第八章產(chǎn)品生命周期管理1

第八章產(chǎn)品生命周期管理第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]2025/1/19本章主講內(nèi)容產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理的發(fā)展產(chǎn)品生命周期管理概述產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]導(dǎo)入案例滬士電子PLM系統(tǒng)的實施1、企業(yè)概況滬士電子股份有限公司于1992年4月6日獲江蘇省政府批準設(shè)立，初期投資額6,500萬美元，注冊資金3,600萬美元，設(shè)廠于昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，專門從事雙面、多層高級印刷線路板的制造與加工。滬士電子生產(chǎn)之PCB主要應(yīng)用于折迭式移動電話、通訊用背板、計算機主機板、計算機周邊產(chǎn)品和汽車產(chǎn)品。產(chǎn)品初期規(guī)劃以外銷為主，達90%以上，且以銷往美國、歐洲、東南亞為主，而中國國內(nèi)市場將是個極主要待爭取開發(fā)的對像。滬士電子的信息化程度較高，企業(yè)已經(jīng)實施的信息化項目有:ERP、OA、作業(yè)成本管理系統(tǒng)、EDI、B2B、SRM。各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分布在不同的數(shù)據(jù)庫中。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]導(dǎo)入案例2、行業(yè)背景近年來，我國PCB工業(yè)每年以15%以上的高速度發(fā)展，已跨進世界，伴隨著印制電路產(chǎn)品發(fā)展，要求有新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。近年來，由于世界各國的廠商紛紛涌入中國，急于建廠擴產(chǎn)，加上國內(nèi)企業(yè)的更新?lián)Q代，兼并重組，使國內(nèi)PCB產(chǎn)品暫時供大于求，這加速了PCB行業(yè)從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。隨著光接口技術(shù)、芯片級封裝(CSP)、倒芯片封裝(FC)、激光導(dǎo)通孔工藝等技術(shù)的發(fā)展以及客戶對PCB企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量等要求的要求，這一切就要求PCB制造企業(yè)必須能夠滿足客戶個性化、小批量、高質(zhì)量、快速交貨、正確生產(chǎn)的需求。同時，傳統(tǒng)的通過手工的方式來處理客戶的大量工程文檔、設(shè)計文件、BOM表的變更已經(jīng)遠遠不能滿足客戶(外部客戶和內(nèi)部生產(chǎn)鏈各下游部門)的要求。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]導(dǎo)入案例3、選擇AgilePLM系統(tǒng)為了達到企業(yè)在產(chǎn)品性能、質(zhì)量、開發(fā)成本、生產(chǎn)費用、交付周期、客戶服務(wù)等方面的最大滿意，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，滬士電子迫切希望建立一個基于電子產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上的集成化協(xié)作和開發(fā)平臺，來增強企業(yè)內(nèi)部協(xié)作。經(jīng)過慎重評估，滬士最終選擇了PLM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者Agile在國內(nèi)的唯一咨詢、實施合作伙伴-新宇軟件的解決方案。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]導(dǎo)入案例AgilePLM解決方案是針對滬士所有產(chǎn)品創(chuàng)新的相關(guān)數(shù)據(jù)進行協(xié)同管理的專業(yè)解決方案，通過將設(shè)計和制造工程師所使用的數(shù)據(jù)全部統(tǒng)一放置在一起進行管理，也就是通過構(gòu)筑產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫，建立一個統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)平臺。在這個平臺上，所有參與設(shè)計的人員可以共享所有的設(shè)計文文件與信息，并共同完成所有產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計工作。AgilePLM可根據(jù)不同的需求，實時地提供個性化的技術(shù)信息咨詢服務(wù)。滬士的員工、滬士的用戶和合作伙伴等，都可以跨越時空的限制，參與到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中來，使其產(chǎn)品從最初的設(shè)計開始就充分體現(xiàn)用戶的需求。