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文檔簡介

安全生產(chǎn)費用提取、使用及管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性,保障員工的生命資產(chǎn)安全,合理提取、使用和管理安全生產(chǎn)費用,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的管理要求,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本公司全部部門及員工,包含生產(chǎn)、物流、維護、安全環(huán)境等相關(guān)工作。第三條安全生產(chǎn)費用的定義安全生產(chǎn)費用是指為保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性所需要提取的費用,重要用于購置安全生產(chǎn)設(shè)備、培訓(xùn)員工、開展安全教育與宣傳、安裝安全設(shè)施及維護等方面。第二章安全生產(chǎn)費用的提取第四條提取原則安全生產(chǎn)費用的提取原則包含必需性、公平性、合理性和透亮性。安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)當嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)的要求進行操作,并符合公司的財務(wù)管理制度。第五條提取程序各部門依據(jù)實際需要,編制每年的安全生產(chǎn)費用提取計劃,并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。各部門在編制安全生產(chǎn)費用提取計劃時,應(yīng)當充分考慮生產(chǎn)工藝、設(shè)備情形、人員素養(yǎng)等因素,確保提取的費用合理有效。第六條費用監(jiān)控公司財務(wù)部門承當安全生產(chǎn)費用的監(jiān)控工作,定期審查各部門的費用使用情況。財務(wù)部門應(yīng)建立健全費用監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保資金使用的合規(guī)性。第三章安全生產(chǎn)費用的使用第七條使用范圍安全生產(chǎn)費用重要用于以下方面:購置、維護和更新安全生產(chǎn)設(shè)備;開展員工安全培訓(xùn)和教育活動;布置專業(yè)人員定期檢查、維護和修理和維護生產(chǎn)設(shè)備;購置和安裝安全設(shè)施及標志;進行安全檢測和測試。第八條使用程序各部門依據(jù)實際需要,編制安全生產(chǎn)費用使用計劃,并報經(jīng)上級部門審批后實施。各部門在編制安全生產(chǎn)費用使用計劃時,應(yīng)充分考慮所需費用的合理性和有效性,確保資金使用的最大利益。第九條使用記錄各部門應(yīng)妥當保管安全生產(chǎn)費用使用相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)和其他有關(guān)憑證。財務(wù)部門應(yīng)定期進行審查,核對費用使用的真實性和合理性。第十條費用管控各部門在費用使用過程中應(yīng)遵守公司的財務(wù)管理制度,確保費用的合規(guī)性。各部門應(yīng)建立費用管掌控度,明確責(zé)任分工,嚴格掌控費用的使用。第四章安全生產(chǎn)費用的管理第十一條財務(wù)管理公司財務(wù)部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費用的核算和管理制度,確保費用的準確性和及時性。財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)費用進行歸集和分析,編制費用的使用報表,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十二條內(nèi)部審計公司財務(wù)部門應(yīng)定期進行內(nèi)部審計,對安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進行檢查和評估。內(nèi)部審計部門應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進建議,并監(jiān)督落實。第十三條外部審計公司應(yīng)定期聘請獨立的審計機構(gòu)對安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進行審計。審計機構(gòu)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)審計報告,并提出改進建議。第五章法律責(zé)任第十四條行政懲罰對于違反安全生產(chǎn)費用提取、使用及管理制度的行為,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行相應(yīng)行政懲罰。第十五條法律責(zé)任對于安全生產(chǎn)費用提取、使用及管理制度存在的違反行為,責(zé)任人將承當相應(yīng)的法律責(zé)任。如造成人員傷亡或資產(chǎn)損失,責(zé)任人還需承當相應(yīng)的賠償責(zé)任。第六章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本公司全部,并由公司指定部門負責(zé)解釋和修訂。第十七條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督各部門應(yīng)嚴格依照本制度的要求進行規(guī)范執(zhí)行,并定期進行自查和評估,公司領(lǐng)導(dǎo)對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。第十八條本制度的生效與修改本制度自頒布之日起生效。對本制度的修改和增補,需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,相關(guān)部門應(yīng)及時進行調(diào)整和宣傳。以上內(nèi)容為本公司安

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