1.高級管理人員定義與職責1.1高級管理人員的定義1.2高級管理人員的職責2.2024年度績效考核2.1績效考核的目標與指標2.2績效考核的流程與時間安排2.3績效考核結(jié)果的應用與獎勵3.股權(quán)激勵計劃3.1股權(quán)激勵的類型與數(shù)量3.2股權(quán)激勵的授予條件與時間3.3股權(quán)激勵的解鎖與歸屬條件3.4股權(quán)激勵的調(diào)整與終止4.績效考核與股權(quán)激勵的關(guān)聯(lián)4.1績效考核結(jié)果與股權(quán)激勵的掛鉤方式4.2績效考核結(jié)果對股權(quán)激勵的影響5.股權(quán)激勵的行使與轉(zhuǎn)讓5.1股權(quán)激勵的行使方式與期限5.2股權(quán)激勵的轉(zhuǎn)讓、繼承與捐贈6.合同的生效、變更與終止6.1合同的生效條件6.2合同的變更條件與程序6.3合同的終止條件與后續(xù)處理7.合同的保密與信息保護7.1保密信息的定義與范圍7.2保密義務的期限與例外7.3違反保密義務的責任與處理8.爭議解決與法律適用8.1合同爭議的解決方式8.2法律適用與管轄9.其他條款9.1合同的修改與補充9.2合同的送達與聯(lián)系方式9.3合同的完整性與效力10.高級管理人員的權(quán)利與義務10.1高級管理人員的權(quán)利10.2高級管理人員的義務11.公司的權(quán)利與義務11.1公司的權(quán)利11.2公司的義務12.績效考核與股權(quán)激勵的具體操作細節(jié)12.1績效考核的具體操作細節(jié)12.2股權(quán)激勵的具體操作細節(jié)13.特殊情況處理13.1特殊情況的定義與范圍13.2特殊情況下的合同處理方式14.附件14.1績效考核與股權(quán)激勵的具體方案14.2其他相關(guān)文件第一部分：合同如下：第一條高級管理人員定義與職責1.1高級管理人員的定義本合同所稱高級管理人員，是指公司根據(jù)《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)董事會決議確定的對公司經(jīng)營管理和公司治理結(jié)構(gòu)具有決策權(quán)或重大影響力的公司內(nèi)部人員，包括但不限于公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、董事會秘書以及公司章程規(guī)定的其他高級管理人員。1.2高級管理人員的職責高級管理人員應全面履行公司章程規(guī)定的職責，包括但不限于：（1）貫徹執(zhí)行公司董事會的決策和指示，組織和領(lǐng)導公司的日常經(jīng)營管理活動；（2）制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和投資方案，并組織實施；（3）完善公司的內(nèi)部管理機制和制度，確保公司運營的合規(guī)性；（4）維護公司的合法權(quán)益，提升公司的市場競爭力和經(jīng)濟效益。第二條2024年度績效考核2.1績效考核的目標與指標績效考核的目標為公司整體業(yè)績的提升和高級管理人員的個人績效表現(xiàn)?？冃Э己酥笜税ǖ幌抻冢海?）公司營業(yè)收入、凈利潤等財務指標；（2）市場份額、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設等業(yè)務發(fā)展指標；（3）公司治理、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營等管理水平指標。2.2績效考核的流程與時間安排績效考核流程分為：目標設定、績效評估、反饋溝通、績效改進四個階段。績效考核周期為2024年度，具體時間為：（1）目標設定：2024年1月1日至2024年1月31日；（2）績效評估：2024年12月1日至2024年12月31日；（3）反饋溝通：2025年1月1日至2025年1月31日；（4）績效改進：2025年2月1日至2025年2月28日。