這樣一來，確保滬士生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能最大限度地滿足客戶的需求。同時，產(chǎn)品的設(shè)計信息將直接進入到企業(yè)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，與供應(yīng)鏈上的采購、生產(chǎn)、銷售、商務(wù)各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，從而簡化了流程、縮短了新產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市的時間周期。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]導(dǎo)入案例4、實施目標經(jīng)過多方調(diào)研、溝通，滬士和新宇公司確定了以下實施目標。系統(tǒng)目標:1)、建立企業(yè)級的信息平臺。2)、協(xié)同設(shè)計和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。3)、優(yōu)化企業(yè)知識積累。4)、建立制前工程的信息庫5)、電子化工作平臺6)、工程變更控制進程7)、其它第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]導(dǎo)入案例5、實施效益整合PCB行業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實踐(BestPractice);增加獲取訂單的能力，用最快的時間生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)、符合客戶需要的產(chǎn)品;提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，降低制造成本、縮短工程制造時間;整合研發(fā)與采購，連接設(shè)計鏈和供應(yīng)鏈;能夠?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計、工程設(shè)計、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)所有的信息作流程的追蹤和管理以及安全控管;滿足客戶不斷增長的個性化定制生產(chǎn)要求，從而加速企業(yè)向定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)型;讓貴公司內(nèi)部的各個部門、外部的客戶、供應(yīng)商都在一個平臺上協(xié)同合作;降低廢品率、減少廢料、返工率，減少人為失誤帶來的損失;目前滬士電子通過實施技術(shù)戰(zhàn)略，導(dǎo)入PLM系統(tǒng)，已經(jīng)成功的完成了與ERP、SRM等系統(tǒng)的整合，同時在工程變更、設(shè)計協(xié)同、文檔管理等更加規(guī)范了原來的業(yè)務(wù)流程，從而提升了企業(yè)整體在PCB行業(yè)的競爭力。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第一節(jié)產(chǎn)品生命周期管理概述一、產(chǎn)品生命周期的定義二、產(chǎn)品生命周期的幾個階段三、產(chǎn)品生命周期管理的概念四、產(chǎn)品生命周期管理的內(nèi)涵第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]一、產(chǎn)品生命周期的定義一、產(chǎn)品生命周期的定義提出：產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學教授雷蒙德?弗農(nóng)（RaymondVernon）1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。概念：產(chǎn)品生命周期（ProductLifeCycle，簡稱PLC），是產(chǎn)品的市場壽命，即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。費農(nóng)認為：產(chǎn)品生命是指產(chǎn)品的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的階段。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第一階段導(dǎo)入期第二階段成長期第三階段成熟期第四階段衰退期二、產(chǎn)品生命周期的幾個階段第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期前期后期銷售量低快速增大繼續(xù)增長有降低趨勢下降利潤微小或負大高峰逐漸下降低或負購買者愛好新奇者較多大眾大眾后隨者競爭甚微興起增加甚多減少二、產(chǎn)品生命周期的幾個階段產(chǎn)品生命周期不同階段特征第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]三、產(chǎn)品生命周期管理的概念

