2025年生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度范文（2篇）

2025年生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度范文一、目標(biāo)與適用范圍本規(guī)定旨在確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和安全，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量，預(yù)防事故及意外事件。此規(guī)定適用于本機(jī)構(gòu)的所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、工具、儀器儀表、辦公設(shè)備等。二、術(shù)語(yǔ)定義1.三同時(shí)：指設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、二次改造及維修保養(yǎng)須與生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)同步進(jìn)行。2.設(shè)備設(shè)施管理人員：指負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施管理的授權(quán)人員，包括設(shè)備管理員、設(shè)備操作員、設(shè)備維修人員等。三、主要條款1.規(guī)劃管理（1）制定設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，明確設(shè)備種類、數(shù)量、品牌、型號(hào)等。（2）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和需求確定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。（3）建立設(shè)備設(shè)施檔案，包含設(shè)備基本信息、來(lái)源、使用年限、保養(yǎng)記錄等。2.采購(gòu)管理（1）根據(jù)規(guī)劃方案和采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的招標(biāo)采購(gòu)。（2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，選擇合格供應(yīng)商提供設(shè)備設(shè)施。（3）進(jìn)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.安裝調(diào)試（1）制定設(shè)備設(shè)施安裝計(jì)劃，明確安裝時(shí)間、地點(diǎn)和要求。（2）派遣專業(yè)人員執(zhí)行設(shè)備安裝和調(diào)試工作。（3）安裝完成后進(jìn)行驗(yàn)收，確保安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4.試運(yùn)行（1）設(shè)備安裝調(diào)試后進(jìn)行試運(yùn)行。（2）制定試運(yùn)行方案，明確試運(yùn)行時(shí)間、范圍和評(píng)估指標(biāo)。（3）及時(shí)處理試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.維修保養(yǎng)（1）制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期和內(nèi)容。（2）建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備保養(yǎng)情況和維修記錄。（3）定期檢查和維修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行和安全性。6.備件管理（1）建立設(shè)備備件庫(kù)，對(duì)備件進(jìn)行分類、編號(hào)和存儲(chǔ)。（2）制定備件申請(qǐng)、領(lǐng)用和歸還制度，確保備件合理使用。（3）定期盤點(diǎn)和更新備件，保持備件庫(kù)的完整和準(zhǔn)確性。7.廢棄設(shè)備處理（1）建立廢棄設(shè)備處理流程，明確處置方式。（2）對(duì)廢棄設(shè)備進(jìn)行拆解、清理和銷毀，確保環(huán)境安全和資源合理利用。四、責(zé)任與義務(wù)1.設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本規(guī)定。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)向設(shè)備設(shè)施管理人員提供生產(chǎn)計(jì)劃和需求。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)設(shè)備設(shè)施。4.設(shè)備操作員負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)工作。5.所有員工應(yīng)遵守本規(guī)定，配合設(shè)備設(shè)施管理工作。五、監(jiān)督與檢查1.設(shè)備設(shè)施管理人員定期檢查設(shè)備使用情況并進(jìn)行評(píng)估。2.被檢查部門應(yīng)配合并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估，確保維護(hù)工作的有效性。4.設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)定期報(bào)告設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)情況。六、違規(guī)與處罰1.對(duì)違反本規(guī)定者進(jìn)行批評(píng)教育，并要求改正。2.對(duì)嚴(yán)重違反本規(guī)定者，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、其他1.本規(guī)定解釋權(quán)歸本單位所有。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。2025年生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度范文（二）一、引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)步和科技的不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)用與管理已成為企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為更有效地規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的三同時(shí)管理，提升設(shè)備設(shè)施的使用效率和安全性，特制定本制度。二、目標(biāo)與適用范圍1.目標(biāo)本制度旨在建立健全的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度，以促進(jìn)設(shè)備設(shè)施的安全高效使用，保障人員安全和產(chǎn)能的穩(wěn)定提升。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理與使用過(guò)程，涵蓋設(shè)備設(shè)施的選購(gòu)、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、更新更換等各個(gè)階段。三、主要條款1.設(shè)備設(shè)施選購(gòu)（1）建立設(shè)備設(shè)施選購(gòu)流程，確保所選設(shè)備設(shè)施符合企業(yè)生產(chǎn)需求，具備合理的技術(shù)參數(shù)和性能標(biāo)準(zhǔn)。（2）明確供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，選擇具備資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行合作。（3）根據(jù)設(shè)備設(shè)施實(shí)際情況，制定合理的采購(gòu)預(yù)算，確保選購(gòu)的設(shè)備設(shè)施符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試（1）設(shè)備設(shè)施安裝前，制定詳細(xì)的安裝方案和流程，以確保安裝過(guò)程規(guī)范、安全。（2）安裝人員需具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵循安裝方案進(jìn)行操作。（3）安裝調(diào)試后，進(jìn)行全面的功能檢測(cè)和安全驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行并達(dá)到預(yù)期效果。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)（1）建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。（2）維護(hù)保養(yǎng)人員需具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行操作。（3）定期進(jìn)行全面設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。4.設(shè)備設(shè)施更新更換（1）定期評(píng)估設(shè)備設(shè)施，確定其使用壽命。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定設(shè)備設(shè)施更新更換計(jì)劃，確保設(shè)備的科技含量和生產(chǎn)效率保持先進(jìn)水平。（3）更新更換設(shè)備設(shè)施時(shí)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，確保更換過(guò)程安全、順利。四、責(zé)任與規(guī)定1.責(zé)任設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行三同時(shí)管理制度，確保設(shè)備設(shè)施的安全使用和高效管理。2.規(guī)定（1）嚴(yán)格遵守設(shè)備設(shè)施的選購(gòu)、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)和更新更換的工作流程。（2）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理的信息化建設(shè)，建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和使用情況。（3）強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提升員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。五、監(jiān)督與評(píng)估1.監(jiān)督設(shè)備設(shè)施管理部門需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。2.評(píng)估設(shè)備設(shè)施管理部門定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查，對(duì)不合格設(shè)備設(shè)施及時(shí)整改處理。同時(shí)，定期評(píng)估三同時(shí)管理制度的有效性和適用性。六、獎(jiǎng)懲措施1.處罰對(duì)于違反設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度的行為，企業(yè)將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、停工整改等措施。2.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在設(shè)備設(shè)施管理中表