2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（32篇）

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（32篇）

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（精選32篇）

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇1

根據(jù)市安委會(huì)吉市安字[20_]7號(hào)文件的要求，我縣在6月5

日至9月20日對(duì)全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

通過(guò)檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)得到增強(qiáng)，法人代表安全生

產(chǎn)責(zé)任制有所強(qiáng)化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效。

現(xiàn)將我縣開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作總結(jié)

如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機(jī)構(gòu)。

為了使檢查活動(dòng)有序開(kāi)展，成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全

檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管縣長(zhǎng)擔(dān)任，縣工信委主任任副組長(zhǎng)，縣

工信委、工業(yè)園管委會(huì)等單位相關(guān)人員為成員，具體負(fù)責(zé)我縣勞動(dòng)

密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、精心組織，使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。

為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動(dòng)密集型

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案?？h工信委相應(yīng)成立了三個(gè)檢查

組，帶領(lǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè);

工業(yè)園管委會(huì)成立了四個(gè)檢查組，檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。

3、工作成效。通過(guò)這次檢查，取得了階段性的工作成效。

一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了企業(yè)法人代表是安全

生產(chǎn)第一責(zé)任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，企業(yè)安全

生產(chǎn)機(jī)構(gòu)更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立

健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組

織企業(yè)參加各級(jí)舉力、的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)

職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工安全意識(shí)得到增強(qiáng)，提高了

職工防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場(chǎng)

開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全

生產(chǎn)預(yù)案演練，使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防

范事故的重要性。六是排隊(duì)了38次安全隱患。在檢查過(guò)程中，對(duì)排

查出來(lái)的安全隱患，能當(dāng)即整改的監(jiān)督企業(yè)當(dāng)即整改，對(duì)不能當(dāng)即

整改的，限期整改c特別是對(duì)消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車(chē)

間大門(mén)被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當(dāng)即整改外，還提

出了嚴(yán)肅的批評(píng)和警告。七是對(duì)企業(yè)提出整改措施89條，對(duì)在檢查

過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當(dāng)即或限期整改。

4、存在的問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績(jī),

但仍存在的一些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

(1)一些小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識(shí)不夠，存

在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規(guī)模小，屬家庭作坊式

企業(yè)，并分布城鄉(xiāng)角落，存在“三合一”現(xiàn)象，沒(méi)有辦理消防行政

審批，沒(méi)有設(shè)置消防設(shè)施和器材。

(2)部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線路老化，

沒(méi)有按要求全員參加工傷保險(xiǎn)等現(xiàn)象。

(3)對(duì)新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠，存在無(wú)

證上崗現(xiàn)象。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇2

20—年，按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合國(guó)資公司的實(shí)際情

況，扎實(shí)抓好了我公司20_年安全生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對(duì)

象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

20—年，公司的安全工作：

一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工

作措施，牢固樹(shù)立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指

導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全工作管理和防范，確保國(guó)有資產(chǎn)安全；

二是對(duì)—縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國(guó)有資產(chǎn)，加強(qiáng)安全

管理和隱患整治工作；

三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)，

利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、芻種會(huì)議、觀看警示片等形式開(kāi)展多種多樣的學(xué)

習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法

律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和

緊迫感。

二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，部門(mén)具體抓落實(shí)

（一）為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全工作力度,

公司成立了20_年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職

責(zé)。

（二）落實(shí)安全責(zé)任制，公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)

工作負(fù)總責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人是

具體責(zé)任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，繳納了安

全責(zé)任金，并納入對(duì)員工的年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

（三）進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。

（四）公司各部門(mén)互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負(fù)責(zé)

安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全

工作經(jīng)費(fèi)籌措建議前組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,

及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查

結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或

公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。

（一）按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹落

實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。

（二）做好安全防范標(biāo)識(shí)工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的

地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

（三）加強(qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)

導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行好值班職

責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日安全事故的發(fā)生。

（四）每周開(kāi)展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，安全工作檢

查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每

月開(kāi)展一次安全大檢查工作，對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要

檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國(guó)有資產(chǎn)是否流失等。

同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門(mén)的安全檢查工作。

（五）組織資金，對(duì)存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國(guó)

有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整

改，對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

（六）認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，

按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。

四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作

國(guó)資公司管理的國(guó)有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全

工作是國(guó)資公司的安全專項(xiàng)整治工作。

（一）以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，狠抓對(duì)租賃戶

的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生

產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司每個(gè)月對(duì)租賃戶開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣

傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶都樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，明白安全工作要

從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(yíng)（生活）了這么久也沒(méi)有發(fā)

生什么事”的麻痹思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工

作；要求租賃戶自身對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

（二）狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門(mén)市、住房、庫(kù)房的火災(zāi)隱患排

查整治工作。公司定期和不定期地開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出

的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。

（三）對(duì)公司自身難以解決的問(wèn)題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)

系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。

（四）狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防

安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。

20_年，通過(guò)安全主管部門(mén)的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同

努力，確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇3

一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)

持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個(gè)流程再造，遵循安

全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落

實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，

不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制

度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)?；I(yè)化制造廠及各項(xiàng)

工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我主要抓了

以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有

效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣

傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和

安全意識(shí)，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺(jué)遵守各項(xiàng)

安全規(guī)章制度。

2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組管理

開(kāi)展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以

廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的司時(shí)，不斷完善安全保證

體系，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管

理，按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安

全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善

安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備

使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及

時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書(shū)，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保

了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)加安全生產(chǎn)，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對(duì)

龍門(mén)銃進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問(wèn)題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過(guò)改造成了

定速效果也相當(dāng)滿意。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的

安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓

場(chǎng)地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭

企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備

戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)

場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作C

4、開(kāi)展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強(qiáng)化設(shè)備

管理

“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^上

來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外

因；“我要安全”是自己行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因。

外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安

全“，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位

的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、

安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)

工作，基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成

的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在

“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安

全工作才能做好，安全周期才能無(wú)限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)

新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也

不能偏廢，必須二考相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到

實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽(tīng)，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我

規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育

與職工的反思，廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這

些都要有機(jī)地結(jié)合越來(lái)，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，

才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)一一安全生產(chǎn)。

5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，

創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)

范操作技能，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類傷害與事故發(fā)生，

實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全

生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全

社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促

進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

20_年，由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作

取得了一定成績(jī)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng)，我廠在

《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度

檢查中名列第四，四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,

我們還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工安全保護(hù)意識(shí)教育還不夠

扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，

20_年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

二、安全生產(chǎn)前機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新

我廠將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安

全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理約束機(jī)制，加大安

全和機(jī)電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快

制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗

旨就是要保護(hù)國(guó)家加職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)安定團(tuán)

結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面C機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，

關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利

益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞，影響到企

業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電，增加一條240mm?電纜

作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時(shí)也解決了我

廠今后用電量增加擴(kuò)容的問(wèn)題。

面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì)，要形成“以人為本”為中心,

以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防

范為目標(biāo)，以企業(yè)約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方

式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制

或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn),

以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,

應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全

生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、縫全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)

備管理的規(guī)章制度，建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),

實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理，使安全生

產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電

設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管

理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)

電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，和大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎(jiǎng)懲

體系，對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大

危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自

班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型

管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安

全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的約束和激勵(lì)

機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備

管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零

打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班組管理

為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理，提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,

用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

能力。

4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，

必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保

障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特

大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,

在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、

消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)

步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部

分報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,

有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會(huì)辦公室《關(guān)于加

強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省安

監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作實(shí)施

方案》（甘安管政法［20」38號(hào)），20—年，我公司組織管理人員認(rèn)真

學(xué)習(xí)，制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，現(xiàn)將我公司

20_年元月以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，組建

活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成

安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在

此基礎(chǔ)上，各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全

網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過(guò)這些組織宣傳

工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組

安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到

每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的會(huì)議、

領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參

與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對(duì)公司安全生產(chǎn)

進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，

員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括

生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、消防

器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是

安全隱患問(wèn)題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的

是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)

不安全隱患十余處，如配電房警示標(biāo)志及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,

都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度

及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了

大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文

明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好

有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添

了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐

過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面

是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)

安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要

重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和

管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企

業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行C

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任

重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自

分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢

查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到

防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述，20_年度我公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人

力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安

全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)，組建義務(wù)消防骨干

隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)

