行業(yè)指標(biāo)體系白皮書（2024.3）

CONTENT01010606 07?T:1l?a?rft.?i?t-8ix?l#\?T:1l?a?rft.?i?t-8ix?l#\24 27 29袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮—6—袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮—7—一、指標(biāo)體系概述握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、進(jìn)行科學(xué)決策的核心支撐。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)提供有力保障。（一）指標(biāo)體系的基本含義之為體系。圖1指標(biāo)組成要素略迭代等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。圖2指標(biāo)體系組成要素/圖3銷售指標(biāo)體系樣例（二）企業(yè)指標(biāo)體系建設(shè)困境著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和指標(biāo)需求的激增，企業(yè)如下問題日益凸顯：指標(biāo)口徑不一致企業(yè)發(fā)展過程中的階段性特征和技術(shù)系統(tǒng)的歷史遺留問題可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤策的有效性和準(zhǔn)確性。指標(biāo)重復(fù)建設(shè)指標(biāo)結(jié)果頻繁出錯(cuò)指標(biāo)權(quán)責(zé)不明確成為解決以上問題的關(guān)鍵所在。（三）企業(yè)指標(biāo)體系建設(shè)價(jià)值甚至對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重要影響：強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)一致性優(yōu)秀的指標(biāo)體系能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的戰(zhàn)略愿景與核心價(jià)值觀，將抽象的戰(zhàn)略少在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的偏差，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。實(shí)時(shí)洞察業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策，提高決策質(zhì)量和效率。激發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛能敏銳捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來的走勢(shì)，有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮—6—二、企業(yè)如何建設(shè)指標(biāo)體系（一）指標(biāo)體系建設(shè)原則出如下幾點(diǎn)建設(shè)原則：代表性原則、有效性原則、全局性原則。過多造成信息過載或焦點(diǎn)分散。問題，確定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，探索下一步工作計(jì)劃。（二）指標(biāo)體系建設(shè)流程體實(shí)現(xiàn)方式。設(shè)的指標(biāo)體系的全面性。整個(gè)過程可以與業(yè)務(wù)人員配合完成。第一步：確定業(yè)務(wù)目標(biāo)OSM模型做拆解。下圖對(duì)提升收入的目標(biāo)做了簡(jiǎn)單的思路拆解，過程中的每一步其實(shí)都是一個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)。圖4基于OSM模型拆解業(yè)務(wù)提升收入目標(biāo)第二步：基于業(yè)務(wù)目標(biāo)做業(yè)務(wù)過程的拆解SCORAARRR模型去構(gòu)建用戶生命周期的重要信息。圖5以提升銷售獲客能力為例拆解業(yè)務(wù)過程第三步：基于業(yè)務(wù)過程梳理確定分析主題這個(gè)過程主要是將業(yè)務(wù)過程拆解后形成的過程描述信息轉(zhuǎn)換為分析過程中圖6基于獲得客戶清單過程的分析主題拆解最后一步：校驗(yàn)整合信息，形成指標(biāo)體系框架主題，形成初版的指標(biāo)體系框架。圖7指標(biāo)體系框架整合析數(shù)據(jù)所需的維度的確定、三是建立指標(biāo)和維度之間的映射關(guān)系。業(yè)務(wù)分析所需指標(biāo)清單的梳理體系的建設(shè)速度。RFM也可以尋找一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)典型的指標(biāo)體系構(gòu)建模版及行業(yè)監(jiān)管必要指標(biāo)等狀以及未來發(fā)展展望所存在的關(guān)鍵指標(biāo)。圖8業(yè)務(wù)指標(biāo)梳理流程分析數(shù)據(jù)所需的維度的確定主要使用的指標(biāo)維度。圖9產(chǎn)品維度的維度拆分建立指標(biāo)和維度之間的映射關(guān)系定指標(biāo)可分析的維度范圍，將其納入后續(xù)指標(biāo)可用的統(tǒng)計(jì)維度。圖10指標(biāo)&維度映射關(guān)系示例通過上述兩個(gè)步驟，已經(jīng)確定了指標(biāo)體系框架、指標(biāo)、維度內(nèi)容。接下來就標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。過程中可以同步確定。第二步：定義確定統(tǒng)計(jì)范圍，指標(biāo)計(jì)算邏輯。MECE分析思路，甚至因錯(cuò)誤思路導(dǎo)致作出錯(cuò)誤決策。第四步：確定葉子節(jié)點(diǎn)的指標(biāo)計(jì)算所用數(shù)據(jù)源表，建立數(shù)據(jù)模型。圖11訂單單價(jià)指標(biāo)計(jì)算拆解過程系。至此整體的指標(biāo)體系建設(shè)完成，形成如下格式規(guī)范的一套指標(biāo)體系。圖12銷售管理指標(biāo)體系貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮—14—三、企業(yè)如何管理指標(biāo)體系PDCA行—檢查—調(diào)整。映射到我們的指標(biāo)管理中則主要是進(jìn)行如下落地實(shí)踐：13PDCA步是建立完善的管理制度規(guī)范，第二步是保障制度規(guī)范有效落地執(zhí)行。（一）建立指標(biāo)管理制度規(guī)范指標(biāo)管理制度規(guī)范中包含了三大部分：需求管理規(guī)范、指標(biāo)加工過程規(guī)范、指標(biāo)定義規(guī)范。指標(biāo)需求的來源通常是業(yè)務(wù)層，業(yè)務(wù)層的數(shù)據(jù)需求需要有統(tǒng)一的錄入入口，以便后續(xù)業(yè)務(wù)方可以有效跟進(jìn)需求開發(fā)進(jìn)展，科技部門也可以對(duì)需求來源及需求流向有統(tǒng)一的管理。需求管理過程中主要有四類角色參與：業(yè)務(wù)方：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)生需求，在整個(gè)需求開發(fā)過程中主要做需求答疑、需求結(jié)果驗(yàn)收需求管理方：開發(fā)方的重要輸入來源配合需求管理方、指標(biāo)管理方做指標(biāo)重復(fù)性檢索與指標(biāo)口徑定義流程的細(xì)化與保障，讓整個(gè)過程好管、好控、好查、好跟進(jìn)。圖14不同角色在需求管理過程中的工作職責(zé)工。尚未實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)則指派給對(duì)應(yīng)的指標(biāo)管理方做指標(biāo)的分析與口徑定義。SQL圖15指標(biāo)加工流程規(guī)范需要注意的是，這個(gè)過程中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要有一個(gè)評(píng)審/校驗(yàn)過程，正向循環(huán)。基礎(chǔ)。四類屬性詳情舉例：基礎(chǔ)屬性：指標(biāo)目錄、指標(biāo)名稱、指標(biāo)標(biāo)識(shí)維度、使用部門型、生命周期管理務(wù)責(zé)任部門算公式拆解做一個(gè)初步介紹。圖16指標(biāo)拆解示意圖（二）保障指標(biāo)體系規(guī)范落地需要同步采用合適的管理工具或平臺(tái)。袋鼠云結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念，為企業(yè)提供一站式的指標(biāo)管理平臺(tái)，該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)從指標(biāo)規(guī)范化定義、開發(fā)到指標(biāo)結(jié)果高效使用的全流程管理。企業(yè)可用。圖17指標(biāo)管理平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)圖分析主題等。圖18指標(biāo)目錄管理表的維度一致性，業(yè)務(wù)層面也可以輕松實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的維度聚合分析。圖19維度對(duì)象管理圖20維度屬性管理化管理。圖21指標(biāo)審批流程塞業(yè)務(wù)的難題通過指標(biāo)平臺(tái)迎刃而解。指標(biāo)定義等一系列內(nèi)容。下面將基于上述幾點(diǎn)做詳細(xì)介紹。數(shù)據(jù)模型例模型，并可以可視化查看模型關(guān)系。圖22數(shù)據(jù)模型指標(biāo)元數(shù)據(jù)圖23通用指標(biāo)元數(shù)據(jù)管理圖24自定義指標(biāo)元數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計(jì)周期成自定義統(tǒng)計(jì)周期。圖25統(tǒng)計(jì)周期管理業(yè)務(wù)限定義后續(xù)指標(biāo)定義過程中的統(tǒng)計(jì)范圍。圖26業(yè)務(wù)限定管理指標(biāo)定義自動(dòng)完成指標(biāo)樹建設(shè)，用戶可直接通過指標(biāo)血緣做影響分析。2728/前面做的一系列的指標(biāo)定義過程的模塊化拆分一方面用于保證指標(biāo)體系的以提高指標(biāo)加工效率。袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮—24—四、行業(yè)指標(biāo)體系建設(shè)案例（一）某銀行-績(jī)效考核指標(biāo)落地。確定指標(biāo)平臺(tái)的需求和目標(biāo)優(yōu)化固化業(yè)務(wù)流程和審批流程，拆分和重構(gòu)不同層級(jí)不同業(yè)務(wù)線的指標(biāo)。核路徑，達(dá)到精細(xì)化績(jī)效考核的目標(biāo)。建立指標(biāo)庫，進(jìn)行指標(biāo)分解確，實(shí)現(xiàn)管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、可執(zhí)行。構(gòu)建全面的績(jī)效評(píng)估分析PDCA指標(biāo)維護(hù)和更新迭代同時(shí)，該銀行不斷調(diào)整和完善績(jī)效考核指標(biāo)體系，有效提升企業(yè)管理效能。