2024員工個人年度工作總結(jié)（30篇）

2024員工個人年度工作總結(jié)（30篇）

2024員工個人年度工作總結(jié)（通用30篇）

2024員工個人年度工作總結(jié)篇1

來到一廠已經(jīng)一個多月了，到崗位工作也有一段時間了。對于我

這個進(jìn)入—大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將這一年來工作

總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會到，不管是在哪個崗位，積極認(rèn)真

的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,

作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)

度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

二、工作面貌

—今年虧損一個億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在

“戰(zhàn)危機(jī)，求生存”口號的號召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多

想著為公司做點(diǎn)實(shí)事，為.明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、技術(shù)支持

進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識了很多老員工，老師傅。就

拿我來講，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識。今后

還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)

化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,

學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。

四、工作計(jì)劃

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的

東西更多！我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從自身做起

不斷完善自己，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無

法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深

造。同時，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內(nèi)工作的同

時，積極學(xué)習(xí)工藝，計(jì)算機(jī)，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識，預(yù)計(jì)

在20_各個專業(yè)齊頭并進(jìn)。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇2

—年是我參加工作以來的第一個整年，上半年，在公司_項(xiàng)目做

銷售秘書；下半年，調(diào)到公司做行政秘書。感謝公司給我機(jī)會鍛煉，

讓我嘗試這兩項(xiàng)既有區(qū)別又有共通點(diǎn)的工作。寫年終總結(jié)，也寫自

己在這兩項(xiàng)工作上面的些許收獲。

一、售樓部銷售秘書工作總結(jié)

1、銷售秘書職責(zé)是實(shí)時高效準(zhǔn)確無誤做好一切銷售協(xié)助工作。

細(xì)節(jié)決定成敗，其中有很多細(xì)節(jié)方面的事項(xiàng)，必須特別注意。

2、銷售秘書的工作，大致上可以分成三大類。一是，協(xié)助銷售;

二是，協(xié)助案場經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行售樓部管理制度；三是，報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分

析。

3、協(xié)助銷售。第一點(diǎn)、主要是客戶進(jìn)售樓部，銷售秘書必須做

到第一個見到客戶，并且能迅速上前熱情接待客戶。在兩分鐘之內(nèi)

簡單了解客戶（貴姓?是否來過？通過哪種渠道獲知本樓盤等）并讓客

戶做好來訪客戶登記。之后迅速安排排輪置業(yè)顧問接待客戶并提醒

下一個排輪置業(yè)顧問準(zhǔn)備。第二點(diǎn)、接聽來電客戶電話并做好較詳

細(xì)的來電登記，包括客戶姓名、性別、獲知途徑、客戶需求以及聯(lián)

系方式（獲取聯(lián)系方式這一點(diǎn)是最重要的，有必要時要跟客戶進(jìn)行確

認(rèn)）。下班前，準(zhǔn)確分配來電給每一位置業(yè)顧問。第三點(diǎn)、核對銷售

合同，每一份認(rèn)購協(xié)議和買賣合同都需要仔細(xì)核對房號、單價(jià)、面

積、總價(jià)。買賣合同簽定后需要進(jìn)行網(wǎng)上備案。

4、協(xié)助執(zhí)行售樓部管理制度。售樓部管理制度一般分為：售樓

部規(guī)章制度（即工作制度）、售樓部見客制度（包括排輪制度和分單制

度）、業(yè)務(wù)員管理制度（即銷使管理制度）。

5、根據(jù)銷售情況做好各類銷售報(bào)表。根據(jù)每天的銷售情況，準(zhǔn)

確無誤的做好《銷售日報(bào)表》，做好后給每一位置業(yè)顧問簽字，讓

置業(yè)顧問清楚的知道自己當(dāng)天的見客情況和業(yè)績情況;樓盤每天的銷

售情況累積起來，合成樓盤每個月的銷售月報(bào)表，銷售經(jīng)理一看月

報(bào)表，就清楚這個月的樓盤銷售情況（多少套成交、多少套需要催款、

多少套已經(jīng)放貨以及置業(yè)顧問本月業(yè)績情況）。

二、公司辦公室行政秘書工作總結(jié)

從今年6月15日我調(diào)到公司做行政工作。主要參與完成了以下

幾項(xiàng)工作：

1、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室日常工作特點(diǎn)。

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工

作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺

少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃

之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手

頭的工作先去解決，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成

的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，因此，我寧愿加班也不會

把今天的工作留到明天再做，爭取做到今日事今日畢，以輕松愉快

的心情迎接明天的工作。

2、根據(jù)各崗位要求做好招聘工作。

—年是公司發(fā)展壯大的一年。3個新項(xiàng)目的開盤，預(yù)示各項(xiàng)目

以及公司總部需要更多的人員來支持公司的發(fā)展。為此，辦公室根

據(jù)總經(jīng)辦的指示，積極籌備人員的招聘補(bǔ)充事宜。

(1)、制定招聘一系列表格，包括《報(bào)名簽到表》、《應(yīng)聘人

員登記表》、《面試初評表》、《復(fù)試評定表》以及《員工考核

表》。

(2)、整理修改《置業(yè)顧問培訓(xùn)手冊》和《銷售經(jīng)理提升手

冊》，為各案場人員培訓(xùn)提供支持。

3、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

協(xié)助國研所開展的各項(xiàng)目?！髽I(yè)評選、家評選、一皮書編寫、

行業(yè)調(diào)查、人物傳記、晚宴等，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文件輸出打印、

傳真、資料圖片掃描、信息電話傳達(dá)、報(bào)刊資料整理歸檔、物料準(zhǔn)