導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安

全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步

創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇5

20_年的安全生產(chǎn)工作圓滿的畫(huà)上了句號(hào)，按照集團(tuán)公司對(duì)非

煤?jiǎn)挝还ぷ髡{(diào)研的通知要求，現(xiàn)將熱電分公司20_年來(lái)的工作情況

及20_年安全生產(chǎn)工作打譜會(huì)不如下：

一、20_年安全生產(chǎn)工作回顧

（一）工作目標(biāo)

杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)兩杜絕”和全年安全生產(chǎn)，全面完

成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。10月份已經(jīng)完成銷售收入1444.7萬(wàn)元、利潤(rùn)-

108.1萬(wàn)元（主要是庫(kù)存煤出在10月結(jié)算）；四季度完成銷售收入

5500萬(wàn)元、利潤(rùn)1200萬(wàn)元。

（二）認(rèn)真抓好了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、抓好鍋爐燃燒調(diào)整，節(jié)能降本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；

2、抓好鍋爐大修工作及現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行；

3、抓好冬季供暖工作；

4、抓好背壓機(jī)改造的相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作；

5、做好新公司成立后的各項(xiàng)制度銜接及內(nèi)部職能改造；

（三）工作措施

1、安全管理方面

（1）堅(jiān)持周檢、突出專項(xiàng)檢查確保設(shè)備完好

按照“五查無(wú)反”文件要求，熱電分公司積極組織開(kāi)展隱患排

查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全防范措施，除每周日由分管生產(chǎn)的副經(jīng)

理牽頭，各車(chē)間主任及安檢站安檢員組成的各專業(yè)組進(jìn)行檢查雷打

不動(dòng)外，插空再組織進(jìn)行了一系列專項(xiàng)大檢查，包括鍋爐檢測(cè)儀表

及鍋爐重要附件專項(xiàng)檢查、汽輪機(jī)輔機(jī)及分氣缸專項(xiàng)檢查、起重機(jī)

械專項(xiàng)檢查、安全用具專項(xiàng)檢查、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)專項(xiàng)檢查、氧氣乙煥

瓶專項(xiàng)檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項(xiàng)檢查。通過(guò)檢

查共檢查問(wèn)題2672條，其中隱患57條；罰款3580元。其中對(duì)全廠

安全帶檢查34條，不合格4條，合格3條，檢查問(wèn)題全部寫(xiě)出了檢

查問(wèn)題通知單書(shū)面通知到了各車(chē)間，各車(chē)間主任已全部簽字確認(rèn)，

經(jīng)過(guò)安監(jiān)站人員復(fù)查，問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

(2)、狠抓了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，確保各項(xiàng)檢修安全順利完工

每次檢修熱電分公司責(zé)成安監(jiān)站對(duì)施工措施、工作票、的簽字

把關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)進(jìn)行核實(shí)、盯靠，工程驗(yàn)收等確保

了各項(xiàng)檢修工作的施工安全順利完工。

(3)、抓好鍋爐大修工作，為冬季供暖打下良好基礎(chǔ)。

為保障冬季供暖，10月份熱電分公司對(duì)4#、3#鍋爐分別進(jìn)行大

修工作。

(4)、做好冬季供暖工作。

各車(chē)間要提前排訂好冬季供暖檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。

汽機(jī)車(chē)間對(duì)換熱首站設(shè)備要逐一進(jìn)行拆檢，對(duì)去年供暖過(guò)程中出現(xiàn)

的設(shè)備障礙進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)主管路保溫不全的要進(jìn)行修補(bǔ)。

(5)、深化落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

①、根據(jù)秋、冬季節(jié)氣候特點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)。②、進(jìn)一步加

強(qiáng)安全管理措施的落實(shí)，做好隱患排查和設(shè)備管理，杜絕設(shè)備事故

發(fā)生。

根據(jù)季節(jié)變換，有針對(duì)性的進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查和隱患排查，落

實(shí)好防止電氣火災(zāi)的安全措施及計(jì)劃。每周一次的安全大檢查要列

入冬季防寒、防凍.、防火、防小動(dòng)物等“冬季四防”安全檢查。進(jìn)

一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)率。建立健

全廠、車(chē)間、班組個(gè)人三級(jí)巡檢工作網(wǎng)，使巡檢管理工作規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化。

③、加強(qiáng)管理人員值班、跟班及機(jī)關(guān)非生產(chǎn)崗位人員績(jī)效考核、

聯(lián)責(zé)包掛等制度的落實(shí)。

各車(chē)間部室相關(guān)管理人員要明確責(zé)任，理順“責(zé)、權(quán)、利”三

者的關(guān)系，確保責(zé)任體系落實(shí)到位，并嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法