3000障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解落地。（二）某大型集團(tuán)－物流倉儲(chǔ)指標(biāo)SAP系統(tǒng)、CRM統(tǒng)、OA商、合同、資金、物流倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、期現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)分析、綜合管理等多個(gè)模塊。SAP庫存盤點(diǎn)難度非常大，需要人工判定還不一定準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式推動(dòng)整個(gè)倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化搭建指標(biāo)體系框架務(wù)層級(jí)和崗位。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的自動(dòng)歸集與運(yùn)算ERPWMS等信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉庫容量利用率、庫存積壓情況、單據(jù)處理時(shí)效、貨損貨差率等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的自動(dòng)歸集與運(yùn)算，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性。可視化指標(biāo)看板（三）某乳企－供應(yīng)鏈指標(biāo)位的數(shù)據(jù)支撐。8（銷商、庫存、質(zhì)量），25合，同時(shí)智能分析通過算法實(shí)現(xiàn)，全產(chǎn)業(yè)鏈溯源以數(shù)據(jù)應(yīng)用形式承載。定制化供應(yīng)鏈指標(biāo)維度程的細(xì)化與保障，讓整個(gè)過程好管、好控、好查、好跟進(jìn)。建設(shè)分層級(jí)多維度指標(biāo)體系ERP、MES、WMS以及冷鏈物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)抓取與分預(yù)警信息，采取有效措施進(jìn)行緊急控制和遏制。進(jìn)并催促相關(guān)訂單的處理進(jìn)度。建設(shè)供應(yīng)鏈考核指標(biāo)體系KPI部門及具體崗位，形成層次分明、責(zé)權(quán)清晰的考核體系。應(yīng)商服務(wù)效能，以此激勵(lì)供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化和提升其服務(wù)質(zhì)量與效率。結(jié)合的供應(yīng)鏈管理指標(biāo)體系，提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的敏捷性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮袋鼠云 行業(yè)指標(biāo)體系白皮—31—附錄：五大行業(yè)指標(biāo)庫（一）金融行業(yè)指標(biāo)庫業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯銀行績(jī)效考核非結(jié)構(gòu)性理財(cái)理財(cái)分成余額_季積數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間理財(cái)產(chǎn)品按賬戶管護(hù)比例計(jì)提，季度內(nèi)每日理財(cái)賬戶分成余額加總=∑統(tǒng)計(jì)季度理財(cái)賬戶比例計(jì)提每日余額理財(cái)分成余額客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間理財(cái)產(chǎn)品按賬戶管護(hù)比例計(jì)提，統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)理財(cái)賬戶分成余額=統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)理財(cái)賬戶比例計(jì)提余額理財(cái)分成余額_季日均客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間理財(cái)產(chǎn)品按賬戶管護(hù)比例計(jì)提，季度內(nèi)每日理財(cái)賬戶分成余額加總除以統(tǒng)計(jì)季度天數(shù)=∑（統(tǒng)計(jì)季度理財(cái)賬戶比例計(jì)提每日余額）/季度天數(shù)理財(cái)分成余額_年日均客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間理財(cái)產(chǎn)品按賬戶管護(hù)比例計(jì)提，年度內(nèi)每日理財(cái)賬戶分成余額加總除以統(tǒng)計(jì)年度天數(shù)=∑（統(tǒng)計(jì)季度理財(cái)賬戶比例計(jì)提每日余額）/年度天數(shù)理財(cái)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間衡量銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的盈利能力=凈利潤(rùn)/理財(cái)資產(chǎn)平均總值凈利潤(rùn)=理財(cái)業(yè)務(wù)總收入-理財(cái)業(yè)務(wù)總成本理財(cái)資產(chǎn)平均總值=（期初理財(cái)資產(chǎn)總值+期末理財(cái)資產(chǎn)總值）/2理財(cái)產(chǎn)品調(diào)節(jié)系數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間資金=總調(diào)節(jié)數(shù)值/理財(cái)產(chǎn)品資產(chǎn)總值調(diào)節(jié)數(shù)值=資產(chǎn)價(jià)值/風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯調(diào)整的系數(shù)全口徑存款存款分成余額_季積數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間考核對(duì)象（如某類賬戶或業(yè)務(wù)部門）按業(yè)務(wù)類型.客戶關(guān)系等比例計(jì)提，季度內(nèi)每日存款賬戶分成余額加總=∑統(tǒng)計(jì)季度存款賬戶比例計(jì)提每日余額存款分成余額客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間考核對(duì)象（如某類賬戶或業(yè)務(wù)部門）按業(yè)務(wù)類型.客戶關(guān)系等比例計(jì)提，統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)存款賬戶分成余額=統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)存款賬戶比例計(jì)提余額存款分成余額_季日均客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間考核對(duì)象（如某類賬戶或業(yè)務(wù)部門）按業(yè)務(wù)類型.客戶關(guān)系等比例計(jì)提，季度內(nèi)每日存款賬戶分成余額加總除以統(tǒng)計(jì)季度天數(shù)=∑（統(tǒng)計(jì)季度存款賬戶比例計(jì)提每日余額）/季度天數(shù)存款分成余額_年日均客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間考核對(duì)象（如某類賬戶或業(yè)務(wù)部門）按業(yè)務(wù)類型.客戶關(guān)系等比例計(jì)提，年度內(nèi)每日存款賬戶分成余額加總除以統(tǒng)計(jì)年度天數(shù)=∑（統(tǒng)計(jì)年度存款賬戶比例計(jì)提每日余額）/年度天數(shù)存款調(diào)整后利率客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間特定存款產(chǎn)品由于監(jiān)管法規(guī).內(nèi)部政策.市場(chǎng)條件等因素按不同產(chǎn)品類型.調(diào)整頻率.基準(zhǔn)利率等規(guī)則對(duì)已發(fā)售產(chǎn)品的利率修正.內(nèi)部業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯存款資金轉(zhuǎn)移定價(jià)參數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間存款FTP.管機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)費(fèi).承擔(dān)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等.期限結(jié)構(gòu)的FTP.流動(dòng)性溢價(jià).存款產(chǎn)品調(diào)節(jié)系數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間在調(diào)整存款利率時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)利率.資金成本.競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，對(duì)存款利率進(jìn)行調(diào)整的系數(shù)基礎(chǔ)利率基于通貨膨脹調(diào)整.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià).貨幣政策目標(biāo)等因子調(diào)整同業(yè)存款同業(yè)存款分成余額_季積數(shù)產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間同業(yè)存款季度內(nèi)每日存款賬戶分成余額加總=∑統(tǒng)計(jì)季度同業(yè)存款賬戶比例計(jì)提每日余額同業(yè)存款績(jī)效利潤(rùn)率產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間通過同業(yè)存款業(yè)務(wù)所獲得的收益與成本之間的比率=（同業(yè)存款利息收入-同業(yè)存款利息支出）/同業(yè)存款平均余額同業(yè)存款產(chǎn)品調(diào)節(jié)系數(shù)產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間在調(diào)整同業(yè)存放利率時(shí)，根據(jù)銀行間市場(chǎng)利.基礎(chǔ)利率基于通貨膨脹調(diào)整.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià).貨幣政策目標(biāo)等因子調(diào)整其他中間業(yè)務(wù)中間收入創(chuàng)利業(yè)務(wù)條線.客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間通過提供各種金融服務(wù)而產(chǎn)生的非利息收..手續(xù)費(fèi)和傭金收入.信托業(yè)務(wù).咨詢服務(wù).資產(chǎn)管理等服務(wù)收入全口徑貸款貸款分成余額客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名考核對(duì)象（如某類賬戶或業(yè)務(wù)部門）按業(yè)務(wù)=統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)貸款賬戶比例計(jì)提余額業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間類型.