備等協(xié)助工作。

4、協(xié)助完善公司各項(xiàng)制度。

(1)、協(xié)助制定完成《武漢營銷管理手冊》，適用于公司各案

場的營銷管理，進(jìn)一步完善和統(tǒng)一各案場的管理制度。

(2)、協(xié)助草擬了《公司員工手冊》，其中包含了公司目標(biāo)、

公司文化、基本工作制度以及各部門的部門職責(zé)。

(3)、協(xié)助草擬了《人事聘用合同》，為明年公司與員工之間

簽定勞動合同打基礎(chǔ)。

三、以更加積極主動的態(tài)度迎接—年

一年對于我來說也將是全新的一年，我將以更加積極的心態(tài)并

且滿懷信心的接受新的鍛煉和挑戰(zhàn)，與公司以及全體同仁一起邁向

新的進(jìn)步。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇3

一年來，在公司—的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫忙下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，

按照局—確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨,

立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作。

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員，我深刻體會到理

論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。一年來我

堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維本事，注重用理論聯(lián)

系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自我。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)掛按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論

學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每

季度的—集中學(xué)習(xí)；其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個人自學(xué)，發(fā)

揚(yáng)“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工

作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)

目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的

本事，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司

三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實(shí)際

工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，進(jìn)取研究新情景，

解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒”經(jīng)驗(yàn)主

義“，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。

工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是進(jìn)取、努力的

去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅(jiān)

決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當(dāng)公司要開展

新的業(yè)務(wù)時，自我總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，僅

有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深

入的開展起來。

一年來，為了能進(jìn)取貫徹局—提出的“顧客至上，服務(wù)第一”

的工作思路，使自我更好地為客戶服務(wù)，我一邊向公司的老同志虛

心請教，努力學(xué)習(xí)而借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自我，對

顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答；對顧客反映的問題，自我能解決

的就進(jìn)取、穩(wěn)妥的給予解決，對自我不能解決的問題，進(jìn)取向上級

如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù)；對顧客提出的問題和解決與

否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯

忘漏的發(fā)生。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇4

作為一名剛?cè)肼毿聠T工，盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境，周圍

的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，

這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力

去做好這一工作。

下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部

門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，

在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

二、遵守制度、服從安排

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)

象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己

不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)

工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身

份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

三、辭舊迎新，展望未來

通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。

例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)

驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)

導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同

事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，

逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。

總體來說，我對充滿了期望，新年新氣象，希望在_年里，大家

相互共勉，共同打造美好的藍(lán)海。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇5

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是

在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下

面慢慢道來：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

20_年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于

自身對電機(jī)知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目

以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)

導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一

步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)

管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，

對機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件

的機(jī)加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通

過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖

紙，我開始對汽發(fā)機(jī)的各個部套和總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我

對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)

系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，

作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必

須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾

正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要

了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，

還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)

劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的

能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)

質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理

人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文

化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求

我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程

中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦

公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)

習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，

開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但

對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，

因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意

識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作

之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎?/p>

問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會

導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并

在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,

理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個

長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后

在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總

結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一

個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和

到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就

虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式

方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷

的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感

肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,

多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時用最

新的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。

對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并

慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種

培訓(xùn)，不斷的充實(shí)自己。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一

些勵志的書籍，并堅(jiān)持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。

對于公司開展的各項(xiàng)文體活動，我也是積極參與，認(rèn)真對待。

四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議

在長期的工作中，通過實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)在其中

還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問題：

分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時間。特別是

涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要

因素。以一個零件的加工轉(zhuǎn)序舉例：

①零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序；

②這個零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第

一種情況比第二種情況完工及時，但是兩種情況下，到達(dá)下序的時

間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設(shè)備和人員緊張的

情況下，第一種情況造成的阻礙會更糟，因?yàn)橐诙虝r間內(nèi)完工，

必定會占用緊張的設(shè)備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。

建議：對零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特別是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)

調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛，將零件

的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時間節(jié)點(diǎn)為完工信號對分廠

進(jìn)行考核。

幾個月的時間，在這段時間里，我應(yīng)該放平自己的心態(tài)，冷靜

對待，不應(yīng)急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓自己一

點(diǎn)點(diǎn)去積淀，為以后接管項(xiàng)目作好充分的唯備。在我明年成為項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人之后，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請教，多

在實(shí)踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，

努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又快的完成。

在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時，還要敦促自己學(xué)

習(xí)技術(shù)方面的知識，多下現(xiàn)場，多向分廠技術(shù)人員和操作者請教，

學(xué)會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學(xué)會自己去思

考和提出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。經(jīng)過

了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆

拙劣，思考問題也欠火候，實(shí)在無法用簡練明了的文字一一表達(dá)，

以上想法和言語中尚有不妥和紙漏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇6

—年飛馳而去—年姍姍而來，在這辭舊迎新之際一年一度的作

業(yè)總結(jié)到來了?！?月16日是我在一次走進(jìn)司理店的日子，我有

一種久違回家的感覺，感到無比的溫暖和親切?；叵肫鹪谶@10個月

中有過孤寂有過高興，在剛來的時分沒有顧客，為了免除孤寂就找

一些零活干，漸漸的店長就給我組織顧客，我十分愛惜每一個顧客,

心想必定要仔細(xì)服務(wù)，可是成果不是向自己幻想的那樣好，因?yàn)楹?/p>

久沒做過顧客方法也不熟練手也有些粗糙在加上脫離美容職業(yè)兩年

多一些細(xì)節(jié)當(dāng)?shù)刈龅牟坏轿粊G失幾個顧客，可是我沒有失掉決心，

很快就有許多顧客認(rèn)同我，成績也在不斷的上升。在我來店的第三

個月我就給自己定了一個方針每個月要賺3000元，我總共沒有幾個

顧客3000元對我來說也是一個頂峰，怎樣來完結(jié)，我就去找店長要

不來顧客檔案電話，我就不斷的給顧客打電話說一些關(guān)懷的話，就

這樣我的顧客就越來越多，這時我在想找回來一個顧客很不簡單我

必定要愛惜，要想盡一切辦法不能在讓他們丟失，我就告知自己必

定要做到以下幾點(diǎn)