2.3績效考核結(jié)果的應用與獎勵績效考核結(jié)果分為A、B、C三個等級，根據(jù)等級給予相應的獎勵：（2）B級：績效考核結(jié)果良好，實現(xiàn)目標值100%120%，獎勵金額為年度基本薪酬的10%；（3）C級：績效考核結(jié)果一般，實現(xiàn)目標值80%100%，獎勵金額為年度基本薪酬的5%。第三條股權(quán)激勵計劃3.1股權(quán)激勵的類型與數(shù)量本合同采取限制性股票激勵方式，激勵數(shù)量為公司總股本的1%。3.2股權(quán)激勵的授予條件與時間股權(quán)激勵的授予條件為：（2）公司當年凈利潤同比增長率不低于行業(yè)平均增長率。股權(quán)激勵的授予時間為：2025年1月1日。3.3股權(quán)激勵的解鎖與歸屬條件股權(quán)激勵的解鎖與歸屬條件為：（2）公司凈利潤連續(xù)三年同比增長。3.4股權(quán)激勵的調(diào)整與終止股權(quán)激勵的調(diào)整與終止條件為：（1）高級管理人員發(fā)生嚴重違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德或勞動合同解除等情形，公司有權(quán)終止其股權(quán)激勵；（2）公司發(fā)生重大不利變化，導致股權(quán)激勵計劃無法實施，公司有權(quán)調(diào)整或終止股權(quán)激勵計劃。第四條績效考核與股權(quán)激勵的關(guān)聯(lián)4.1績效考核結(jié)果與股權(quán)激勵的掛鉤方式高級管理人員的績效考核結(jié)果將作為股權(quán)激勵解鎖與歸屬的重要依據(jù)，績效考核結(jié)果越好，解鎖與歸屬的股權(quán)比例越高。4.2績效考核結(jié)果對股權(quán)激勵的影響第五條股權(quán)激勵的行使與轉(zhuǎn)讓5.1股權(quán)激勵的行使方式與期限高級管理人員持有的限制性股票，自授予之日起滿一年后方可行使。行使方式為：（1）符合條件的股權(quán)激勵解鎖與歸屬，高級管理人員可以選擇一次性行使或分批行使；（2）高級管理人員行使股權(quán)激勵時，應按照公司規(guī)定的程序進行。5.2股權(quán)激勵的轉(zhuǎn)讓、繼承與捐贈（1）高級管理人員持有的限制性股票，在解鎖與歸屬前不得轉(zhuǎn)讓、繼承或捐贈；（2）高級管理人員在解鎖與歸屬后，按照第八條合同的生效、變更與終止6.1合同的生效條件本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。6.2合同的變更條件與程序合同的變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。6.3合同的終止條件與后續(xù)處理合同終止的條件如下：（1）高級管理人員提前解除勞動合同；（2）高級管理人員因嚴重違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德或勞動合同解除等情形被公司解除；（3）公司發(fā)生重大不利變化，導致合同無法履行；（4）合同約定的其他終止條件。合同終止后的后續(xù)處理如下：（1）高級管理人員按照合同約定歸還公司提供的股權(quán)激勵；（2）公司按照合同約定支付高級管理人員相應的經(jīng)濟補償；（3）雙方按照合同約定辦理合同終止的相關(guān)手續(xù)。第九條合同的保密與信息保護7.1保密信息的定義與范圍保密信息是指合同履行過程中雙方交換的、未公開的、具有商業(yè)價值的信息，包括但不限于公司商業(yè)秘密、客戶信息、技術(shù)資料等。7.2保密義務的期限與例外高級管理人員對保密信息承擔無限期的保密義務。但法律、法規(guī)、規(guī)章等強制性規(guī)定或雙方另有約定的除外。7.3違反保密義務的責任與處理高級管理人員違反保密義務的，應承擔違約責任，賠償公司因此遭受的損失。公司有權(quán)要求高級管理人員歸還已取得的股權(quán)激勵，并要求其支付相應的違約金。第十條爭議解決與法律適用8.1合同爭議的解決方式合同爭議通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。8.2法律適用與管轄本合同的簽訂、效力、解釋、履行及爭議的解決均適用中華人民共和國法律，并由合同簽訂地人民法院管轄。