代表性PLM定義：CIMData公司的觀點

全球權(quán)威戰(zhàn)略顧問CIMData公司認為PLM是一種戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)模式和企業(yè)信息化策略，它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，支持產(chǎn)品信息在全企業(yè)和產(chǎn)品生命周期內(nèi)的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和使用過程。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]AMR公司的觀點

PLM是一種把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的單點應(yīng)用軟件集成起來整合已有的系統(tǒng)。內(nèi)容大致分為:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM：起中心數(shù)據(jù)倉庫的作用，保存產(chǎn)品定義的所有信息。協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計CPD：使用CAD/CAM/CAE及其他應(yīng)用系統(tǒng)，以協(xié)同的方式完成產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)。產(chǎn)品組合管理PPM：是一套軟件工具集，為管理產(chǎn)品組合提供決策支持?？蛻粜枨蠊芾鞢NM：是一種獲取營銷數(shù)據(jù)和市場反饋意見，并把他們集成到產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)過程之中的軟件系統(tǒng)。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]CollaborativeVisions公司的觀點

PLM是一種IT戰(zhàn)略，用于解決企業(yè)如何支持和管理產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的重大問題。PLM包括充分利用跨越供應(yīng)鏈的企業(yè)資源來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的最大化，改善產(chǎn)品研發(fā)的速度和敏捷性，增強客戶化生產(chǎn)和為用戶量身定做產(chǎn)品的能力，最大限度地滿足客戶要求。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]Aberdeen公司的觀點PLM是從產(chǎn)品產(chǎn)生到消亡的產(chǎn)品生命周期全過程中，一整套開發(fā)的、可互操作的應(yīng)用方案。PLM的作用可以覆蓋一種產(chǎn)品從概念設(shè)計、制造、使用直至報廢的每一個環(huán)節(jié)。制造企業(yè)建立這樣一個信息化環(huán)境的關(guān)鍵是要有一個記錄所有產(chǎn)品信息的企業(yè)范圍的中心知識庫，用來保存企業(yè)的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)基于任務(wù)的訪問，并作為一個協(xié)作平臺來共享各種信息資源，實現(xiàn)企業(yè)范圍的數(shù)據(jù)訪問。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]EDS公司的觀點PLM是一個以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略。應(yīng)用一系列的IT解決方案來協(xié)同支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，從地域上橫跨整個企業(yè)和供應(yīng)鏈，從時間上覆蓋從產(chǎn)品概念階段直到產(chǎn)品報廢的整個生命周期。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]

以上定義分別反映了PLM在定位、內(nèi)容、功能和實施等方面的認識，側(cè)重點各有不同，抽取PLM具備的關(guān)鍵特性：一項企業(yè)信息化戰(zhàn)略它需要從企業(yè)戰(zhàn)略層角度來規(guī)劃PLM系統(tǒng)，包括其體系、工具和實施方法等。PLM的范圍跨越企業(yè)或擴展企業(yè)，從產(chǎn)品概念產(chǎn)生到產(chǎn)品消亡和回收的所有產(chǎn)品階段。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]PLM的管理對象是產(chǎn)品信息包括產(chǎn)品生命周期的定義數(shù)據(jù)，同時也描述了產(chǎn)品是如何被設(shè)計、制造和服務(wù)的。PLM的目的

通過信息技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期過程中協(xié)同的產(chǎn)品定義、制造和管理。PLM的實現(xiàn)途徑需要一批工具和技術(shù)支持，并需要企業(yè)建立起一個信息基礎(chǔ)框架來支持其實施和運行。PLM的功能是對產(chǎn)品信息的管理負責由CAD、CAM、CRM等應(yīng)用工具所產(chǎn)生的產(chǎn)品信息進行獲取、處理、傳遞和存儲。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]

綜上給出定義：PLM是一項企業(yè)信息化戰(zhàn)略，它描述和規(guī)定了產(chǎn)品生命周期過程中產(chǎn)品信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和使用的過程與方法，給出了一個信息基礎(chǔ)框架，來集成和管理相關(guān)的技術(shù)與應(yīng)用系統(tǒng)，使用戶可以在產(chǎn)品生命周期過程中協(xié)同地開發(fā)、制造和管理產(chǎn)品。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]四、PLM的內(nèi)涵

產(chǎn)品生命周期是PLM的主線。

CIMData認為，任何工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生命周期都是由產(chǎn)品定義、產(chǎn)品生產(chǎn)和運作支持這三個基本的緊密交織在一起的生命周期組成。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]產(chǎn)品定義生命周期開始于最初的客戶需求和產(chǎn)品概念，結(jié)束于產(chǎn)品報廢和現(xiàn)場服務(wù)支持，作為企業(yè)知識財富，定義產(chǎn)品是如何設(shè)計、制造、操作和服務(wù)等信息的。產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期發(fā)布產(chǎn)品，包括與生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品相關(guān)的活動。ERP系統(tǒng)是企業(yè)在該階段的主要應(yīng)用。該周期包括如何生產(chǎn)、制造、管理庫存和運輸，其管理對象是物理意義上的產(chǎn)品。運作支持生命周期對企業(yè)運作所需的基礎(chǔ)設(shè)施、人力、財務(wù)和(制造)資源等進行統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]