1、要有愛心、愛每一個顧客，顧客月我的信賴越大、我對顧客

的職責(zé)就越大、顧客越是煩惱的當(dāng)?shù)乇闶俏乙Ц兜漠?dāng)?shù)?，我從?/p>

不愛惜我自己的力氣，盡量讓每一個顧客高興而來高興而去。

2、要有職責(zé)心、顧客挑選了我、我就要對顧客負(fù)職責(zé)，必定要

仔細(xì)服務(wù)好每一個顧客，為顧客所想，站在顧客的視點(diǎn)去想，為顧

客所急，顧客想要的便是我要做的。

3、要有高興之心、當(dāng)顧客看到我的時分永遠(yuǎn)是高興的，這樣也

會給顧客帶來高興，當(dāng)顧客的心境好了，身體也會好美容的作用也

會更好。

我是這樣想的也是這樣做的，我每個月的方針也是超額完結(jié)的。

我今天能站在這兒做作業(yè)總結(jié)我要感謝修司理給我這個渠道，也感

謝修司理給我的關(guān)懷與照料，也感謝喻店長和于店長的協(xié)助與支撐,

也感謝搭檔們的協(xié)助與合作。

我要在—年里以活躍的心態(tài)做好自己的本職作業(yè)，活躍合作店

長作業(yè)，以店為家，發(fā)明最好的佳績。

祝修司理王司理各位店長和整體搭檔在新的一年里身體健康,

心想事成，萬事如意，春節(jié)愉快！

2024員工個人年度工作總結(jié)篇7

我來到公司已有四年的時間，在這期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大

力幫助與支持，因此，我才能從一名員工迅速成長為一個分公司的,

我知道自己在工作中還存在很多不足，但是我一定會虛心學(xué)習(xí)，在

以后的工作中更加努力與踏實(shí)，使襄垣分公司能夠穩(wěn)定快速的向前

發(fā)展?，F(xiàn)在我將本年度的工作及20__年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。20_

年度工作總結(jié)：

一、項(xiàng)目建設(shè)情況

1、線路部分。屯留襄垣輸氣管道工程全長38公里，到目前為

止，測量放線、掃線及布管已全部完成，線路、閥室材料供應(yīng)已完

成，焊接剩余，回填剩余5.238km。

2、閥室部分。余吾閥室氣液聯(lián)動閥安裝已完成，土建圍墻已完

成50%,放空區(qū)土建已完成，現(xiàn)已停工。路村閥室工藝區(qū)安裝已完

成，土建圍墻已完成20%,放空區(qū)放空管已完成安裝，土建圍墻已

完成。侯堡閥室氣液聯(lián)動閥安裝已完成，工藝管件、閥門正在安裝,

土建部分未做。

3、站場部分。屯留擴(kuò)建站工藝區(qū)分離器、收發(fā)球裝置、匯管安

裝已完成，其他閥門、管件正在預(yù)制，工藝區(qū)整體安裝進(jìn)度已完成

80%。漁澤門站工藝區(qū)分離器、匯管安裝已完成，閥門、管件預(yù)制

已完成60%。

漁澤門站土建部分站場圍墻已全部完成，值班室基礎(chǔ)已澆筑完

成。放空區(qū)土建圍墻已完成，放空管已安裝完成。

二、市場發(fā)展情況

20_年，在襄垣液化項(xiàng)目發(fā)生變動后，及與潞安集團(tuán)簽署戰(zhàn)略

合作協(xié)議后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對襄垣發(fā)展策略的重新制定，我分公司

人員在思路上也積極轉(zhuǎn)變。并要求市場相關(guān)人員對襄垣燃?xì)馐袌銮?/p>

況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查，然后對應(yīng)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)燃?xì)馐袌鰧?shí)情、境內(nèi)

及境外競爭對手情況、當(dāng)?shù)厮拇蠊I(yè)園區(qū)發(fā)展情況及當(dāng)?shù)卣畬θ?/p>

氣發(fā)展政策的支持情況等幾方面的分析了解，制定了我分公司在襄

垣日后的發(fā)展規(guī)劃C

此外，在公司與壓縮氣集團(tuán)公司達(dá)成合作協(xié)議后，我分公司市

場人員對當(dāng)?shù)谻NG市場重新進(jìn)行調(diào)研，尤其是運(yùn)煤重卡這一塊，在

響應(yīng)公司“銷車帶動銷氣”的政策下，我分公司與當(dāng)?shù)匾患椅锪鞴?/p>

司簽署了合作協(xié)議，利用其優(yōu)勢資源幫助我們代售重卡。在CNG加

氣站方面，我公司與在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)的襄垣新港華公交能源公司也

達(dá)成了合作意向，在20_年我公司管道將與其對接。

三、內(nèi)部管理項(xiàng)目部人員配備較為完整。

現(xiàn)場、資料、物資、后勤都有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照分公司管理

辦法，做到分工明確，加強(qiáng)管理的同時，采取積極有效措施，切實(shí)

保障公司的規(guī)章制度的有效實(shí)施。一切違反公司規(guī)章制度和損害公

司利益的行為必須予以追究。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇8

工作主要成績知下：

1、20_年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比

較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作

都是我來負(fù)責(zé)的，其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維

護(hù)；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩

余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早

地把它吃透、學(xué)精，為開拓市場時提供好技術(shù)支持，另一方面在客

戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細(xì)歸類，哪些是理解、使

用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時匯

總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，

也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求。總之，在人員緊缺的情況下,

盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。

2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合

并至熱鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),

實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。

在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員

的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)°

4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

7、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開

發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高，無論從問題的分析解決能力,

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余

配售有了深入了解；對其它_ONE、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)

