工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》預(yù)測試卷

工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》預(yù)測試卷單選題（共160題，共160分）(1.)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是()天。A.11B.13C.15D.22正確答案：D參考解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。其關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期為7+9+6=22天。參見教材37。(2.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有()條。A.4B.1C.2D.3正確答案：A參考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137考點(diǎn):關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。關(guān)鍵線路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；A→B→E→G→I→J。共4條。(3.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自()之日起計(jì)算。A.工程交付使用B.竣工審計(jì)通過C.工程價(jià)款結(jié)清D.竣工驗(yàn)收合格正確答案：D參考解析：本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。參見教材P304。(4.)咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實(shí)際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6正確答案：B參考解析：P35本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實(shí)際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且3年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。(5.)下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)正確答案：A參考解析：P16本題考查咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)。咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的有：（1）保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)；（2）關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任；（3）按合同規(guī)定取得合法收入；（4）為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。(6.)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門正確答案：C參考解析：明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合司管理是業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。(7.)通常情況下，最高層管理人員和基層管理人員的分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人正確答案：B參考解析：P51一般情況下最高層管理人員的管理幅度4－8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8－15人為宜。(8.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，以下關(guān)于竣工驗(yàn)收與國家驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是()。A.國家驗(yàn)收是竣工驗(yàn)收的一部分B.竣工驗(yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收D.國家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門，針對發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收正確答案：A參考解析：P134需要進(jìn)行國家驗(yàn)收的，竣工驗(yàn)收是國家驗(yàn)收的一部分。(9.)M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明他們之間的先后順序是由()決定的。A.人力調(diào)配需要B.材料供應(yīng)需要C.資金調(diào)配需要D.工作程序需要正確答案：D參考解析：生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)系。故M和N之間的關(guān)系是由工作程序需要決定的。(10.)在工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是()。A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況正確答案：D參考解析：資源的供應(yīng)情況是影響工程進(jìn)度的主要因素。(11.)編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時(shí)期B.要求工期C.最遲開始時(shí)期D.計(jì)劃工期正確答案：C參考解析：P256一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。(12.)關(guān)于工程項(xiàng)目開標(biāo)的說法，正確的是()。A.開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致B.開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請能參加開標(biāo)的部分投標(biāo)人參加C.開標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況D.開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀正確答案：A參考解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。選項(xiàng)B、C、D錯(cuò)誤，開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請能參加開標(biāo)的所有投標(biāo)人參加，開標(biāo)時(shí)應(yīng)由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件不應(yīng)受理。(13.)下列不屬于招標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.標(biāo)底B.設(shè)計(jì)圖紙C.投標(biāo)人須知D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法正確答案：A參考解析：P83本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：（1）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；（2）投標(biāo)人須知；（3）合同主要條款；（4）投標(biāo)文件格式；（5）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；（6）技術(shù)條款；（7）設(shè)計(jì)圖紙；（8）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；（9）投標(biāo)輔助材料。(14.)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法的，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法，對所有投標(biāo)人的()作必要的價(jià)格調(diào)整。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件的商務(wù)部分B.投標(biāo)文件的技術(shù)部分C.投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件的技術(shù)部分D.投標(biāo)文件的技術(shù)部分和商務(wù)部分正確答案：A參考解析：采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法的，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法，對所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價(jià)格調(diào)整。(15.)競爭性談判方式，采購人從成交候選人中確定成交供應(yīng)商應(yīng)遵循的原則是()。A.符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低B.符合采購需求、經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)最低C.綜合評分最高且報(bào)價(jià)最低D.符合采購需求、綜合評分最高正確答案：A參考解析：談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。(16.)組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是()。A.咨詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位正確答案：D參考解析：P304試運(yùn)行是指在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的全部試驗(yàn)。(17.)施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員()安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進(jìn)行一次B.每季度至少進(jìn)行一次C.每年至少進(jìn)行一次D.每年至少進(jìn)行兩次正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。(18.)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付正確答案：C參考解析：P315“三同時(shí)”制度——是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(19.)