緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)管理制度

緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)管理制度第一章總則為了有效應(yīng)對(duì)緊急醫(yī)療情況，確保醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)急工作的組織、管理與執(zhí)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急本領(lǐng)和水平，特訂立本《緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二章應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1.醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)是醫(yī)院應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)訂立和審批醫(yī)院的緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)管理制度，搭建緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)工作的框架，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作，并引導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急工作。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急管理辦公室是醫(yī)院的日常應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織訂立醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案，引導(dǎo)應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各相關(guān)部門的應(yīng)急工作，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第三章應(yīng)急預(yù)案和演練第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案1.訂立與修訂醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，編制和修訂醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)審批。2.內(nèi)容要求醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：突發(fā)醫(yī)療事件的分類與級(jí)別劃分；緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)的具體流程和措施；與其他應(yīng)急管理部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；各職能部門的責(zé)任和任務(wù)分工；指揮調(diào)度、通信聯(lián)絡(luò)、信息報(bào)告等引導(dǎo)方法；應(yīng)急資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)方式；應(yīng)急演練的計(jì)劃和要求。第二節(jié)應(yīng)急演練1.基本要求醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，以提高醫(yī)院應(yīng)急處理本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。2.演練類型應(yīng)急演練分為綜合演練、部門聯(lián)合演練和專項(xiàng)演練三種類型，依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況選擇合適的演練形式。3.演練計(jì)劃醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)訂立年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練時(shí)間、地方、演練目標(biāo)和具體內(nèi)容，并及時(shí)向各相關(guān)部門通知。第三節(jié)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)1.指揮組織醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)依據(jù)緊急醫(yī)療事件的性質(zhì)和規(guī)模，成立相應(yīng)的臨時(shí)指揮組織，明確指揮關(guān)系和指揮權(quán)限。2.指揮員和副指揮員醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)依據(jù)工作需要，任命應(yīng)急指揮員和副指揮員，明確其職責(zé)和權(quán)限。3.指揮調(diào)度在發(fā)生緊急醫(yī)療事件時(shí)，應(yīng)急指揮員應(yīng)引導(dǎo)各相關(guān)部門快速行動(dòng)，協(xié)調(diào)、發(fā)布指令，推動(dòng)全院的應(yīng)急工作有序進(jìn)行。第四節(jié)信息報(bào)告與通信聯(lián)絡(luò)1.信息報(bào)告醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)突發(fā)醫(yī)療事件信息的手記、整理、報(bào)告和轉(zhuǎn)達(dá)工作，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。2.通信聯(lián)絡(luò)醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)建立穩(wěn)定的應(yīng)急通信系統(tǒng)，保證各部門之間、與外界的通信聯(lián)絡(luò)暢通。第四章應(yīng)急資源與幫助第一節(jié)應(yīng)急資源調(diào)配1.資源調(diào)配機(jī)制醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)應(yīng)訂立資源調(diào)配機(jī)制，明確資源調(diào)配權(quán)限和程序，確保在緊急醫(yī)療事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)、科學(xué)、有效地調(diào)配各類應(yīng)急資源。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理工作，定期檢查和更新應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資的充分和有效性。第二節(jié)幫助機(jī)制1.內(nèi)部幫助醫(yī)院各相關(guān)部門應(yīng)緊密搭配，相互幫助，確保醫(yī)院應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。2.外部幫助醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)與相關(guān)應(yīng)急管理部門建立聯(lián)系，樂觀開展合作，爭(zhēng)取外部的幫助和幫助。第五章緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)責(zé)任與考核第一節(jié)責(zé)任分工1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視醫(yī)院的緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)工作，確保應(yīng)急工作的質(zhì)量和效果。2.部門責(zé)任各相關(guān)部門要依照醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，明確本部門的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)，確保能夠快速響應(yīng)、有效處理。第二節(jié)考核評(píng)估1.考核項(xiàng)目醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)定期組織對(duì)醫(yī)院的緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行考核評(píng)估，重要包含應(yīng)急預(yù)案的完善程度、應(yīng)急演練的效果、應(yīng)急調(diào)度的指揮本領(lǐng)等。2.考核結(jié)果考核評(píng)估結(jié)果將作為醫(yī)院績(jī)效考核的緊要依據(jù)，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行整改。第六章法律責(zé)任第一節(jié)依法追究1.違法行為對(duì)于有意破壞應(yīng)急設(shè)施、阻礙應(yīng)急工作的行為，醫(yī)院將依法追究法律責(zé)任。2.相關(guān)法律依據(jù)醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)熟識(shí)、掌握相關(guān)的法律法規(guī)，及時(shí)訂立和完善醫(yī)院的緊急醫(yī)療應(yīng)對(duì)管理制度，規(guī)范醫(yī)院的應(yīng)急工作。第七章附則第一節(jié)本制度的解釋1.解釋權(quán)本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)全部，并負(fù)責(zé)對(duì)本制度的修訂和管理工作。第二節(jié)本制度的起草和修訂1.起草程序本制度的起草由醫(yī)院應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)，起草程序包含調(diào)研、訂立草案、征求看法、修訂等。2.修訂程序本制度的修訂由醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)審議通過，并征求醫(yī)院相關(guān)部門的看法后執(zhí)行。第三節(jié)本制度的施行日期1.施行日期本制度自醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)審議通過之日起執(zhí)行。