市政道路工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

市政道路工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)制定工程質(zhì)量目標(biāo)為工程建設(shè)指明了努力的方向，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)格檢查，提供給業(yè)主滿意的精品工程，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到“合格”等級(jí)。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“合格”等級(jí)的目標(biāo)，不僅要建立科學(xué)的、完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度；而且要編制一套用于施工質(zhì)量控制的作業(yè)指導(dǎo)書。第二節(jié)建立質(zhì)量保證體系為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，我司將建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師主管，以各部室實(shí)施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，公司各職能部門、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)班組積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，質(zhì)量保證體系詳見下圖。按GB/T19000–ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目總工程師外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對(duì)施工過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項(xiàng)目部各職能部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展QC小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。一、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目部全體管理人員參與的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各層級(jí)的職責(zé)，通過下級(jí)與上級(jí)簽定責(zé)任合同，落實(shí)各層級(jí)的崗位責(zé)任，使各級(jí)管理部門和人員職責(zé)明確、權(quán)限明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)。1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：作為工程項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行總控協(xié)調(diào)，并督促所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。2、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，組織編寫總體施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。3、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，這個(gè)分目標(biāo)應(yīng)讓參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我司將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（既TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程各分部工程的分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

階段內(nèi)容P︵計(jì)劃︶組建小組組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定計(jì)劃建立目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃建立組織體系組織各種培訓(xùn)掌握實(shí)際情況改進(jìn)檢查效果修訂計(jì)劃活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果制定鞏固措施整理活動(dòng)資料準(zhǔn)備成果發(fā)表申報(bào)有關(guān)部門鑒定納入標(biāo)準(zhǔn)化D︵執(zhí)行︶C︵檢查︶A︵總結(jié)︶TQM小組活動(dòng)程序圖2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行的保證（1）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。（2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。（3）提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。（6）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。（7）每月一次質(zhì)量教育制度，使全體員工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到人人重視質(zhì)量，個(gè)個(gè)把好質(zhì)量關(guān)。（8）工程開工和每道工序施工前，進(jìn)行技術(shù)交底，讓每位施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法，了解、掌握主要技術(shù)措施及操作方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。（9）對(duì)重要原材料、半成品供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、所經(jīng)營(yíng)的材料、半成品是否合格進(jìn)行審查，以保證所供材料、半成品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（10）原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量、出廠合格證、出廠試驗(yàn)單等進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收。合理堆放，做好標(biāo)識(shí)。按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，將材料試驗(yàn)結(jié)果及其代表的批量報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。對(duì)復(fù)試合格的材料，要隔離堆放，限期退場(chǎng)。（11）重要部位工程開工前，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，劃定試驗(yàn)段，進(jìn)行試驗(yàn)性施工，在熟悉操作工藝，取得經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到予期的目標(biāo)后，再全面鋪開施工。（12）實(shí)行班組自檢互檢，項(xiàng)目質(zhì)檢組抽檢的方法，對(duì)每道工序的每一施工段全天候、全過程進(jìn)行監(jiān)控和質(zhì)量檢測(cè)，每道工序、每一施工段完成后，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師為首的項(xiàng)目質(zhì)檢組，按照規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)。