不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是()。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制D.項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性正確答案：B參考解析：易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，其余3項(xiàng)都是職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。(20.)擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃?)個(gè)層次。A.五B.七C.九D.十正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。常見的馬斯洛需要層次論是五層次論，后來馬斯洛又將該理論擴(kuò)展為更加完善的七層次論。參見教材P42。(21.)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的()天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.28D.56正確答案：C參考解析：進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天（注：其他進(jìn)度付款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算涉及時(shí)間均為14天）內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。(22.)施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對提交的施工圖設(shè)計(jì)文件向()做出詳細(xì)的說明，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。A.施工單位和監(jiān)理單位B.施工單位和建設(shè)單位C.施工單位和勘察單位D.建設(shè)單位和監(jiān)理單位正確答案：A參考解析：施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定，對提交的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。(23.)組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是()。A.咨詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位正確答案：D參考解析：本題考查的是試運(yùn)行階段的工作流程。試運(yùn)行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。參見教材P304。(24.)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力正確答案：B參考解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)包括兩個(gè)方面：一是提高項(xiàng)目參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力；二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。(25.)潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間()日前提出。A.5B.10C.15D.20正確答案：B參考解析：本題考查的是招標(biāo)基本程序。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。(26.)設(shè)備買賣合同，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地()將合同設(shè)備交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上正確答案：B參考解析：設(shè)備買賣合同：賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地車面上將合同設(shè)備交付給買方。材料買賣合同：賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地卸貨后將合同材料交付給買方。(27.)對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目()階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收正確答案：A參考解析：P4本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。前期階段雖然投入少，但對項(xiàng)目效益影響大，前期決策的失誤往往會(huì)導(dǎo)致重大的投資損失。該階段的工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，提出指標(biāo)性目標(biāo)，并作出科學(xué)決策。(28.)項(xiàng)目工作大綱（TOR）是指()。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明正確答案：D參考解析：P18本題考查的是咨詢工程師的工作階段。正確響應(yīng)委托方的要求是指：咨詢項(xiàng)目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱（TOR）中(29.)多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項(xiàng)目的()特征A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性正確答案：D參考解析：一個(gè)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益。(30.)對于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目()模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險(xiǎn)型CM模式正確答案：A參考解析：項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式對于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任。(31.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年正確答案：B參考解析：咨詢工程師(投資)需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當(dāng)申請變更登記。變更登記不改變原登記有效期。(32.)下列不屬于項(xiàng)目界面的是()。A.組織界面B.技術(shù)界面C.人際關(guān)系界面D.工作界面正確答案：D參考解析：P49本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問題。項(xiàng)目界面包括：組織界面、技術(shù)界面、人際關(guān)系界面。(33.)弱矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目的管理與運(yùn)作由()負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.公司總經(jīng)理C.職能部門負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人正確答案：D參考解析：P65本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。弱矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。團(tuán)隊(duì)各成員之間按照各自職能部門所對應(yīng)的任務(wù)，相互協(xié)調(diào)進(jìn)行工作。實(shí)際上在這種模式下，相當(dāng)多的項(xiàng)目經(jīng)理職能由職能部門負(fù)責(zé)人分擔(dān)了。(34.)某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度正確答案：B參考解析：在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，管理幅度與管理層次成反比或接近反比的關(guān)系。擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要有：①可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用；②縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率；③但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。(35.)建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是()。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后正確答案：D參考解析：P123本題考查的是施工合同訂立。中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日，就是合同雙方主體進(jìn)行合同談判的時(shí)間。(36.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于缺陷責(zé)任期的說法，正確的是()。A.缺陷責(zé)任期應(yīng)從實(shí)際竣工日期開始起算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負(fù)責(zé)修復(fù)C.缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.缺陷責(zé)任期最長不得超過1年正確答案：A參考解析：P135～136本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)B，發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞，由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)；選項(xiàng)C，監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程缺陷或損壞的原因，屬于承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用；屬于發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤；選項(xiàng)D，缺陷責(zé)任期最長不超過2年。