每一個生命周期都包括相關(guān)的過程、信息、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人來實現(xiàn)相關(guān)的商業(yè)功能。PLM系統(tǒng)的目的就是對這些過程、信息、系統(tǒng)和人進行協(xié)調(diào)和管理，實現(xiàn)這三個階段的緊密協(xié)作和通訊，將企業(yè)知識財富(產(chǎn)品定義)通過企業(yè)生產(chǎn)與運作支持轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的物理資本(產(chǎn)品)。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]

美國參數(shù)技術(shù)公司PTC公司從產(chǎn)品的演化過程來理解產(chǎn)品生命周期。分為概念產(chǎn)生、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等階段。每個階段都有其特定的活動、產(chǎn)生相應(yīng)的信息、涉及相關(guān)的人員和部門，而PLM在每個階段也起著不同的作用。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]概念產(chǎn)生階段

基于市場信息，獲得新產(chǎn)品或產(chǎn)品設(shè)計改進的概念。PLM系統(tǒng)在該階段主要對產(chǎn)品的市場預(yù)測、產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)前景預(yù)測、客戶需求和投資規(guī)劃等活動提供支持。PLM系統(tǒng)從所連接的其他系統(tǒng)中提取信息，增加市場需求分析和產(chǎn)品開發(fā)計劃的準確度。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]設(shè)計階段產(chǎn)品開發(fā)團隊將通過PLM系統(tǒng)交換和共享產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)和思路，協(xié)同完成產(chǎn)品的設(shè)計工作等。主要活動包括產(chǎn)品的概念設(shè)計、詳細設(shè)計、設(shè)計評估、工程分析、文檔管理及EBOM管理等。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]采購階段對產(chǎn)品制造所需的器件、材料、部件和設(shè)備進行初步分析，確定外構(gòu)件和自制件計劃。PLM系統(tǒng)從ERP、PDM、SCM等系統(tǒng)中抽取出器件/材料的可獲得性、報價、潛在供應(yīng)商、替代器件等信息，提供給采購人員制定相應(yīng)的計劃。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]生產(chǎn)階段根據(jù)研發(fā)工程師建立的設(shè)計規(guī)格，利用采購的器件和材料進行生產(chǎn)，通過質(zhì)控/質(zhì)檢或其他過程控制方法，檢查生產(chǎn)是否與設(shè)計規(guī)格一致。PLM在該階段主要涉及MBOM的管理、工裝計劃、生產(chǎn)測試、自制件加工等活動。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]銷售階段主要活動包括市場推廣、產(chǎn)品發(fā)布、銷售戰(zhàn)略制定、客戶管理和訂單管理等。PLM系統(tǒng)負責企業(yè)與分銷商、客戶、供應(yīng)商之間的信息協(xié)調(diào)和管理，保證訂單、生產(chǎn)、庫存和銷售等環(huán)節(jié)的暢通和一致性。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]售后服務(wù)階段主要負責產(chǎn)品維護、服務(wù)和維修。PLM系統(tǒng)將把客戶服務(wù)信息傳遞給相關(guān)的設(shè)計、生產(chǎn)、制造部門，并將相應(yīng)的處理和解決方案反饋給服務(wù)部門和客戶，充分利用企業(yè)資源，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]完整的產(chǎn)品信息應(yīng)該包括產(chǎn)品從需求到概念、定義、采購、生產(chǎn)、服務(wù)、維護和報廢各個生命周期階段的相關(guān)數(shù)據(jù)、過程、資源分配、使用工具等信息以及這些信息之間的關(guān)聯(lián)。因此，制造企業(yè)必須建立一套管理產(chǎn)品開發(fā)各個階段不同信息的有效機制，使產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、制造、營銷、售后服務(wù)等信息能快速的流動，并能加以有效的管理。在此機制下，企業(yè)能更緊密的結(jié)合上、中、下游各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)體系，進行快速響應(yīng)，并有效管理和控制生產(chǎn)資源，進而強化市場競爭力。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第二節(jié)產(chǎn)品生命周期管理的發(fā)展一、產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量客戶物流供應(yīng)鏈產(chǎn)品TQMCRMSCMPLMPLM正是基于企業(yè)的這種需求而產(chǎn)生并發(fā)展起來的。產(chǎn)品生命周期管理PLM是企業(yè)全面的解決方案，包括技術(shù)和管理兩個層面的內(nèi)涵，其前身和核心技術(shù)是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)PDM。PLM關(guān)注的是產(chǎn)品，如果沒有產(chǎn)品，企業(yè)就不可能有客戶，也就沒有必要考慮物流，客戶所感興趣的是產(chǎn)品的實用，而不是供應(yīng)鏈的細節(jié)。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第二節(jié)產(chǎn)品生命周期管理的發(fā)展二、產(chǎn)品生命周期管理的發(fā)展階段PLM的產(chǎn)生和發(fā)展是與PDM的發(fā)展緊密相關(guān)，在這個過程中主要可分為三個階段：支持計算機輔助工具的信息集成和其文檔管理階段

