煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文（2篇）

煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度規(guī)范第一章總則第一條為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，確保作業(yè)人員生命安全和資產(chǎn)安全，提升煤礦安全生產(chǎn)治理能力，制定本制度。第二條本制度對所有煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理活動具有普遍約束力，涵蓋安全生產(chǎn)目標(biāo)的確立、規(guī)劃、分配、評估及獎懲等方面。第三條煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)秉承“以防為主、全面治理、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，重視管理的科學(xué)性、實(shí)用性及操作性。第四條煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)及道德規(guī)范進(jìn)行，充分利用科學(xué)技術(shù)，強(qiáng)化安全知識教育和宣傳，提升員工安全素養(yǎng)和操作技能。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)的確定第五條煤礦企業(yè)需依照國家煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法律、法規(guī)，設(shè)立合理且可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)涉及事故預(yù)防、作業(yè)控制、安全設(shè)施完善及改進(jìn)等關(guān)鍵領(lǐng)域。第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有明確性、可量化、可實(shí)現(xiàn)性、持續(xù)性及可推廣性。第八條確定安全生產(chǎn)目標(biāo)時，應(yīng)進(jìn)行詳盡分析與評估，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，均衡考慮安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定第九條企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)擬定年度、季度及月度計(jì)劃。第十條制定計(jì)劃時應(yīng)考慮崗位、設(shè)備、安全制度等因素，明確責(zé)任主體和目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。第十一條制定計(jì)劃時應(yīng)考量潛在風(fēng)險(xiǎn)及災(zāi)害概率，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和預(yù)防措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第十二條制定計(jì)劃時應(yīng)激發(fā)員工積極性，充分發(fā)揮其主體作用，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)管理。第四章安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解第十三條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)按責(zé)任層級逐級分配，明確各級責(zé)任主體的目標(biāo)和任務(wù)。第十四條目標(biāo)分解應(yīng)考慮各部門職能，確保任務(wù)明確、分工合理。第十五條分解目標(biāo)時應(yīng)顧及工作環(huán)境與條件，保障目標(biāo)的可行性與安全性。第十六條目標(biāo)分解應(yīng)促進(jìn)各責(zé)任主體之間的協(xié)同，構(gòu)建部門與層級間的安全生產(chǎn)合作機(jī)制。第五章安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核第十七條企業(yè)應(yīng)建立客觀、公正的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，包括考核指標(biāo)和方法。第十八條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核應(yīng)定期實(shí)施，根據(jù)責(zé)任主體的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。第十九條考核結(jié)果應(yīng)透明公開，結(jié)合獎勵與懲罰措施，確保責(zé)任主體按期完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。第二十條考核結(jié)果作為評價責(zé)任主體工作績效的關(guān)鍵依據(jù)，與薪酬、晉升等權(quán)益掛鉤。第六章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的監(jiān)督與改進(jìn)第二十一條企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)目標(biāo)得到貫徹實(shí)施。第二十二條企業(yè)應(yīng)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督主體和程序。第二十三條企業(yè)應(yīng)建立目標(biāo)執(zhí)行情況的反饋機(jī)制，及時反饋、分析、評估安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時改正和完善。第二十四條企業(yè)應(yīng)通過安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的培訓(xùn)和交流活動，提升員工的安全意識和管理能力。第七章附則第二十五條本制度自發(fā)布之日起生效。如需修訂，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施，并將修訂內(nèi)容通知所有責(zé)任主體。第二十六條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。第二十七條本制度的解釋和修訂由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。如有分歧，應(yīng)先行協(xié)商解決；協(xié)商不成時，可向相關(guān)部門提出申訴。煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文（二）一、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度背景與目的說明煤礦安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)運(yùn)營的核心，它不僅關(guān)系到礦工的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，同時也影響著企業(yè)的長期發(fā)展。為了提升煤礦安全管理的效率，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定一套煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度至關(guān)重要。該制度的主要目的是對煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、執(zhí)行和監(jiān)督過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保這些目標(biāo)在科學(xué)性、實(shí)施性和有效性方面達(dá)到要求。二、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的應(yīng)用范圍本制度將適用于所有類型的煤礦企業(yè)，不論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，都應(yīng)遵循本制度規(guī)定。三、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)定義1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：這是煤礦企業(yè)為保障礦工生命安全和資產(chǎn)安全，努力預(yù)防事故發(fā)生，提升安全生產(chǎn)水平而設(shè)立的具體指標(biāo)和任務(wù)。2.目標(biāo)管理：通過科學(xué)的管理手段和方法，對安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和評估進(jìn)行全過程管理。四、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則1.穩(wěn)定性原則：安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備一定的穩(wěn)定性，避免頻繁更改，以保證目標(biāo)的連續(xù)性和可預(yù)見性。2.科學(xué)性原則：在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時，應(yīng)基于科學(xué)數(shù)據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)分析，全面考慮煤礦的具體情況和特性，確保目標(biāo)的可行性和有效性。3.可操作性原則：安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具備可實(shí)施性，以便于操作和控制，保證目標(biāo)的可控性和可度量性。五、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定程序1.層層傳導(dǎo)：安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)從上級向下逐級傳遞，并結(jié)合各級部門的實(shí)際情況進(jìn)行具體細(xì)化。2.橫向?qū)Ρ龋好旱V企業(yè)可以與其他企業(yè)進(jìn)行比較，了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，借鑒優(yōu)秀實(shí)踐，提升自身目標(biāo)水平。3.合理分解：安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)按時間、空間、工序等因素進(jìn)行合理分配，并與各部門的職責(zé)和任務(wù)有效結(jié)合。4.設(shè)立控制指標(biāo)：為有效監(jiān)督和評估實(shí)施情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的控制指標(biāo)。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督1.資源保障：企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)需求合理配置資源，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的支持。2.培訓(xùn)與宣傳：加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提升安全意識和技能，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)目標(biāo)的理解和支持。3.跟蹤監(jiān)督：定期跟蹤安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4.風(fēng)險(xiǎn)評估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，分析目標(biāo)實(shí)施效果，及時調(diào)整目標(biāo)和措施，保證目標(biāo)的持續(xù)發(fā)展。七、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評估與改進(jìn)1.定期評估：定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行評估，分析達(dá)成情況及存在的問題，為改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)。2.績效獎懲：根據(jù)實(shí)現(xiàn)情況對相關(guān)部門和人員進(jìn)行績效獎勵或追究責(zé)任，增強(qiáng)目標(biāo)的執(zhí)行力和推動力。3.改進(jìn)措施：根據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施并實(shí)施監(jiān)督，不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。八、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度附則1.本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)