學(xué)校財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

學(xué)校財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)演講人：日期：目錄CATALOGUE01020304學(xué)校財(cái)務(wù)概述學(xué)校預(yù)算管理學(xué)校收入管理學(xué)校支出管理0506學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制01學(xué)校財(cái)務(wù)概述CHAPTER學(xué)校財(cái)務(wù)定義學(xué)校財(cái)務(wù)是指學(xué)校在執(zhí)行教育事業(yè)過(guò)程中，對(duì)所需資金的籌集、分配、使用、監(jiān)督和評(píng)估的活動(dòng)。學(xué)校財(cái)務(wù)特點(diǎn)非營(yíng)利性，資金主要來(lái)源于政府撥款、學(xué)費(fèi)收入、社會(huì)捐贈(zèng)等；資金使用要嚴(yán)格遵守教育主管部門(mén)的規(guī)定和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度。學(xué)校財(cái)務(wù)定義與特點(diǎn)合理規(guī)劃和運(yùn)用資金，確保教育教學(xué)設(shè)施、師資、教材等資源的配置和更新。保障教育教學(xué)活動(dòng)正常運(yùn)行通過(guò)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)教育資源的合理配置。提高資金使用效益建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校財(cái)務(wù)的重要性010203學(xué)校財(cái)務(wù)的基本原則遵紀(jì)守法嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和教育主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。公開(kāi)透明定期公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，接受師生和社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度和公信力。勤儉節(jié)約弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理使用和珍惜教育資金，提高教育資源的利用效率。做好預(yù)算管理科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。02學(xué)校預(yù)算管理CHAPTER編制方法常用的預(yù)算編制方法有增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、績(jī)效預(yù)算法等，需結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況選擇。參考依據(jù)學(xué)校預(yù)算編制需參考上年預(yù)算執(zhí)行情況、本年度收支預(yù)測(cè)以及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等因素。編制程序包括確定預(yù)算編制方針、編制各部門(mén)預(yù)算草案、匯總并審核調(diào)整形成最終預(yù)算等環(huán)節(jié)。預(yù)算編制流程與方法嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保資金按計(jì)劃使用，不得隨意調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行預(yù)算監(jiān)控預(yù)算調(diào)整建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析和評(píng)估。確需調(diào)整預(yù)算時(shí)，應(yīng)按程序報(bào)批，并說(shuō)明調(diào)整原因和金額。預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則，調(diào)整預(yù)算時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮保障重點(diǎn)支出。預(yù)算調(diào)整原則通過(guò)提高資金使用效益、壓縮一般性支出、加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理等方法優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)。預(yù)算優(yōu)化方法將預(yù)算執(zhí)行情況與績(jī)效考核掛鉤，強(qiáng)化預(yù)算約束力，提高預(yù)算執(zhí)行效率。預(yù)算執(zhí)行與考核預(yù)算調(diào)整與優(yōu)化策略01020303學(xué)校收入管理CHAPTER主要是學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。事業(yè)收入從主管部門(mén)或上級(jí)單位獲得的補(bǔ)助。上級(jí)補(bǔ)助收入01020304包括教育撥款、科研撥款、離退休經(jīng)費(fèi)等。財(cái)政補(bǔ)助收入學(xué)校附屬企業(yè)、商店等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的收入。經(jīng)營(yíng)收入收入來(lái)源與分類(lèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整。定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)費(fèi)收入管理要點(diǎn)建立健全收費(fèi)管理制度，明確收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍。收費(fèi)管理使用合法票據(jù)，確保收入真實(shí)、合法、完整。票據(jù)管理嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)費(fèi)減免政策，確保困難學(xué)生得到及時(shí)資助。學(xué)費(fèi)減免其他收入管理規(guī)范捐贈(zèng)收入接受社會(huì)捐贈(zèng)，需按規(guī)定程序辦理，確保資金使用公開(kāi)透明。附屬單位上繳收入加強(qiáng)對(duì)附屬單位的管理，確保其收入及時(shí)、足額上繳。利息收入銀行存款產(chǎn)生的利息收入，應(yīng)按期計(jì)入收入總額。其他收入如房屋租賃、資產(chǎn)處置等，需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。04學(xué)校支出管理CHAPTER學(xué)校支出主要分為經(jīng)常性支出和資本性支出兩大類(lèi)。支出結(jié)構(gòu)包括教職工薪酬、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等，是學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)的必要支出。經(jīng)常性支出主要用于學(xué)校長(zhǎng)期資產(chǎn)的購(gòu)置和建設(shè)，如房屋、設(shè)備、土地等。資本性支出支出結(jié)構(gòu)與分類(lèi)制定合理的教職工薪酬制度，確保薪酬與教職工的工作量、貢獻(xiàn)和績(jī)效相匹配。薪酬制度合理設(shè)置教職工的福利和補(bǔ)貼，如醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、交通補(bǔ)貼等，以提高教職工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。福利與補(bǔ)貼確保教職工薪酬按時(shí)足額發(fā)放，避免拖欠或發(fā)放不及時(shí)等問(wèn)題。薪酬發(fā)放教職工薪酬支出管理預(yù)算管理制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，合理規(guī)劃各項(xiàng)支出，確保支出不超出預(yù)算范圍。采購(gòu)管理加強(qiáng)采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。能源管理加強(qiáng)能源管理，減少能源浪費(fèi)，降低能源消耗成本。維修與保養(yǎng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少維修費(fèi)用。日常運(yùn)營(yíng)支出控制技巧05學(xué)校資產(chǎn)管理CHAPTER資產(chǎn)分類(lèi)根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，將學(xué)校的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等幾類(lèi)，以便于管理和核算。盤(pán)點(diǎn)方法采用定期盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的方式，確保資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值與賬面記錄一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損等情況。資產(chǎn)分類(lèi)與盤(pán)點(diǎn)方法固定資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收及入賬流程遵循公開(kāi)、透明、公正的原則，根據(jù)學(xué)校的需求和預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的資產(chǎn)符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。固定資產(chǎn)采購(gòu)固定資產(chǎn)到貨后，由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與采購(gòu)合同相符，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收流程驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入賬，按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。入賬處理對(duì)學(xué)校的品牌、聲譽(yù)、專(zhuān)利、著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其價(jià)值，為學(xué)校的資產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估建立完善的無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)制度，加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理和保護(hù)，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失和損害。保護(hù)策略無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估與保護(hù)策略06學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制CHAPTER通過(guò)分析學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)表，識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如資金流動(dòng)性、負(fù)債狀況等。財(cái)務(wù)報(bào)表分析根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，設(shè)定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，如學(xué)費(fèi)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)負(fù)債率等，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)設(shè)定建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和可能造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法010203資產(chǎn)管理制定完善的資產(chǎn)管理制度，包括資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、報(bào)廢等流程，防止資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。財(cái)務(wù)崗位設(shè)置明確財(cái)務(wù)崗位的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行不相容職務(wù)分離，如會(huì)計(jì)與出納、采購(gòu)與驗(yàn)收等。資金管理建立健全的資金管理制度，包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保資金安全有效使用。內(nèi)部控制體系建設(shè)要點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督機(jī)制完善建議內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審