等也有了一些基本了解。

成績的取得究其原因，主要是因?yàn)椋?/p>

1、在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個小問題，深入找出

問題出現(xiàn)原因。

2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，

比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺間關(guān)

系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知

識和柜臺系統(tǒng)熟悉C

4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務(wù)的不了

解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解，增強(qiáng)了分析處理問題能力,

并有信心把它完成好。在工作中存在問題與不足：

5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

6、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強(qiáng)。

7、在維護(hù)或工程實(shí)施中，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié)，并形成文檔,

這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效

率

8、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，做到知

識的更新。改進(jìn)措施：

9、平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。

10、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

11、在工作中善于總結(jié)，對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理，形

成文檔，希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

12、主動爭取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

13、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。

14、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

15、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。

16、在工程實(shí)施過程中，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強(qiáng)溝通、

協(xié)調(diào)能力。部門及公司下一步發(fā)展的建議部門：

17、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理，加強(qiáng)管理監(jiān)督，有始有

終。

18、對工程、加班情況能形成制度，進(jìn)行串休。

19、部門能有一個值班手機(jī)。公司：

20、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會給大家°

21、我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核，形成競爭的

機(jī)制，適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

22、多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機(jī)會多些，從而

加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇9

我現(xiàn)在向你們匯報(bào)一年來我的工作、學(xué)習(xí)情況，請予評議。在

廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的指導(dǎo)和全體職工的

大力支持下，一年來，我能始終將車間生產(chǎn)放在首要位置，并時刻

嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)。帶領(lǐng)車間職工精細(xì)崗位操作，強(qiáng)化崗位

管理，狠抓設(shè)備維護(hù)，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的電鋅、精鎘等各

項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。所做的主要工作如下：

一、主要工作成績和經(jīng)驗(yàn)：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線和黨的政策，較好地學(xué)習(xí)了公司和廠里

各項(xiàng)批示精神。通過學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。并

將學(xué)到知識運(yùn)用到車間的管理和車間的生產(chǎn)中，使自己在學(xué)習(xí)與工

作中不斷提高了工作水平。

2、在車間生產(chǎn)中，面對車間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況

下，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動力，同時嚴(yán)格崗位考核，特別對電

鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘

調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理，增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心，

提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。預(yù)計(jì)今年可產(chǎn)出電鋅―噸以上，比

一年多產(chǎn)電鋅—噸以上，電鋅直收率達(dá)到了97.2%,比上年提高0.1

個百分點(diǎn)，比計(jì)劃提高0.2個百分點(diǎn)；0#鋅品級率達(dá)到了92.3%。精

鎘生產(chǎn)投入海綿鎘503噸、金屬量—噸，完成精鎘產(chǎn)量―噸，與計(jì)

劃比多產(chǎn)鎘錠36噸,鎘回收率達(dá)到了92.6%,為計(jì)劃的112%。全面

完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、為樹立我廠電鋅產(chǎn)品形象，創(chuàng)造品牌，實(shí)現(xiàn)注冊成功，首先,

從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識入手，在今年內(nèi)4次召開職工大會，22次班組

長會，傳輸質(zhì)量的重要性。特別是在7月、8月份生產(chǎn)注冊鋅的時

候，我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān)，2次只用了短短的幾個小時

的時間完成了1#和3#鑄錠機(jī)的更換，保證了鋅錠外觀質(zhì)量。10月

份、11月份經(jīng)我們的手生產(chǎn)出來的電鋅分別在—交易所注冊成功。

4、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)，多次組織車間黨、團(tuán)員和

班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進(jìn)行清

理，共投入工時130個，轉(zhuǎn)走各類物料60余噸，回收氧化鋅灰、熔

鑄渣灰4.26噸，制價(jià)值2萬多元，同時，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生

區(qū)，做到了從嚴(yán)考核，使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。年內(nèi)，2

次現(xiàn)場管理考核第一名，多次第二名。

5、從7月份起，協(xié)助廠鋅項(xiàng)目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除

和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅39.7噸。12月初順利地完成

精鎘的搬遷并投料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

6、我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職工。

作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了許多

寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，也使我學(xué)到了不少的車間崗位操作技術(shù)。從電爐

電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。

當(dāng)處理碎鋅、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器等重活、難活時我始終堅(jiān)持在工

作現(xiàn)場，直到任務(wù)的完成。對待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。

能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從車

間著想。使車間的各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。

二、工作中存在的問題和不足

1、勞動紀(jì)律管理力度不夠，年初，部分職工勞動紀(jì)律松散，個

別職工有買班賣班現(xiàn)象。

2、無芯爐因爐料選型試驗(yàn)，線圈維修慢，使無芯爐生產(chǎn)時間短,

積壓了碎鋅、渣鋅約200噸以上10月份用電爐才熔化完。

3、職工的安全意識尚待加強(qiáng)，年內(nèi)，共發(fā)生行車沖頂事故2次,

鋅模沖炮燙傷7人次。

4、計(jì)劃生育的宣傳和查處未到位，車間職工出現(xiàn)了一起計(jì)劃外

生育。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇10

作為一名行政司機(jī)，在這一年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路

安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維

修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第

一”的觀念，認(rèn)真完成公司交派的各項(xiàng)工作，一年來從未出現(xiàn)過安

全責(zé)任事故?；仡欉@一年的工作，我主要作了以下幾個方面：

一、工作情況

一年來，我緊緊圍繞安全行車、服務(wù)至上，重點(diǎn)做了以下工作:

