管道運輸?shù)谌止娟P(guān)于開展明形勢知危機提信心強執(zhí)

管道運輸?shù)谌止娟P(guān)于開展“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題活動的通知各科室、部門：為深入貫徹落實公司關(guān)于“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題活動的要求，進(jìn)一步提升全體員工對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，增強危機意識，提振發(fā)展信心，強化執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施，特制定本活動方案。一、活動背景當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，石油行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。管道運輸?shù)谌止咀鳛楣镜闹匾M成部分，肩負(fù)著保障國家能源安全的重要使命。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，增強危機意識，堅定發(fā)展信心，強化執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。二、活動目標(biāo)1.提高全體員工對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，增強危機意識。2.激發(fā)全體員工的發(fā)展信心，凝聚團(tuán)隊力量。3.強化全體員工的執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。三、活動內(nèi)容1.開展形勢教育。通過組織專題講座、學(xué)習(xí)研討等形式，深入分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、石油行業(yè)發(fā)展趨勢以及公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識形勢，增強危機意識。2.舉辦主題演講比賽。鼓勵全體員工結(jié)合自身工作實際，圍繞“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題，分享心得體會，展示團(tuán)隊風(fēng)采，激發(fā)全體員工的發(fā)展信心。3.開展執(zhí)行力提升培訓(xùn)。針對公司各項決策部署，組織全體員工開展執(zhí)行力提升培訓(xùn)，強化執(zhí)行意識，提高執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。4.組織現(xiàn)場觀摩交流。組織全體員工參觀公司先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，查找自身不足，明確努力方向，推動公司各項工作再上新臺階。四、活動要求1.各科室、部門要高度重視，認(rèn)真組織，確?；顒尤〉脤嵭А?.全體員工要積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，切實提高自身素質(zhì)。3.要注重活動成果的轉(zhuǎn)化，將活動成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的實際行動。五、活動時間本活動自即日起至2023年12月31日結(jié)束。管道運輸?shù)谌止?023年2月15日管道運輸?shù)谌止娟P(guān)于開展“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題活動的通知各科室、部門：為深入貫徹落實公司關(guān)于“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題活動的要求，進(jìn)一步提升全體員工對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，增強危機意識，提振發(fā)展信心，強化執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施，特制定本活動方案。一、活動背景當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，石油行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。管道運輸?shù)谌止咀鳛楣镜闹匾M成部分，肩負(fù)著保障國家能源安全的重要使命。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，增強危機意識，堅定發(fā)展信心，強化執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。二、活動目標(biāo)1.提高全體員工對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，增強危機意識。2.激發(fā)全體員工的發(fā)展信心，凝聚團(tuán)隊力量。3.強化全體員工的執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。三、活動內(nèi)容1.開展形勢教育。通過組織專題講座、學(xué)習(xí)研討等形式，深入分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、石油行業(yè)發(fā)展趨勢以及公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識形勢，增強危機意識。2.舉辦主題演講比賽。鼓勵全體員工結(jié)合自身工作實際，圍繞“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題，分享心得體會，展示團(tuán)隊風(fēng)采，激發(fā)全體員工的發(fā)展信心。3.開展執(zhí)行力提升培訓(xùn)。針對公司各項決策部署，組織全體員工開展執(zhí)行力提升培訓(xùn)，強化執(zhí)行意識，提高執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。4.組織現(xiàn)場觀摩交流。組織全體員工參觀公司先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，查找自身不足，明確努力方向，推動公司各項工作再上新臺階。四、活動要求1.各科室、部門要高度重視，認(rèn)真組織，確?；顒尤〉脤嵭?。2.全體員工要積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，切實提高自身素質(zhì)。3.要注重活動成果的轉(zhuǎn)化，將活動成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的實際行動。五、活動時間本活動自即日起至2023年12月31日結(jié)束。管道運輸?shù)谌止?023年2月15日管道運輸?shù)谌止娟P(guān)于開展“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題活動的通知各科室、部門：為深入貫徹落實公司關(guān)于“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題活動的要求，進(jìn)一步提升全體員工對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，增強危機意識，提振發(fā)展信心，強化執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施，特制定本活動方案。一、活動背景當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，石油行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。管道運輸?shù)谌止咀鳛楣镜闹匾M成部分，肩負(fù)著保障國家能源安全的重要使命。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，增強危機意識，堅定發(fā)展信心，強化執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。二、活動目標(biāo)1.提高全體員工對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，增強危機意識。2.激發(fā)全體員工的發(fā)展信心，凝聚團(tuán)隊力量。3.強化全體員工的執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。三、活動內(nèi)容1.開展形勢教育。通過組織專題講座、學(xué)習(xí)研討等形式，深入分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、石油行業(yè)發(fā)展趨勢以及公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識形勢，增強危機意識。2.舉辦主題演講比賽。鼓勵全體員工結(jié)合自身工作實際，圍繞“明形勢知危機提信心強執(zhí)行”主題，分享心得體會，展示團(tuán)隊風(fēng)采，激發(fā)全體員工的發(fā)展信心。3.開展執(zhí)行力提升培訓(xùn)。針對公司各項決策部署，組織全體員工開展執(zhí)行力提升培訓(xùn)，強化執(zhí)行意識，提高執(zhí)行能力，確保公司各項決策部署的順利實施。4.組織現(xiàn)場觀摩交流。組織全體員工參觀公司先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，查找自身不足，明確努力方向，推動公司各項工作再上新臺階。四、活動要求1.各科室、部門要高度重視，認(rèn)真組織，確保