第十一條高級管理人員的權(quán)利與義務10.1高級管理人員的權(quán)利（1）按照合同約定享有股權(quán)激勵；（2）參加公司提供的培訓、晉升等活動；（3）獲得公司支付的薪酬待遇；（4）依法享受休息休假、社會保險、福利等福利待遇；（5）合同約定的其他權(quán)利。10.2高級管理人員的義務（1）全面履行勞動合同約定的職責；（2）遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德；（3）保護公司的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)；（4）不得從事與公司利益沖突的活動；（5）合同約定的其他義務。第十二條公司的權(quán)利與義務11.1公司的權(quán)利（1）按照合同約定向高級管理人員支付薪酬待遇；（2）對高級管理人員進行績效考核；（3）調(diào)整高級管理人員的職務和薪酬；（4）解除或終止合同，并依法追究高級管理人員的違約責任；（5）合同約定的其他權(quán)利。11.2公司的義務（1）按照合同約定履行股權(quán)激勵計劃；（2）為高級管理人員提供培訓和發(fā)展機會；（3）保障高級管理人員的合法權(quán)益；（4）合同約定的其他義務。第十三條績效考核與股權(quán)激勵的具體操作細節(jié)12.1績效考核的具體操作細節(jié)（1）公司制定詳細的績效考核規(guī)則和標準；（2）高級管理人員按照考核規(guī)則和標準執(zhí)行工作；（3）公司對高級管理人員的工作績效進行定期評估；（4）公司將評估結(jié)果通知高級管理人員，并提供反饋和改進建議。12.2股權(quán)激勵的具體操作細節(jié)（1）公司制定詳細的股權(quán)激勵計劃；（2）高級管理人員按照股權(quán)激勵計劃的規(guī)則執(zhí)行；（3）公司辦理股權(quán)激勵的授予、解鎖與歸屬等相關(guān)手續(xù)；（4）公司對高級管理人員的股權(quán)激勵進行管理和監(jiān)督。第十四條特殊情況處理13.1特殊情況的定義與范圍特殊情況是指不可抗力、意外事件等導致合同無法履行或履行不符合約定的情況。13.2特殊情況下的合同處理方式（1）雙方協(xié)商一致，可以暫時中止或終止合同；（2）根據(jù)特殊情況的影響，雙方可以協(xié)商調(diào)整合同的履行期限、方式等；（3）雙方應積極采取措施，減少特殊情況帶來的損失；（4）合同約定的其他處理方式。第十五條附件14.1績效考核與股權(quán)激勵的具體方案（1）公司制定詳細的績效考核方案；（2）公司制定詳細的股權(quán)激勵方案；（3）雙方簽字或蓋章第二部分：第三方介入后的修正第十六條第三方介入的定義與范圍16.1第三方介入的定義第三方介入是指在本合同履行過程中，除甲乙方之外的第三方機構(gòu)或個人參與合同的執(zhí)行、監(jiān)督、調(diào)解等環(huán)節(jié)，包括但不限于中介機構(gòu)、專業(yè)咨詢機構(gòu)、爭議解決機構(gòu)等。16.2第三方介入的范圍（1）甲乙方協(xié)商一致，邀請第三方機構(gòu)提供專業(yè)意見或服務；（2）根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章等強制性規(guī)定，第三方機構(gòu)參與合同的履行或監(jiān)督；（3）合同約定的其他第三方介入情形。第十七條第三方介入后的合同修正17.1第三方介入的程序（1）甲乙方協(xié)商一致，確定第三方介入的事項和范圍；（2）甲乙方選擇具備相關(guān)資質(zhì)和能力的第三方機構(gòu)或個人；（3）甲乙方與第三方簽訂書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務；（4）甲乙方按照協(xié)議約定，向第三方支付相應的費用；（5）第三方根據(jù)協(xié)議約定，提供專業(yè)服務或介入合同履行。