客戶關(guān)系等比例計(jì)提，統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)貸款賬戶分成余額貸款分成余額_季積數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間考核對(duì)象（如某類賬戶或業(yè)務(wù)部門）按業(yè)務(wù)類型.客戶關(guān)系等比例計(jì)提，季度內(nèi)每日貸款賬戶分成余額加總=∑統(tǒng)計(jì)季度貸款賬戶比例計(jì)提每日余額貸款賬戶貸記利率客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間貸款賬戶上的實(shí)際利率，包括信用卡賬戶利率，用于計(jì)算借款人在貸款提取.貸記消費(fèi)等場(chǎng)景所需支付的利息=利息/本金/貸記借據(jù)期限貸款資金轉(zhuǎn)移定價(jià)參數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間貸款FTP反映了銀行通過放貸而獲取的資金收益，包括收取用戶的利息.享受的流動(dòng)性優(yōu)勢(shì)和信用優(yōu)勢(shì)等根據(jù)貸款市場(chǎng)利率.期限結(jié)構(gòu)的FTP定價(jià)曲線確定，一般采用市場(chǎng)基準(zhǔn)利率減去流動(dòng)性折價(jià).信用折價(jià)等因子貸款資本成本客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間為提供貸款產(chǎn)品所支付的資金成本，取決于金融機(jī)構(gòu)資金融入的成本，包括市場(chǎng)利率.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià).運(yùn)營(yíng)成本等=資金融入成本+其他融資費(fèi)用貸款產(chǎn)品調(diào)節(jié)系數(shù)客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間在調(diào)整貸款利率時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)利率.資金成本.競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，對(duì)貸款利率進(jìn)行調(diào)整的系數(shù)基礎(chǔ)利率基于通貨膨脹調(diào)整.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià).貨幣政策目標(biāo)等因子調(diào)整業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)利客戶經(jīng)理名稱.客戶經(jīng)理代碼.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間銀行通過提前購買短期債務(wù)工具，獲得票面金額的折扣，然后在到期時(shí)收回全部票面金額而實(shí)現(xiàn)的盈利。創(chuàng)利來源于折扣部分，即銀行提前支付的資金所得到的回報(bào)=票面金額-實(shí)際買入金額綜合考慮時(shí)間價(jià)值.貼現(xiàn)率.計(jì)息方式等因素各類投資業(yè)務(wù)投資余額業(yè)務(wù)條線.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間銀行持有的各類投資工具（如國(guó)債.企業(yè)債券.股票等）的總額。衡量銀行的投資規(guī)模和資產(chǎn)配置=持有各類債券市值+股權(quán)市值+其他金融衍生品等投資工具市場(chǎng)價(jià)值投資分成比例業(yè)務(wù)條線.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間投資管理部門按業(yè)務(wù)類型.客戶關(guān)系等比例計(jì)提根據(jù)投資組合的收益.資產(chǎn)負(fù)債管理的效果以及其他與投資業(yè)務(wù)相關(guān)的指標(biāo)制定投資利率業(yè)務(wù)條線.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間包括銀行同業(yè)存放.持有債券.股權(quán)等投資工具所獲取的利息收入比率取決于所投資同業(yè)存款產(chǎn)品定價(jià).債券票面利率.股權(quán)分紅收益率等投資市場(chǎng)化資金成本業(yè)務(wù)條線.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間銀行通過市場(chǎng)化手段（如吸收存款.發(fā)行債券等）融取資金所需要支付的成本基于市場(chǎng)利率.信用風(fēng)險(xiǎn).融資期限.流動(dòng)性需求等變動(dòng)投資資本成本業(yè)務(wù)條線.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間銀行為進(jìn)行各類投資所支付的資金成本。由銀行通過發(fā)行債券股權(quán).吸收存款等方式籌集資金時(shí)所支付的投資者期望回報(bào)的總和包括存款利息.債券利息.股權(quán)回報(bào)支出等綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià).資本結(jié)構(gòu)等因素投資產(chǎn)品調(diào)節(jié)系數(shù)業(yè)務(wù)條線.產(chǎn)品名稱.產(chǎn)品代碼.時(shí)間在調(diào)整投資策略時(shí)，用于修正或調(diào)整投資產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn).收益或其他特征的系數(shù)取決于監(jiān)管要求.投資策略或市場(chǎng)環(huán)境等因素業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯客戶運(yùn)營(yíng)渠道獲客社交媒體粉絲數(shù)社交媒體類型、用戶代碼衡量社交媒體矩陣賬號(hào)新增粉絲規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)社交媒體賬號(hào)新增粉絲數(shù)量APP首啟用戶數(shù)APP類型、用戶代碼衡量公司各類型APP新增設(shè)備數(shù)規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)首次啟動(dòng)特定APP用戶數(shù)量注冊(cè)用戶數(shù)APP類型、用戶代碼衡量有意愿注冊(cè)使用各類型APP新增用戶規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)首次注冊(cè)成功（手機(jī)號(hào)驗(yàn)證）特定APP用戶數(shù)量注冊(cè)轉(zhuǎn)化率渠道名稱、客戶代碼衡量注冊(cè)流程是否便捷，對(duì)客運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)豐富度=統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)APP注冊(cè)用戶數(shù)/APP啟動(dòng)訪客數(shù)單位獲客成本渠道名稱、時(shí)間、客戶代碼反映不同渠道投流獲客的單客戶成本，為投流比例及規(guī)模提供參考=統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)新增客戶總成本投入/新增客戶數(shù)簽到轉(zhuǎn)化率渠道名稱、時(shí)間、客戶代碼衡量用戶登錄后參與簽到的比率=簽到天數(shù)/登錄天數(shù)開戶營(yíng)銷開戶客戶數(shù)渠道名稱、機(jī)構(gòu)代碼、客戶經(jīng)理代碼、客戶代碼衡量成功開戶的客戶規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)新增開戶成功客戶數(shù)個(gè)人客戶數(shù)渠道名稱、機(jī)構(gòu)代碼、客戶經(jīng)理代碼、客戶代碼衡量成功開戶的個(gè)人客戶規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)新增開戶成功個(gè)人客戶數(shù)機(jī)構(gòu)客戶數(shù)渠道名稱、機(jī)構(gòu)代碼、客戶經(jīng)理代碼、客戶代碼衡量成功開戶的機(jī)構(gòu)客戶規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)新增開戶成功機(jī)構(gòu)客戶數(shù)有效戶數(shù)渠道名稱、機(jī)構(gòu)代碼、客戶經(jīng)理代碼、客戶代碼衡量不同來源新增客戶質(zhì)量情況=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)全資產(chǎn)存量、交易、活躍等維度達(dá)標(biāo)客戶數(shù)新開一碼通數(shù)渠道名稱、客戶代碼衡量首次開通證券賬戶客戶規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)新增且首次開通一碼通賬號(hào)客戶數(shù)業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯開通股東賬戶數(shù)渠道名稱、機(jī)構(gòu)代碼、客戶經(jīng)理代碼、客戶代碼反映新增戶開通股東賬號(hào)客戶規(guī)模=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)新增且開通滬/深股東賬號(hào)客戶數(shù)開戶轉(zhuǎn)化率渠道名稱、時(shí)間、客戶代碼衡量開戶流程是否順暢，操作指示引導(dǎo)適當(dāng)性=統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)新增注冊(cè)用戶中成功開戶數(shù)/注冊(cè)用戶數(shù)無阻斷開戶時(shí)長(zhǎng)渠道名稱、時(shí)間、客戶代碼衡量開戶流程是否順暢，針對(duì)耗時(shí)異常客戶提供及時(shí)支持=統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)一次性開戶成功平均使用時(shí)長(zhǎng)無阻斷開戶通過率渠道名稱、時(shí)間、客戶代碼衡量開戶各環(huán)節(jié)客戶體驗(yàn)情況，針對(duì)停滯率較高環(huán)節(jié)優(yōu)化=統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)一次性開戶成功客戶數(shù)/開戶總戶數(shù)裂變新戶數(shù)渠道名稱、時(shí)間、客戶代碼推薦新戶成功開戶的客戶數(shù)=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)推薦新增開戶成功客戶數(shù)資產(chǎn)交易賬戶資產(chǎn)賬戶總資產(chǎn)賬戶類型、客戶代碼投資者賬戶內(nèi)的現(xiàn)金資產(chǎn)、股票市值、場(chǎng)內(nèi)基金市值、債券市值、限售股市值、基金持有金額、理財(cái)持有金額等（）（）可用資金賬戶類型、客戶代碼投資者當(dāng)前賬戶內(nèi)實(shí)際可用于證券、基金交易的資金余額=賬戶現(xiàn)金-當(dāng)日出金+當(dāng)日入金-當(dāng)日買入+當(dāng)日賣出出金限額賬戶類型、客戶代碼A=[委托數(shù)量賬戶類型、客戶代碼、品種代碼委托交易總數(shù)