支持過程集成和虛擬產(chǎn)品開發(fā)階段

支持企業(yè)間協(xié)同工作和全面的產(chǎn)品生命周期管理階段

第一階段第二階段第三階段第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第二節(jié)產(chǎn)品生命周期管理的發(fā)展二、產(chǎn)品生命周期管理的發(fā)展階段第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第二節(jié)產(chǎn)品生命周期管理的發(fā)展三、四種系統(tǒng)在產(chǎn)品生命周期中的關(guān)系第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能一、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的基本功能產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)具有一些基本功能，不同的公司推出的PLM產(chǎn)品會關(guān)注不同的功能。對于一個特定的公司而言，并不是所有的功能都是必要的，會根據(jù)產(chǎn)品本身的特點，對這些基本的功能進行組合而形成自己的產(chǎn)品。以下是常見PLM中的功能：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM產(chǎn)品和過程定義配置管理協(xié)同軟件面向客戶的應(yīng)用可視化與瀏覽數(shù)據(jù)交換面向供應(yīng)商的應(yīng)用產(chǎn)品生命周期過程的定義和管理項目管理產(chǎn)品組合管理集成第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMPDM是PLM解決方案的重要組件之一，是PLM的主要系統(tǒng)組件，是用來管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品工作流的系統(tǒng)。信息倉庫信息管理模塊用戶界面與CAD和ERP等系統(tǒng)的接口信息結(jié)構(gòu)和工作流結(jié)構(gòu)的定義功能信息結(jié)構(gòu)管理功能工作流管理功能系統(tǒng)管理功能第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能2、產(chǎn)品和過程定義產(chǎn)品和過程定義的管理功能關(guān)注的焦點是定義、分析和模擬產(chǎn)品、服務(wù)和過程定義數(shù)據(jù)。在一些計算機應(yīng)用系統(tǒng)中可以發(fā)現(xiàn)這些功能，例如，CAD/MCAD/ECAD、幾何建模、需求管理等。3、配置管理配置管理與PDM一樣，關(guān)注的焦點是管理整個生命周期中的產(chǎn)品、服務(wù)和過程的定義數(shù)據(jù)。在一些計算機應(yīng)用系統(tǒng)中體現(xiàn)出這些功能，如工程文檔管理、工程數(shù)據(jù)管理、知識管理、配置管理、企業(yè)內(nèi)容管理、規(guī)范管理等。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能4、協(xié)同軟件協(xié)同軟件管理功能主要關(guān)注的是使人員在產(chǎn)品和過程定義數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng)。這類技術(shù)包括電子郵件、電子白板、討論組、聊天室、內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、項目共享空間、門戶、垂直門戶和項目目錄等。5、面向客戶的應(yīng)用面向客戶的應(yīng)用技術(shù)的焦點是從客戶那里獲取產(chǎn)品和過程定義數(shù)據(jù)，并將產(chǎn)品和過程定義數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給客戶。這類技術(shù)包括向客戶展示產(chǎn)品目錄的應(yīng)用系統(tǒng)以及獲取客戶需求和訂單的應(yīng)用系統(tǒng)。