可視對(duì)講系統(tǒng)工程技術(shù) 課件 單元七 可視對(duì)講系統(tǒng)工程管理

可視對(duì)講系統(tǒng)工程實(shí)用技術(shù)單元7可視對(duì)講系統(tǒng)工程管理

工程項(xiàng)目管理的能力和水平、方法與措施直接決定項(xiàng)目質(zhì)量、成本、工期和安全，主要包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、信息管理等，也涉及到大量的工作表格和文件。單元7可視對(duì)講系統(tǒng)工程管理

7.1進(jìn)度管理7.2質(zhì)量管理7.3成本管理7.4安全管理7.5項(xiàng)目信息管理7.6工程各類報(bào)表7.7典型案例7智能可視門鈴的應(yīng)用

7.1進(jìn)度管理

項(xiàng)目的進(jìn)度管理通常采用PDCA循環(huán)方式，也就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)四個(gè)過(guò)程的不斷循環(huán)，通過(guò)對(duì)人力資源和物力投入的不斷調(diào)整，以保證進(jìn)度和計(jì)劃不發(fā)生偏差，從而達(dá)到按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的過(guò)程。施工進(jìn)度控制關(guān)鍵就是編制施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程規(guī)模，合理規(guī)劃、調(diào)整各階段前后作業(yè)的工序和時(shí)間。可視對(duì)講系統(tǒng)系統(tǒng)工程的一般過(guò)程為“施工準(zhǔn)備—管路敷設(shè)—線路敷設(shè)—設(shè)備安裝—連接與接線—系統(tǒng)調(diào)試—工程驗(yàn)收”。施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的最重要環(huán)節(jié)如下：

1.施工準(zhǔn)備階段（1）制定施工計(jì)劃：通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理、土建總包方、安裝方（包括機(jī)電安裝和強(qiáng)電安裝）、裝修及其它工種之間的溝通和協(xié)調(diào)，確定與其它工程相關(guān)的節(jié)點(diǎn)，制定相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，與整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃相匹配，根據(jù)合同要求的建設(shè)內(nèi)容和工期在施工前制定出進(jìn)度計(jì)劃，作為施工作業(yè)的進(jìn)度管理目標(biāo)。（2）開工報(bào)告：向監(jiān)理單位提交開工報(bào)告，開工報(bào)告包括施工組織計(jì)劃、合同、資質(zhì)文件等。開工報(bào)告需要建設(shè)單位、總包單位審批。

7.1進(jìn)度管理

（3）技術(shù)交底：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要充分了解工程合同內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)工作面、施工圖、施工計(jì)劃，并對(duì)組織各級(jí)人員進(jìn)行技術(shù)交底。工程管理及技術(shù)人員應(yīng)該充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求。（4）庫(kù)房、辦公場(chǎng)地準(zhǔn)備：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要提前聯(lián)系好現(xiàn)場(chǎng)材料存放區(qū)域、辦公聯(lián)系點(diǎn)。（5）人員、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織計(jì)劃以及合同要求，計(jì)劃材料和人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.管路、線路敷設(shè)階段

（1）設(shè)備箱、門口機(jī)底盒預(yù)埋、部分管道刻槽預(yù)埋。

（2）戶內(nèi)穿線：敷設(shè)戶內(nèi)線路以及戶內(nèi)至弱電井線路，通常戶內(nèi)86盒出口預(yù)留線纜長(zhǎng)度20-25cm；設(shè)備箱出口線纜預(yù)留為40-50cm。注意出口線纜打結(jié)和線頭保護(hù)。戶內(nèi)穿線工作占整個(gè)工作量的20%左右，通常每?jī)擅と嗣刻齑┚€40-60條，如1000戶小區(qū)，弱電井至戶內(nèi)線路預(yù)估35個(gè)工日，在此階段如果不趕工期，通常使用4-6名工人，一周內(nèi)完成。