=委托訂單數(shù)+新增委托數(shù)-已成交訂單數(shù)-撤銷委托數(shù)委托金額賬戶類型、客戶代碼、品種代碼委托交易總金融=委托價(jià)格*委托數(shù)量業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯持倉查詢持倉市值賬戶類型、客戶代碼、品種代碼證券賬戶各品種資產(chǎn)市值總額，包括股票、債券、場(chǎng)內(nèi)基金、場(chǎng)內(nèi)報(bào)價(jià)回購、國(guó)債逆回購、存托憑證等=持倉數(shù)量*市值最新價(jià)實(shí)現(xiàn)盈虧賬戶類型、客戶代碼、品種代碼投資者證券賬戶已賣出品種盈虧情況=（每股買入市價(jià)-每股買入成本）*已賣出數(shù)量大盤評(píng)級(jí)賬戶類型、客戶代碼、品種代碼衡量當(dāng)前市場(chǎng)走向越低市場(chǎng)下跌個(gè)股比越多總盈虧賬戶類型、客戶代碼、品種代碼投資者證券賬戶現(xiàn)金、股票、基金、理財(cái)、債券等品種收益總計(jì)，包含已實(shí)現(xiàn)及當(dāng)前持倉預(yù)估=持倉市值+實(shí)現(xiàn)盈虧總成本賬戶類型、客戶代碼、品種代碼當(dāng)前持倉周期下凈買入金額=買入金額-賣出金額攤薄成本賬戶類型、客戶代碼、品種代碼當(dāng)前持倉周期下所有買入份額平均成本，包含已賣出部分=總成本/持有份額收益率賬戶類型、客戶代碼、品種代碼當(dāng)前持倉周期下收益情況=當(dāng)前總收益/總成本單位凈值賬戶類型、客戶代碼、品種代碼單位份額基金投資凈資產(chǎn)變動(dòng)情況=基金凈資產(chǎn)/發(fā)行總份額持有份額賬戶類型、客戶代碼、品種基金當(dāng)前持有數(shù)量=買入總金額/建倉日凈值-賣出總金額/平倉日凈值業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯代碼持有金額賬戶類型、客戶代碼、品種代碼基金當(dāng)前持有金額=基金持有份額*單位凈值持有收益賬戶類型、客戶代碼、品種代碼基金當(dāng)前持有收益=（最新凈值-建倉日凈值）*持有份額持有成本賬戶類型、客戶代碼、品種代碼基金當(dāng)前持倉成本=總買入金額/總買入份額交易分析內(nèi)盤交易方向、品種代碼即賣盤，當(dāng)日賣方主動(dòng)以買方掛單價(jià)格成交的股票手?jǐn)?shù)，反映空方期望賣出的趨勢(shì)=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)賣出成交手?jǐn)?shù)外盤交易方向、品種代碼即買盤，當(dāng)日買方主動(dòng)以賣方掛單價(jià)格成交的股票手?jǐn)?shù)，反映買方期望買入的趨勢(shì)=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)買入成交手?jǐn)?shù)成交量交易方向、品種代碼當(dāng)日總成交手?jǐn)?shù)，包含以買進(jìn)價(jià)格及賣出價(jià)格成交部分=∑統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)賣出+買入成交手?jǐn)?shù)委差交易方向、品種代碼衡量市場(chǎng)情緒預(yù)期，正值的委差表示買方的需求較大，可能對(duì)價(jià)格上漲產(chǎn)生影響；負(fù)值的委差表示賣方的供應(yīng)較大，可能對(duì)價(jià)格下跌產(chǎn)生影響。注：僅反映未成交訂單的差額，不考慮已成交訂單=委買手?jǐn)?shù)-委賣手?jǐn)?shù)委比交易方向、品種代碼=委差/成交量業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯委比為正數(shù)時(shí)表示買方活躍，為負(fù)數(shù)時(shí)表示賣方活躍。換手率品種代碼衡量市場(chǎng)流動(dòng)性，股票的交易量相對(duì)于其總流通股本的比，反映市場(chǎng)的活躍程度與交易頻率=成交量/流通股本量比品種代碼反映當(dāng)天成交量相對(duì)于過去的平均水平的倍數(shù)，>1表示當(dāng)天活躍度高于過去平均水平，<1則低于過去平均水平=當(dāng)天每分鐘成交量/過去5個(gè)交易日平均每分鐘成交量振幅品種代碼反映股價(jià)相對(duì)于前一交易日的波動(dòng)幅度=（當(dāng)日最高價(jià)格-當(dāng)日最低價(jià)格）/昨日收盤價(jià)每股凈資產(chǎn)品種代碼衡量主體公司每股股東權(quán)益價(jià)值=凈資產(chǎn)/總股本市凈率品種代碼衡量主體公司股票相對(duì)于其賬面資產(chǎn)的價(jià)值，反映其股價(jià)相對(duì)于資產(chǎn)狀況是否被高/低估=每股股價(jià)/每股凈資產(chǎn)市盈率品種代碼衡量主體公司股票相對(duì)于其盈利能力的價(jià)值，反映其股價(jià)相對(duì)于利潤(rùn)狀況是否被高/低估=當(dāng)前股價(jià)/最新年報(bào)的每股收益（靜態(tài)市盈率）=當(dāng)前股價(jià)/當(dāng)年財(cái)報(bào)折算的每股收益（動(dòng)態(tài)市盈率）=當(dāng)前股價(jià)/近4個(gè)季度的每股收益（滾動(dòng)市盈率）每股收益品種代碼每股股票在當(dāng)前報(bào)告期所對(duì)應(yīng)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)/總股本凈資產(chǎn)收益率品種代碼衡量主體公司利用股東權(quán)益實(shí)現(xiàn)盈利的能力=凈資產(chǎn)/凈利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率時(shí)間衡量證券公司的資本充足性或財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，以確保能夠有效覆蓋潛在的損失和風(fēng)險(xiǎn)=凈資本/各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備之和業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明計(jì)算邏輯資本杠桿率時(shí)間衡量財(cái)務(wù)杠桿程度的指標(biāo)，即公司的資本與其負(fù)債之間的關(guān)系，反映了公司使用債務(wù)來支持其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的程度=核心凈資本/表內(nèi)外資產(chǎn)總額流動(dòng)性覆蓋率時(shí)間衡量資產(chǎn)流動(dòng)性與其短期債務(wù)和其他流動(dòng)性需求之間的關(guān)系。反映公司是否有足夠的現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)來應(yīng)對(duì)可能的短期債務(wù)支付和其他流動(dòng)性需求=優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)/未來30天現(xiàn)金凈流出量?jī)舴€(wěn)定資金率時(shí)間衡量財(cái)務(wù)穩(wěn)健程度和其對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定資金的依賴程度=可用穩(wěn)定資金/所需穩(wěn)定資金（二）大宗貿(mào)易指標(biāo)庫業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯運(yùn)營(yíng)管理日?qǐng)?bào)當(dāng)年銷售收入預(yù)算完成比例組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類截止統(tǒng)計(jì)日的當(dāng)年累計(jì)銷售收入/當(dāng)年銷售收入預(yù)算運(yùn)營(yíng)管理日?qǐng)?bào)當(dāng)年銷售收入組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類截止統(tǒng)計(jì)日的當(dāng)年累計(jì)銷售收入運(yùn)營(yíng)管理日?qǐng)?bào)當(dāng)年銷售收入同比組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類截止統(tǒng)計(jì)日的當(dāng)年累計(jì)銷售收入/上年同期銷售收入-1運(yùn)營(yíng)管理日?qǐng)?bào)當(dāng)月銷售收入組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類截止統(tǒng)計(jì)日當(dāng)月累計(jì)銷售收入運(yùn)營(yíng)管理日?qǐng)?bào)當(dāng)日銷售收入組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類統(tǒng)計(jì)日銷售收入運(yùn)營(yíng)管理日?qǐng)?bào)存貨組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類統(tǒng)計(jì)日的庫存金額+在途額運(yùn)營(yíng)管理日?qǐng)?bào)在手合同組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類統(tǒng)計(jì)日的采購未交金額+銷售未執(zhí)行金額的的運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析交易客戶數(shù)組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年有交易的客戶數(shù)運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析新客戶數(shù)組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年新增的客戶數(shù)運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析規(guī)?？蛻魯?shù)組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、當(dāng)年規(guī)?？蛻魯?shù)業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯產(chǎn)品大類運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析連續(xù)兩年交易客戶數(shù)組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類上年和當(dāng)年有交易的客戶數(shù)運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析規(guī)模簽約客戶數(shù)組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年簽約客戶數(shù)運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析連續(xù)兩年簽約客戶數(shù)組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類上年和當(dāng)年有簽約的客戶數(shù)運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析新終端客戶交易額組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年新終端客戶交易金額運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析新客戶交易額組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年新客戶交易金額運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析規(guī)?？