(37.)某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日正確答案：C參考解析：P76本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理施工招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的5日前，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案，并報(bào)送相關(guān)材料。(38.)聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)的確定()。A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較高的確定正確答案：C參考解析：P88本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)(39.)下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法正確答案：A參考解析：P103本題考查的是國際工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算。國際上常用的咨詢服務(wù)收費(fèi)方式有人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、成本加酬金計(jì)費(fèi)法、總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法以及顧問費(fèi)法等方法。(40.)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天正確答案：A參考解析：P188～190本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值，則本工作的最遲完成時(shí)間為8，本工作的最早完成時(shí)間為3＋2＝5，所以本工作的總時(shí)差為8－5＝3。自由時(shí)差＝緊后工作最早開始時(shí)間－本工作的最早完成時(shí)間＝5－5＝0。(41.)某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B－D－I順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是()。A.總工期不會(huì)延長，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周B.總工期會(huì)延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置C.總工期不會(huì)延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置D.總工期會(huì)延長1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周正確答案：C參考解析：P189～191本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。B、D、I三個(gè)工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周開始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由時(shí)差，那么A、D、H線路不影響總工期。D工作第10周結(jié)束，I工作第11周開始，持續(xù)4個(gè)月，到第14個(gè)月正好完成，所以B、D、I線路不影響總工期。(42.)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③正確答案：A參考解析：進(jìn)度管理過程(內(nèi)容)包括：規(guī)劃進(jìn)度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時(shí)間估算→進(jìn)度計(jì)劃制定→進(jìn)度控制等。(43.)某工程項(xiàng)目包括ABCD四項(xiàng)工作，工作之間的邏輯關(guān)系如下圖所示，該項(xiàng)目的工期為()天A.7B.8C.9D.10正確答案：D參考解析：(44.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否符合()。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟(jì)性要求C.施工進(jìn)度要求D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D參考解析：P313本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?！?45.)開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價(jià)方法。A.被評價(jià)對象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評價(jià)對象的特點(diǎn)D.事故可能的嚴(yán)重程度正確答案：C參考解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。根據(jù)被評價(jià)對象的特點(diǎn)，選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法。(46.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是()。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)正確答案：C參考解析：P220本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。規(guī)費(fèi)包括：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。保險(xiǎn)費(fèi)包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，生育保險(xiǎn)費(fèi)，工傷保險(xiǎn)費(fèi)。(47.)建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是()。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、資金籌措費(fèi)概算和鋪底流動(dòng)資金概算正確答案：D參考解析：P228本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)工程項(xiàng)目從籌建開始到竣工驗(yàn)收、交付使用所需的全部費(fèi)用的文件，它由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息概算和經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金概算等匯總編制而成。(48.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3，并確定人料機(jī)及管理費(fèi)、利潤合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40正確答案：B參考解析：P250本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。綜合單價(jià)＝（人、料、機(jī)總費(fèi)用＋管理費(fèi)＋利潤）/清單工程量＝118200/2600＝45.46（元/m3）。(49.)某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）為()元。A.42000B.48000C.56000D.64000正確答案：B參考解析：P271本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×15=48000（元）。(50.)某高層商業(yè)辦公綜合樓工程建筑面積為90586㎡。根據(jù)計(jì)算，建筑工程造價(jià)為2300元/㎡(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，安裝工程造價(jià)為1200元/㎡(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，裝飾裝修工程造價(jià)為1000元/㎡(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程造價(jià)的15%。措施費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為1.5%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%。其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)800萬(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅稅率為10%，計(jì)算的招標(biāo)控制價(jià)為()。A.47369.15B.47479.15C.47372.15D.48379.15正確答案：D參考解析：招標(biāo)控制價(jià)計(jì)價(jià)程序見表6-6。(51.)工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()。A.對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案正確答案：D參考解析：P284本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。選項(xiàng)D，建設(shè)方案由承包人提出。(52.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自工程()之日起計(jì)算。A.竣工預(yù)驗(yàn)收合格B.竣工驗(yàn)收報(bào)告提交C.竣工驗(yàn)收合格D.竣工備案正確答案：C參考解析：P304本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算(53.)合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是()。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求C.承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作，并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求D.保證承包的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求正確答案：C參考解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點(diǎn)。