7.1進(jìn)度管理

（3）注意記錄管道不通的位置，每天記錄穿線日志。不通的管道及時(shí)聯(lián)系總包方疏通。

（4）該階段進(jìn)度一般和電信、廣電戶內(nèi)穿線同步。

（5）做好線標(biāo)。3.設(shè)備安裝階段

（1）安裝室內(nèi)機(jī)掛板、安裝層間適配器、電源、安裝門口機(jī)、分控器（聯(lián)網(wǎng)器）、安裝門鎖。（2）該階段通常在樓體交付前1-2月進(jìn)行。安裝過(guò)早，設(shè)備容易損壞和丟失，只需要留夠調(diào)試的時(shí)間即可。注意防盜門加工周期通常需要25-30天，需要提前定制。（3）該階段通常和連接接線交叉并同步進(jìn)行。（4）防盜門是由廠家專業(yè)安裝的，提前需要協(xié)調(diào)好閉門器、鎖的安裝方式和尺寸。（5）閉門器預(yù)先安裝后注意釋放，在驗(yàn)收開通移交時(shí)正式連好，防止過(guò)早使用出入施工人員多而損壞。

7.1進(jìn)度管理

4.連接與接線階段

（1）室內(nèi)機(jī)線壓接頭或者連接插排、適配器/分控器、門口機(jī)、鎖、電源線連接。（2）該部分工作量占整個(gè)施工量的25%左右，接線好壞直接影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性和后續(xù)的調(diào)試時(shí)間。（3）聯(lián)網(wǎng)線與園區(qū)施工同步進(jìn)行。（4）有條件的在接線完成后對(duì)每一條線進(jìn)行通斷測(cè)試。5.系統(tǒng)調(diào)試階段

（1）接線完成并檢查電源接線無(wú)誤后，通電調(diào)試。

（2）先單獨(dú)調(diào)試門口機(jī)、鎖。設(shè)置門禁卡。（3）從最小系統(tǒng)開始測(cè)試住戶室內(nèi)分機(jī)是否正常，通常先在層間適配器處接口測(cè)試其中一戶，用門口機(jī)從最底層開始向上測(cè)試，測(cè)試呼叫信號(hào)、開鎖、音頻視頻確保正常。（4）單元測(cè)試完成后進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)測(cè)試，聯(lián)網(wǎng)測(cè)試從管理機(jī)最近的單元開始，逐單元測(cè)試。（5）有條件的每戶進(jìn)行入戶測(cè)試。（6）通常系統(tǒng)調(diào)試在整體樓交付前3-4周內(nèi)進(jìn)行。

7.1進(jìn)度管理

6.工程驗(yàn)收階段（1）整理清潔已安裝設(shè)備。（2）試運(yùn)行與抽檢，一般每單元抽檢底層、中間層、頂層各一戶，小區(qū)聯(lián)網(wǎng)首端和中段、末端各一個(gè)門口機(jī)，確認(rèn)功能正常。（3）感應(yīng)卡設(shè)置完畢。（4）每個(gè)門鎖檢查開閉門位置到位、力度合適。（5）準(zhǔn)備驗(yàn)收單，竣工報(bào)告，提交監(jiān)理和建設(shè)方驗(yàn)收。（6）準(zhǔn)備移交清單，準(zhǔn)備驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位或者使用單位移交。（7）室內(nèi)機(jī)和建設(shè)方確認(rèn)是驗(yàn)收前統(tǒng)一安裝？還是等待業(yè)主入住前安裝。

7.2質(zhì)量管理

質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1.材料檢驗(yàn)

（1）施工過(guò)程中所有材料應(yīng)做到和合同清單、施工圖相符并向監(jiān)理方提交進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告、合格證。（2）進(jìn)場(chǎng)材料可提供實(shí)物、樣品、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告和使用說(shuō)明書等。（3）品牌、規(guī)格有變化時(shí)應(yīng)提交變更說(shuō)明提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽字認(rèn)可。2.隱蔽工程檢驗(yàn)（1）線路敷設(shè)過(guò)程中應(yīng)告知監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)。（2）隱蔽工程包括管道與線路敷設(shè)、管溝開挖與回填等施工環(huán)節(jié)。（3）隱蔽工程施工完畢應(yīng)由監(jiān)理單位簽審驗(yàn)收單。3.安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