蛻艚灰最~組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年規(guī)?？蛻艚灰最~運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析連續(xù)兩年交易客戶交易額組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類連續(xù)兩年有交易的客戶在當(dāng)年的交易金額運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析終端客戶交易貢獻(xiàn)率組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年終端客戶交易金額/當(dāng)年客戶交易總金額運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析新終端客戶交易貢獻(xiàn)率組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、當(dāng)年新終端客戶交易金額/當(dāng)年客戶交易總金額業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯產(chǎn)品大類運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析新客戶交易貢獻(xiàn)率組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年新客戶交易金額/當(dāng)年客戶交易總金額運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析規(guī)?？蛻艚灰棕暙I(xiàn)率組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類當(dāng)年規(guī)模客戶交易金額/當(dāng)年客戶交易總金額運(yùn)營(yíng)管理客戶看板分析連續(xù)兩年交易客戶交易貢獻(xiàn)率組織結(jié)構(gòu)、客戶類型、貿(mào)易類型、產(chǎn)品大類連續(xù)兩年有交易的客戶在當(dāng)年的交易金額/當(dāng)年客戶交易總金額運(yùn)營(yíng)管理在手合同采購合同個(gè)數(shù)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模當(dāng)日在手采購合同個(gè)數(shù)運(yùn)營(yíng)管理在手合同采購在手?jǐn)?shù)量組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模合同采購數(shù)量-收貨數(shù)量-在途數(shù)量運(yùn)營(yíng)管理在手合同采購逾期數(shù)量組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模采購交貨日期＜當(dāng)日的采購在手合同量；運(yùn)營(yíng)管理在手合同銷售合同個(gè)數(shù)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模當(dāng)日在手銷售合同個(gè)數(shù)運(yùn)營(yíng)管理在手合同銷售在手?jǐn)?shù)量組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模合同銷售數(shù)量-外向交貨含零售開單已審核數(shù)量運(yùn)營(yíng)管理在手合同銷售在手金額不含稅組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模合同銷售金額含稅*匯率/（1+稅率）*銷售在手?jǐn)?shù)量運(yùn)營(yíng)管理在手合同銷售逾期數(shù)量組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模銷售交貨日期＜當(dāng)日的銷售在手合同量運(yùn)營(yíng)管理在手合同銷售逾期金額不含稅組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模銷售交貨日期＜當(dāng)日的銷售在手合同金額業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯運(yùn)營(yíng)管理在手合同采購逾期天數(shù)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模當(dāng)日-采購交貨日期運(yùn)營(yíng)管理在手合同逾期未執(zhí)行量組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模采購交貨日期＜當(dāng)日的采購在手合同量；運(yùn)營(yíng)管理在手合同逾期未交金額不含稅組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模采購交貨日期＜當(dāng)日的采購在手合同金額；運(yùn)營(yíng)管理在手合同逾期數(shù)量占比組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模逾期未執(zhí)行量/合同數(shù)量運(yùn)營(yíng)管理在手合同合同預(yù)付款余額組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模已付貨款業(yè)務(wù)幣（含信用證）*匯率-已交貨金額（含稅）運(yùn)營(yíng)管理在手合同提貨數(shù)量組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模提貨數(shù)量運(yùn)營(yíng)管理在手合同銷售逾期天數(shù)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模當(dāng)日-銷售交貨日期財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表業(yè)務(wù)應(yīng)收組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱）財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表業(yè)務(wù)預(yù)付組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱（）財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表業(yè)務(wù)庫存組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表財(cái)務(wù)應(yīng)收組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱0；業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯4.單位：萬元，兩位小數(shù)財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表財(cái)務(wù)預(yù)付組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱（）0；財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表財(cái)務(wù)庫存組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱）財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表0-30天業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱1030（）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過賬+含稅銷售未達(dá)含稅/財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表30-60天業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱1030（）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯賬+含稅銷售未達(dá)含稅/財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表60-90天業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱1030（）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過賬+含稅銷售未達(dá)含稅/財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表90-120天業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱1030（）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過賬+含稅銷售未達(dá)含稅業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯/財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表120-180天業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱1030（）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過賬+含稅銷售未達(dá)含稅/財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表180-360天業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱1030（）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過賬+含稅銷售未達(dá)含稅/業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表一至二年業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱1360720（）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過賬+含稅銷售未達(dá)含稅/財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)資金匯報(bào)表二至三年業(yè)務(wù)應(yīng)收款組織結(jié)構(gòu)、貿(mào)易類型、客商名稱123）2.