標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)辦法

2、公司質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)體系及質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)形項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及時(shí)編制質(zhì)量目標(biāo)管理展開(kāi)圖，內(nèi)容要求具體、可測(cè)量責(zé)任落實(shí)到人，能體現(xiàn)分階段實(shí)施的原則，確?？傎|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。措施和對(duì)策。驗(yàn)批驗(yàn)收記錄要與工程同步，填寫內(nèi)容完整、正確蔽工程記錄要與工程同步，填寫內(nèi)容完整、正確檢工程記錄要與工程同步，填寫內(nèi)容完整、正確部工程驗(yàn)收及時(shí)，資料內(nèi)容齊全、正確成品鋼筋的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)程實(shí)體的實(shí)物標(biāo)識(shí)綜合得分項(xiàng)實(shí)得分加權(quán)總103040%。31“A代表質(zhì)量工作運(yùn)行良B”代表質(zhì)量工作運(yùn)行可C代表質(zhì)量工作運(yùn)行存在風(fēng)險(xiǎn)D”代表質(zhì)量工作運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)很高。6、質(zhì)量報(bào)7、獎(jiǎng)勵(lì)與處8、本辦法由公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行

AA考核評(píng)分表》綜合考核得分85上；質(zhì)量管理效果4分項(xiàng)的考核得分均85以上；B評(píng)分表》綜合考核得分75上，85下；2程質(zhì)量管理制度、資質(zhì)、職責(zé)與人員管理、工程質(zhì)量過(guò)程管理、工程質(zhì)量管理效果4分項(xiàng)的考核得分均75以上；C量管理考核評(píng)分表》綜合考核得分60上，75下；質(zhì)量管理效果4分項(xiàng)的考核得分均60以上；D理考核評(píng)分表》綜合考核得分60下；AABCD

序號(hào)分值13無(wú)配備規(guī)定數(shù)量的持證質(zhì)檢員2標(biāo)制定、分解、落實(shí)到位1質(zhì)量目標(biāo)未4每有一項(xiàng)質(zhì)量制度0.422每有一處不符合扣0.21、未設(shè)扣1分，不規(guī)范每處扣0.執(zhí)行每處扣0.2每開(kāi)展一次活動(dòng)0.22質(zhì)量3每缺一處扣0.21、每缺一項(xiàng)扣0.分（滿分2分3每缺一項(xiàng)扣0.6每缺一項(xiàng)扣0.3質(zhì)量（詳按砼分項(xiàng)考核表執(zhí)行5其他實(shí)際質(zhì)量情況（如：防水455152鋼筋平直長(zhǎng)度10d2每一處不符合扣2分3綁扎（3）4范一處扣2分5鋼筋一處扣2分6鋼筋鉤箍筋開(kāi)口端位直螺紋安裝71過(guò)程2外觀3結(jié)構(gòu)888881模板2模板5345模板按規(guī)67扣序號(hào)分值1水平縫偏差值超標(biāo)每處扣2234結(jié)構(gòu)44444512基層555534555100分40）A□B□C□D□建議年月日 年月日評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)應(yīng)得實(shí)得１1建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制或制度不齊全，扣10-20２３４2確分公司、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)質(zhì)量檢查頻次及實(shí)施要求3-5５2確工序、分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，3-5６７2公司的質(zhì)量考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分公司內(nèi)的通報(bào)和提出改進(jìn)意見(jiàn)3８2進(jìn)行年度質(zhì)量滾動(dòng)計(jì)劃和省部級(jí)獲獎(jiǎng)工程統(tǒng)計(jì)上報(bào)3１1質(zhì)與承包工程不相符302量管理人員的任職資格不符合要求103、專職質(zhì)量管理人員每年繼續(xù)教育40學(xué)時(shí)，5-104職質(zhì)量管理人員沒(méi)有持證上崗，扣５分２３1執(zhí)行對(duì)分包單位資質(zhì)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的要求和規(guī)定105業(yè)分包和30以上的勞務(wù)分包單位未配備專職質(zhì)量管理人員5４1執(zhí)行對(duì)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制要求和規(guī)定202供應(yīng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不在其資質(zhì)規(guī)定的１工程質(zhì)量目標(biāo)1編制工程質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃252、年度工作計(jì)劃中沒(méi)有質(zhì)量目標(biāo)或目標(biāo)不明確２2程質(zhì)量策劃書(shū)無(wú)相應(yīng)各級(jí)主管質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)審核、審批3-5３工程質(zhì)量過(guò)程2計(jì)劃要求對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢10簽字手續(xù)5-10454工程質(zhì)量管理4對(duì)所屬工程質(zhì)量管理進(jìn)行調(diào)研和提出針對(duì)性的改進(jìn)措施10561執(zhí)行工程質(zhì)量售后服務(wù)制度102制定工程質(zhì)量售后服務(wù)計(jì)劃53建立工程質(zhì)量售后服務(wù)臺(tái)賬5評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)１２2（包括“中建杯20，３1分公QC成果參加集團(tuán)公QC成果發(fā)布會(huì)發(fā)布，204、所屬項(xiàng)目因工程質(zhì)量問(wèn)題被投訴到集團(tuán)公305扣3