每道工序驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序。（13）隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后才能隱蔽。驗(yàn)收程序：班組自檢→項(xiàng)目質(zhì)檢工程師驗(yàn)收→監(jiān)理工程師（包括質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)人員）驗(yàn)收。檢查時(shí)提供相應(yīng)的資料和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，交監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（14）在檢查過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)具有普遍性的質(zhì)量通病、隱患和事故苗頭，即時(shí)上報(bào)，按各自職責(zé)提出處理意見，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析，為加強(qiáng)質(zhì)量控制提供科學(xué)依據(jù)。（15）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)產(chǎn)生實(shí)際效益的提高質(zhì)量、縮短工期的合理化建議，視效益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（16）項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程原材料、半成品的取樣、檢測(cè)，各種混合料配比的檢控、路基土壓實(shí)試驗(yàn)、閉水試驗(yàn)、商品砼質(zhì)量的監(jiān)控，試塊制作、養(yǎng)護(hù)及試驗(yàn)等，并負(fù)責(zé)資料整理、統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)掌握質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)質(zhì)量控制提供可靠數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)全部試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和按規(guī)定送檢。（12）使用的每一車商品砼都進(jìn)行塌落度檢驗(yàn)，留足試塊并做好記錄，以便進(jìn)行質(zhì)量追蹤。（13）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，精心保管。3、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實(shí)。（1）“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必須對(duì)施工用材、周轉(zhuǎn)用材的質(zhì)量進(jìn)行落實(shí)。（4）“法”與“環(huán)”的因素“法”是指施工的方法，而“環(huán)”則是指施工環(huán)境，在本工程的施工過程中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，優(yōu)化和預(yù)控施工環(huán)境，才能更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。第三節(jié)施工過程質(zhì)量保證措施施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵。事中控制措施主要有：（1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。（2）嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（3）對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（4）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。（5）如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。3、事后控制階段（1）事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（2）整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。（3）在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。一、各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期、質(zhì)量抓上去。鑒于本工程工程量大、工期緊。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。工期緊迫，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底：第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）和副總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長(zhǎng)向施工人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：（1）施工前各種翻樣圖、翻樣單；（2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；（3）各種試驗(yàn)分析報(bào)告；（4）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；（5）沉降觀測(cè)；（6）混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，必須加強(qiáng)管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在廣州市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。二、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施結(jié)合本工程的特點(diǎn)和技術(shù)重點(diǎn)，將有針對(duì)性地對(duì)下列重點(diǎn)施工工序加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制，以達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)：（一）測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施1、對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。2、對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)測(cè)加固，重設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。3、施工基線、水準(zhǔn)線、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測(cè)量點(diǎn)。（二）模板質(zhì)量保證1、模板要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度，并要裝拆方便。2、模板統(tǒng)一調(diào)撥，安裝時(shí)要涂脫模劑，加貼防漏膠條，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求，流水作業(yè)，逐一檢查，防止漏漿、錯(cuò)裝等錯(cuò)誤。3、拆卸模板，應(yīng)按規(guī)定順序拆除，小心輕放，決不允許猛烈敲打和擰扭，并將配件收集堆放，保修鋼模板。5、為確保外觀質(zhì)量，外模板均采用大塊定型模板。（三）鋼筋質(zhì)量保證措施1、鋼筋采購(gòu)：必須要有出廠質(zhì)量保證書，沒有出廠質(zhì)量保證書的鋼筋，不能采購(gòu)，對(duì)使用的鋼筋，要嚴(yán)格按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方能使用。