業(yè)務(wù)應(yīng)收預(yù)收款金額（不含保證金）=財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收（不含保證金）+含稅已審核未過賬+含稅銷售未達(dá)含稅/財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析凈資產(chǎn)收益率公司名稱總資產(chǎn)凈利率*權(quán)益系數(shù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析總資產(chǎn)凈利率公司名稱銷售凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析權(quán)益系數(shù)公司名稱平均資產(chǎn)總額/平均負(fù)債總額財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析銷售凈利率公司名稱凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率公司名稱營(yíng)業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析平均資產(chǎn)總額公司名稱非流動(dòng)資產(chǎn)+流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析非流動(dòng)資產(chǎn)公司名稱12.（年初非流動(dòng)資產(chǎn)余額+期末非流動(dòng)資產(chǎn)余額）/2/100003.萬元，保留兩位小數(shù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)期股權(quán)投資公司名稱1.（年初長(zhǎng)期股權(quán)投資余額+期末長(zhǎng)期股權(quán)投資余額）/2/100002.萬元，保留兩位小數(shù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析其他非流動(dòng)金融資產(chǎn)公司名稱1.（年初其他非流動(dòng)金融資產(chǎn)余額+期末其他非流動(dòng)金融資產(chǎn)余額）/2/100002.萬元，保留兩位小數(shù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析流動(dòng)比率公司名稱物流管理倉庫分析入庫數(shù)量入庫類型、倉庫名稱、倉庫等級(jí)、一級(jí)產(chǎn)品、三級(jí)產(chǎn)品、二級(jí)業(yè)務(wù)性業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯質(zhì)4.入庫數(shù)量只統(tǒng)計(jì)基本單位的數(shù)據(jù)物流管理倉庫分析入庫金額（）物流管理倉庫分析出庫數(shù)量質(zhì)物流管理倉庫分析出庫金額業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯7.只統(tǒng)計(jì)基本計(jì)量單位的數(shù)據(jù)物流管理倉庫分析庫齡質(zhì)枚舉：0-30天、30-60天、60-90天、90-120天、120-180天、180-360天、一年以上物流管理倉庫分析庫存金額含稅/物流管理倉庫分析庫存金額占比質(zhì)/物流管理倉庫分析總倉庫量業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯TMT物流管理倉庫分析總倉庫量同比1-上年1上年12.單位：%，保留2位小數(shù)物流管理倉庫分析倉庫總金額/信用管理交易量前30大客戶表本年累計(jì)銷售金額客戶+經(jīng)營(yíng)單位+月份計(jì)算本年度簽約總金額，每月更新信用管理交易量前30大客戶表本月銷售金額客戶+經(jīng)營(yíng)單位+月份本月份按供應(yīng)商簽約金額匯總信用管理交易量前30大客戶表上月銷售金額客戶+經(jīng)營(yíng)單位+月份上月份按供應(yīng)商簽約金額匯總信用管理交易量前30大客戶表授信額度客戶+經(jīng)營(yíng)單位+月份客戶的授信額度來源于數(shù)據(jù)庫授權(quán)表（只計(jì)算有單獨(dú)授信額度的，如客戶出現(xiàn)多個(gè)部門授信額度，取累加值）信用管理交易量前30大客戶表月出倉金額客戶+經(jīng)營(yíng)單位+月份計(jì)算單個(gè)客戶的出倉金額（客戶=出倉金額，供應(yīng)商=付款金額）信用管理交易量前30大客戶表累計(jì)額度使用率（調(diào)整）客戶+經(jīng)營(yíng)單位+月份當(dāng)前有效額度的起始時(shí)間（如有多個(gè)，取最早日期）到當(dāng)天的額度使用率（最長(zhǎng)一年）業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯信用管理交易量前30大客戶表當(dāng)月額度使用率客戶+經(jīng)營(yíng)單位+月份當(dāng)月額度使用率：根據(jù)客商當(dāng)前有效授信額度的時(shí)間段，計(jì)算當(dāng)月范圍內(nèi)的授信額度使用率。信用管理授信前30供應(yīng)商表授信額度供應(yīng)商+經(jīng)營(yíng)單位+月份每天更新，客戶的授信額度來源于數(shù)據(jù)庫授權(quán)表信用管理授信前30供應(yīng)商表月付款金額供應(yīng)商+經(jīng)營(yíng)單位+月份計(jì)算單個(gè)供應(yīng)商的付款金額（客戶=出倉金額，供應(yīng)商=付款金額）信用管理授信前30供應(yīng)商表累計(jì)額度使用率（調(diào)整）供應(yīng)商+經(jīng)營(yíng)單位+月份當(dāng)前有效額度的起始時(shí)間（如有多個(gè)，取最早日期）到當(dāng)天的額度使用率（最長(zhǎng)一年）信用管理授信前30供應(yīng)商表當(dāng)月額度使用率供應(yīng)商+經(jīng)營(yíng)單位+月份根據(jù)客商當(dāng)前有效授信額度的時(shí)間段，計(jì)算當(dāng)月范圍內(nèi)的授信額度使用率。信用管理授信前30供應(yīng)商表本年累計(jì)簽約金額供應(yīng)商+經(jīng)營(yíng)單位+月份計(jì)算本年度簽約總金額，每月更新信用管理授信前30供應(yīng)商表本月簽約金額供應(yīng)商+經(jīng)營(yíng)單位+月份本月份按供應(yīng)商簽約金額匯總信用管理授信前30供應(yīng)商表上月簽約金額供應(yīng)商+經(jīng)營(yíng)單位+月份上月份按供應(yīng)商簽約金額匯總信用管理客商經(jīng)營(yíng)單位授信額度授信額度客商+經(jīng)營(yíng)單位單客商：直接求和授信組：1.單個(gè)授信組內(nèi)過濾客商和經(jīng)營(yíng)單位后明細(xì)直接求和2.1信用管理客商經(jīng)營(yíng)單位授信額度賬期客商+經(jīng)營(yíng)單位=''信用管理客商經(jīng)營(yíng)單位授信額度月出倉/付款金額客商+經(jīng)營(yíng)單位過濾客戶+經(jīng)營(yíng)單位后，所有明細(xì)記錄中取【月出倉/付款金額】最大值業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯信用管理客商經(jīng)營(yíng)單位授信額度累計(jì)出倉/付款金額客商+經(jīng)營(yíng)單位過濾客戶+經(jīng)營(yíng)單位后，所有明細(xì)記錄中取【累計(jì)出倉/付款金額】最大值信用管理客商經(jīng)營(yíng)單位授信額度授信有效天數(shù)客商+經(jīng)營(yíng)單位過濾客戶+經(jīng)營(yíng)單位后，所有明細(xì)記錄中取最大值信用管理客商經(jīng)營(yíng)單位授信額度月額度使用率客商+經(jīng)營(yíng)單位公式：(月出倉付款金額*賬期)/(授信額度*天數(shù))信用管理客商經(jīng)營(yíng)單位授信額度累計(jì)額度使用率客商+經(jīng)營(yíng)單位公式：(累計(jì)出倉付款金額*賬期)/(授信額度*授信有效天數(shù))信用管理客商授信額度月額度使用率客商+集團(tuán)信用管理客戶逾期還款分析逾期總額（萬元）客商+集團(tuán)在時(shí)間周期范圍內(nèi)計(jì)算逾期金額總數(shù)信用管理客戶逾期還款分析本期客戶逾期總額客商+集團(tuán)以年周數(shù)為統(tǒng)計(jì)粒度計(jì)算逾期總額信用管理客戶逾期還款分析較上期增加金額客商+集團(tuán)與上一周數(shù)進(jìn)行比對(duì)，計(jì)算逾期增加或減少的金額信用管理供應(yīng)商付款逾期未到貨（未發(fā)貨）逾期金額（萬元）客商+集團(tuán)在時(shí)間周期范圍內(nèi)計(jì)算逾期金額信用管理供應(yīng)商付款逾期未到貨（未發(fā)貨）逾期賬齡客商+集團(tuán)在逾期記錄中篩選逾期賬齡信用管理供應(yīng)商付款逾期未到貨（未發(fā)貨）本期供應(yīng)商逾期未到貨總額客商+集團(tuán)以年周數(shù)為統(tǒng)計(jì)粒度計(jì)算逾期總額信用管理供應(yīng)商付款逾期未到貨（未發(fā)貨）較上期增加金額客商+集團(tuán)與上一周數(shù)進(jìn)行比對(duì)，計(jì)算逾期增加或減少的金額（三）零售行業(yè)指標(biāo)庫業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯采購實(shí)際可用總庫存/實(shí)際可用總庫存=工廠現(xiàn)有庫存+外采在途庫存+調(diào)撥在途庫存+港口倉庫存+國(guó)際在途庫存-上周/月需求量采購需求量/在統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)，該物料計(jì)劃用于實(shí)際生產(chǎn)的計(jì)劃需求量日需求量取自工廠產(chǎn)成品日生產(chǎn)計(jì)劃采購日均需求量/日均需求量=當(dāng)前周期的需求量/當(dāng)前周期的總天數(shù)，eg：本周日均需求量=本周需求量/7天XXX采購可用天數(shù)/庫存數(shù)量/庫存日均需求量采購缺口量/月/缺口量=預(yù)計(jì)需求總需求-預(yù)計(jì)庫存采購庫齡/庫齡=當(dāng)前日期-入庫日期采購貨齡（新鮮度）/當(dāng)前貨齡（新鮮度）=當(dāng)前日期-生產(chǎn)日期入庫新鮮度=入庫日期-生產(chǎn)日期業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯采購可補(bǔ)貨量采購物料理論采購周期Σ（*）/采購物料實(shí)際采購周期*）/采購實(shí)際采購單價(jià)Σ（物料含稅采購單價(jià)（本幣）*實(shí)際采購數(shù)量）/各物料Σ實(shí)際采購數(shù)量采購月平均單價(jià)（加權(quán)平均）公式=某物料每個(gè)月的實(shí)際采購成功金額/實(shí)際采購數(shù)量采購月平均單價(jià)（數(shù)學(xué)平均）公式=（Σ各個(gè)品牌實(shí)際平均單價(jià)）/品牌個(gè)數(shù)業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯3.