承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作，并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求，這是合同中規(guī)定的承包商的主要義務(wù)。(54.)影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是()。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。內(nèi)部因素主要有：團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、目標(biāo)、激勵(lì)方式和團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷。(55.)工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容不包括()。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核。工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容包括工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本。(56.)()是按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.資源優(yōu)化D.人員優(yōu)化正確答案：B參考解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。(57.)安全文明施工費(fèi)不包括()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。安全文明施工費(fèi)包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。(58.)下列不屬于發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款的情形的是()。A.項(xiàng)目特征不符B.市場價(jià)格波動(dòng)C.工程量清單缺項(xiàng)D.施工單位私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐傻脑O(shè)計(jì)變更正確答案：D參考解析：本題考查的是合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)。選項(xiàng)D，施工單位私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐傻脑O(shè)計(jì)變更不屬于合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)。(59.)某工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為157.5萬元，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)（扣除措施費(fèi)和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為()元。A.271763B.279366C.259875D.253969正確答案：B參考解析：本題考查的是合同價(jià)款支付。材料預(yù)付款=1575000×（1+7.5%）×（1+10%）×15%=279366元。(60.)下列內(nèi)容中，不屬于招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)的是()。A.計(jì)價(jià)規(guī)范B.工程特點(diǎn)C.企業(yè)定額D.擬定招標(biāo)文件正確答案：C參考解析：本題考查的是招標(biāo)控制價(jià)的編制。招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)包括：（1）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013；（2）國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法；（3）建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；（4）擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單；（5）與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；（6）施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案；（7）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，當(dāng)工程造價(jià)信息沒有發(fā)布時(shí)，參照市場價(jià)；（8）其他的相關(guān)資料。參見教材P251。(61.)“三同時(shí)”制度的含義是指()。A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用C.同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工驗(yàn)收、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定?！叭瑫r(shí)”制度是指凡在我國境內(nèi)實(shí)施的新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(62.)綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?！敝傅氖?)。A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)正確答案：A參考解析：本題考查的是綠色施工?！八墓?jié)一環(huán)?！敝傅氖枪?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。(63.)某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；③較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(64.)下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通正確答案：D參考解析：本題考查的是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（2）團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一；（3）項(xiàng)目管理層次相對簡單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來；（4）項(xiàng)目管理指令一致，命令主要來自于項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況；（5）項(xiàng)目管理相對簡單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行；（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。參見教材P64～65。(65.)招標(biāo)投標(biāo)過程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是()。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)正確答案：A參考解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)B屬于視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。選項(xiàng)C、D屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。參見教材P89。(66.)建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各合同文件對同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同訂立。組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及附錄；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（9）其他合同文件。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。參見教材P120。(67.)根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時(shí)獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖?)。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。施工中遇到不利物質(zhì)條件可以索賠工期和費(fèi)用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，由承包人自己承擔(dān)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，承包人提前竣工可以獲得工期獎(jiǎng)勵(lì)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，基準(zhǔn)日后法律的變化可以索賠費(fèi)用不可以索賠工期。參見教材P132。(68.)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過總時(shí)差，影響()。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作正確答案：A參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。線路中工作出現(xiàn)偏差，必然影響緊后工作，當(dāng)偏差超過總時(shí)差時(shí)必然影響工期。參見教材P189。(69.)下列屬于建筑安裝工程中人工費(fèi)的是()。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。人工費(fèi)：計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資；獎(jiǎng)金（節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)）；津貼補(bǔ)貼（流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼、高空津貼、物價(jià)補(bǔ)貼）；加班加點(diǎn)工資。參見教材P217。(70.)施工圖預(yù)算的三級(jí)預(yù)算編制形式由()組成。A.單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算B.靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資、流動(dòng)資金C.