工程造價(jià)培訓(xùn)

工程造價(jià)培訓(xùn)演講人：日期：工程造價(jià)基礎(chǔ)概念工程造價(jià)計(jì)算方法與技巧成本控制策略與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享招投標(biāo)流程與技巧講解合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范措施培訓(xùn)工程造價(jià)軟件應(yīng)用技能提升目錄CONTENTS01工程造價(jià)基礎(chǔ)概念CHAPTER工程造價(jià)計(jì)價(jià)作用依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測或確定。工程造價(jià)定義指構(gòu)成項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。工程造價(jià)管理作用綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識(shí)與技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)價(jià)等。定義與作用介紹工程造價(jià)構(gòu)成要素直接成本01包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、施工措施費(fèi)等直接用于工程實(shí)體的費(fèi)用。間接成本02包括規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等不直接用于工程實(shí)體但為工程實(shí)施所必須的費(fèi)用。其他成本03包括風(fēng)險(xiǎn)成本、機(jī)會(huì)成本、融資成本等與工程項(xiàng)目相關(guān)但不直接涉及工程實(shí)體的費(fèi)用。工程造價(jià)構(gòu)成要素之間的關(guān)系04相互影響、相互制約，共同構(gòu)成工程造價(jià)。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)管理逐漸成為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，工程計(jì)價(jià)和造價(jià)咨詢服務(wù)需求不斷增加。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀工程造價(jià)管理正向信息化、數(shù)字化方向發(fā)展，建模軟件、計(jì)價(jià)軟件等工程計(jì)價(jià)工具的應(yīng)用越來越廣泛。工程造價(jià)管理涉及的領(lǐng)域越來越廣泛，需要更加專業(yè)化的知識(shí)和技能，工程造價(jià)咨詢服務(wù)逐漸專業(yè)化。信息化趨勢隨著國際合作和交流的加強(qiáng)，工程造價(jià)管理逐漸與國際接軌，國際工程造價(jià)咨詢服務(wù)市場逐步開放。國際化趨勢01020403專業(yè)化趨勢02工程造價(jià)計(jì)算方法與技巧CHAPTER根據(jù)建筑安裝工程施工圖設(shè)計(jì)文件和預(yù)算定額，按分部分項(xiàng)工程順序，先算出分項(xiàng)工程量，然后再乘以對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，求出分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)。定額法原理以工程清單為基礎(chǔ)，將工程項(xiàng)目的全部施工內(nèi)容分解成若干個(gè)清單項(xiàng)目，然后根據(jù)清單項(xiàng)目的特征描述和工程量，按照市場價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。清單法原理定額法與清單法原理剖析根據(jù)類似工程項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的總投資或單項(xiàng)工程投資進(jìn)行大致的預(yù)測和估算。估算方法估算、概算、預(yù)算及結(jié)算方法在初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、概算定額、費(fèi)用定額、設(shè)備和材料預(yù)算價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)等資料編制的比較的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。概算方法預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃，具有法定效力，必須嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)算編制應(yīng)遵循統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡的原則。預(yù)算方法結(jié)算包括日常交易結(jié)算和行權(quán)結(jié)算，在工程造價(jià)中特指根據(jù)工程實(shí)際完成情況，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行清算和支付的過程。結(jié)算應(yīng)遵循合法、公正、合理的原則。結(jié)算方法案例一某住宅小區(qū)土建工程，采用定額法進(jìn)行計(jì)算，通過詳細(xì)列出各分項(xiàng)工程的工程量和定額單價(jià)，最終求出工程總造價(jià)。案例二某大型橋梁工程，在項(xiàng)目初期進(jìn)行了概算編制，但由于設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格波動(dòng)等因素，導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)與概算有較大出入，通過結(jié)算階段的調(diào)整和處理，最終實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的有效控制。