規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程開(kāi)展工作。以安全為著力點(diǎn)，以內(nèi)部市場(chǎng)管理和目標(biāo)

考核為抓手，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)管理人員跟班作用

的發(fā)揮及走動(dòng)式管理等制度的落實(shí)，做到排查不留死角、整治不留

隱患，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

2、生產(chǎn)管理方面

(1)、倒排任務(wù)指標(biāo)，層層分解，確保全年指標(biāo)順利完成

年初一上手，按照東升實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司要求，熱電分公司召

集相關(guān)車(chē)間部室進(jìn)行了研究和安排，按照指標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，

把指標(biāo)分解到車(chē)間、班組、崗位，形成一級(jí)保一級(jí)。對(duì)鍋爐產(chǎn)氣量、

燃煤量、噸汽標(biāo)煤耗、發(fā)電量、脫硫、脫稍劑使用量等進(jìn)行詳細(xì)預(yù)

算，將預(yù)算指標(biāo)下達(dá)到相關(guān)車(chē)間，每天進(jìn)行分析和考核，完不成當(dāng)

天指標(biāo)的要及時(shí)查找

原因。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)每天進(jìn)行分析，每旬召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，

以旬保月，以月保季，以季保年。同時(shí)大力壓縮材料費(fèi)用，10月份

以及四季度，材料費(fèi)投入較同期下降15%,較9月份下降20%,盡量

消耗庫(kù)存材料，非生產(chǎn)急需的材料一律不再新做計(jì)劃。

(2)、抓好煤質(zhì)管理與燃燒調(diào)整，節(jié)本降耗，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)

量。熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節(jié)本降耗這篇

文章，必須加強(qiáng)鍋爐的燃燒調(diào)整，保證運(yùn)行工況和參數(shù)正常，確保

整個(gè)機(jī)組的'經(jīng)濟(jì)安全。為此成立燃燒調(diào)整小組，由廠長(zhǎng)鄭汝琳任組

長(zhǎng)，李凱、張玉亮、孫志強(qiáng)任副組長(zhǎng)，成員包括鍋爐車(chē)間管理人員、

鍋爐車(chē)間班長(zhǎng)、安全生產(chǎn)部相關(guān)成員、輸煤車(chē)間管理人員、化水車(chē)

間管理人員。各成員按照各自職責(zé)分工嚴(yán)格落實(shí)。

(3)、抓好新建工程的驗(yàn)收工作和背壓機(jī)組改造相關(guān)技術(shù)工作

及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

盯緊濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局鍋檢所和集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)站，做好新建鍋

爐的驗(yàn)收工作和背壓機(jī)組改造相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

(4)、做好新公司成立后的各項(xiàng)制度銜接及內(nèi)部職能改造。

按照集團(tuán)公司及埠村園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，新成立山東新升實(shí)業(yè)發(fā)

展有限責(zé)任公司，電廠作為新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的二級(jí)單位,

成立山東新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司濟(jì)南熱電分公司。新公司成立

后一是抓好電力業(yè)務(wù)許可證、供暖許可證以及電力調(diào)度協(xié)議等變更

工作。二是抓好新公司成立后各項(xiàng)制度的銜接工作及內(nèi)部職能改造。

新公司成立后，發(fā)電、對(duì)外供汽、供暖的運(yùn)行方式?jīng)]有發(fā)生變化，

電廠原來(lái)相關(guān)的安全生

產(chǎn)規(guī)章制度由安全生產(chǎn)部進(jìn)行修訂和完善延續(xù)執(zhí)行。新公司成

立后，相關(guān)管理人員要充分認(rèn)清新公司成立后為我們帶來(lái)的契機(jī)，

轉(zhuǎn)變職能由原來(lái)的“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?，打破存在的“干?/p>