建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)D.單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、建設(shè)期利息、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)正確答案：A參考解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。三級(jí)預(yù)算編制形式由建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、單位工程預(yù)算組成。參見教材P235。(71.)下列工程量清單匯總正確的是()。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金正確答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑（分部分項(xiàng)工程量×相應(yīng)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)）；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，措施項(xiàng)目費(fèi)=∑各措施項(xiàng)目費(fèi)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，材料、設(shè)備暫估價(jià)不在其他項(xiàng)目中匯總；單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金。參見教材P226。(72.)某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬，合同中約定：土方工程單價(jià)為60元/，當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時(shí)，單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成土方工程量為13萬，則土方工程款結(jié)算金額為()萬元。A.702B.762C.771D.780正確答案：C參考解析：本題考查的是合同價(jià)款調(diào)整。Q＞1.15%，S=1.15Q×＋（Q－1.15）×PS=10×1.15×60＋（13－10×1.15）×60×（1－10%）=690＋81=771（萬元）。參見教材P259。(73.)施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量包括適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性。參見教材P276。(74.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。特別重大生產(chǎn)安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P316。(75.)下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量正確答案：D參考解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。選項(xiàng)D屬于綠色施工的內(nèi)容。參見教材P328。(76.)咨詢項(xiàng)目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可研報(bào)告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計(jì)劃正確答案：C參考解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢項(xiàng)目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對此要認(rèn)真進(jìn)行研究，特別是對工作范圍、時(shí)間進(jìn)度的要求等，要做出正確的響應(yīng)。參見教材P18。(77.)項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為()。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理幅度又稱管理跨度。是指上級(jí)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量。參見教材P51。(78.)某招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評審最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評標(biāo)，但評標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人和評標(biāo)委員會(huì)臨時(shí)決定更換為綜合評估法，此屬于違背了()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用正確答案：B參考解析：本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。公正原則，即“程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”，就是要求所有招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須按照規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行，對所有投標(biāo)人一視同仁，按照事先公布的標(biāo)準(zhǔn)公正地選擇中標(biāo)人。參見教材P71。(79.)關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的表述，正確的是()。A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間正確答案：D參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間，最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值。參見教材P189。(80.)某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是()天。A.7B.6C.8D.9正確答案：A參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作的總時(shí)差=min{3＋4，5＋3}=7天。參見教材P190。(81.)把收集起來的數(shù)據(jù)按不同的目的加以分類，將性質(zhì)相同、生產(chǎn)條件相同的數(shù)據(jù)歸為一組，使之系統(tǒng)化，便于找出影響質(zhì)量的具體因素的方法是()。A.調(diào)查表法B.數(shù)據(jù)分層法C.排列圖法D.控制圖法正確答案：B參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理工具。數(shù)據(jù)分層法又叫數(shù)據(jù)分類法，是整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)的一種重要的方法。它是把收集起來的數(shù)據(jù)按不同的目的加以分類，將性質(zhì)相同、生產(chǎn)條件相同的數(shù)據(jù)歸為一組，使之系統(tǒng)化，便于找出影響質(zhì)量的具體因素。參見教材P308。(82.)工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。固定性是指工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。參見教材P2。(83.)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)D.實(shí)施正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可，貨物采購等。參見教材P5。(84.)以需配人，以崗定人指的是()。A.人員配備計(jì)劃B.人力資源需求計(jì)劃C.組織關(guān)系圖D.組織分解結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定的各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。參見教材P48。(85.)某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于()。A.業(yè)務(wù)劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。程序劃分法是以組織內(nèi)的主要工作程序?yàn)閯澐只A(chǔ)，將程序劃分成可識(shí)別的若干個(gè)階段，每個(gè)部門負(fù)責(zé)完成一個(gè)或幾個(gè)階段的工作。例如工程項(xiàng)目管理公司部門劃分：市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部等。參見教材P56。(86.)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是()。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式要求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占15%～60%，有專職的項(xiàng)目經(jīng)理。參見教材P70。(87.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。參見教材P81。(88.)合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的()原則的要求。A.誠實(shí)信用B.平等自愿C.等價(jià)有償D.公平公正正確答案：B參考解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。平等是指合同當(dāng)事人享有平等的權(quán)利和義務(wù)；自愿是指合同當(dāng)事人在法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)，根據(jù)自己的意愿簽訂合同，即有權(quán)選擇訂立合同的對象，合同的條款內(nèi)容，合同訂立時(shí)間以及依法變更和解除合同，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。貫徹平等自愿的原則，必須體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等。合同要在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上訂立，簽約雙方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如單方提出的不平等條款）強(qiáng)加于另一方，更不得強(qiáng)迫對方同自己簽訂合同。