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建筑施工單位崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目整體管理:負責(zé)項目的全面管理,確保施工進度、質(zhì)量和安全目標的實現(xiàn)。2.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各方資源,包括人力、物資和設(shè)備,確保項目順利推進。3.合同管理:負責(zé)與業(yè)主、分包商及供應(yīng)商的合同簽署與履行,確保合同條款的有效執(zhí)行。4.進度控制:制定項目進度計劃,定期檢查進度,及時調(diào)整計劃以應(yīng)對變化。5.成本控制:監(jiān)控項目成本,分析成本偏差,提出改進措施,確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。二、施工現(xiàn)場負責(zé)人崗位職責(zé)1.現(xiàn)場管理:負責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理,確保施工活動的有序進行。2.安全監(jiān)督:落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進行安全檢查,確保施工安全。3.質(zhì)量控制:監(jiān)督施工質(zhì)量,確保施工符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。4.人員管理:管理現(xiàn)場施工人員,合理安排工人作業(yè),確保人力資源的有效利用。5.溝通協(xié)調(diào):與項目經(jīng)理、設(shè)計師及其他相關(guān)人員保持溝通,及時解決現(xiàn)場問題。三、施工員崗位職責(zé)1.施工組織:根據(jù)施工圖紙和技術(shù)要求,組織實施具體施工任務(wù)。2.技術(shù)交底:負責(zé)對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工人員理解施工要求。3.材料管理:負責(zé)施工材料的驗收、保管和使用,確保材料的合理利用。4.進度記錄:記錄施工進度,及時向現(xiàn)場負責(zé)人匯報,確保信息的及時傳遞。5.安全執(zhí)行:嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保施工現(xiàn)場的安全。四、質(zhì)量員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢查:負責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查,確保施工質(zhì)量符合標準。2.資料整理:整理和歸檔施工質(zhì)量相關(guān)資料,確保資料的完整性和可追溯性。3.問題整改:對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行記錄和整改,確保問題得到及時解決。4.質(zhì)量評估:參與項目的質(zhì)量評估,提出改進建議,提升施工質(zhì)量。5.培訓(xùn)指導(dǎo):對施工人員進行質(zhì)量意識培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量管理水平。五、安全員崗位職責(zé)1.安全管理:負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全檢查:定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保施工安全。3.安全培訓(xùn):組織安全培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。4.事故處理:參與安全事故的調(diào)查和處理,提出改進措施,防止類似事故發(fā)生。5.安全資料:整理和歸檔安全管理相關(guān)資料,確保資料的完整性和可追溯性。六、材料員崗位職責(zé)1.材料采購:負責(zé)施工材料的采購,確保材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量合格。2.材料管理:對施工材料進行驗收、保管和發(fā)放,確保材料的合理利用。3.庫存管理:定期盤點材料庫存,及時補充材料,避免因材料短缺影響施工進度。4.資料記錄:記錄材料的使用情況,整理材料相關(guān)資料,確保資料的完整性。5.供應(yīng)商管理:與供應(yīng)商保持良好溝通,確保材料供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。七、機械員崗位職責(zé)1.機械管理:負責(zé)施工機械的管理,確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。2.設(shè)備維護:定期對施工機械進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的安全性和可靠性。3.操作培訓(xùn):對操作人員進行機械操作培訓(xùn),確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能。4.故障處理:及時處理機械故障,確保施工進度不受影響。5.使用記錄:記錄機械的使用情況,整理相關(guān)資料,確保資料的完整性。八、測量員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場測量:負責(zé)施工現(xiàn)場的測量工作,確保施工放樣的準確性。2.數(shù)據(jù)
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