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能6、可視化與瀏覽7、數(shù)據(jù)交換8、面向供應(yīng)商的應(yīng)用9、產(chǎn)品生命周期過程的定義和管理10、項目管理11、產(chǎn)品組合管理12、集成第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能二、產(chǎn)品生命周期管理的技術(shù)體系第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第四節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)一、產(chǎn)品生命周期管理軟件CAD為主體PDM為主體PLM+ERP信息化根據(jù)起源以及發(fā)展方向的不同，國內(nèi)PLM廠商可分為三大陣營：一是以CAD為主體的PLM供應(yīng)商；二是以PDM為主體的PLM供應(yīng)商；三是以PLM+ERP信息化整體解決方案提供商。如西門子UGS、達索、PTC等，最初大多是PLM系統(tǒng)中的“PLM工具”的生廠商。如武漢開目、北京艾克斯特、清軟英泰、上海思普等。只專注于PDM這一單一領(lǐng)域，既不支持CAD技術(shù)，也不提供ERP系統(tǒng)的PDM方案。國外如Oracle、SAP等，國內(nèi)如用友。這類供應(yīng)商，多是由原來的ERP廠商通過并購或其它方式進入PDM領(lǐng)域，如用友并購PLM軟件廠商重慶邁特等。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能二、產(chǎn)品生命周期管理軟件主要提供商西門子—UGSUGS是全球產(chǎn)品全生命周期管理領(lǐng)域軟件與服務(wù)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。公司倡導(dǎo)軟件的開放性與標準化，并與客戶密切協(xié)作，提供企業(yè)解決方案，幫助客戶進行管理流程的不斷創(chuàng)新，以真正實現(xiàn)PLM所帶來的價值?，F(xiàn)主要產(chǎn)品包括Teamcenter，NX，VelocitySeries，和Tecnomatix。Teamcenter企業(yè)協(xié)同Teamcenter工程協(xié)同Teamcenter制造協(xié)同Teamcenter項目協(xié)同Teamcenter需求協(xié)同Teamcenter可視化協(xié)同Teamcenter社區(qū)協(xié)同Teamcenter集成器第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能美國參數(shù)技術(shù)公司美國參數(shù)技術(shù)公司（ParametricTechnologyCorporation，縮寫為PTC）1985年成立。1989年上市即引起機械CAD/CAM/CAE界的極大振動，其銷售額及凈利潤連續(xù)45個季度遞增，現(xiàn)股市價值已突破70億美元，年營業(yè)收入超過10億美元，成為CAID/CAD/CAE/CAM/PDM領(lǐng)域最具代表性的軟件公司。PTC公司2007年并購了NCGraphics、CoCreate公司，完善了自己在CAM方面的功能，拓展了歐洲市場和戰(zhàn)略級客戶，同時，PTC通過近年來的并購，在動態(tài)出版、工程計算、數(shù)字化制造領(lǐng)域形成了自己的完整解決方案。電子化文檔的管理產(chǎn)品配置管理工作流程管理科研項目管理基于WEB信息發(fā)布Windchill第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能達索系統(tǒng)公司達索系統(tǒng)公司（DassaultSystemes，縮寫為DS）是達索飛機公司配合幻影系列戰(zhàn)機的研制需要而發(fā)展起來的。達索系統(tǒng)對研發(fā)的高度重視及充足的研發(fā)投入直接導(dǎo)致了達索系統(tǒng)技術(shù)的領(lǐng)先，CATIA軟件是公認的復(fù)雜設(shè)計方面最佳的軟件，因此成為車身設(shè)計和飛機機身設(shè)計等復(fù)雜產(chǎn)品總體設(shè)計的首選。