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文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議的召開、組織和管理,提高會議效率和決策質(zhì)量。本制度依據(jù)《中華人民共和國行政管理法》《醫(yī)院管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議的召開、組織和管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員包含醫(yī)院院長、副院長、各科室主任等緊要職位的人員。第三條會議決策原則會議決策應(yīng)堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策的原則,重視集思廣益,聽取各方看法,保證決策的科學(xué)性和合法性。會議決策事項涉及的重點(diǎn)或多而雜問題,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專題調(diào)研、報告,供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。第二章會議召開第四條會議召開形式會議可以采用線下、線上或混合形式進(jìn)行召開,具體形式由主持會議的人員依據(jù)情況決議。線下會議應(yīng)提前確定時間、地方,并通知與會人員。第五條會議召集會議召集由醫(yī)院院長或者副院長負(fù)責(zé)。會議召集應(yīng)提前3個工作日通知與會人員,通知方式可以采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部通知等。第六條會議議程會議議程應(yīng)提前訂立并通知與會人員,內(nèi)容應(yīng)涵蓋會議主題、參會人員、時間布置等。參會人員也可提出議程建議,由主持人審核后納入會議議程。第七條會議料子會議料子應(yīng)提前發(fā)送給與會人員,確保與會人員能充分了解會議內(nèi)容,做好準(zhǔn)備工作。會議料子的編制應(yīng)簡明扼要,重點(diǎn)突出,避開信息冗雜。第八條會議設(shè)備會議室應(yīng)配備投影儀、音響設(shè)備、會議桌椅等必需設(shè)備,并確保正常使用。會議室設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新由負(fù)責(zé)設(shè)備管理的部門負(fù)責(zé)。第三章會議組織第九條會議主持會議主持人應(yīng)由醫(yī)院院長或者副院長擔(dān)負(fù),確保會議的秩序和效果。會議主持人應(yīng)認(rèn)真組織會議,依照議程次序進(jìn)行,掌控會議時間,確保會議有序進(jìn)行。第十條會議記錄會議記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé),記錄會議的重要內(nèi)容、發(fā)言要點(diǎn)、決策結(jié)果等。會議記錄應(yīng)及時整理匯總,形成會議紀(jì)要,并發(fā)送給與會人員和相關(guān)部門。第十一條會議紀(jì)律與會人員應(yīng)定時參會,并保持會場秩序,遵守會議紀(jì)律。會議期間,禁止打移動電話、閑談、私下交談等行為,保持專注和集中。第十二條會議表決會議決策應(yīng)當(dāng)采取表決方式,遵從多數(shù)表決原則。對于重點(diǎn)事項的決策,應(yīng)依照規(guī)定程序進(jìn)行表決,決策結(jié)果應(yīng)在會議紀(jì)要中明確記錄。第十三條會議總結(jié)會議結(jié)束后,由會議主持人進(jìn)行會議總結(jié),并對會議的決策結(jié)果進(jìn)行說明和梳理。會議總結(jié)應(yīng)做到事實準(zhǔn)確、重點(diǎn)明確,可以提出改進(jìn)看法和建議。第四章會議監(jiān)督第十四條監(jiān)督方式會議決策的執(zhí)行情況由會議主持人負(fù)責(zé)監(jiān)督。對于會議決策的執(zhí)行情況,可以通過定期檢查、考核評估等方式進(jìn)行監(jiān)督。第十五條會議效果評估對于緊要會議,應(yīng)進(jìn)行會議效果評估,了解會議的實際效果和改進(jìn)空間。會議效果評估可以通過會議參加者的反饋看法、會議紀(jì)要的質(zhì)量等進(jìn)行評估。第十六條違紀(jì)處理對于嚴(yán)重違紀(jì)或擾亂會議秩序的行為,可依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含口頭警告、書面通報、紀(jì)律處分等。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全部。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度未盡事宜,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決議。以上為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議管理制度,自發(fā)布之日起生效。–本文檔依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)訂立,體現(xiàn)合理性和可操作性,
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