（1）按照施工圖安裝技術(shù)要求和設(shè)備使用相關(guān)安裝說(shuō)明規(guī)范安裝。（2）注意安裝后設(shè)備的成品保護(hù)。

7.2質(zhì)量管理

（3）連接線的接頭壓接、焊接按照工藝技術(shù)要求規(guī)范制作，管道內(nèi)不允許有接頭，室外接頭應(yīng)焊接并用密封膠密封。（4）門口機(jī)與墻縫貼合面采用密封膠密封。（5）所有設(shè)備安裝均應(yīng)確認(rèn)安裝位置，門口機(jī)注意防水、防暴曬，盡量避免逆光安裝。（6）檢查安裝牢固程度、感官質(zhì)量。4.主要功能、性能檢驗(yàn)（1）可視對(duì)講與門禁功能測(cè)試，參照合同技術(shù)要求與設(shè)備廠家使用說(shuō)明書進(jìn)行。（2）防浪涌、防雷擊接地測(cè)試，通常在AC220電源接入端應(yīng)具備防浪涌裝置。（3）試運(yùn)行檢查系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)抗干擾能力，查找干擾源并采取措施。

5.工程整體驗(yàn)收（1）經(jīng)過(guò)試運(yùn)行和相關(guān)測(cè)試，功能與性能達(dá)到合同要求。（2）安裝與布線外觀質(zhì)量符合要求。（3）從開工報(bào)告到進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、功能與性能檢測(cè)全部合格。（4）提交竣工圖、設(shè)備移交清單。

7.3成本管理

可視對(duì)講工程成本管理是項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容之一，隨著電子產(chǎn)品的價(jià)格降低，設(shè)備費(fèi)用在減少，而人工以及管理費(fèi)用在增加。大部分可視對(duì)講系統(tǒng)工程中人工與管理費(fèi)用超過(guò)項(xiàng)目總額25%，線材和輔助材料費(fèi)用占30%，因此針對(duì)可視對(duì)講系統(tǒng)的施工特點(diǎn)，成本管理應(yīng)重點(diǎn)掌握以下原則：1.避免窩工

做好進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、人工配置計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)好和土建、裝修等的關(guān)系，避免窩工。

穿線階段窩工的主要原因：管道疏通、線材供應(yīng)。解決辦法：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在穿線施工前，安排好管路疏通和線材的準(zhǔn)備工作。

接線階段窩工的主要原因：粗心接錯(cuò)線、返工。解決辦法：盡量安排細(xì)心的熟練技工進(jìn)行。

調(diào)試、安裝階段窩工的主要原因：技術(shù)不熟練。解決辦法：盡量安排一名技術(shù)豐富的調(diào)試工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

室內(nèi)機(jī)安裝階段窩工主要原因：提前安裝造成的丟失、損壞和拖后安裝的效率低下。

7.3成本管理

提前安裝是指在調(diào)試時(shí)安裝，這時(shí)，房門鑰匙統(tǒng)一管理，整棟樓依次安裝。其特點(diǎn)是效率高，通常每個(gè)人工日可以安裝約100余臺(tái)室內(nèi)機(jī)，但是由于土建、裝修交叉施工，造成室內(nèi)機(jī)丟失、損壞嚴(yán)重，維修工作量大。

拖后安裝是指移交時(shí)室內(nèi)機(jī)統(tǒng)一移交給物業(yè)，業(yè)主領(lǐng)取鑰匙后，由施工方統(tǒng)一安裝。一般地要在業(yè)主裝修后零星安裝。預(yù)約安裝效率低下，通常每個(gè)工日只能裝10-30臺(tái)，甚至在交付房屋后數(shù)年還有沒(méi)裝機(jī)的業(yè)主，造成質(zhì)保金回收困難。因此需要提前和物業(yè)協(xié)商好解決辦法。精裝房通常是在交付鑰匙前統(tǒng)一安裝，以提高效率。2.加強(qiáng)線材預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)核算

