第10節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理124課件講解

第四章GB/T50430:2017標(biāo)準(zhǔn)第10節(jié)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理（1）目錄1、概論2、總則及術(shù)語3、基本規(guī)定4、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)5、人力資源管理6、招標(biāo)及合同管理7、施工機(jī)具和設(shè)備管理8、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理9、分包管理10、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理11、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收12、質(zhì)量管理檢查、分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)10.1一般規(guī)定【規(guī)范條文】10.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、工程設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、過程控制、變更控制和交付與服務(wù)做出規(guī)定。解讀：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心組成部分。本條款明確了對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、工程設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、過程控制、變更控制和交付與服務(wù)予以管理的要求，是本規(guī)范的重要條款。解讀：本規(guī)范針對(duì)施工企業(yè)提出了系統(tǒng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，既適用于大型施工企業(yè)和大型工程項(xiàng)目，也適用于中小型施工企業(yè)以及中小工程項(xiàng)目。10.1一般規(guī)定【規(guī)范條文】10.1.2項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。解讀：（1）項(xiàng)目部是實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的主體。項(xiàng)目部的職責(zé)是實(shí)施項(xiàng)目施工管理。（2）項(xiàng)目部的設(shè)置應(yīng)滿足上述質(zhì)量管理策劃、工程設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、過程控制、變更控制和交付與服務(wù)管理的需要，與工程項(xiàng)目的規(guī)模、施工復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應(yīng)。本節(jié)實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施是確保項(xiàng)目質(zhì)量管理的基點(diǎn)。施工企業(yè)應(yīng)該關(guān)注：各項(xiàng)制度之間銜接與接口質(zhì)量的可靠性，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的合理性與前瞻性規(guī)定，設(shè)計(jì)與施工、采購與施工風(fēng)險(xiǎn)管理的流程規(guī)定，施工過程質(zhì)量控制的有效性保障。重點(diǎn)管理內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量基本流程與制度的合理性；（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定與項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范需求的匹配性；（3）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施機(jī)制的有效性。10.2策劃【規(guī)范條文】10.2.1施工企業(yè)應(yīng)收集工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃所需的信息。解讀：質(zhì)量管理策劃是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)針對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃的過程，策劃是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)比較大的前瞻性工作，需要系統(tǒng)、客觀、真實(shí)的質(zhì)量信息。信息包括：（1）工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等階段內(nèi)容，既有質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境方面的要求，又有合同、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的規(guī)定；解讀：（2）市場、政策、技術(shù)與管理變化趨勢(shì)的內(nèi)容，還有改革發(fā)展、創(chuàng)新提升方面的內(nèi)容。（3）信息收集的途徑可以是通過市場、業(yè)主、相關(guān)方、政府等取得，也可以利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、信函、電話、文件等方式獲得。信息需要經(jīng)過有效處理才能使用，施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)收集到的信息進(jìn)行鑒別、分析和傳遞。10.2策劃【規(guī)范條文】10.2.2施工企業(yè)應(yīng)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，并明確下列策劃內(nèi)容：10.2策劃10.2策劃內(nèi)容1質(zhì)量目標(biāo)；2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)；4影響工程質(zhì)量因素和相關(guān)設(shè)計(jì)、施工工藝及施工活動(dòng)分析；5人員、技術(shù)、施工機(jī)具及設(shè)施資源的需求和配置；10.2策劃10.2策劃內(nèi)容6進(jìn)度計(jì)劃及偏差控制措施；7施工技術(shù)措施和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的專項(xiàng)方法；8工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收計(jì)劃；9質(zhì)量問題及違規(guī)事件的報(bào)告和處理；10突發(fā)事件的應(yīng)急處置；10.2策劃10.2策劃內(nèi)容11信息、記錄及傳遞要求；12與工程建設(shè)相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)方式；13應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的專項(xiàng)措施；14質(zhì)量控制措施；15工程施工其他要求。解讀：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)相關(guān)項(xiàng)目特點(diǎn)所規(guī)定的系統(tǒng)的管理途徑，包括所有施工活動(dòng)的質(zhì)量管理策劃：質(zhì)量目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底、工序要求等。本條款按照施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)提出了項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的15項(xiàng)基本要求，是項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的實(shí)施指南。解讀：值得注意的是;質(zhì)量管理策劃包含了工程設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，這與2015版9001標(biāo)準(zhǔn)的要求是完全一致的。其中：影響工程質(zhì)量因素和相關(guān)設(shè)計(jì)、施工工藝及施工活動(dòng)分析；解讀：（1）影響工程質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關(guān)的人員、施工機(jī)具、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素等，相關(guān)設(shè)計(jì)、施工工藝及施工活動(dòng)是與這些影響工程質(zhì)量有關(guān)的重要過程。解讀：（2）影響工程質(zhì)量因素和相關(guān)設(shè)計(jì)、施工工藝及施工活動(dòng)分析是質(zhì)量管理策劃的基本內(nèi)容，這里著力強(qiáng)調(diào)了工程設(shè)計(jì)與施工管理策劃的銜接需求，不僅是新版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的客觀要求，而且與工程項(xiàng)目管理總承包的發(fā)展趨勢(shì)完全契合。10.2策劃【規(guī)范條文】10.2.3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果應(yīng)經(jīng)審批后方可實(shí)施。解讀：本條款提出的“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果”是指既包括按照有關(guān)行業(yè)和政府的規(guī)定需要形成文件的策劃結(jié)果，又包括需根據(jù)施工情況決定是否需要形成文件的質(zhì)量管理策劃結(jié)果。10.2策劃【規(guī)范條文】10.2.4施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，控制策劃的更改過程，評(píng)審變更的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，調(diào)整相關(guān)策劃結(jié)果并監(jiān)督實(shí)施。解讀：施工過程的情況是經(jīng)常出現(xiàn)變化的。施工過程中工程和服務(wù)質(zhì)量的要求發(fā)生變化時(shí)，相應(yīng)的質(zhì)量管理要求需隨之變化，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果也需及時(shí)調(diào)整，必要時(shí)，還需采取措施消除不利影響，以確保工程和服務(wù)質(zhì)量滿足要求。本節(jié)實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的龍頭。施工企業(yè)應(yīng)該關(guān)注：質(zhì)量管理策劃的方式與內(nèi)容的合理性，質(zhì)量管理策劃結(jié)果的變更控制狀態(tài)，質(zhì)量管理策劃的落實(shí)途徑，質(zhì)量管理策劃與其他專業(yè)管