案例分析：實(shí)際項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算03成本控制策略與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享CHAPTER材料成本因素材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)總成本的影響及材料選擇策略。-勞務(wù)成本因素：人工費(fèi)用的上漲趨勢及優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)的措施。-設(shè)計(jì)優(yōu)化：設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)后期成本的影響及優(yōu)化方法。-變更管理：工程變更對(duì)成本的影響及如何合理處理變更。成本影響因素分析及應(yīng)對(duì)策略預(yù)算編制合理編制項(xiàng)目預(yù)算，確保成本可控。-成本核算：建立成本核算體系，準(zhǔn)確核算項(xiàng)目成本。-采購管理：優(yōu)化采購流程，降低采購成本。-資金管理：合理規(guī)劃項(xiàng)目資金，確保資金充足。成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握案例一某大型工程項(xiàng)目通過精細(xì)化成本控制實(shí)現(xiàn)盈利。-案例二：優(yōu)化施工方案降低成本的實(shí)踐案例。-案例三：材料采購成本控制與供應(yīng)商管理案例。-案例四：如何通過設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。成功案例解讀：成本控制實(shí)踐04招投標(biāo)流程與技巧講解CHAPTER包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)通知等環(huán)節(jié)。招投標(biāo)流程概述詳細(xì)闡述標(biāo)書制作的要求、內(nèi)容、格式及提交注意事項(xiàng)。標(biāo)書制作與提交介紹招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及行業(yè)慣例，提高合規(guī)意識(shí)。法律法規(guī)與規(guī)則招投標(biāo)流程簡介及注意事項(xiàng)010203分析項(xiàng)目成本，制定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，確保報(bào)價(jià)具有競爭力。成本分析與定價(jià)研究競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)策略，調(diào)整自身報(bào)價(jià)以提高中標(biāo)概率。競爭對(duì)手分析根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、市場環(huán)境和競爭態(tài)勢，選擇合適的報(bào)價(jià)策略，如高價(jià)、低價(jià)或均衡價(jià)策略。報(bào)價(jià)策略選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)策略制定與調(diào)整方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)概述介紹評(píng)審的主要標(biāo)準(zhǔn)、方法和流程，確保投標(biāo)人對(duì)評(píng)審體系有清晰了解。得分點(diǎn)分析與把握深入剖析評(píng)審細(xì)則，找出得分點(diǎn)并針對(duì)性地進(jìn)行投標(biāo)策劃，提高得分率。評(píng)審過程中的應(yīng)對(duì)策略針對(duì)評(píng)審過程中可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，提出有效的應(yīng)對(duì)措施和解決方案，確保投標(biāo)順利通過評(píng)審。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀及得分點(diǎn)把握05合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范措施培訓(xùn)CHAPTER合同類型選擇及條款設(shè)置建議風(fēng)險(xiǎn)分配合理明確雙方權(quán)利義務(wù)，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)過于集中。合同條款詳盡包括項(xiàng)目范圍、價(jià)格、支付方式、變更處理、違約責(zé)任等，避免模糊不清導(dǎo)致糾紛。建議選擇標(biāo)準(zhǔn)合同推薦使用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同，確保合同內(nèi)容合法、全面、明確。按照合同約定履行義務(wù)，避免違約行為。嚴(yán)格履行合同條款及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施。監(jiān)控合同履行情況妥善保管合同及相關(guān)文件，確保在爭議解決時(shí)能提供有力證據(jù)。保留證據(jù)合同履行過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范協(xié)商解決優(yōu)先通過友好協(xié)商解決爭議，避免訴諸法律程序。訴訟或仲裁如無法協(xié)商解決，可選擇訴訟或仲裁方式解決爭議，明確法律責(zé)任。及時(shí)處理爭議避免爭議擴(kuò)大化，及時(shí)采取措施處理，維護(hù)雙方合法權(quán)益。爭議解決途徑和法律責(zé)任明確06工程造價(jià)軟件應(yīng)用技能提升CHAPTER建模軟件計(jì)價(jià)軟件、套價(jià)助手等，主要用于套價(jià)和分析。套價(jià)軟件審核軟件建模分析、審核系統(tǒng)等，主要用于審核和審計(jì)。廣聯(lián)達(dá)、算王等，主要用于建模和算量。常用工程造價(jià)軟件介紹及操作指南某住宅樓建模算量，利用軟件快速建立模型并提取工程量。案例一案例二案例三某商業(yè)綜合體套價(jià)分析，通過軟件套價(jià)功能快速得出工程總造價(jià)。某市政工程審核，利用軟件審核功能發(fā)現(xiàn)工程中的漏項(xiàng)和錯(cuò)誤。軟件在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用案例