版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)理管理課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo):
1.學(xué)生能理解經(jīng)理管理的基本概念、原則和方法;
2.學(xué)生能掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理層次及各部門職責(zé);
3.學(xué)生能了解經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色和重要性;
4.學(xué)生能掌握時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策制定等經(jīng)理管理技巧。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生能運(yùn)用經(jīng)理管理原則解決實(shí)際問題,提高分析和解決問題的能力;
2.學(xué)生能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率;
3.學(xué)生能運(yùn)用時(shí)間管理方法,合理安排學(xué)習(xí)、工作和生活;
4.學(xué)生能熟練運(yùn)用經(jīng)理管理技巧,進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。
情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生熱愛企業(yè)、熱愛管理工作,樹立正確的職業(yè)觀念;
2.培養(yǎng)學(xué)生具有高度的責(zé)任心和使命感,認(rèn)識(shí)到經(jīng)理管理工作對社會(huì)和企業(yè)的貢獻(xiàn);
3.培養(yǎng)學(xué)生尊重他人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平公正的態(tài)度,提升人際交往能力;
4.培養(yǎng)學(xué)生勇于面對挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
本課程針對高年級(jí)學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)要求,旨在讓學(xué)生全面了解經(jīng)理管理工作,提高其在實(shí)際工作中運(yùn)用管理知識(shí)和技巧的能力。課程目標(biāo)具體、可衡量,有助于教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和評估,確保學(xué)生在課程學(xué)習(xí)過程中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.經(jīng)理管理的基本概念與原則:包括經(jīng)理的定義、角色、功能;管理原則如系統(tǒng)原則、人性化管理、目標(biāo)管理等。
教材章節(jié):第一章經(jīng)理管理概述
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé):分析企業(yè)常見組織結(jié)構(gòu)類型,闡述各部門職責(zé)及管理層次。
教材章節(jié):第二章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
3.時(shí)間管理:介紹時(shí)間管理的重要性,教授時(shí)間管理技巧與方法,如制定計(jì)劃、優(yōu)先級(jí)排序等。
教材章節(jié):第三章時(shí)間管理
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力:探討團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,分析領(lǐng)導(dǎo)力類型及提升領(lǐng)導(dǎo)力方法。
教材章節(jié):第四章團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力
5.決策制定:講解決策制定過程,分析決策類型及影響因素,教授有效決策方法。
教材章節(jié):第五章決策制定
6.溝通與協(xié)調(diào):闡述溝通的重要性,分析溝通技巧,教授協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的方法。
教材章節(jié):第六章溝通與協(xié)調(diào)
7.經(jīng)理管理案例分析:選取實(shí)際案例,分析經(jīng)理管理過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
教材章節(jié):第七章經(jīng)理管理案例分析
教學(xué)內(nèi)容安排和進(jìn)度:按照教材章節(jié)順序,每個(gè)章節(jié)分配2-3課時(shí),共計(jì)14課時(shí)。在教學(xué)過程中,結(jié)合課程目標(biāo)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度,確保學(xué)生充分理解和掌握經(jīng)理管理知識(shí)。
三、教學(xué)方法
本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,提高教學(xué)效果:
1.講授法:通過系統(tǒng)的講解,使學(xué)生掌握經(jīng)理管理的基本概念、原則和方法。教師在授課過程中注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生思考,提高課堂互動(dòng)。
適用章節(jié):第一章至第二章
2.案例分析法:選擇具有代表性的經(jīng)理管理案例,組織學(xué)生進(jìn)行分析討論,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。
適用章節(jié):第七章
3.討論法:針對課程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。
適用章節(jié):第三章至第六章
4.實(shí)驗(yàn)法:模擬企業(yè)經(jīng)理管理過程中的實(shí)際問題,讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中體驗(yàn)管理技巧的應(yīng)用,提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
適用章節(jié):第四章至第六章
5.角色扮演法:讓學(xué)生扮演企業(yè)中不同角色,模擬實(shí)際工作場景,培養(yǎng)學(xué)生的同理心和管理意識(shí)。
適用章節(jié):第四章
6.小組合作學(xué)習(xí):鼓勵(lì)學(xué)生以小組為單位,共同完成課程項(xiàng)目,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。
適用章節(jié):第三章至第七章
7.課后實(shí)踐:布置與課程內(nèi)容相關(guān)的課后實(shí)踐任務(wù),要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題,鞏固所學(xué)內(nèi)容。