ENOVIA專注于成千上萬客戶的需求，這些客戶包括從小規(guī)模團隊到超大規(guī)模企業(yè)在內(nèi)，他們的需要也覆蓋了產(chǎn)品與商業(yè)流程的各個領(lǐng)域。ENOVIA提供了一種新層次的從最簡單到高工程復(fù)雜度產(chǎn)品的協(xié)作，并且這種協(xié)作具有廣泛的工業(yè)適用性。ENOVIAVPLMENOVIAMatrixOneENOVIASmarTeamENOVIA第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]第三節(jié)產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的功能武漢開目信息技術(shù)有限責任公司武漢開目信息技術(shù)有限責任公司成立于1996年，從研發(fā)中國第一個工程CAD軟件開始，開目公司扎根制造業(yè)，歷經(jīng)20年，成為業(yè)界知名的PLM產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)商。公司致力于推進中國制造業(yè)信息化的建設(shè)，為企業(yè)提供覆蓋產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)劃、加工制造等業(yè)務(wù)過程的產(chǎn)品全生命周期管理和企業(yè)應(yīng)用集成一體化的解決方案。公司目前擁有開目CAD/CAPP/PDM/PLM/MES/工藝管理系統(tǒng)/質(zhì)量管理系統(tǒng)等一系列獨立自主版權(quán)的成熟軟件產(chǎn)品，具有雄厚的技術(shù)研發(fā)、實施服務(wù)實力。公司主導(dǎo)產(chǎn)品開目CAPP是中國第一個商品化的CAPP軟件產(chǎn)品，市場占有率持續(xù)處于絕對領(lǐng)先的位置，是國家科技部863/CIMS主題目標產(chǎn)品，榮獲國家科技進步二等獎；主導(dǎo)產(chǎn)品開目PDM是國家科技部“十五”863計劃重點支持產(chǎn)品，曾代表國產(chǎn)PDM軟件應(yīng)邀參加全國科技大會展；主導(dǎo)產(chǎn)品開目MES是國家重點新產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)第一款面向離散制造企業(yè)的專業(yè)軟件產(chǎn)品，開創(chuàng)了車間管理的可視化、透明化、集成化。第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]案例分析1奇瑞PLM應(yīng)用案例奇瑞應(yīng)用的設(shè)計軟件主要以三維CAD為主，包括UG/CATIA/PRO-E。最近兩年，奇瑞的計算機輔助分析能力也在不斷提升，十幾種CAE軟件得到不同程度的應(yīng)用。作為奇瑞首款SUV－瑞虎，是基于B級轎車東方之子平臺上的一款全新產(chǎn)品。對于奇瑞，瑞虎是一款具有轉(zhuǎn)型歷史意義的SUV車型，因此，從開始就要有較高的起點。奇瑞利用PLM平臺做為瑞虎產(chǎn)品開發(fā)的信息技術(shù)支撐平臺，有效的保障了瑞虎車型的順利開發(fā)。瑞虎車型的產(chǎn)品數(shù)模/圖紙主要為UG數(shù)據(jù)，同時，借助了PLM

TEAMCENTER

ENGINEERING和TEAMCENTER

PROJECT系統(tǒng)進行協(xié)同的產(chǎn)品設(shè)計和項目管理。

第八章產(chǎn)品生命周期管理[1]案例分析產(chǎn)品配置管理在PLM系統(tǒng)的實現(xiàn)汽車產(chǎn)品配置多而復(fù)雜，由于市場競爭的需求，奇瑞公司的產(chǎn)品配置增加十分頻繁，這給在PLM系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品配置管理功能帶來很大的困難。在項目實施的整個過程中，對于確定如何在PLM系統(tǒng)實現(xiàn)有效、可靠而且可長期支持產(chǎn)品配置的管理方