應(yīng)急值守管理制度（2篇）

應(yīng)急值守管理制度是指針對突發(fā)事件和緊急情況，組織內(nèi)部設(shè)立臨時工作組或人員進行值守和應(yīng)急管理的一種管理制度。下面是一個應(yīng)急值守管理制度的基本內(nèi)容：1.體制機構(gòu)a.確定應(yīng)急值守工作的組織機構(gòu)和負(fù)責(zé)人，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限；b.設(shè)立應(yīng)急管理指揮中心或應(yīng)急響應(yīng)小組，協(xié)調(diào)應(yīng)急值守工作。2.值守制度a.制定值班輪換制度，確保應(yīng)急值守人員24小時輪流值班；b.定期進行員工應(yīng)急值守培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；c.規(guī)定值守人員應(yīng)遵守的紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，確保值守工作的質(zhì)量和效率。3.值守要求a.值守人員應(yīng)隨時保持通訊暢通，及時接收和傳達信息；b.值守人員應(yīng)熟悉、掌握各類緊急情況處理的流程和方法；c.值守人員應(yīng)及時匯報與應(yīng)急事件相關(guān)的情況，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。4.信息管理a.建立應(yīng)急事件信息收集、整理和傳遞的流程和制度；b.設(shè)立信息管理系統(tǒng)，對接收的應(yīng)急信息進行記錄和歸檔。5.聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)a.確定應(yīng)急事件發(fā)生時的聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)絡(luò)方式；b.與相關(guān)部門和機構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機制，實現(xiàn)信息共享和資源調(diào)配。6.應(yīng)急演練a.定期組織應(yīng)急演練，測試應(yīng)急值守人員的應(yīng)急響應(yīng)能力；b.對演練過程和結(jié)果進行評估和總結(jié)，改進應(yīng)急值守管理制度。應(yīng)急值守管理制度（二）一、制度目的為確保單位應(yīng)急值守工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，保障安全生產(chǎn)和應(yīng)急響應(yīng)工作的順利推進，特制定本應(yīng)急值守管理制度。二、適用范圍本制度適用于單位全體職工，特別是涉及值班、應(yīng)急響應(yīng)及突發(fā)事件處置等職責(zé)的人員。三、崗位設(shè)置1.應(yīng)急值守員：負(fù)責(zé)單位的應(yīng)急值守工作，包括但不限于值班記錄、應(yīng)急情況匯報及協(xié)助指揮中心進行應(yīng)急響應(yīng)等。2.值班領(lǐng)導(dǎo)：承擔(dān)對值班人員的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作，參與應(yīng)急決策及應(yīng)對措施的制定。3.各部門或崗位值班人員：在指定時間段內(nèi)履行值班職責(zé)，確保及時響應(yīng)并妥善處理應(yīng)急情況。四、應(yīng)急值守制度1.值班時間：根據(jù)單位實際情況和工作特點，設(shè)定定期值班及特殊情況下的臨時值班時間。2.值班安排：實行班次制度，值班人員輪流值班，每個值班周期不超過8小時，且兩次值班間隔不得大于12小時。3.交接班制度：值班人員需詳細交接應(yīng)急情況、重點關(guān)注事項及領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容，并書面記錄交接班情況，以確保信息暢通與責(zé)任明確。4.值班人員要求：(1)按時到崗，嚴(yán)禁遲到、早退或擅自離崗。(2)按規(guī)定著裝、佩戴工作證，保持專注的工作狀態(tài)。(3)熟悉應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施，掌握應(yīng)對突發(fā)事件的方法與技巧。(4)遵守規(guī)章制度，保守單位秘密，不得泄露內(nèi)部信息。五、應(yīng)急情況處理流程1.報告應(yīng)急情況：突發(fā)事件或應(yīng)急情況發(fā)生時，值班人員應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。2.值班領(lǐng)導(dǎo)判斷與指揮：值班領(lǐng)導(dǎo)迅速判斷情況并作出決策，準(zhǔn)確指揮應(yīng)急響應(yīng)行動。3.調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)隊伍：值班領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)動應(yīng)急隊伍和資源進行處置與救援。4.信息通報與協(xié)調(diào)：值班人員及時向相關(guān)部門及人員通報應(yīng)急情況，并協(xié)調(diào)各方力量參與應(yīng)急響應(yīng)。5.記錄與總結(jié)應(yīng)急情況：值班人員詳細記錄應(yīng)急情況及處置過程，并完成應(yīng)急報告與總結(jié)工作。六、保障機制1.員工培訓(xùn)與演練：定期組織應(yīng)急知識培訓(xùn)與演練活動，提升員工應(yīng)急能力與應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.裝備與設(shè)施維護：確保應(yīng)急值守相關(guān)裝備與設(shè)施的完好性，定期檢修與維護以保障應(yīng)急響應(yīng)能力。3.優(yōu)化工作環(huán)境與待遇：提供良好的工作環(huán)境與相應(yīng)的工作待遇以激發(fā)員工的工作積極性與責(zé)任感。4.管理督導(dǎo)與評估考核：建立健全應(yīng)急值守管理制度的督導(dǎo)與評估考核機制對值班人員進行績效評估與獎懲管理。5.信息共享與互通：強化與外部應(yīng)急機構(gòu)及相關(guān)單位的信息共享與互通以提高應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)同與合作能力。七、違反制度處理對于違反應(yīng)急值守管理制度的行為將依據(jù)單位規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究法律責(zé)任。八、制度解釋與修訂本制度的解釋權(quán)與修訂權(quán)歸單位負(fù)責(zé)人或指定部門所有。制度的修訂應(yīng)根據(jù)實際需要進行但必須經(jīng)過相關(guān)人員的意見征詢與審核。修訂后