（一）認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，我

在較短的時間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并按照新的要求,

積極調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生

各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時，我把為領(lǐng)導(dǎo)服

務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來。

（二）認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識

到，做好車輛保養(yǎng)知日常維護(hù)，是安全駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持

把功夫下在平時，在沒有出車任務(wù)時，及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

這樣，一方面，使車輛在平時始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的

感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問題

自己動手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，做到了“有病不出

車，出車保安全”C

（三）積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,

很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、

對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意

的事情。

（四）是積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排，我在自己

的值班期間，不隨意外出，如果有出車任務(wù)就立即出車，如果沒有

出車任務(wù)，也在值班室值班，不會因?yàn)楦鞣N原因而影響值班出車。

（五）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，

做到干一行愛一行C認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照單位

要求準(zhǔn)時安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作

為一名行政司機(jī)，我除保證了公務(wù)用車外，還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)

勞動。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。要自覺

遵守各項(xiàng)交通法規(guī)加單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨，

在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀

態(tài)，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽

從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行

車無事故。

二、業(yè)務(wù)方面

在工作中，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及

現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，多年如一日，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服

了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾

多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了行車的安全。

我熱愛汽車的駕駛工作，愛護(hù)車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞

任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

總之，在這一年來，我能在思想上、行動上與公司保持一致，

團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的

工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。但我深知,

取得的一點(diǎn)成績，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下,

在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工

作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好

工作。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇11

“我很棒，我真的很棒，我是最棒的，因?yàn)槲沂菒壑乙粏T”。

“這是我的家，我愛愛之家，我要做家具事業(yè)的領(lǐng)袖，這是我

最執(zhí)著的追求”。這是武漢市愛之家實(shí)業(yè)有限公司為每個員工提供

的自我激勵及求生存、求發(fā)展的理想追求，于是，我們來公司工作

第一、具備了不斷進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌和主人翁責(zé)任意識；第二、

具備不斷追求常規(guī)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時解決好，工作中的

細(xì)節(jié)問題認(rèn)真處理好。因此，在工作中我們牢牢把握以下幾點(diǎn)：

一、學(xué)習(xí)與運(yùn)用

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這是一個循序漸進(jìn)的過程。有了學(xué)習(xí)就

能提出真正的問題，就能有針對的主張高質(zhì)量、高水平、高效率地

工作。這種學(xué)習(xí)不靠裝出來，而得益于長期的學(xué)習(xí)積累與修煉，并

內(nèi)化為一種自我秉賦與涵養(yǎng)?？偠灾?，有了學(xué)習(xí)我們工作中的大

大小小問題就會迎難而解。

學(xué)習(xí)的方法是多種多樣。有向書本學(xué)習(xí)；有向身邊的好人好事

學(xué)習(xí)。在向書本學(xué)習(xí)時，食堂師傅在接受大家意見的基礎(chǔ)上，每到

超市后，直接觀賞那里成品一一熟制品。然后將那里烹飪原料及制

作說明一一拿回公司進(jìn)行研究，從而提高炊事人員烹飪技術(shù)和水平。

向身邊好人好事學(xué)習(xí)時，我們看到公司員工（無任何人）只要有困

難時，公司領(lǐng)導(dǎo)都積極主動幫助。比如：今年7月份二廠女工胡婷

在宿舍沐浴時，不小心左手食指被電熱水器電源擊傷，公司領(lǐng)導(dǎo)得

知這一消息后，首先親自趕往宿舍進(jìn)行看望，然后派員工將該同志

送往醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治c同時，又成立員工宿舍電器檢修小組，并請外

援專業(yè)人員對員工宿舍每個單元，每一戶電器設(shè)備進(jìn)行大檢修，8

月份將檢查出完全不能使用的電熱水器進(jìn)行更換總計(jì)費(fèi)用

6」000=6000元。這種舉措使員工在公司住宿更有安全感了。還有

當(dāng)員工宿舍1-201.1-301.1-401、2-201.2-301室有漏水現(xiàn)象時,

領(lǐng)導(dǎo)得知后，無條件地對這些房屋一一進(jìn)行維修。所需費(fèi)用

5_380=1900元，從以上這一件件的小事中，讓我們學(xué)會了“關(guān)心他

人，比關(guān)心自己還重要的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?！?；學(xué)會了

“員工的瑣碎小事，就是自己工作中的大事。只有把員工的瑣碎小

事解決好了，我們的工作才有成就感。

為使我們的學(xué)習(xí)更加落實(shí)到位。⑴每當(dāng)住宿員工之間發(fā)生矛盾

時，我們總是“以誠相待，以理服人”，循循善誘做好每個員工思

想工作。從而避免了員工間在矛盾中不愉快現(xiàn)象發(fā)生或萌發(fā)。⑵每

當(dāng)來了新員工時，住宿床不夠用時，我們限度地發(fā)揮好每張床位的

作用。往往是只要有一張空床就立即搬運(yùn)到所需要的房間去。這雖

然是件小事，但搬運(yùn)時先要拆，后要裝。往往搬運(yùn)一張，夏天一身

汗，冬天一身灰。我們從不計(jì)較，“只要解決好員工住宿，讓員工

滿意，就是我們工作中的樂趣?！耙陨鲜俏覀兿蛏磉吅萌撕檬聦W(xué)習(xí)

所得到的一點(diǎn)收獲C

二、工作與實(shí)際

通過多年來的工作實(shí)際，我們認(rèn)為：“愛之家是一個干事業(yè)的

地方。盡管我們在工作中有這樣那樣的困堆，但只要我們真正把心

思用在想干事上，把勇氣用在敢干事上，把本事用在會干事上，把

目標(biāo)定位在敢干成事上，我們就沒有爬不了的坡，就沒有過不了的

河，就沒有干不成的事，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作中的奮斗目標(biāo)”。于

是我們將員工食堂整個工作放在這個立足點(diǎn)上。在平時工作中重點(diǎn)