(89.)應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%正確答案：A參考解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。參見教材P136。(90.)下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價(jià)差預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.流動(dòng)資金正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。參見教材P215。(91.)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。參見教材P226。(92.)掙值法中用于評價(jià)投資偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI正確答案：A參考解析：本題考查的是投資偏差分析。掙值法中評價(jià)偏差的指標(biāo)有投資偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI。參見教材P271。(93.)銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性正確答案：D參考解析：本題考查的是本題考查的是銀行的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的主要是保證資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。參見教材P14。(94.)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是()階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。經(jīng)過磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。(95.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的正確答案：C參考解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件；逾期送達(dá)；未按招標(biāo)文件要求密封。參見教材P90。(96.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是()。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設(shè)計(jì)C.組織設(shè)計(jì)交底D.施工期間照管工程正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)A，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的時(shí)間向承包人發(fā)出開工通知。選項(xiàng)B、D屬于承包人義務(wù)。參見教材P123。(97.)()階段的資源投入對整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實(shí)施C.準(zhǔn)備D.試運(yùn)行正確答案：A參考解析：本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目前期階段雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。參見教材P179。(98.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第()天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42正確答案：A參考解析：本題考查的是合同價(jià)款調(diào)整。對于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以施工招標(biāo)文件中規(guī)定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前的第28天作為基準(zhǔn)日；對于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以建設(shè)工程施工合同簽訂前的第28天作為基準(zhǔn)日。參見教材P258。(99.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專項(xiàng)施工方案的專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由()組織召開。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。參見教材P314。(100.)()是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的特點(diǎn)。業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。(101.)下列可以作為政府采購的主要方式的是()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商正確答案：A參考解析：本題考查的是政府采購。政府采購工程、貨物和服務(wù)可采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。其中，公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式。(102.)業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織，通常采用()進(jìn)行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法正確答案：C參考解析：職能劃分法：對于單一項(xiàng)目的項(xiàng)目公司，其內(nèi)部可以按職能劃分法來進(jìn)行管理。對于一個(gè)大型公司管理不同的項(xiàng)目有時(shí)也會(huì)按職能劃分法來設(shè)置部門。業(yè)務(wù)劃分法：往往適用于一個(gè)多項(xiàng)目的管理公司，如咨詢公司、專業(yè)項(xiàng)目管理公司等。區(qū)域劃分法：業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織來說區(qū)域劃分法是適宜的。有時(shí)工程項(xiàng)目是一個(gè)項(xiàng)目群時(shí)也用區(qū)域劃分法。(103.)根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案：D參考解析：美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)人都有著多種層次的需要：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實(shí)現(xiàn)需要。(104.)FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到()為止。A.工程師頒發(fā)工程接收證書B.承包商圓滿完成施工義務(wù)C.承包商圓滿完成保修義務(wù)D.承包商已完成工程主體正確答案：C參考解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù)，而非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。(105.)建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④正確答案：A參考解析：合同文件的組成及解釋順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（9）其他合同文件。(106.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署()。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函正確答案：D參考解析：由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。賣方有義務(wù)在驗(yàn)收款支付函簽署后12個(gè)月內(nèi)應(yīng)買方要求提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，協(xié)助買方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)。在上述12個(gè)月的期限內(nèi)，如合同設(shè)備經(jīng)過考核達(dá)到或視為達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)按照合同約定簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書。(107.)在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，說明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長2天正確答案：B參考解析：2021教材P137知識(shí)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。持續(xù)時(shí)間延長4小于5，不影響總工期，自由時(shí)差為2，將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。(108.)在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正確答案：D參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作的總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差，或該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差，即總時(shí)差=25-20=5天。對于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。(109.)合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，按時(shí)支付工作報(bào)酬是()對工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營部門D.工程咨詢機(jī)構(gòu)正確答案：D參考解析：咨詢、勘察設(shè)計(jì)等部門——合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，按時(shí)支付工作報(bào)酬。(110.)()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會(huì)保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會(huì)D.