供應(yīng)商維度：品牌采購合同保障率/（）=（0）/（）=（）/采購供應(yīng)商月度績(jī)效_*___【供應(yīng)_采購及時(shí)交貨數(shù)量達(dá)成率及時(shí)交貨數(shù)量達(dá)成率=（當(dāng)月及時(shí)交貨數(shù)量/當(dāng)月計(jì)劃到貨數(shù)量）*100%質(zhì)量不合格批次數(shù)不合格批次數(shù)=∑（不合格批次）質(zhì)量cpkx)/3；(ˉxLSL)/3σ；（(x)/σ，(xL3σ）業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯質(zhì)量故障次數(shù)故障次數(shù)=Σ各工廠故障次數(shù)；質(zhì)量偏差批次數(shù)//Σ質(zhì)量CAPA關(guān)閉率/AAA質(zhì)量保質(zhì)期衰減率保質(zhì)期衰減率=（第一次檢測(cè)結(jié)果值-每一次檢測(cè)結(jié)果值）/第一次檢測(cè)結(jié)果值業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯質(zhì)量投訴量投訴量=投訴時(shí)間在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)，各篩選條件下，投訴單的數(shù)量質(zhì)量投訴率投訴率=投訴量/出貨量*10^6質(zhì)量賠付量賠付量=Σ涉及賠付數(shù)量生產(chǎn)成品生產(chǎn)周期(天)成品生產(chǎn)周期=生產(chǎn)訂單實(shí)際結(jié)束時(shí)間-生產(chǎn)訂單實(shí)際開始時(shí)間業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯生產(chǎn)產(chǎn)量（噸）生產(chǎn)訂單產(chǎn)量=實(shí)際出合格產(chǎn)品量+損失量+取樣量生產(chǎn)歷史連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)）工廠歷史連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)：查詢當(dāng)天日期-上一次百萬工時(shí)損失發(fā)生日期生產(chǎn)百萬工時(shí)損失率/*1000000Σ（）/Σ（）*1000000生產(chǎn)廢水排放量廢水排放量：生產(chǎn)過程中廢水排放量生產(chǎn)能源使用量//生產(chǎn)人均貢獻(xiàn)率人均貢獻(xiàn)率：成品產(chǎn)量/當(dāng)日上崗人數(shù)生產(chǎn)呆滯庫位數(shù)呆滯庫位：超過7天不使用的立體庫位和系統(tǒng)關(guān)閉的立體庫位數(shù)量之和業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯3.其他維度：庫位類型生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用發(fā)生額設(shè)備維修費(fèi)用發(fā)生額=計(jì)劃維護(hù)費(fèi)用發(fā)生額+維修費(fèi)用發(fā)生額+設(shè)施大中修費(fèi)用發(fā)生額生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用控制率費(fèi)用控制率：計(jì)劃維護(hù)費(fèi)用發(fā)生額/計(jì)劃維護(hù)費(fèi)用年度預(yù)算*100%生產(chǎn)OEEbOEEb/*100%/生產(chǎn)OEEaOEEa/*100%/生產(chǎn)MTBFMTBF=（）/（1）生產(chǎn)MTTRMTTR=∑設(shè)備故障時(shí)間/周期內(nèi)維修次數(shù)業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯3.生產(chǎn)設(shè)備維度：部門、產(chǎn)線生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率=車間生產(chǎn)的訂單數(shù)/生產(chǎn)總訂單數(shù)銷售計(jì)劃件數(shù)達(dá)成率計(jì)劃件數(shù)達(dá)成率=實(shí)際過單件數(shù)/計(jì)劃過單件數(shù)銷售首單發(fā)運(yùn)重量首單發(fā)運(yùn)重量=Σ（訂單中首次物流發(fā)運(yùn)的產(chǎn)成品凈重）銷售首單發(fā)運(yùn)數(shù)量首單發(fā)運(yùn)數(shù)量=Σ（訂單中首次物流發(fā)運(yùn)的產(chǎn)成品減少）業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯銷售首單發(fā)運(yùn)達(dá)成率/銷售剩余未發(fā)運(yùn)數(shù)量剩余未發(fā)運(yùn)件數(shù)=當(dāng)月內(nèi)訂單總件數(shù)-訂單發(fā)運(yùn)總件數(shù)銷售已整單交付重量已整單交付重量=∑（周期內(nèi)已整單交付的產(chǎn)成品重量）銷售訂單交付滿足率重量滿足率=月度n+x/x=10件數(shù)滿足率=月度n+x/x=10訂單行數(shù)滿足率=月度n+x/業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯5.訂單維度：銷售訂單、內(nèi)部訂單銷售整單交付滿足率n+x/x=10n+x/x=10n+x/數(shù)，x=10物流凈重剔稅噸費(fèi)用（）/（）物流總物流費(fèi)用總物流費(fèi)用=倉儲(chǔ)管理費(fèi)+倉儲(chǔ)租賃費(fèi)（倉儲(chǔ)費(fèi)）+裝卸費(fèi)+運(yùn)費(fèi)物流費(fèi)用率費(fèi)用率=總物流費(fèi)用（不含稅）/銷售金額（不含稅）業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯物流倉儲(chǔ)費(fèi)倉儲(chǔ)費(fèi)（含稅）=倉儲(chǔ)管理費(fèi)+倉儲(chǔ)租賃費(fèi)（倉儲(chǔ)費(fèi)）物流倉儲(chǔ)管理費(fèi)（）*（）*物流運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)運(yùn)費(fèi)是運(yùn)送過程中產(chǎn)生的費(fèi)用物流實(shí)際發(fā)運(yùn)周期時(shí)效）/物流吞吐量月度倉庫吞吐量=月度入庫數(shù)量+月度倉庫出庫數(shù)量業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯物流出庫平效出庫平效=倉庫月度出庫產(chǎn)成品總凈重/倉庫月度可用面積物流周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率=銷售價(jià)值/[（期初價(jià)值+期末價(jià)值）/2]庫存全渠道DOS（天）全渠道DOS（天）=（∑集團(tuán)（工廠庫存數(shù)量+總倉庫存數(shù)量+經(jīng)銷商庫存數(shù)量+門店庫存數(shù)量））/（門店預(yù)計(jì)出庫數(shù)量+電商平臺(tái)預(yù)計(jì)出庫數(shù)量）庫存缺口量（件）缺口量=未交付訂單產(chǎn)成品數(shù)量-需備貨量庫存未交付訂單產(chǎn)品數(shù)量（件）截至當(dāng)前未交付訂單對(duì)應(yīng)的產(chǎn)成品數(shù)量業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯庫存月度庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)月份月度庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)=本月銷售成本/（（期初庫存價(jià)值+期末庫存價(jià)值）/2）庫存訂單未發(fā)量1.產(chǎn)品維度：產(chǎn)品系列、規(guī)格、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱訂單未發(fā)貨量（噸）=∑（銷售訂單未發(fā)貨量+內(nèi)部訂單未發(fā)貨量）2.訂單未發(fā)貨量=訂單數(shù)量-取消訂單量-銷售出庫量，不包含已開具發(fā)票量庫存訂單缺口量1.產(chǎn)品維度：產(chǎn)品系列、規(guī)格、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱；當(dāng)訂單未發(fā)量<公司庫存時(shí)，為0，反之為訂單未發(fā)量-公司庫存，單位為噸；庫存庫存滿足率庫存滿足率=庫存數(shù)量/訂單未發(fā)貨量計(jì)劃綜合補(bǔ)貨時(shí)效120平均綜合補(bǔ)貨時(shí)效(含國(guó)際采購段/不含國(guó)際采購段)=平均綜合采購時(shí)效(含國(guó)際采購段/不含國(guó)際采購段)+平均綜合生產(chǎn)周期+平均綜合物流時(shí)效計(jì)劃綜合采購時(shí)效120綜合采購時(shí)效=物料采購周期+物料放行周期計(jì)劃綜合生產(chǎn)時(shí)效1.時(shí)間維度：歷史120天，自然日綜合生產(chǎn)時(shí)效=生產(chǎn)周期+放行周期業(yè)務(wù)模塊指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度計(jì)算邏輯2.產(chǎn)品維度：產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱計(jì)劃綜合物流時(shí)效120平均綜合物流時(shí)效=平均訂單行數(shù)交付時(shí)效（四）港口行業(yè)指標(biāo)庫業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)吞吐量貨物吞吐量貨物種類、碼頭公司、航線、進(jìn)出口、內(nèi)外貿(mào)、船公司、貨主、貨代、泊位、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)航運(yùn)裝卸作業(yè)的貨物總量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)吞吐量干散貨吞吐量干散貨貨物種類、碼頭公司、航線、進(jìn)出口、內(nèi)外貿(mào)、船公司、貨主、貨代、泊位、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)航運(yùn)裝卸作業(yè)的干散貨類型貨物總量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)吞吐量液散吞吐量液散貨物種類、碼頭公司、航線、進(jìn)出口、內(nèi)外貿(mào)、船公司、貨主、貨代、泊位、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)航運(yùn)裝卸作業(yè)的液化油品類型貨物總量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)吞吐量件雜貨吞吐量件雜貨貨物種類、碼頭公司、航線、進(jìn)出口、內(nèi)外貿(mào)、船公司、貨主、貨代、泊位、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)航運(yùn)裝卸作業(yè)的件雜貨貨物總量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)吞吐量集裝箱吞吐量貨主、貨代、泊位、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)航運(yùn)裝卸作業(yè)的集裝箱量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)吞吐量滾裝車吞吐量碼頭公司、航線、進(jìn)出口、內(nèi)外貿(mào)、船公司、品牌、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)航運(yùn)裝卸作業(yè)的滾裝車輛數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)效率貨物在泊船時(shí)效率貨物種類、碼頭公司、船公司、時(shí)間在泊生產(chǎn)裝卸貨物總量與在泊生產(chǎn)停時(shí)的比值生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)效率貨物在泊效率貨物種類、碼頭公司、船公司、時(shí)間在泊生產(chǎn)裝卸貨物總量與在泊停時(shí)的比值生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)效率集裝箱在泊船時(shí)效率集裝箱類型、碼頭公司、船公司、時(shí)間在泊生產(chǎn)裝卸集裝箱總量與在泊生產(chǎn)停時(shí)的比值生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)效率集裝箱在泊效率集裝