突出一個“難”字C

要保證每個員工有一葷兩素。這對于食堂師傅來說是多么困難

的一件事??！即要員工吃好或吃得沒有意見，費(fèi)用有不能再超過額

定范圍。面對現(xiàn)實(shí)，怎么辦？食堂師傅在聽取大家意見基礎(chǔ)上，設(shè)

身取地對食堂工作，像料理自己家一樣精打細(xì)算，以不是媽媽勝似

媽媽的主人翁責(zé)任意識。在經(jīng)費(fèi)方面：從不浪費(fèi)一點(diǎn)一滴，真正做

到貨比三家不上當(dāng)；在購物方面：腐爛變質(zhì)物品不購進(jìn)食堂，往往

以肩挑人扛每天下午到皇經(jīng)堂購菜，每周兩次到古田二路采購大菜。

在購這些物品中，特別在“三九”嚴(yán)寒天，北風(fēng)把我們的臉、手吹

凍了；“三伏”嚴(yán)熱天，太陽把我們身體考熟了。她們總是以高尚

的情操，將購回的物品精功細(xì)作，保證每位員工吃到滿意的飯菜。

為使我們實(shí)際工作做的更好，十一月份，食堂煤氣灶壞了，不

能使用，但這種灶市面上沒有賣的。因?yàn)檫@種灶是以前買的，更本

沒有配件賣，要換新產(chǎn)品但是價(jià)格貴，買回后又怕不好使用。怎么

辦？我們大膽地將壞灶零件拆下來，仔細(xì)觀察了一下，然后主動與

一車間機(jī)修工一起探討研究，最后在大家智慧與實(shí)踐中，終于將一

個不能使用的灶維修成一個可持續(xù)使用的灶?？吹竭@點(diǎn)，使我們感

到很欣慰，欣慰的是我們的智慧得到實(shí)踐工作的認(rèn)可。這也是我們

工作與實(shí)際的結(jié)晶C

三、理想與未來

一個人要發(fā)展，要進(jìn)步。首先，對未來必須充滿信心與向往，

然后，必須要有知識。如果知識不豐富，思想不深刻，就極易在工

作中手足無措，不僅辦事理念缺乏可信度而且實(shí)際工作開展也梗阻

不斷。作為一名愛之家員工，可以立足于一種平平淡淡的生活，但

在本職工作中要追求一份實(shí)實(shí)在在的成功，這種成功意味著為大多

數(shù)員工所信任，最后，要樹立豐富、冷靜、勤勉的人生信念。這種

信念意味著自己扮演好武漢市愛之家實(shí)業(yè)有限公司的一名員工應(yīng)具

備的角色。以上幾點(diǎn)是確保我們公司基業(yè)常青的必要條件。因此，

在今后的工作中我們要用一個“優(yōu)秀企業(yè)員工”的信心、愛心，盡

職盡責(zé)努力工作。這業(yè)就是我們發(fā)展與未來的必備條件。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇12

在公司工作了不少的年歲了，還是沒有固定的崗位，就像補(bǔ)鍋

匠一樣，那邊有困難，我就到哪邊去工作，這是長處，也是短處。

長處是我在不斷的換工作地點(diǎn)的同時，認(rèn)識了更多的同事和朋友，

短處就是我沒有在公司感受到一種家的感覺，一直在換，弄的我感

覺自己不像公司的職工了。

怎么一年的時間過的這么快呢？我突然冒出了這樣的一句話，

回想一年的時間，這一年也許是我人生經(jīng)歷中真的很重要的一年，

驕傲如故，執(zhí)著如故，20_年，好不平凡的20_年啊！

記得年初的時侯我還是虹橋店的庫管，肩負(fù)著整個虹橋店庫房

的責(zé)任，卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶，而短短一年的時間

里，我?guī)捉?jīng)周折，現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管，回想一年的種種經(jīng)歷,

體會到的是一種成長，一種轉(zhuǎn)變，一種年齡和身心的改變，也許是

成熟，也許是經(jīng)歷，也許是挫折?？傊荒甑臅r間帶給我的，是

不同的經(jīng)歷，是感同身受的體會。

一月到五月：虹橋店庫管，總體評價(jià)敬業(yè)負(fù)責(zé)，卻也不失靈活,

偶有偷懶，但是也能認(rèn)真的對自己提出工作要求，一年來的庫管工

作也算是小有心得c期間因立山庫管出差，曾到立山店支援庫房工

作二十天。并針對立山庫房存在的不足加乂改進(jìn)，同時也吸取了不

少立山庫房的優(yōu)點(diǎn)為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因

素。

五月到六月：根據(jù)工作需要，調(diào)整為人民路店庫管，在物流沒

有正式成立之前，人民路店庫房不單單肩負(fù)著人民路店庫房的工作,

同時也肩負(fù)著鞍山三家門店配送庫房的所有工作，工作量之艱巨可

想而知，同時正值物流搬遷的前期準(zhǔn)備，其中包括人員的招聘和培

訓(xùn)，庫房的系統(tǒng)分庫，商品安全，人員心理的穩(wěn)定，新庫物資的準(zhǔn)

備，以及新庫區(qū)規(guī)劃，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，協(xié)助物流主管積極做

好前期的準(zhǔn)備工作，這期間的工作對于一個曾經(jīng)是小門店庫管的我,

壓力很大，但是動力也很大。我積極且努力，因?yàn)槲蚁矚g壓力，我

喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺，對于自己并不很熟知的領(lǐng)域,

我喜歡去發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槲矣X得自己還行，也許是大言不慚

吧！

七月：這應(yīng)該算是這一年來最不平凡的一個月了，七月開始，

物流庫的搬遷工作正式開始，由于前期的積極準(zhǔn)備，整體的搬遷工

作在有驚無險(xiǎn)中度過，取得圓滿成功。搬遷期間，受領(lǐng)導(dǎo)指派，我

負(fù)責(zé)發(fā)貨組關(guān)于庫房的整體安排，一處處隱患的排查，一個一個細(xì)