適用章節(jié):第三章至第七章
8.反思與總結(jié):在課程結(jié)束后,組織學(xué)生進(jìn)行反思和總結(jié),分享學(xué)習(xí)心得,提高學(xué)生的自我評價(jià)和自我調(diào)整能力。
適用章節(jié):全書
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)評估的客觀、公正和全面,本課程將采用以下評估方式:
1.平時(shí)表現(xiàn):占總評的30%。包括課堂參與度、提問與回答、小組討論、角色扮演等。旨在評估學(xué)生的課堂表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。
評估內(nèi)容:教材各章節(jié)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)、課堂討論問題、小組項(xiàng)目等。
2.作業(yè):占總評的20%。包括課后習(xí)題、案例分析報(bào)告、課程項(xiàng)目等。旨在評估學(xué)生對課程知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。
評估內(nèi)容:教材課后習(xí)題、實(shí)際案例分析、小組合作項(xiàng)目等。
3.期中考試:占總評的20%。采用閉卷形式,涵蓋課程前半部分內(nèi)容。旨在評估學(xué)生對基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度。
評估內(nèi)容:教材第一章至第四章相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
4.期末考試:占總評的30%。采用閉卷形式,涵蓋全書內(nèi)容。旨在評估學(xué)生對整個(gè)課程知識(shí)的掌握和運(yùn)用能力。
評估內(nèi)容:教材全書相關(guān)知識(shí)點(diǎn),重點(diǎn)考察學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
5.課堂展示與報(bào)告:占總評的10%。學(xué)生需在課堂上展示小組合作項(xiàng)目,并進(jìn)行口頭報(bào)告。旨在評估學(xué)生的表達(dá)能力、邏輯思維和創(chuàng)新能力。
評估內(nèi)容:教材相關(guān)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)、小組合作項(xiàng)目實(shí)施情況等。
教學(xué)評估注意事項(xiàng):
1.評估過程中,教師應(yīng)保持公正、公平,給予學(xué)生客觀的評價(jià);
2.評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確,提前告知學(xué)生,以便學(xué)生了解評估要求;
3.鼓勵(lì)學(xué)生參與自我評估和同伴評估,提高評估的全面性和準(zhǔn)確性;
4.教師應(yīng)定期查看學(xué)生評估結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學(xué)策略,以提高教學(xué)效果;
5.對學(xué)生進(jìn)行定期反饋,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成果。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度合理、緊湊,同時(shí)考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需求,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:
-第一章至第二章:2周,共4課時(shí);
-第三章至第四章:3周,共6課時(shí);
-第五章至第六章:3周,共6課時(shí);
-第七章:2周,共4課時(shí);
-期中復(fù)習(xí)及考試:1周;
-期末復(fù)習(xí)及考試:2周。
2.教學(xué)時(shí)間:
-每課時(shí)為45分鐘,每周2課時(shí),共計(jì)18周;
-期中考試安排在第9周,期末考試安排在第18周;
-課堂展示與報(bào)告安排在第16周。
3.教學(xué)地點(diǎn):
-理論課:學(xué)校多媒體教室;
-實(shí)踐課:學(xué)校實(shí)驗(yàn)室或企業(yè)實(shí)地考察。
教學(xué)安排注意事項(xiàng):
1.根據(jù)學(xué)生的作息時(shí)間,將課程安排在學(xué)生精力充沛的時(shí)段,以保證教學(xué)質(zhì)量;
2.考慮學(xué)生的興趣愛好,合理安排實(shí)踐環(huán)節(jié),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;
3.教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版收養(yǎng)協(xié)議書范本:寵物領(lǐng)養(yǎng)與責(zé)任承擔(dān)協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營服務(wù)合同模板
- 2025版新企業(yè)股東合作協(xié)議書:產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)改造3篇
- 二零二五版環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化合作協(xié)議4篇
- 2025航空貨運(yùn)保險(xiǎn)及全球理賠服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度城市綜合體物業(yè)管理合同
- 二零二五年度高端智能設(shè)備采購合同范本4篇
- 二零二五年度城市更新項(xiàng)目舊廠房改造租賃合同3篇
- 2025年物流倉儲(chǔ)中心委托經(jīng)營與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版萬科地產(chǎn)商鋪買賣合同規(guī)范范本3篇
- 人教版八年級(jí)下冊歷史第1課 中華人民共和國成立 說課稿
- 國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的406種中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑目錄
- 2024年全國甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊小學(xué)生口算天天練
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)添括號(hào)去括號(hào)加減簡便計(jì)算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級(jí)上冊數(shù)學(xué)簡便計(jì)算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開發(fā)與技巧課件
- 計(jì)算機(jī)江蘇對口單招文化綜合理論試卷
- 成人學(xué)士學(xué)位英語單詞(史上全面)
評論
0/150
提交評論