采煤隊日常管理規(guī)定

采煤隊日常管理規(guī)定第一章總則第一條目的和依據為了規(guī)范采煤隊的日常管理行為，提高生產效率和安全質量，訂立本管理規(guī)定。本管理規(guī)定依據國家相關法律法規(guī)，結合企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍本管理規(guī)定適用于我公司采煤隊全體員工。全部員工在工作中均應遵守本規(guī)定的規(guī)定要求。第二章人員管理第三條崗位責任采煤隊負責人、監(jiān)工、班長等崗位的責任是保證生產安全和生產效率的關鍵。采煤隊負責人要熟識相關法律法規(guī)，訂立合理的工作計劃，組織協(xié)調各項工作。第四條崗前培訓新入職員工必需參加崗前培訓，內容包含職責、安全操作規(guī)程、應急預案等。培訓內容由采煤隊負責人組織訂立，并確保培訓的全面性和有效性。第五條員工考核采煤隊負責人應訂立員工考核評價制度，對員工進行定期考核，考核結果作為晉升、獎懲的依據。員工考核結果要有記錄并及時反饋給員工，以促進員工樂觀性和工作質量的提升。第三章安全生產管理第六條安全教育和培訓采煤隊負責人要定期組織安全教育和培訓，包含安全規(guī)程、操作規(guī)程、事故案例等方面的內容。安全教育和培訓應依據員工的實際情況進行分類，確保培訓的應用性和針對性。第七條安全設施和防護采煤隊負責人要確保生產場合及其周邊環(huán)境的安全和乾凈，保持設備設施的正常運行。員工必需依照規(guī)定佩戴個人防護用品，嚴禁私自拆除或遺失防護設備。第八條應急預案和演練采煤隊負責人要訂立安全應急預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地采取應急措施。定期組織安全演練，提高員工的應急反應本領和自救自護本領。第四章生產管理第九條生產計劃和組織采煤隊負責人要訂立合理的生產計劃，合理布置生產任務和人員配置。生產任務的布置應和煤礦生產計劃相全都，確保生產進度和質量。第十條現(xiàn)場管理采煤隊負責人要加強對生產現(xiàn)場的管理，確保安全生產和生產效率的同時，提高資源利用率。確保設備設施的完好無損，及時對設備的故障進行維護和修理和更換。第十一條生產記錄和數據分析采煤隊負責人要建立健全的生產記錄系統(tǒng)，記錄生產過程中的關鍵數據和操作情況。定期對生產數據進行分析，以發(fā)現(xiàn)問題和改進生產技術和管理方法。第五章違紀懲罰第十二條違紀行為以下行為屬于違紀行為：違反安全規(guī)程、私自操作設備、未經許可擅自離崗、不按規(guī)定佩戴防護用品等。員工違紀行為將嚴厲處理，依據違紀程度可采取紀律處分、罰款、停職和辭退等措施。第十三條違紀處理程序發(fā)現(xiàn)員工違紀行為后，采煤隊負責人應及時進行調查和取證。依據調查結果，依照《企業(yè)內部管理方法》的規(guī)定，進行違紀處理，必需時報告上級領導。第六章附則第十四條規(guī)章制度的解釋對于規(guī)章制度的解釋和適用疑義，由采煤隊負責人負責最終解釋。對規(guī)章制度的修改和調整，需要經過相關部門的審批和批準。第十五條附加條款本規(guī)定未盡事宜，由采煤隊負責人依據實際情況決議，并報相關部門備