項(xiàng)目線材預(yù)算一定需要做并嚴(yán)加控制，要求做到及時(shí)核算。線纜預(yù)留長(zhǎng)度需要控制，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)。管理不善可造成大量線材浪費(fèi)、丟失。3.及時(shí)辦理工程變更與簽證

工程材料、工期、施工配合面發(fā)生變化產(chǎn)生費(fèi)用需要變更簽證的應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方審核。對(duì)于工程量清單合同相當(dāng)重要，對(duì)于總價(jià)包干合同，由于施工范圍、材料、工藝等的變更，需要及時(shí)和設(shè)計(jì)方、建設(shè)方溝通，避免不必要的損失和維護(hù)施工方的合法權(quán)益。

7.3成本管理

4.加強(qiáng)施工材料管理和成品保護(hù)

施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不僅能夠保證工程進(jìn)度，避免因?yàn)椴牧隙倘庇绊懝て冢仓苯雨P(guān)系到工程項(xiàng)目的直接成本，加強(qiáng)已經(jīng)開箱材料和半成品的現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于直接降低項(xiàng)目成本，丟失、損壞和臨時(shí)采購(gòu)等將增加直接成本，也涉及到工程質(zhì)量。工程材料從領(lǐng)用、安裝到驗(yàn)收移交需要明確各階段責(zé)任。避免現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備丟失和損壞，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)和堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。通常管理責(zé)任為：材料員（進(jìn)場(chǎng)領(lǐng)用）---施工班組長(zhǎng)（安裝至驗(yàn)收階段）----建設(shè)方（驗(yàn)收后）。

7.4安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全是工程管理的重要內(nèi)容，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在所有施工人員入場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，在施工過(guò)程中嚴(yán)格督查。1.施工現(xiàn)場(chǎng)防火

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，根據(jù)工程規(guī)模配備消防員和義務(wù)消防員。

臨時(shí)使用的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合防火要求。在機(jī)房施工作業(yè)使用電焊、氣割、砂輪鋸等時(shí)，必須有專人看管。施工材料的存放，保管應(yīng)符合防火安全要求。易燃品必須專庫(kù)儲(chǔ)存，盡可能采取隨用隨進(jìn)，專人保管，發(fā)放，回收。

熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材，機(jī)房施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。電氣設(shè)備、電動(dòng)工具不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，線路接頭要結(jié)實(shí)、接牢、防止設(shè)備線路過(guò)熱或打火短路?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放中，堆放不宜過(guò)多，垛之間保持一定防火間距。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電多，電氣設(shè)備和電動(dòng)工具多，必須非常重視安全用電，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)全員進(jìn)行安全教育，保證安全用電。主要包括以下內(nèi)容：（1）臨時(shí)用電作業(yè)的安全控制措施應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì)》中予以明確。

（2）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)用電安全知識(shí)。

7.4安全管理

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)需要臨時(shí)用電時(shí)，操作人員應(yīng)檢查臨時(shí)供電設(shè)施、電動(dòng)機(jī)械與手持電動(dòng)工具是否完好，是否符合規(guī)定要求，安裝漏電保護(hù)裝置，注意防止過(guò)壓、過(guò)流、過(guò)載及觸電等情況發(fā)生。接通電源之前，應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志，臨時(shí)用電結(jié)束后，立即做好恢復(fù)工作。（4）禁止任何人員帶電作業(yè)。（5）在涉及36V以上電氣布線和安裝時(shí)，或者臨近電力線施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)視為電力線帶電，操作人員必須帶安全帽，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，并且隨時(shí)與電力線，尤其是高壓電力線保持安全距離。在交流配電箱、列柜及其它帶電設(shè)備附近作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)有保護(hù)措施，所用工具應(yīng)做絕緣處理，嚴(yán)格操作規(guī)程，保持集中精力。3.防跌落、防摔、防擊打