2、鋼筋配料卡必須經(jīng)過技術(shù)主管審核后，才準(zhǔn)開料，開料成型的鋼筋，應(yīng)按圖紙編號(hào)順序掛牌，堆放整齊，鋼筋的堆放場(chǎng)地要采取防銹措施。3、鋼筋綁扎后，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可澆注混凝土，在混凝土澆注過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋移位等問題。（四）混凝土的質(zhì)量保證措施應(yīng)注意強(qiáng)化水泥砼工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的各項(xiàng)工作，在工程開工前，必須根據(jù)該工程施工的實(shí)際情況，認(rèn)真制定出一個(gè)嚴(yán)格的《水泥砼工程施工質(zhì)量管理措施》。工程施工過程，必須定人、定崗、定責(zé)，把質(zhì)量管理貫徹于水泥砼工程施工全過程，確保水泥砼工程施工質(zhì)量全優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其具體要求是：1、嚴(yán)格水泥砼組成材料的質(zhì)量管理：（1）工程水泥砼施工所用水泥，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須要有產(chǎn)品出廠合格證，并須對(duì)品種、標(biāo)號(hào)、包裝、數(shù)量和出廠日期等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，然后，按要求取樣送檢。為確保水泥砼顏色一致，施工過程，擬堅(jiān)持自始至終采用同一廠家生產(chǎn)的同一標(biāo)號(hào)的水泥，并做到先到先用。對(duì)于因儲(chǔ)存不當(dāng)引起質(zhì)量明顯降低或出廠日期超過三個(gè)月的水泥，堅(jiān)決不予使用。（2）骨料：該工程水泥砼施工所用粗骨料，必須選用質(zhì)地堅(jiān)硬，良好的符合規(guī)定級(jí)配的碎石。（3）水：該工程水泥砼施工用水，擬全部采用飲用水。2、砼配合比的確定：該工程水泥砼的各種配合比，必須嚴(yán)格遵照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，通過設(shè)計(jì)計(jì)算和試配確定，當(dāng)配合比的確定采用早期砼強(qiáng)度為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)其試驗(yàn)方法必須按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。砼配合比確定過程，必須密切注意，全面掌握砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)調(diào)整砼配合比。3、嚴(yán)格水泥砼組成材料的計(jì)量管理該工程水泥砼施工，擬選用帶電子自動(dòng)計(jì)量裝置的混凝土攪拌站，施工過程，必須經(jīng)常對(duì)電子自動(dòng)裝置進(jìn)行校驗(yàn)，以確保水泥砼各種組成材料的計(jì)量準(zhǔn)確。對(duì)于骨料含水量的測(cè)定，每一工作班不得少于二次，當(dāng)含水量發(fā)生明顯變化時(shí)，必須增加測(cè)定次數(shù)，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整用水量和骨料用量。4、確保水泥砼拌合料的攪拌質(zhì)量（1）水泥砼拌合料開機(jī)攪拌前，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢專職工程師必須對(duì)所用水泥、砂石、骨料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；砼組成材料配合比試驗(yàn)報(bào)告；鋼材檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全、有效；模板尺寸、位置、高度及脫模劑的涂刷是否符合要求；模板支撐是否已準(zhǔn)備齊全；防雨罩是否已搭設(shè)；水泥砼攪拌設(shè)備的電子自動(dòng)計(jì)量裝置是否已校驗(yàn)無誤等問題，進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量事故，消滅在萌芽狀態(tài)。（2）水泥砼拌合料的攪拌，必須做到均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，從砼組成材料的計(jì)量、投料、拌和、運(yùn)輸?shù)叫读?，擬控制在25至30分鐘內(nèi)完成。砼坍落度的檢測(cè)，每工作班不應(yīng)少于一次，檢測(cè)坍落度時(shí)，必須認(rèn)真觀察砼拌合料的粘聚性和保水性，確保砼拌合料的稠度、水灰比和均勻性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，符合國(guó)家GB50164—92《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。（五）混凝土灌注的質(zhì)量保證措施1、根據(jù)混凝土的強(qiáng)度要求準(zhǔn)確計(jì)算出混凝土的配合比，并申報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過程中，要嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。2、派專人（質(zhì)檢人員）到攪拌站監(jiān)督檢查配比執(zhí)行情況，原材料、坍落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌和時(shí)間是否相符。3、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，必須經(jīng)過坍落度試驗(yàn)，符合要求后才能澆注，若坍落度損失過大，試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師同意后加入適量水泥漿，以確?；炷恋乃冶炔蛔?，并要攪拌均勻后方可澆注。4、澆注混凝土前，全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應(yīng)填塞密閉，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開始澆注，混凝土的澆注方法，必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。5、混凝土澆注施工時(shí)，要嚴(yán)格控制分層厚度，最大不超過40cm，一般在30～40cm左右，同時(shí)要嚴(yán)格控制混凝土自由下落高度，最高不能超過2m，超過2m要使用串筒或流槽，以免混凝土產(chǎn)生離析。6、混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間，超過中斷時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報(bào)告。7、混凝土振搗時(shí)，振搗器的插入或撥出時(shí)的速度要慢，振搗點(diǎn)要均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。8、施工縫的設(shè)置，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤(rùn)后，先澆一層水泥漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。9、混凝土終凝以后要采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。10、在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照規(guī)范要求制作試件測(cè)試強(qiáng)度。（六）檢查井施工質(zhì)量控制措施a.一定要認(rèn)真熟悉圖紙，將有關(guān)數(shù)據(jù)示于施工圖上，以防錯(cuò)漏。b.精確定點(diǎn)放樣。由測(cè)量組配合，把井底中心點(diǎn)準(zhǔn)確定出，并設(shè)置控制樁（點(diǎn)），以便施工及施工過程復(fù)核。