節(jié)的安排，保證的是庫房商品的安全，實(shí)現(xiàn)的是工作圓滿的目標(biāo)，

我嗓子啞了，發(fā)燒了，家里孩子生病了，我心中焦急，但是工作是

放不下的，我肩負(fù)的是一種責(zé)任，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我自己知道,

孩子有人照顧，也知道自己的身體還抗的住，堅(jiān)持著，在我最脆弱

的一個月，我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進(jìn)。搬遷

工作后，我被調(diào)整鞍海物流的彩電庫管，我在得知此消息的時候也

清楚的知道，這是又一次的壓力來了。任何人都知道，彩電庫，型

號很亂，商品最貴，品牌也是最多的，庫存也是相對最大的。而物

流對于我來說，是個陌生的環(huán)境，庫房的整體體制和我以前所接觸

的門店庫流程，統(tǒng)統(tǒng)不一樣了，而我也許要從零起點(diǎn)開始自己的新

工作，今天回想起來那時的心態(tài)，可以用一個詞概括“躍躍欲試”。

因?yàn)椤拔也欢渌汀边@句話是領(lǐng)導(dǎo)對我說的，我也對自己說，我一

定會懂的。

八月到十二月：進(jìn)貨提前4個小時預(yù)約，調(diào)撥要規(guī)定調(diào)撥日，

商品的暫存出入庫，商品收發(fā)貨的流程，全變了，我想我是不排斥

的，對于全新的事物我始終強(qiáng)迫自己去接受，只有不斷的接受才能

不斷的完善，我認(rèn)為這就是一個人成長的關(guān)鍵。

八月份，岫巖店開業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我去支援岫巖店配送庫的

開業(yè)工作，初期的安全隱患排查，庫房表格制定，衛(wèi)生清掃，商品

收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排，在當(dāng)時岫巖店沒有配送庫管的情況下,

我?guī)ьI(lǐng)兩名庫工積極的履行著自己的職責(zé)，保證了岫巖店開業(yè)期間

庫房的商品安全，在支援工作結(jié)束的頭一天晚上，配合岫巖店庫管

給配送的庫工集體開了一個會，交代了庫房今后的工作重點(diǎn)以及注

意事項(xiàng)。

在從岫巖回來之后，全身心突入彩電庫管理，帶領(lǐng)著我的兩名

庫工，堅(jiān)持著每天對所有商品全部盤點(diǎn)的習(xí)慣，堅(jiān)持著每天堅(jiān)持在

自己工作崗位的習(xí)慣，堅(jiān)持著靈活并嚴(yán)格的落實(shí)庫房流程的工作方

法，記得一開始的流程變了，我不適應(yīng)，送貨的物流公司不適應(yīng)，

廠家的市場業(yè)務(wù)不適應(yīng)，提貨的力工不適應(yīng)，我認(rèn)為作為庫管需要

做的就是讓這些所有的不適應(yīng)，一點(diǎn)點(diǎn)的使其變成合理。我更覺得

一名庫管要做的不單是管理好商品，而應(yīng)該在保證商品安全的基礎(chǔ)

上，如何在不引起投訴的情況下，合理的控制好庫房的一系列收發(fā)

貨流程，這很重要，也至關(guān)重要，因?yàn)楹侠淼牧鞒炭刂撇攀潜ＷC好

商品安全必備的條件。鞍海物流彩電庫，一步一步的走到了今天，

所有的努力換來了一張張的笑臉，我認(rèn)為這就是成績。

關(guān)于未來：

20_年已過，未來的日子依然會很漫長，接下來的20_年會如

何發(fā)展沒人能預(yù)料，我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著，看似容

易的‘一句話，做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，

吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方

式表達(dá)出來，這就是我做人的觀點(diǎn)，未來的一段時間內(nèi)，我會按照

這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位經(jīng)理對我說過一句話“不斷的努

力和堅(jiān)持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個機(jī)

會“。是??！我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力,

始終認(rèn)為，只要努力了，不用自己去宣揚(yáng)，自然會有人去說，也自

然會有人來認(rèn)可，努力著的20_年會是怎樣的呢？期待吧！

一年的工作結(jié)束的很快，這我知道，不過在過程中是緩慢的，

只有在一年過完后，回過頭來才會感覺到時光的快速，才會感覺到

時間的流逝。在20_年的工作中，我沒有什么特別的要求，我只要

求生活平凡的度過，工作也是能夠穩(wěn)定下來，能夠做好自己！

日月如梳、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，

音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步里，我

隨著旋律為20_年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年,

我自己也沒想到，能在—集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在

一線工作了幾年對多部門人員生產(chǎn)流程都二匕較熟知，但我深知自己

有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天

起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行

都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上

的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作

達(dá)成共識，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會，

在這次學(xué)習(xí)起飛的超跑線上，我現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

一、班組長工作職責(zé)的了解

1、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟

蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

2、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求,

做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀杰標(biāo)

識，現(xiàn)場問題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理

結(jié)果，如實(shí)記錄工作時間、核算工資。

4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思

想動態(tài)，了解員工想法，及時分析、反饋。

5、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)

品及物料處于受控狀態(tài)。

6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,

對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi)。

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)

品及物料處于受控狀態(tài)。

10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

二、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司系統(tǒng)操作不熟練，工作認(rèn)識不夠，

缺乏全局觀念，對工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顧這一年來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我