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員應(yīng)佩戴安全帽。進(jìn)行高空作業(yè)、乘坐升降機(jī)或步行時(shí)，應(yīng)注意四周與地面障礙物以及其他危險(xiǎn)源，防止碰傷、砸傷、摔傷。4.防止機(jī)械傷害

在使用電動(dòng)工具時(shí)，防止沖擊鉆、切割機(jī)等對(duì)人體的傷害。

7.5項(xiàng)目信息管理

項(xiàng)目信息是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，項(xiàng)目信息包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目基本信息：包括合同、施工圖、預(yù)算與工程量清單、開工日期、竣工日期、質(zhì)量保證起始日期和終止日期。合同中應(yīng)明確建設(shè)單位、施工單位、合同范圍、付款結(jié)算方式、技術(shù)要求、合同違約處理方式等。2.施工過(guò)程各類文件和記錄：開工報(bào)告、竣工報(bào)告、試運(yùn)行記錄、移交清單、變更簽證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄（包含：材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單、隱蔽工程驗(yàn)收單、子分項(xiàng)工程驗(yàn)收單、主要功能性能檢驗(yàn)驗(yàn)收單等），施工組織計(jì)劃、技術(shù)文件（包含設(shè)備使用說(shuō)明書、系統(tǒng)設(shè)置說(shuō)明書、關(guān)鍵工藝技術(shù)說(shuō)明文件）、維保協(xié)議等。

3.工程進(jìn)度與結(jié)算文件：工程量報(bào)驗(yàn)審批單、變更簽證審批單、付款申請(qǐng)單、收付款記錄、工程量決算單。4.施工日志：記錄每日進(jìn)度與協(xié)調(diào)重要事項(xiàng)。

認(rèn)真做好技術(shù)資料和文檔工作，對(duì)各類設(shè)計(jì)圖紙資料仔細(xì)保存，對(duì)各道工序的工作認(rèn)真做好記錄和文字資料，完工后整理出整個(gè)系統(tǒng)的文檔資料，為今后的應(yīng)用和維護(hù)工作打下良好的基礎(chǔ)。重要的記錄必須保留一份原件并存檔至合理規(guī)定的年限。

提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批的各種文件按照建設(shè)方要求的格式填報(bào)，通常會(huì)選擇市級(jí)或省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程規(guī)范的報(bào)驗(yàn)單。

7.6工程各類報(bào)表

1.施工進(jìn)度日志

施工進(jìn)度日志由現(xiàn)場(chǎng)工程師每日隨工程進(jìn)度填寫施工中需要記錄的事項(xiàng)，具體表格樣式如表7-1所示。2.施工人員簽到表

每日進(jìn)場(chǎng)施工的人員必須簽到，簽到按先后順序，每人須親筆簽名，簽到的目的是明確施工的責(zé)任人。簽到表由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，并保留存檔。具體表格樣式如表7-2所示。

7.6工程各類報(bào)表

3.施工事故報(bào)告單

施工過(guò)程中無(wú)論出現(xiàn)何種事故，都應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將初步情況填報(bào)“事故報(bào)告”。具體格式如表7-3所示。4.工程開工報(bào)告

工程開工前，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)填寫開工報(bào)告，待有關(guān)部門正式批準(zhǔn)后方可開工，正式開工后該報(bào)告由施工管理員負(fù)責(zé)保存待查。具體報(bào)告格式如表7-4所示。

7.6工程各類報(bào)表

5.施工報(bào)停表

在工程實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)受到其它施工單位的影響，或者由于用戶單位提供的施工場(chǎng)地和條件及其它原因造成施工無(wú)法進(jìn)行。為了明確工期延誤的責(zé)任，應(yīng)該及時(shí)填寫施工報(bào)停表，在有關(guān)部門批復(fù)后將該表存檔。具體施工報(bào)停表樣式如表7-5所示。6.工程領(lǐng)料單項(xiàng)目工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況安排材料發(fā)放工作，具體的領(lǐng)料情況必須有單據(jù)存檔。具體格式如表7-6所示。

