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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁浙江理工大學(xué)《工程審計學(xué)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時,固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件,實際發(fā)生工時1400小時,實際發(fā)生固定制造費用10000元。則固定制造費用耗費差異為()元。A.1000B.1500C.2000D.25002、某公司正在考慮一項租賃決策。公司可以選擇租賃一臺設(shè)備,每年租金為30萬元,租賃期為5年;也可以選擇購買該設(shè)備,設(shè)備價格為120萬元,預(yù)計使用年限為5年,無殘值,采用直線法計提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。請問在什么情況下,租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇?()A.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于80萬元3、一家上市公司本年度實現(xiàn)凈利潤5000萬元,年初未分配利潤為2000萬元。公司董事會決定按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,同時向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元,股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬股普通股。則以下關(guān)于利潤分配后的會計處理,正確的是:()A.未分配利潤減少3000萬元B.盈余公積增加750萬元C.股本增加2000萬元D.所有者權(quán)益總額不變4、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元,當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤2000萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤800萬元。該企業(yè)年末未分配利潤為()萬元。A.1020B.1120C.1220D.13205、一家企業(yè)正在考慮是否對一項舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬元,已計提折舊20萬元,目前的市場價值為15萬元。更新改造需要投入25萬元,預(yù)計改造后設(shè)備的使用壽命將延長3年,每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%,則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元?()A.5B.10C.15D.206、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時,發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中,直接材料成本占比最大,且材料價格波動較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本,企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,并定期對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時,以下哪種方法最為合理?()A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場價格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本7、2023年1月1日,甲公司以銀行存款2500萬元取得乙公司20%有表決權(quán)的股份,對乙公司具有重大影響,采用權(quán)益法核算;乙公司當(dāng)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為12000萬元,各項可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與其賬面價值均相同。乙公司2023年度實現(xiàn)的凈利潤為1000萬元。不考慮其他因素,甲公司2023年12月31日該項長期股權(quán)投資的賬面價值為()萬元。A.2700B.2500C.2400D.26008、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元,變動成本為50萬元,乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元,變動成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為:()A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%9、某企業(yè)銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為60萬元,適用的增值稅稅率為13%,為購買方代墊運雜費2萬元,款項尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為()萬元。A.60B.62C.67.8D.69.810、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余,在未查明原因前,應(yīng)先計入()科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入11、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.50天B.40天C.55天D.60天12、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬元購入乙公司30%的股權(quán),對乙公司能夠施加重大影響。取得投資時乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為3000萬元(與賬面價值相等)。乙公司2023年實現(xiàn)凈利潤600萬元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬元。2023年12月31日,甲公司該項長期股權(quán)投資的賬面價值為()萬元。A.960B.860C.870D.90013、財務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在()A.財務(wù)報表本身的局限性B.財務(wù)分析方法的局限性C.財務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是14、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的單位變動成本為50元,固定成本總額為80000元,銷售單價為80元。企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元,假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%,企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%,則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元?()A.200000B.250000C.300000D.35000015、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時,預(yù)計期初現(xiàn)金余額為50萬元,本期現(xiàn)金收入200萬元,現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元?()A.0B.20C.30D.50二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在企業(yè)的財務(wù)決策中,如何評估項目的風(fēng)險?請說明風(fēng)險評估的方法和指標(biāo),如標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)等,并舉例說明如何根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整項目的預(yù)期收益或決策方案。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,需要對不同的投資項目進(jìn)行排序和選擇。請解釋投資項目的排序方法,如凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法等,并論述在存在資金約束的情況下如何進(jìn)行投資項目的組合選擇。3、(本題5分)企業(yè)的資金集中管理可以提高資金使用效率和降低風(fēng)險。請深入探討企業(yè)資金集中管理的模式和實現(xiàn)方式,如資金池、內(nèi)部銀行等,并分析其優(yōu)點和可能面臨的問題。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)財務(wù)預(yù)算的滾動預(yù)算。分析滾動預(yù)算的特點和優(yōu)勢,論述如何運用滾動預(yù)算提高預(yù)算的適應(yīng)性和準(zhǔn)確性。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時,需要考慮間接成本的分配和管理。請全面論述間接成本分配的方法和原則,如按作業(yè)分配、按資源消耗分配等,如何優(yōu)化間接成本的管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和合理性,為企業(yè)決策提供可靠的成本信息。3、(本題5分)財務(wù)風(fēng)險管理文化是企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分。請詳細(xì)論述如何在企業(yè)內(nèi)部培育和塑造積極的財務(wù)風(fēng)險管理文化,包括員工的風(fēng)險意識、風(fēng)險態(tài)度、風(fēng)險溝通等方面,并分析其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理效果的影響。4、(本題5分)探討財務(wù)管理中的股利分配政策對企業(yè)價值的影響,分析不同股利分配政策如固定股利政策、剩余股利政策等對企業(yè)價值的影響,以及如何制定合理的股利分配政策。5、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策時,需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。請詳細(xì)論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策,如財政政策、貨幣政策等對企業(yè)財務(wù)管理的傳導(dǎo)機制和影響路徑,并分析企業(yè)如何根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化調(diào)整財務(wù)策略。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家教育培訓(xùn)企業(yè)計劃收購一家同行企業(yè),以擴大市場份額和整合資源。請分析收購的財務(wù)動機、估值方法和整合風(fēng)險。2、(本題10分)I公司是一家新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在快速發(fā)
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