建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

PAGEPAGE2秀山武陵貨運(yùn)市場(chǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度江蘇金廈建設(shè)集團(tuán)重慶分公司秀山武陵貨運(yùn)中心市場(chǎng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為促進(jìn)秀山武陵貨運(yùn)市場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和本工程勞務(wù)施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度如下：一、組織管理1、勞務(wù)負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到項(xiàng)目部報(bào)到為準(zhǔn)，每天上、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)，達(dá)不到上述要求的，罰款500元/天。2、勞務(wù)公司及各施工作業(yè)組必須嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)范規(guī)定、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案完成各項(xiàng)作業(yè)。如擅自修改施工圖或不按以上規(guī)定作業(yè)的處5000元罰款，且由勞務(wù)公司承擔(dān)由此造成的一切損失。3、每周召開(kāi)的工地例會(huì)，勞務(wù)負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）、技術(shù)員、施工員、安全員及各班組長(zhǎng)必須按時(shí)參加，特殊原因不能到場(chǎng)應(yīng)提前請(qǐng)假，無(wú)故缺席的每人次處以100元罰款，遲到5分鐘以上的每人次處以50元罰款。二、質(zhì)量管理1、每道工序施工完畢后由勞務(wù)公司自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部檢查，項(xiàng)目部檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。2、不經(jīng)報(bào)驗(yàn)或經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理驗(yàn)收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的，罰款5000元/次。3、隱蔽工程必須有施工員（技術(shù)員）跟班監(jiān)督，若項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)勞務(wù)施工員或技術(shù)員，每次罰款200元。4、泥工組1）現(xiàn)場(chǎng)自拌砼、砂漿必須懸掛配合比標(biāo)牌；施工配合比確定后不能隨意調(diào)整；攪拌機(jī)由專人負(fù)責(zé)操作，不能隨意更換；計(jì)量設(shè)施要齊全，主要原材3）嚴(yán)格控制墻、柱模板垂直度，底模上表面平整度。標(biāo)準(zhǔn)層模板垂直度不超過(guò)6mm，其它樓層不超過(guò)8mm；底模上表面平整度不超過(guò)5mm，如超出以上范圍，每處罰款50元，垂直度以每道墻為一個(gè)計(jì)量單位，平整度以每平米為計(jì)量單位。4）注意控制好拆模時(shí)間，拆模不得損壞混凝土，如出現(xiàn)缺棱少腳，視情況給予10—100元得罰款.5）吊架料和層板時(shí)，注意不得超過(guò)800kg，頂托必須拆下單獨(dú)吊運(yùn)，如有違反，視其情況給予10—100元罰款.6）模板拆除后，應(yīng)及時(shí)清理干凈，未清理的模板不得進(jìn)入下一層的拼裝。7、鋼筋分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格的、混凝土拆模后沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對(duì)鋼筋、混凝土、木工工班各獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。8、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的圖紙上。二、進(jìn)度管理1、勞務(wù)公司在各分項(xiàng)工程、重要、關(guān)鍵部位開(kāi)工前5日擬定勞務(wù)用工計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審核，如施工作業(yè)時(shí)因作業(yè)人員不夠影響施工質(zhì)量或進(jìn)度，每次處以500元罰款。2、勞務(wù)公司必須在每月25日前報(bào)送下月施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)用工計(jì)劃，每周六報(bào)送下周施工進(jìn)度計(jì)劃。不能按時(shí)報(bào)送的，罰款200元/次。3、經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃，勞務(wù)公司應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容，確需更改應(yīng)書面報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的，以監(jiān)理審核批準(zhǔn)的工程延期批準(zhǔn)表順延施工進(jìn)度計(jì)劃。4、每周施工進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)、按量完成的（勞務(wù)合同以外其它原因造成的不計(jì)算），視為乙方管理不力，每次罰款500元；基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點(diǎn)工期按合同要求完成的，退還周進(jìn)度罰款，否則不予退還。周進(jìn)度計(jì)劃能夠按時(shí)、按量完成的，每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。三、安全、文明施工管理方面1、安全員每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到項(xiàng)目部報(bào)到為準(zhǔn)，每天上午、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)。安全員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，做好安全記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患的，應(yīng)及時(shí)制止或通知施工負(fù)責(zé)人安排整改，達(dá)不到上述要求的，每次罰款1000元。2、安全警示牌、設(shè)備機(jī)具標(biāo)牌、料場(chǎng)標(biāo)牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)保持清晰、完整。3、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋，禁止光背，達(dá)不到上述要求的，罰款20元/人次。4、臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)必須符合要求，建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng)，達(dá)不到上述要求的，罰款500元。5、施工通道口要搭設(shè)雙層防護(hù)棚，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉；預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施，并應(yīng)定期檢查，腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)定期檢查，達(dá)不到上述要求的，罰款500元并立即整改。6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線路按三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線重復(fù)接地不少于三處，現(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接；臨時(shí)配電箱要有支架，固定配電箱要有防護(hù)罩且加鎖，專人管理；開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的要求；達(dá)不到上述要求的罰款500元/次。7、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開(kāi)，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐、熱得快等，否則罰款300元/次。8、材料堆場(chǎng)、場(chǎng)區(qū)道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、食堂、廁所要干凈整潔，不符合要求的，每次罰款200元。9、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運(yùn)；每道工序完工應(yīng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，不符合要求的，罰款200元/次。10、嚴(yán)禁各項(xiàng)工序施工時(shí)濫廢材料，如發(fā)現(xiàn)按爛廢材料的5倍價(jià)格進(jìn)行處罰。11、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所應(yīng)安排專人定期清掃，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，罰款100元，并清理干凈。12、施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶，生活區(qū)應(yīng)配備開(kāi)水爐。工人集體食堂要滿足相應(yīng)衛(wèi)生要求，炊事人員必須身體健康，持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康證。13、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑降溫14、在施工中不服從安排，不聽(tīng)從指揮一次罰款50元；15、嚴(yán)禁酒后上班，一次罰款200元/人次，并責(zé)令停止作業(yè)，因酗酒造成的事故，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任；四、定期檢查制度1、施工單位自檢制度：項(xiàng)目部每月組織勞務(wù)公司進(jìn)行1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果作好書面記錄，對(duì)檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，沒(méi)有組織檢查或沒(méi)有檢查結(jié)論匯報(bào)材料或事故隱患整改沒(méi)有做到“三定”的，罰款500元/次。2、每周檢查制度檢查時(shí)間：每次例會(huì)結(jié)束后由勞務(wù)公司組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，項(xiàng)目部管理人員參加。檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求，并結(jié)合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進(jìn)行。檢查方法：檢查后對(duì)存在的問(wèn)題在周例會(huì)上進(jìn)行評(píng)述，勞務(wù)公司應(yīng)定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作，達(dá)不到要求的，罰款500元/次。3、不定期檢查制度建設(shè)單位工程部、監(jiān)理部、施工單位項(xiàng)目部對(duì)該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查，對(duì)于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題以及不聽(tīng)從指示的，可視情節(jié)嚴(yán)重程度予以1000~10000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。建立值班制度，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工管理人員值班到崗，罰款100元/次。五、制度的執(zhí)行和完善：此制度自勞務(wù)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字之日起生效。罰款從工程款中扣除，以項(xiàng)目部依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準(zhǔn)，罰款通知單無(wú)需乙方簽字即有效。不足之處，在以后的工地例會(huì)上逐步完