17.2第三方介入后的合同修正內(nèi)容根據(jù)第三方介入的情況，本合同需增加的額外條款包括但不限于：（1）第三方介入的事項和范圍；（2）第三方的權(quán)利義務；（3）甲乙方與第三方之間的費用支付方式；（4）第三方的責任限額；（5）第三方介入對合同其他各方權(quán)益的影響。第十八條第三方責任限額18.1第三方責任限額的定義第三方責任限額是指第三方在提供服務或介入合同履行過程中，對其行為所產(chǎn)生的法律責任設定上限。18.2第三方責任限額的確定第三方責任限額根據(jù)合同約定的服務內(nèi)容、介入范圍和法律法規(guī)、規(guī)章等強制性規(guī)定確定。甲乙方應在書面協(xié)議中明確第三方的責任限額。18.3第三方責任限額的適用第三方在提供服務或介入合同履行過程中，如因其過錯導致甲乙方損失，第三方應承擔相應的賠償責任。賠償責任的上限不超過甲乙方與第三方約定的責任限額。18.4第三方責任限額的調(diào)整甲乙方可以根據(jù)合同履行情況和第三方服務質(zhì)量，協(xié)商調(diào)整第三方責任限額。調(diào)整后的責任限額應在書面協(xié)議中予以明確。第十九條第三方與其他各方的關(guān)系19.1第三方與甲乙方的關(guān)系第三方在提供服務或介入合同履行過程中，應遵循甲乙方的指示和要求，獨立履行合同約定的義務。第三方對甲乙方負有忠實義務，不得利用甲乙方的信息謀取不正當利益。19.2第三方與合同其他各方之間的關(guān)系第三方在介入合同履行過程中，應保持中立立場，不得偏袒任何一方。第三方與其他各方之間的權(quán)益劃分，應根據(jù)合同約定和法律法規(guī)、規(guī)章等強制性規(guī)定確定。19.3第三方介入對其他各方權(quán)益的影響第三方介入合同履行，可能對其他各方權(quán)益產(chǎn)生影響。甲乙方應在書面協(xié)議中明確第三方介入對其他各方權(quán)益的影響，并采取相應措施保障其他各方的合法權(quán)益。第二十條第三方介入的終止與解除20.1第三方介入的終止條件第三方介入終止條件包括但不限于：（1）合同約定的服務內(nèi)容或介入范圍已完成；（2）甲乙方與第三方協(xié)商一致，解除第三方介入；（3）法律法規(guī)、規(guī)章等強制性規(guī)定要求終止第三方介入；（4）合同約定的其他終止條件。20.2第三方介入的解除程序甲乙方與第三方協(xié)商一致，可以解除第三方介入。解除第三方介入的，甲乙方應與第三方辦理相關(guān)手續(xù)，并支付約定費用。20.3第三方介入終止后的責任劃分第三方介入終止后，甲乙方與第三方之間的權(quán)利義務關(guān)系相應終止。合同其他各方之間的權(quán)利義務關(guān)系不受影響。第二部分：第三方介入后的修正End第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.績效考核與股權(quán)激勵具體方案附件詳細說明：該方案應包括但不限于績效考核指標、股權(quán)激勵數(shù)量、授予條件、解鎖條件、歸屬條件等具體操作細節(jié)。2.第三方介入?yún)f(xié)議附件詳細說明：該協(xié)議應包括但不限于第三方介入的事項和范圍、權(quán)利義務、費用支付方式、責任限額、介入終止條件等。3.高級管理人員勞動合同附件詳細說明：該勞動合同應包括但不限于高級管理人員的職責、權(quán)利、義務、薪酬待遇、績效考核標準、股權(quán)激勵計劃等具體內(nèi)容。4.公司管理制度附件詳細說明：公司管理制度應包括但不限于公司的組織結(jié)構(gòu)、決策程序、內(nèi)部管理機制等，以確保公司運營的合規(guī)性。5.保密協(xié)議附件詳細說明：保密協(xié)議應包括但不限于保密信息的定義、保密期限、保密義務、違約責任等具體內(nèi)容。6.股權(quán)激勵計劃說明書附件詳細說明：該說明書應包括但不限于股權(quán)激勵計劃的背景、目的、對象、數(shù)量、授予條件、解鎖條件、歸屬條件、行使方式、轉(zhuǎn)讓限制等具體內(nèi)容。7.績效考核規(guī)則與標準附件詳細說明：績效考核規(guī)則與標準應包括但不限于考核周期、考核指標、評分標準、考核結(jié)果應用等具體內(nèi)容。說明二：違約行為及責任認定：1.高級管理人員違反