干少一個(gè)樣，，的思想，充分發(fā)揮好個(gè)人的職能，為新公司貢獻(xiàn)自己

的力量。

(四)今年的工作創(chuàng)新落實(shí)情況

⑴在去年對(duì)3#爐進(jìn)行自動(dòng)燃燒調(diào)整，提高鍋爐整體熱效率，獲

得集團(tuán)公司環(huán)保節(jié)能處的高度認(rèn)可基礎(chǔ)上，4#爐上繼續(xù)推廣應(yīng)用。

⑵循環(huán)水余熱回收項(xiàng)目(二期)重新啟動(dòng)。

⑶依托豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，接收外單位專業(yè)人員培訓(xùn),

技術(shù)輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)的培訓(xùn)共28人，這既

是對(duì)電廠管理的認(rèn)可，也為我們技術(shù)輸出探索創(chuàng)造了條件，奠定了

基礎(chǔ)，同時(shí)也可為東升公司創(chuàng)收增效。

(4)電磁高頻水處理技術(shù)在4#機(jī)的應(yīng)用，通過(guò)4#機(jī)凝汽器運(yùn)行數(shù)

據(jù)及化水人員檢測(cè)，該技術(shù)在防垢、除垢方面效果明顯，年節(jié)約化

學(xué)藥劑費(fèi)用40萬(wàn)元，每年可增加發(fā)電600萬(wàn)度，增加銷售收入270

萬(wàn)元，年可節(jié)水36萬(wàn)噸。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇6

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一

年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算

經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部

門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈

愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索

試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、

原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品

生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸、

噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)

驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間

的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了

客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理

產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客

戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品

型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困

難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用時(shí)間，開(kāi)

發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下

了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成材料kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)

量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前

會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢

員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技

能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上

機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特

征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)

信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)

量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,

以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和

設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)

備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)

力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢

修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、

并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘

員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流

動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,

就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中

的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生

產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知

識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但

是在月日、月日和月日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人

身傷害事故，針對(duì)比類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁

的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱

患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

20__年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,

始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入

手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消

除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，院委會(huì)成員及

各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時(shí)值

班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管

理工作在組織上不脫節(jié)。

2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作

的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，

《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)

理質(zhì)量管理委員會(huì)，藥事管理委員會(huì)，感染管理委員會(huì)。用制度管

理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。生

產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

3、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)I,增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì)，村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職

工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，

使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò)，今后，我院將認(rèn)真

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)

揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，

為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇7

茲有我一公司承建的新型社區(qū)項(xiàng)目一期，安全生產(chǎn)管理堅(jiān)決貫徹

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法

規(guī)以及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開(kāi)展安全工作，使

得項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。

在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全文化的重要性，懸掛

安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識(shí)掛圖、樹(shù)立企業(yè)文化展板，并堅(jiān)持召

開(kāi)每周一項(xiàng)目安全會(huì)、每天班前會(huì)，讓安全文化進(jìn)駐項(xiàng)目部、進(jìn)駐

協(xié)作隊(duì)伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組，真正的起到了弘揚(yáng)了公司核心價(jià)值

觀及理念體系。

二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)，落實(shí)全員培訓(xùn)覆蓋。

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)

禁上崗。及時(shí)的對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對(duì)安全

工作的認(rèn)識(shí)，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,

項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員闡述國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文

化；重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)操

作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析

等，也開(kāi)展了特種人員專項(xiàng)培訓(xùn)、臨時(shí)用電專項(xiàng)培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)

專項(xiàng)培訓(xùn)等含有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，落實(shí)安全齊抓共管。

施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的前線，了解現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，才能掌握安

全管理的運(yùn)行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)解決問(wèn)題，才能夠達(dá)到項(xiàng)

目部預(yù)期的安全管理目標(biāo)，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查找

各種隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)隱患整改，落實(shí)安全防護(hù)到位情況，

監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等，促使安全工作有效

的運(yùn)轉(zhuǎn)。并且讓每個(gè)人都意識(shí)到，安全管理并不都是安全員的

事情，而是整個(gè)項(xiàng)目部所有人的事情。每個(gè)人都對(duì)安全有一份責(zé)任,

都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。

四、保障安全經(jīng)費(fèi)投入，提高安全管理水平。

項(xiàng)目部從開(kāi)工截止目前，投入了大量安全經(jīng)費(fèi)，保障了安全費(fèi)

用的足額投入，并合理有效的利用了安全費(fèi)用。也使得安全防護(hù)能

夠落實(shí)到位，給一線施工人員提供一個(gè)安全的施工環(huán)境，保證了安

全，促進(jìn)了進(jìn)度。

五、開(kāi)展系列安全活動(dòng)。

項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、

全面部署，每月對(duì)工人開(kāi)展一次安全活動(dòng)，加之工人積極參與，達(dá)