箱類型、碼頭公司、船公司、時(shí)間在泊生產(chǎn)裝卸集裝箱總量與在泊停時(shí)的比值生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)效率單機(jī)效率碼頭公司、設(shè)備類型、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，單臺(tái)裝卸設(shè)備工作效率生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)效率集裝箱翻箱率碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，集裝箱翻倒箱操作量占全部操作箱量的比例業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)效率操作系數(shù)碼頭公司、貨物種類、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，貨物操作量和與之相應(yīng)的裝卸自然噸之比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析船舶預(yù)報(bào)數(shù)碼頭公司、航線、船公司、時(shí)間指統(tǒng)計(jì)日當(dāng)天，預(yù)報(bào)到港船舶數(shù)量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析船舶數(shù)量碼頭公司、航線、船公司、船舶噸位、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)進(jìn)港作業(yè)的所有船舶數(shù)量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析平均在港時(shí)長(zhǎng)碼頭公司、航線、船公司、船舶噸位、時(shí)間指離港船舶平均在港口的停泊時(shí)長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析平均錨地時(shí)長(zhǎng)碼頭公司、航線、船公司、船舶噸位、時(shí)間船舶平均在錨地時(shí)長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析平均在泊時(shí)長(zhǎng)碼頭公司、航線、船公司、船舶噸位、時(shí)間船舶靠泊系第一根纜繩至船舶離港解最后一根纜繩的平均時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析船舶計(jì)劃兌現(xiàn)率碼頭公司、航線、船公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)的船舶中實(shí)際完成作業(yè)船舶數(shù)量的占比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析靠泊準(zhǔn)備時(shí)長(zhǎng)碼頭公司、航線、船公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，船舶從抵達(dá)港口到完成準(zhǔn)備靠泊所花費(fèi)的平均時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析平均開工準(zhǔn)備時(shí)長(zhǎng)碼頭公司、航線、船公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，船舶靠泊后至開工時(shí)的平均用時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)船舶分析船舶直靠率碼頭公司、航線、船公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，直靠港口的船舶數(shù)量占全部?？扛劭诖皵?shù)量的比例生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)集運(yùn)量碼頭公司、貨物種類、運(yùn)輸方式、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，港口集運(yùn)總重量/箱量/車輛數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)疏運(yùn)量碼頭公司、貨物種類、運(yùn)輸方式、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，港口疏運(yùn)總重量/箱量/車輛數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)貨物直取率碼頭公司、貨物種類、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，直取貨物量占到貨總量的百分比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)預(yù)約車輛數(shù)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，已預(yù)約的車輛數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)進(jìn)港車輛數(shù)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，進(jìn)入港口的車輛數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)出港車輛數(shù)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，出港的車輛數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)車輛過閘口平均時(shí)間碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，車輛通過閘口的平均時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)車輛平均在港時(shí)長(zhǎng)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，車輛在港口停留的時(shí)間業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)火車裝車數(shù)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，火車裝車的車廂數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)火車卸車數(shù)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，火車卸車的車廂數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)火車裝車噸數(shù)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，火車裝車的貨物重量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集疏運(yùn)火車卸車噸數(shù)碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，火車卸車的貨物重量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)庫場(chǎng)堆存港存量碼頭公司、場(chǎng)地類型、場(chǎng)地區(qū)域、貨物種類、貨代/貨主指各碼頭倉庫、堆場(chǎng)、筒倉、罐區(qū)所存儲(chǔ)貨物的實(shí)際重量或箱量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)庫場(chǎng)堆存堆存率碼頭公司、場(chǎng)地類型、場(chǎng)地區(qū)域已堆存面積/容積占可堆存面積/容積的比例生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)庫場(chǎng)堆存平均堆存期碼頭公司、場(chǎng)地類型、場(chǎng)地區(qū)域、貨物種類、貨代/貨主貨物在庫場(chǎng)堆存的平均時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)庫場(chǎng)堆存平均周轉(zhuǎn)次數(shù)碼頭公司、場(chǎng)地類型、場(chǎng)地區(qū)域、貨物種類一定時(shí)間內(nèi)，堆場(chǎng)/倉庫堆存的貨物的周轉(zhuǎn)次數(shù)港口運(yùn)營(yíng)效益單噸貨物收入碼頭公司、時(shí)間平均作業(yè)單噸貨物得到的收入港口運(yùn)營(yíng)效益單噸貨物利潤(rùn)碼頭公司、時(shí)間平均作業(yè)單噸貨物得到的利潤(rùn)港口運(yùn)營(yíng)效益單噸貨物成本碼頭公司、時(shí)間平均作業(yè)單噸貨物付出的成本港口運(yùn)營(yíng)效益單箱收入碼頭公司、時(shí)間平均作業(yè)單個(gè)集裝箱得到的收入港口運(yùn)營(yíng)效益單箱成本碼頭公司、時(shí)間平均作業(yè)單個(gè)集裝箱付出的成本港口運(yùn)營(yíng)效益單箱利潤(rùn)碼頭公司、時(shí)間平均作業(yè)單個(gè)集裝箱得到的利潤(rùn)港口能力樞紐功能航線數(shù)量碼頭公司港口航線總數(shù)量港口能力樞紐功能海鐵聯(lián)運(yùn)量碼頭公司、線路統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，通過海鐵聯(lián)運(yùn)的貨物總量或集裝箱量或車輛數(shù)港口能力設(shè)施利用分析泊位占用率碼頭公司、泊位類型、泊位等級(jí)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，泊位被停靠船舶占用的時(shí)長(zhǎng)占日歷小時(shí)數(shù)比率港口能力設(shè)施利用分析泊位利用率碼頭公司、泊位類型、泊位等級(jí)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，泊位被作業(yè)船舶占用的時(shí)長(zhǎng)占日歷小時(shí)數(shù)比率業(yè)務(wù)模塊分析場(chǎng)景指標(biāo)名稱統(tǒng)計(jì)維度指標(biāo)說明港口能力設(shè)施建設(shè)泊位數(shù)量碼頭公司、泊位類型、泊位等級(jí)港口的泊位數(shù)量港口能力設(shè)施建設(shè)碼頭前沿水深碼頭公司碼頭前沿水深港口能力設(shè)施建設(shè)碼頭泊位長(zhǎng)度碼頭公司碼頭的泊位長(zhǎng)度港口能力設(shè)施建設(shè)最大靠泊能力碼頭公司港口泊位最大可停靠的船舶噸級(jí)港口能力設(shè)施建設(shè)泊位通過能力碼頭公司一個(gè)泊位在一定時(shí)間內(nèi)能夠裝卸船舶所載貨物的額定數(shù)量。港口能力設(shè)施建設(shè)堆場(chǎng)面積碼頭公司港口的堆場(chǎng)總面積港口能力設(shè)施建設(shè)倉庫容積碼頭公司港口的倉庫總?cè)莘e港口能力設(shè)施建設(shè)油罐容積碼頭公司港口的油罐總?cè)莘e港口能力設(shè)施建設(shè)岸電使用率碼頭公司岸電使用占比綠色港口碳排放碳排放總量碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，二氧化碳排放總量綠色港口碳排放萬噸吞吐量碳排放量碼頭公司、時(shí)間統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，平均一萬噸吞吐量排放的二氧化碳量綠色港口能源使用港口清潔能源使用率碼頭公司統(tǒng)