江西婺源茶業(yè)職業(yè)學院《企業(yè)倫理學基礎》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第2頁,共2頁江西婺源茶業(yè)職業(yè)學院《企業(yè)倫理學基礎》

2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)在對質量檢查員的需求量進行預測時,應采用的方法是()。A.時間序列分析法B.轉換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法2、關于二層渠道的形式,下列說法正確的是()。A.生產者—零售商—批發(fā)商—消費者B.生產者—代理商—零售商—消費者C.生產者—批發(fā)商—零售商—消費者D.生產者—批發(fā)商—代理商—消費者3、ISO9004與ISO9001在用途上的主要區(qū)別是ISO9004側重于()。A.質量認證或合同擬定B.建立質量管理體系C.追求業(yè)績的持續(xù)改進D.提高相關方滿意度4、改進六西格瑪現(xiàn)有體系時,重點是()。A.找出引發(fā)問題的關鍵變量B.找出創(chuàng)造性的新方法C.制訂能夠說明問題根源并能實現(xiàn)目標的行動或解決方案D.確立最佳改進方案5、根據(jù)渠道的寬窄,分銷渠道分為寬渠道和()。A.狹渠道B.扁渠道C.小渠道D.窄渠道6、如果某企業(yè)的財務杠桿系數(shù)為1.8,則說明()。A.當公司息稅前盈余增長1倍時,營業(yè)額應增長1.8倍B.當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余應增長1.8倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前盈余將增長1.8倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時,普通股每股收益將增長1.8倍7、下列關于制定風險防范措施的說法,錯誤的是()。A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關系B.加強信息交流與共享,優(yōu)化決策過程C.規(guī)范化設計D.建立預警和應急處理機制8、下列各項中,不屬于營銷推廣方案內容的是()。A.推廣規(guī)模B.推廣期限C.推廣人員D.推廣預算9、生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映指的是()。A.生產規(guī)模B.生產能力C.生產資源D.生產方式10、在品牌設計中,康佳牌電視機是使用的()進行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外來語、譯音或意音來命名C.創(chuàng)造新詞匯來命名D.使用企業(yè)名稱命名11、關于設立子公司優(yōu)點,下列說法正確的是()。A.有利于開展業(yè)務B.行政管理費用比較低C.手續(xù)比較簡單D.經營管理方面存在一定的困難12、()是變革過程中的行為轉換階段。A.解凍現(xiàn)狀B.組織實施C.實施變革D.重新凍結13、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補貼14、黨的十八大報告提出技術創(chuàng)新體系的主體是()。A.政府B.科研機構C.企業(yè)D.高校15、下列質量認證類型中,不以產品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、下列關于產品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產品介紹期,消費者對產需求不大,銷售額增長緩慢B.產品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產品成熟期,產品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售E.產品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略2、針對某種產品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力3、屬于全面質量管理的特點有()A.全企業(yè)的質量管理B.全過程的質量管理C.全員參與的質量管理D.多方法的質量管理E.全社會的質量管理4、關于內部招聘的說法,正確的有()。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節(jié)省招聘費用5、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應商E.承擔必要的社會責任6、企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際,學以致用的原則B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則7、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)8、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定9、有限責任公司經理機構的職權包括()。A.聘任或解聘公司副經理、財務負責人B.組織實施公司年度經營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產經營管理工作10、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股11、下列屬于實施六西格瑪管理要經理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓C.流程實績評估D.總結E.持續(xù)改進12、物料需求計劃的主要依據(jù)有()。A.主生產計劃B.輔助報告C.產品質量文件D.物料清單E.庫存處理信息13、企業(yè)安全管理的主要任務包括()方面。A.以人為主B.改善生產條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理14、下列選項中,屬于生產運營管理的內容是()。A.生產運營管理的人員流動B.生產運營管理的控制C.生產運營管理的組織實施D.生產運營管理的決策與計劃E.生產運營管理的采購15、企業(yè)組織制度應當遵循()原則。A.合理分配原則B.目標統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責權利相一致原則E.組織彈性原則三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在市場競爭中需要不斷評估自身的競爭力。請簡述波特的五力模型,包括供應商的議價能力、購買者的議價能力、新進入者的威脅、替代品的威脅和行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭,并分析企業(yè)如何運用該模型進行競爭戰(zhàn)略的制定。2、(本題5分)闡述企業(yè)的風險管理框架,包括風險治理、風險策略、風險流程等要素,分析如何建立有效的風險管理框架以應對復雜多變的經營環(huán)境。3、(本題5分)談談企業(yè)在進行產品創(chuàng)新時應遵循哪些原則,如滿足市場需求、技術可行性、成本效益等,以及產品創(chuàng)新的主要方法。4、(本題5分)詳細說明企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中面臨的挑戰(zhàn)和機遇,如技術變革、業(yè)務模式創(chuàng)新、組織架構調整等,以及如何制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。5、(本題5分)詳細說明企業(yè)風險管理的框架和流程,包括風險識別、風險評估、風險應對策略的選擇(如風險規(guī)避、風險降低、風險轉移、風險接受),以及風險監(jiān)控和回顧。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)論述以新建方式設立國際直接投資企業(yè)的優(yōu)缺點。2、(本題10分)試述企業(yè)在進行薪酬制度設計時,應該遵循的原則。3、(本題10分)甲公司擬新建一條生產線,經測算,該項目的經濟壽命為5年,項目固定資產投資額為1500萬元,期末殘值收入為300萬元,流動資產投資額為500萬元,假設該公司選擇的貼現(xiàn)率為10

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