c.嚴(yán)格控制井面、井底高程。當(dāng)?shù)缆仿访嫔形赐瓿蓵r(shí)，井圈應(yīng)在路面施工時(shí)座漿固定，以保證井面標(biāo)高與路面標(biāo)高一致。井底標(biāo)高一定保證排水暢通及沉砂池高度，在適當(dāng)位置設(shè)置控制高程的標(biāo)志。d.井身砌體砂漿飽滿度達(dá)到100%，以勤檢查保證。認(rèn)真做好管井接頭，保證不漏水。e.保證砂漿抹灰最薄處為20mm，在磚面用砂漿打點(diǎn)，以控制批蕩厚度。第四節(jié)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)一、目標(biāo)及原則⑴、檢驗(yàn)及試驗(yàn)的目標(biāo)通過對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證在工程施工中使用合格的原材料、半成品。通過對(duì)施工工程的檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，保證各工序質(zhì)量符合要求。通過對(duì)完工工程的檢驗(yàn)，保證交付給業(yè)主的工程項(xiàng)目均能滿足設(shè)計(jì)和合同的要求。⑵、檢驗(yàn)及試驗(yàn)的原則只有經(jīng)過外觀檢查和物理力學(xué)試驗(yàn)被確認(rèn)為合格的原材料、半成品才能被允許使用于本工程的施工。只有上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道工序施工。所有分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)質(zhì)量合格后才能進(jìn)行分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)。所有分部工程的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。所有單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行本群體工程最終的驗(yàn)收。⑶、試驗(yàn)人員設(shè)置及相關(guān)人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部配備試驗(yàn)員1人。項(xiàng)目有關(guān)管理人員的試驗(yàn)檢測(cè)工作職責(zé)如下：項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，配齊試驗(yàn)人員，購(gòu)置必要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，督促各部門管理人員做好試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃的編制，并委托公司實(shí)驗(yàn)室或有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)；負(fù)責(zé)檢查、督促項(xiàng)目試驗(yàn)員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決；根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)工作反饋的資料和信息，促進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織原材料、半成品的質(zhì)量鑒定、檢驗(yàn)工作，并對(duì)配合比、焊接等工藝參數(shù)及施工過程進(jìn)行有效控制。施工員：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，未經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得在工程中使用：領(lǐng)用原材料時(shí)，向材料部門索取出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告（副本或復(fù)印件）。在材料使用時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)并檢查外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有誤必須及時(shí)提出，不得隨意使用，防止錯(cuò)用、亂用和任意降低標(biāo)準(zhǔn)；按照設(shè)計(jì)、施工要求，及時(shí)辦理砼、砂漿配合比申請(qǐng)手續(xù)，無實(shí)驗(yàn)室提供的配合比不得施工；施工中必須樣按規(guī)定的配合比或工藝要求進(jìn)行，調(diào)整配合比必須征得試驗(yàn)員同意；鋼筋焊接或機(jī)械連接施工，必須按規(guī)定的焊接工藝參數(shù)或連接工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，未經(jīng)試驗(yàn)不得修改工藝參數(shù)；會(huì)同項(xiàng)目試驗(yàn)員進(jìn)行半成品（如鋼筋焊接接頭）的抽檢取樣工作，并提供部位、批量等有關(guān)內(nèi)容。試驗(yàn)員：在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品的取樣、試驗(yàn)、送檢工作，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)人員；做好砂石含水率、砼坍落度、砂漿稠度等試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；做好砼、砂漿試塊的取樣、成型和養(yǎng)護(hù)工作，并按規(guī)定試壓齡期送檢；熟悉常用建筑材料的性能指標(biāo)及試驗(yàn)方法，掌握所用儀器設(shè)備的性能，做好維護(hù)保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)向公司實(shí)驗(yàn)室或其他試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)砼、砂漿的施工配合比。在施工過程中必須根據(jù)砂、石含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比；配合有關(guān)管理人員對(duì)原材料的采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督；認(rèn)真整理有關(guān)的試驗(yàn)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不遺漏；根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求，做好有關(guān)的試驗(yàn)工作，以推動(dòng)科技進(jìn)步。材料員：原材料采購(gòu)前必須征詢有關(guān)人員意見，并做好材料供應(yīng)商的質(zhì)量調(diào)查；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料按規(guī)定要求及時(shí)抽樣（可會(huì)同試驗(yàn)員共同進(jìn)行）；提供原材料出廠合格證及產(chǎn)地、批量等資料；發(fā)放原材料時(shí)，必須同時(shí)提供出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告（副本或復(fù)印機(jī)）；未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料，不得隨意發(fā)放；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料必須按品種、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)的不同做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，避免混用、亂用。二、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作內(nèi)容1）、準(zhǔn)備階段外觀質(zhì)量檢驗(yàn)：原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目材料員