人力資源社會(huì)保障部和國家發(fā)展改革委正確答案：B參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。(111.)下列不屬于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)的是()。A.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作D.組織進(jìn)行試運(yùn)行正確答案：A參考解析：本題考查的是業(yè)主管理的主要任務(wù)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)：組織進(jìn)行試運(yùn)行；組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算；辦理工程移交手續(xù)；做好項(xiàng)目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作；安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管；進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營后與施工方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。參見教材P13。(112.)辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償屬于業(yè)主()階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的業(yè)主的主要任務(wù)：（1）備齊項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂合同，進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)。（3）辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。（4）組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設(shè)備采購與工程施工、監(jiān)理招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。（6）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。參見教材P12。(113.)業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)是()。A.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作B.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度C.落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)正確答案：C參考解析：辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作、辦理征地手續(xù)和明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度屬于業(yè)主項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。(114.)向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目業(yè)主正確答案：D參考解析：業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)：向承包方提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)。(115.)已獲得資信評價(jià)等級(jí)的工程咨詢單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5正確答案：C參考解析：工程咨詢單位資信評價(jià)每年度集中申請和評定，已獲得資信評價(jià)等級(jí)的單位滿3年后重新申請和評定（注：有效期3年）。(116.)代理型CM模式一般采用的合同模式為()。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本補(bǔ)償合同正確答案：D參考解析：2022年教材P22知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。CM經(jīng)理作為業(yè)主的代理，按照項(xiàng)目規(guī)模、服務(wù)范圍和時(shí)間長短收取服務(wù)費(fèi)，一般采用固定酬金加管理費(fèi)（成本補(bǔ)償合同）。(117.)()是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。A.組織結(jié)構(gòu)B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能正確答案：D參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。部門職能是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。(118.)在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立多少部門和設(shè)立哪些部門，指的是()。A.組織構(gòu)成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能正確答案：C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。部門的劃分是指在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立多少部門和設(shè)立哪些部門。部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下，部門太少則會(huì)造成部門內(nèi)事務(wù)太多，部門管理困難等問題。(119.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應(yīng)予注銷登記的情形，不包括()。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格正確答案：C參考解析：咨詢工程師（投資）有下列情形之一的，應(yīng)予注銷登記，其原具有的登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效：（1）脫離工程咨詢單位；（2）放棄登記資格；（3）同時(shí)在兩個(gè)及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)；（4）不具有完全民事行為能力；（5）年齡在70周歲及以上；（6）死亡；（7）以不正當(dāng)手段取得登記證書；（8）不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格；（9）因在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分；（10）被發(fā)展改革部門列入工程咨詢不良記錄或“黑名單”；（11）咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單；（12）受到刑事處罰；（13）應(yīng)當(dāng)注銷登記的其他情形。(120.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是()的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記正確答案：D參考解析：咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是逾期初始登記和繼續(xù)登記的必要條件。(121.)下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的表述中不正確的是()。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜正確答案：D參考解析：本題考查的是職能式組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)D是矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。(122.)整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面，管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層是()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層正確答案：A參考解析：整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面。①?zèng)Q策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層；②協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層；③執(zhí)行層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層；④操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層。(123.)—般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25正確答案：A參考解析：一般情況下最高層管理人員的管理幅度4－8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8－15人為宜。(124.)有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的說法，下列不正確的是()。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)正確答案：D參考解析：本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，未經(jīng)招標(biāo)人同意，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。(125.)咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式可以采用()。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)法正確答案：C參考解析：咨詢服務(wù)范圍非常明確，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，采用人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、顧問費(fèi)法更為適合。(126.)