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文檔簡介

共享經(jīng)濟與資源管理制度第一章總則第一條為了充分利用資源,提高企業(yè)效益,推動共享經(jīng)濟發(fā)展,訂立本制度。第二條本制度適用于我公司的共享經(jīng)濟項目,并涉及資源的使用、調(diào)配、管理等方面的內(nèi)容。第三條共享經(jīng)濟是指通過互聯(lián)網(wǎng)和先進的技術(shù)手段,將企業(yè)的資源以低本錢高效率的方式向外部實體共享的經(jīng)濟模式。第二章資源管理流程第四條公司內(nèi)資源管理部門負責共享經(jīng)濟項目的資源管理工作,具體職責包含:資源調(diào)研和評估:收集公司內(nèi)部資源信息,對資源進行評估和分類,并依據(jù)資源利用的可行性和價值進行排序。資源申請和審核:訂立資源申請流程,各部門和項目經(jīng)理可以依據(jù)需求提出資源申請,資源管理部門負責審核并調(diào)配資源。資源調(diào)配和調(diào)度:依據(jù)資源的可用性和優(yōu)先級,進行資源的合理調(diào)配和調(diào)度,確保資源的高效利用和平衡調(diào)配。資源監(jiān)管和評估:建立資源監(jiān)管制度,定期對資源使用情況進行評估和反饋,及時調(diào)整資源的調(diào)配和調(diào)度策略。第五條資源管理部門依據(jù)不同共享經(jīng)濟項目的特點,訂立相應(yīng)的資源管理流程,包含但不限于以下環(huán)節(jié):資源需求確認:項目經(jīng)理在啟動項目前需提交資源需求計劃,包含所需資源類型、數(shù)量、使用時間等,資源管理部門進行確認和評估。資源調(diào)配引導:資源管理部門依據(jù)項目需求和資源評估結(jié)果,向項目經(jīng)理供應(yīng)資源調(diào)配引導看法,確保資源的合理利用。資源使用記錄:項目經(jīng)理和相關(guān)人員在使用資源時,需按規(guī)定進行資源使用記錄,包含資源名稱、使用時間、使用情況等信息。資源歸還與調(diào)度:資源使用完畢后,項目經(jīng)理需及時歸還資源,并向資源管理部門反饋資源使用情況,資源管理部門可以依據(jù)反饋及時進行資源調(diào)度。第三章資源管理準則第六條資源管理部門應(yīng)遵從以下準則進行資源管理:公平公正:資源調(diào)配應(yīng)公平合理,不偏袒某個部門或個人,確保資源利用的公正性。高效利用:資源應(yīng)按需調(diào)配,避開揮霍,提高資源利用效率。風險掌控:資源調(diào)配應(yīng)依據(jù)風險評估結(jié)果進行,確保資源的安全使用和管理。及時響應(yīng):資源管理部門應(yīng)及時處理資源申請,滿足項目需求,避開對項目進度造成影響。信息公開:資源管理部門應(yīng)向各部門和項目經(jīng)理公開資源調(diào)配和調(diào)度情況,保持透亮度。第七條資源使用人應(yīng)遵守以下準則:合規(guī)使用:資源使用人應(yīng)依照規(guī)定使用資源,不得超出授權(quán)范圍進行資源使用。提前申請:資源使用人應(yīng)提前向資源管理部門申請資源,不得私自占用資源。保護資源:資源使用人應(yīng)妥當保管和維護資源,確保資源的安全和可連續(xù)使用。及時歸還:資源使用完畢后,應(yīng)及時歸還資源,并如實填寫資源使用記錄。第四章資源管理監(jiān)管第八條公司設(shè)立資源管理監(jiān)管委員會,負責對資源管理工作進行日常監(jiān)督和評估。第九條資源管理監(jiān)管委員會的職責包含:監(jiān)督資源管理部門的工作執(zhí)行情況,確保資源管理工作符合規(guī)定。審核資源申請和調(diào)配情況,保證資源調(diào)配的公平和合理。定期評估資源使用情況,提出改進建議,優(yōu)化資源管理流程。協(xié)調(diào)解決資源管理方面的糾紛和問題,維護資源管理的穩(wěn)定和順暢。第五章附則第十條對于違反本制度規(guī)定的行為,公司將依據(jù)公司內(nèi)部管理規(guī)定進行相應(yīng)的懲罰,包含但不限于口頭警告、通報批判、降職、辭退等。第十一條本制度的解釋權(quán)歸公司資源管理部門和資源管理監(jiān)管委員會全部。第十二條本制度自頒布之日起生效,如有需要修改,需經(jīng)資源管理部門和資源管理監(jiān)管委員會審批。該制度旨在通過明確共享經(jīng)濟項目的資源

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