也認(rèn)識到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績、

刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項(xiàng)工作目

標(biāo)作出貢獻(xiàn)！我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司,

服務(wù)社會。

2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工

作。

3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原

則，同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不

是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查。

4、關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和

休息時間。

5、加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實(shí)管

理團(tuán)結(jié)一致，筑建是良好的氛圍。

6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思

想動態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被音符迎來，就

讓我們一起努力拼搏唱響新年的傳播四方吧。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇13

在20_年度，我認(rèn)真工作，積極進(jìn)取，不斷磨煉自己的品質(zhì)，

提高自己的素養(yǎng)。為適應(yīng)新時代，迎接新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，

接受新思想。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長。

一年來，努力做好自己的本職工作，不斷嘗試在工作中應(yīng)用新

思想、新方法，以期提高工作效率，減少工作失誤。完成渭南繞城

公路東段洸河大橋工程資料的整理、歸檔工作，做到不遺漏、不缺

失，使之滿足以后的使用要求；參與關(guān)中公路環(huán)線渭南過境段的路

況調(diào)查，自己不懼酷熱，認(rèn)真調(diào)查，力求客觀準(zhǔn)確地反映關(guān)環(huán)渭南

段公路路面的實(shí)際情況，并在此過程中全面了解了路面常見病害以

及與之對應(yīng)的防治措施。

我積極上進(jìn)，努力拼搏，參加了入—積極分子培訓(xùn)，使自己在

思想上向敬愛的—靠攏，在知識上對我們的—有了全面而深刻的認(rèn)

識，這讓我更加堅(jiān)定了自己的信念。

在20_年里，自己有進(jìn)步，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。例如：在工作

中，針對具體問題的原則性把握和靈活處理方面還做得不夠好；我

給自己制定的年度計(jì)劃，執(zhí)行的效率還不夠高。在20_年里，對自

己的長處，要繼續(xù)保持，自己的短處，還要更加努力，下大力氣改

正。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇14

一年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在

這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇

懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作

用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公

司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反

映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日

常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的

取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到

正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工

資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生

產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，

比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的

加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算,

隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的,管

理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)

損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,

財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其

次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、

庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和

分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)

行分析和評價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決

策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和

其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司

存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過一年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過—年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)

行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績

效掛鉤，逐步提高自我。

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的

管理職能。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍

功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要。

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但

我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是

一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心

協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！

2024員工個人年度工作總結(jié)篇15

一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在司事們的熱情幫助與支持

下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大

的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司

提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了

一定的.工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安

全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下

幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一

年自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全

與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的

各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工

作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于

律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年培養(yǎng)出一名職工

轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且

有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使

車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠

認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，

大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思

想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，

也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年，自己總是利用好班前會，在布

置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案

例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全

第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間

安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面

一年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，

以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主

線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的

要求，將一年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在

了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全°形成了安全工

作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生

產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消

除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手,

你不我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不

交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及澗滑

情況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的

安全健康。通過我們的努力，煉焦車間一年無發(fā)生輕傷、重傷事故,

確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅(jiān)持制止各

種違行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安

全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。

7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安

全生產(chǎn)例會，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,

查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長簽訂全年安全

責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層

層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主

管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽

名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位

員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效

地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種

地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全,

車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信發(fā)送至每位家屬，主

要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)

擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上

班、平平安安回家，

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火

器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。

13、認(rèn)真吸取了“18”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事

故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違作業(yè)給家庭、給公司帶了多大的痛

苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全

生產(chǎn)提高上去。

14、20__年，公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管

理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)

約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格

管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用

控制到最低。

15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工

和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和

建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要

作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具

有合理性和可行性C

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)

導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想

差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉

現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)

系。

4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,

出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還

需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思

想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的

現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，

努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積

極為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技

術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自

己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工

作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企

業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

2024員工個人年度工作總結(jié)篇16

伴隨著20_遠(yuǎn)去的鐘聲，我們迎來了嶄新的20_。回顧過去的

一年，我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱，由于受市場波

動等大環(huán)境因素的影響，我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)，但面對如此困

境，我廠原煤入洗量仍保持在萬噸，與12年持平。在這樣艱難的處

境中，我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績，和全廠職工的艱辛是密不可分的,

也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，下面我

就20_年工作總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

一年來，為實(shí)現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我廠始終堅(jiān)持

“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理”的原則，堅(jiān)決做到

“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，緊緊圍繞全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),

細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，加大安全設(shè)施的投入，經(jīng)常性組織

安全專項(xiàng)檢查，積極開展應(yīng)急救援演練活動，并全員簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“一級抓一級，一級保一級”

的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過全體員工的共司努力，全廠杜絕了各類

安全事故，確保了全年的安全生產(chǎn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮得力

一年來，我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

品”的宗旨，在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽(yù)的前提下，也為

確保洗選工作的順利進(jìn)行，我廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每班按時召開班前會，著

重強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作注意事項(xiàng)，合理安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)當(dāng)班安全

生產(chǎn)第一責(zé)任人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并安排專職安全

員對主洗車間進(jìn)行巡視，以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線，強(qiáng)化現(xiàn)場

監(jiān)督管理，杜絕死角、盲區(qū)，及時消除安全隱患，并認(rèn)真填寫當(dāng)日

值班記錄，做到日記錄、月統(tǒng)計(jì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析存在的不足，

為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善制度、精益求精

我廠深知企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行離不開完善的規(guī)章制度，只有建立了

完善的管理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)的操作流程、嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能使企業(yè)實(shí)

現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，我廠在遵守各項(xiàng)法

律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，廣泛征集各部門意見，結(jié)合我廠實(shí)際，

重新修訂完善了各項(xiàng)管理制度，確保制度的科學(xué)性和可操作性，充

分發(fā)揮了制度的約束力。同時，為確保各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)到日常的

管理中，廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度