根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號(hào)），在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納()的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金正確答案：A參考解析：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號(hào)）規(guī)定：在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。(127.)下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說法錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)反復(fù)的過程C.制定進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項(xiàng)目工作清單的過程D.進(jìn)度規(guī)劃方法論和項(xiàng)目日歷能夠影響到制定進(jìn)度計(jì)劃的過程正確答案：C參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。制定進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目的工作定義、工作順序及工作持續(xù)時(shí)間估算的結(jié)果和所需要的資源，創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型的過程。(128.)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天）。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()。A.①→③→⑤→⑥B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥D(zhuǎn).①→②→③→⑤→⑥正確答案：B參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。按工作計(jì)算法可知，總工期為19天，關(guān)鍵線路為：①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥兩條。(129.)M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是11天和10天，最早開工時(shí)間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開始時(shí)間為第()天。A.19B.20C.18D.15正確答案：A參考解析：最早開始時(shí)間=max（各緊前工作最早完成時(shí)間）(130.)某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第11天和第15天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第15天和第19天，則工作N的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2正確答案：B參考解析：N工作的總時(shí)差=N工作最遲開始-N工作最早開始=N工作最遲結(jié)束-N工作最早結(jié)束時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中：N工作的總時(shí)差=min（N工作所在線路的自由時(shí)差之和）(131.)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以()作為計(jì)算基數(shù)。A.定額人工費(fèi)B.定額機(jī)械費(fèi)C.直接工程費(fèi)D.直接費(fèi)正確答案：A參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)＋定額機(jī)械費(fèi)）作為計(jì)算基數(shù)。參見教材P225。(132.)下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算正確答案：D參考解析：本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制和審查。選項(xiàng)A、B、C屬于建筑工程概算。選項(xiàng)D屬于設(shè)備及安裝工程概算。(133.)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D.人工費(fèi)正確答案：C參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率：（1）以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；（2）以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)；（3）以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。(134.)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作()。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值正確答案：B參考解析：最遲完成時(shí)間=min（各緊后工作最遲開始時(shí)間）(135.)施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對提交的施工圖設(shè)計(jì)文件向()做出詳細(xì)的說明，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。A.施工單位和監(jiān)理單位B.施工單位和建設(shè)單位C.施工單位和勘察單位D.建設(shè)單位和監(jiān)理單位正確答案：A參考解析：施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定，對提交的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。(136.)安全預(yù)評價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是()。A.確定評價(jià)單元B.確定評價(jià)方法C.危險(xiǎn)性分析評價(jià)D.確定安全預(yù)評價(jià)單元正確答案：D參考解析：2022年教材P328知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。安全預(yù)評價(jià)的程序一般包括：準(zhǔn)備階段→危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析→確定安全預(yù)評價(jià)單元→選擇安全預(yù)評價(jià)方法→定性、定量評價(jià)→安全對策措施及建議→安全預(yù)評價(jià)結(jié)論→編制安全預(yù)評價(jià)報(bào)告。(137.)某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費(fèi)4萬元，施工機(jī)具損失6萬元，施工人員窩工費(fèi)2萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)4萬元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為()萬元。A.20B.22C.24D.32正確答案：A參考解析：本題考查的是不可抗力。不可抗力造成損失的處理原則是“各自損失，各自承擔(dān)”。于是，承包人可以索賠的費(fèi)用=16＋4=20（萬元）。(138.)用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的工具是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表正確答案：C參考解析：1.工序分類檢查表。適用于計(jì)量值數(shù)據(jù)的調(diào)查，如零件尺寸、重量等質(zhì)量特性的工序分布情況。2.缺陷項(xiàng)目檢查表。用于檢査各種缺陷項(xiàng)目的比率大小，減少生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種缺陷情況。3.缺陷原因檢查表。用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施。4.特性檢查表。用于檢查質(zhì)量特性是否合乎要求，以對工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和測驗(yàn)，可以避免錯(cuò)誤和重復(fù)檢驗(yàn)。5.操作檢査表。使操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證重要工序的質(zhì)量。(139.)在處理計(jì)量數(shù)據(jù)時(shí)，分析、判斷、研究兩個(gè)相對應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的方法是()。A.控制圖B.因果分析圖C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖正確答案：D參考解析：散布圖又稱相關(guān)圖，是在處理計(jì)量數(shù)據(jù)時(shí)，分析、判斷、研究兩個(gè)相對應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的一種方法。(140.)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)下列正確的是()。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練正確答案：A參考解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。(141.)風(fēng)險(xiǎn)型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值（GMP）的表述，正確的是()。A.GMP為合同承包總價(jià)B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實(shí)際總費(fèi)用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。對于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式（“At—Risk”CM）來說，CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計(jì)階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色，一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用（GuaranteedMaximumPrice，GMP）以保證業(yè)主的投資控制。如工程結(jié)算超過GMP，由CM單位賠償；如果低于GMP，節(jié)約的投資歸業(yè)主，但可按約定給