河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)與稅收》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)500萬元。該公司年末未分配利潤(rùn)為（）A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元2、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，存貨項(xiàng)目的金額為150萬元，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為10萬元。則存貨的賬面價(jià)值為（）A.150萬元B.140萬元C.160萬元D.130萬元3、某企業(yè)需要借入資金80萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為多少萬元？（）A.92B.96C.100D.1054、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%5、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1106、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬元，2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬元。A.1800B.2000C.2200D.24007、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬元，固定成本為50萬元，利息費(fèi)用為10萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長(zhǎng)20%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)（）。A.20%B.24%C.30%D.36%8、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.18B.20C.30D.369、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元，售價(jià)總額為30萬元；本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元，售價(jià)總額為15萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元10、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%11、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫存甲材料500千克，實(shí)際成本為3000元；3月5日購入甲材料1200千克，實(shí)際成本為7440元；3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為（）元。A.4800B.5400C.7200D.780012、在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，下列活動(dòng)屬于經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的是（）A.購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.分配股利支付的現(xiàn)金13、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，若公司的銷售量增長(zhǎng)10%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.30%B.20%C.15%D.10%14、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為120000元，實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元15、某企業(yè)于2023年3月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元，其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的營運(yùn)資金管理對(duì)其日常運(yùn)營至關(guān)重要。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋營運(yùn)資金的概念，包括其組成部分，并論述如何進(jìn)行有效的營運(yùn)資金管理以確保企業(yè)的資金流暢通和運(yùn)營穩(wěn)定。2、（本題5分）某企業(yè)正在考慮采用租賃的方式獲取一項(xiàng)資產(chǎn)。請(qǐng)論述租賃的分類，如經(jīng)營租賃和融資租賃，并分析企業(yè)在選擇租賃方式時(shí)應(yīng)考慮的因素，如財(cái)務(wù)狀況、使用期限等。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，如何建立有效的預(yù)算考核機(jī)制？請(qǐng)論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過預(yù)算考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮新興技術(shù)的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述新興技術(shù)，如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，如財(cái)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策支持等的影響。探討企業(yè)如何利用新興技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的效率和效果。2、（本題5分）探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇與實(shí)施，分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)和實(shí)施步驟，以及如何確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效實(shí)施。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。請(qǐng)廣泛論述如何在企業(yè)內(nèi)部營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，并分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)財(cái)務(wù)決策執(zhí)行和監(jiān)督的促進(jìn)作用。4、（本題5分）隨著金融創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，衍生金融工具在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用日益廣泛。請(qǐng)全面論述衍生金融工具的種類和特點(diǎn)，如期貨、期權(quán)、互換等，并分析其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資策略和融資決策中的應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)控制。5、（本題5分）探討預(yù)算管理在企業(yè)中的作用，論述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法和流程，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算等，以及如何確保預(yù)算的有效執(zhí)行。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告體系，導(dǎo)致管理層無法及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況。請(qǐng)分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告體系的構(gòu)建要點(diǎn)。2、（本題10分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的來源，并