《庫存管理培訓(xùn)》課件

庫存管理培訓(xùn)歡迎參加本期庫存管理培訓(xùn)課程！課程大綱庫存管理的重要性了解庫存管理的意義和價值庫存水平的影響因素分析影響庫存水平的關(guān)鍵因素庫存控制技術(shù)學(xué)習(xí)常用的庫存控制方法倉儲管理掌握倉庫管理的理論和實踐庫存管理的重要性降低成本通過優(yōu)化庫存水平，降低倉儲成本、運輸成本等提高效率確保及時供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度避免損失有效控制庫存風(fēng)險，避免因缺貨或積壓造成的損失影響庫存水平的因素需求波動市場需求的不確定性，會導(dǎo)致庫存水平的波動供應(yīng)鏈周期從原材料采購到產(chǎn)品交付的周期，影響著庫存的積累生產(chǎn)周期生產(chǎn)流程的效率和速度，直接影響著庫存水平確定合理庫存水平的方法1需求預(yù)測準(zhǔn)確預(yù)測未來需求，為庫存規(guī)劃提供基礎(chǔ)2安全庫存預(yù)留一定的安全庫存，應(yīng)對突發(fā)事件3庫存周轉(zhuǎn)率衡量庫存管理效率，優(yōu)化庫存水平安全庫存的概念及計算安全庫存定義為應(yīng)對需求波動和供應(yīng)鏈延遲，預(yù)留的額外庫存安全庫存計算根據(jù)需求波動、供應(yīng)鏈周期等因素，進(jìn)行計算定期訂貨模型及其應(yīng)用1定期訂貨模型根據(jù)預(yù)定的時間間隔，定期訂貨2模型應(yīng)用適用于需求較為穩(wěn)定、庫存成本較低的商品需求預(yù)測的作用庫存管理準(zhǔn)確預(yù)測需求，優(yōu)化庫存水平，降低成本生產(chǎn)計劃為生產(chǎn)計劃提供依據(jù)，確保及時生產(chǎn)銷售預(yù)測預(yù)測銷售情況，制定合理的銷售策略定量和定性預(yù)測方法定量預(yù)測基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析，進(jìn)行預(yù)測定性預(yù)測根據(jù)專家經(jīng)驗和市場趨勢，進(jìn)行預(yù)測庫存控制技術(shù)1ABC分類管理根據(jù)存貨價值，將庫存分為A、B、C三類2經(jīng)濟(jì)訂貨量模型(EOQ)計算最佳訂貨批量，降低庫存成本3安全庫存預(yù)留安全庫存，應(yīng)對需求波動和供應(yīng)鏈延遲經(jīng)濟(jì)訂貨量模型(EOQ)EOQ模型原理通過計算，確定每次訂貨的最佳批量模型應(yīng)用適用于需求較為穩(wěn)定、庫存成本較高的商品隨機需求條件下的庫存管理概率模型使用概率分布，預(yù)測未來需求的可能性模擬方法通過模擬，評估不同的庫存策略庫存優(yōu)化根據(jù)預(yù)測結(jié)果，調(diào)整庫存策略倉儲管理的作用保護(hù)貨物提供安全的存儲環(huán)境，防止貨物損壞和丟失提高效率優(yōu)化倉庫布局，提高貨物進(jìn)出效率降低成本減少倉儲成本，提高資源利用率倉庫布局設(shè)計原則安全性和便捷性確保貨物安全，方便作業(yè)人員操作合理利用空間最大程度地利用倉庫空間，提高存儲效率物流動線優(yōu)化合理規(guī)劃物流動線，減少貨物搬運距離倉儲設(shè)備及其選擇貨架用于存放貨物，提高倉庫存儲密度叉車用于貨物搬運，提高作業(yè)效率傳送帶用于貨物輸送，減少人力成本倉庫作業(yè)流程優(yōu)化1收貨流程優(yōu)化收貨流程，提高貨物驗收效率2存儲流程優(yōu)化存儲流程，提高貨物存放效率3出貨流程優(yōu)化出貨流程，提高貨物配送效率庫存周轉(zhuǎn)率與其影響因素1.5周轉(zhuǎn)率衡量庫存管理效率的關(guān)鍵指標(biāo)2.0影響因素需求波動、供應(yīng)鏈周期等因素庫存盤點的重要性準(zhǔn)確掌握庫存確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高管理效率控制庫存風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)庫存差異，降低損失優(yōu)化庫存管理根據(jù)盤點結(jié)果，調(diào)整庫存策略盤點的分類及方法定期盤點定期進(jìn)行全面盤點，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性循環(huán)盤點定期對部分庫存進(jìn)行盤點，提高效率抽樣盤點對部分庫存進(jìn)行抽樣，評估總體庫存情況ABC分類管理法A類庫存價值高、數(shù)量少，需要重點管理B類庫存價值中等、數(shù)量中等，需要一般管理C類庫存價值低、數(shù)量多，需要簡單管理存貨成本構(gòu)成及管控1采購成本原材料、零部件的采購成本2儲存成本倉儲費用、保險費用等3管理成本庫存管理人員的工資、辦公費用等4缺貨成本因缺貨造成的損失庫存風(fēng)險識別與控制需求波動風(fēng)險市場需求變化，導(dǎo)致庫存積壓或缺貨供應(yīng)鏈風(fēng)險供應(yīng)商延遲供貨，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯庫存損耗風(fēng)險貨物損壞、丟失，導(dǎo)致庫存損失風(fēng)險控制措施制定合理的庫存策略，降低風(fēng)險信息化在庫存管理中的應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)實時監(jiān)控庫存情況，提高管理效率數(shù)據(jù)分析工具分析庫存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存策略移動設(shè)備應(yīng)用移動設(shè)備進(jìn)行庫存盤點，提高效率供應(yīng)鏈協(xié)同對庫存的影響1信息共享供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商之間共享信息2協(xié)同合作共同優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低庫存成本3庫存優(yōu)化通過協(xié)同，減少庫存積壓和缺貨案例分享：某制造企業(yè)的庫存管理實踐1問題庫存高，成本高，效率低2解決方案實施ABC分類管理，優(yōu)化庫存策略3效果庫存降低，成本下降，效率提高學(xué)習(xí)總結(jié)庫存管理的重要性庫存管理是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)庫存管理方法掌握多種庫存管理方法，選擇