7.6工程各類報(bào)表

7.工程設(shè)計(jì)變更單

工程設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)用戶認(rèn)可后，施工單位無(wú)權(quán)單方面改變?cè)O(shè)計(jì)。工程施工過(guò)程中如確實(shí)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，必須由施工單位和用戶主管部門協(xié)商解決，對(duì)局部改動(dòng)必須填報(bào)“工程設(shè)計(jì)變更單”，經(jīng)審批后方可施工。具體格式如表7-7所示。8．工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要

工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要格式如表7-8所示。

7.6工程各類報(bào)表

9．隱蔽工程階段性合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

隱蔽工程階段性合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告格式如表7-9所示。10．工程驗(yàn)收申請(qǐng)

施工單位按照施工合同完成了施工任務(wù)后，會(huì)向用戶單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收，待用戶主管部門答復(fù)后組織安排驗(yàn)收。具體申請(qǐng)表格式如表7-10所示。

7.7典型案例7智能可視門鈴的應(yīng)用

門鈴，顧名思義，就是用于提醒房主有客人來(lái)訪的裝置。傳統(tǒng)的門鈴只會(huì)發(fā)出聲音提醒戶主，但是無(wú)法知道來(lái)訪的人是誰(shuí)，而可視對(duì)講系統(tǒng)設(shè)備集成了門鈴的功能，傳統(tǒng)門鈴逐步被之取代。如果門鈴具有可視功能呢？智能可視門鈴應(yīng)用而生。我們大多數(shù)人在家中仍然在使用舊的鑰匙鎖系統(tǒng)，很多人并不明白智能門鈴系統(tǒng)在幫助提高安全性方面的作用。下面給大家介紹智能可視門鈴在家庭安全中的主要功能。1.傳統(tǒng)門鈴系統(tǒng)的缺點(diǎn)

在日常生活中，往往會(huì)有很多重要的事情并沒(méi)有引起我們足夠的重視。而這些事情，很可能會(huì)引發(fā)更大的事情發(fā)生，例如門鎖。很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)，人們并沒(méi)有真正關(guān)注傳統(tǒng)鎖具的安全，其實(shí)它們要比我們想象的要脆弱很多。因此，這些不安全的門鎖讓我們的家人、財(cái)產(chǎn)等長(zhǎng)時(shí)間處于危險(xiǎn)之中，如圖7-1所示為傳統(tǒng)門鈴示意圖。圖7-1傳統(tǒng)門鈴示意圖7.7典型案例7智能可視門鈴的應(yīng)用

傳統(tǒng)門鈴比較突出的缺點(diǎn)：

任何時(shí)候，我們都必須要親自檢查，才能知道產(chǎn)品狀況是否良好；如果不走近門，你根本不知道站在門另一側(cè)的誰(shuí)；如果有人來(lái)訪，你必須走過(guò)去手動(dòng)開門，而來(lái)訪者可能是危險(xiǎn)人物；如果你不看護(hù)，小偷可能會(huì)認(rèn)為你不在家。2.可視門鈴

如果要說(shuō)相似之處，智能可視門鈴和傳統(tǒng)門鈴都是在有人按門鈴時(shí)通知你?？梢曢T鈴配備夜視功能的1080p攝像機(jī)，它還具有雙向語(yǔ)音系統(tǒng)和許多其它設(shè)施，例如通過(guò)Wi-Fi控制，可通過(guò)智能手機(jī)在線連接實(shí)時(shí)訪問(wèn)攝像頭，這是傳統(tǒng)門鈴不具備的功能。圖7-2為可視門鈴示意圖。

圖7-2可視門鈴示意圖7.7典型案例7智能可視門鈴的應(yīng)用

智能門鈴讓居家安全變得更加輕松和便利，你可以通過(guò)智能手機(jī)或家中的任何智能設(shè)備來(lái)控制智能門鈴。目前市面上已經(jīng)有了很多智能視頻門