到了項(xiàng)目部目標(biāo)要求。經(jīng)過(guò)一系列的'安全活動(dòng)開(kāi)展，工人參與其中

并深切的感受到安全生產(chǎn)對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)項(xiàng)目是至關(guān)重要的。

六、落實(shí)安全防范措施，完成安全目標(biāo)。

項(xiàng)目組織人員認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)

價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制，由安全部門(mén)與技術(shù)部門(mén)協(xié)司編制應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

措施，并在安全部門(mén)的監(jiān)督管理下，安全措施得以有效的落實(shí)。重

大危險(xiǎn)源（如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)）實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實(shí)，至今

項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故。

項(xiàng)目部安全工作還存在著不足之處。我項(xiàng)目部將在今后的安全

工作中認(rèn)真查找不足，彌補(bǔ)不足，確實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、

措施硬化、工作深化，將繼續(xù)努力營(yíng)造和諧平安的新型社區(qū)項(xiàng)目一

期項(xiàng)目部。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇8

上半年，在指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，

貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”

的環(huán)境健康安全方針，以及20—年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理

要求開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門(mén)落實(shí)

20_年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)

源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落

實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力

提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二

期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)

的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)

境。

一、20_年終考評(píng)整改情況

在20_年終安全生產(chǎn)考評(píng)中，考評(píng)組共提出共—個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已

整改一項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率

94%o

二、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況

三、上半年安全情況

上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，

落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作

公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員

安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹

安全理念：安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作

出重要的指示和要求，無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投

入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20__安全投入預(yù)算為一萬(wàn)

元，實(shí)際使用—萬(wàn)元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門(mén)能根

據(jù)公司實(shí)際情況有效的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成

良好的安全生產(chǎn)氛圍。

公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人要求各部門(mén)、各級(jí)安全責(zé)任人要支持

配合人事行政部開(kāi)展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作

的意見(jiàn)。指示人事行政部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的“部門(mén)自查”、“班組自

查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周

的安全例會(huì)。

參加每周、每月安全例會(huì)，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置,

通過(guò)以上措施，將各部門(mén)安全工作逐步提高。

帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前

安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。

五、落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)安全承包簽約

在落實(shí)安全責(zé)任方面，公司與簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同。

人事行政部在2月份重新對(duì)安全績(jī)效考核制度進(jìn)行了修定，將

考核范圍涉及到每位員工。每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全績(jī)效考核，通過(guò)

對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。

六、務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

1、精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落實(shí)

安全檢查：年初編制安全檢查計(jì)劃，開(kāi)展公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班

組級(jí)各項(xiàng)安全檢查°如：安全部門(mén)每天巡查，部門(mén)每周自查，班組

每天自查，每周各部門(mén)安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，

節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。

安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展三級(jí)安全教育、消防

安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。

2、安全文件整理

在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人指示下，上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新

編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書(shū)7份。目前已更新安全績(jī)效考核制度、EHS

獎(jiǎng)懲程序等文件，計(jì)劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月

份更新53份。

3、安全活動(dòng)

年初編制20_安全月活動(dòng)方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和

安全生產(chǎn)直接責(zé)任人帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的工作

小組。確保安全活動(dòng)順利有效開(kāi)展。

以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)

他人不受傷害”計(jì)劃開(kāi)展叉車(chē)安全操作技能大賽、行車(chē)安全操作技

能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽

等安全活動(dòng)，增加公司安全氛圍。

4、供應(yīng)商管理

在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車(chē)資格，由工

負(fù)責(zé)操作天車(chē)，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)

生相關(guān)事故事件。

在去年三月份開(kāi)始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工

具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)

違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。

采購(gòu)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商EHS安全綜治協(xié)議,

落實(shí)供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。

七、三同時(shí)

安全管理部門(mén)已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)工程、采購(gòu)和維修人

員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)C

目前二期項(xiàng)目已開(kāi)始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評(píng)、

控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。

八、二期施工管理

1、編制專項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單，安全部門(mén)聯(lián)合維修部（直接

管理部門(mén)）每天對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

2、每周監(jiān)理單位召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報(bào)

以及相關(guān)溝通。

3、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安全部門(mén)直接指派安全員全天

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。

4、根據(jù)下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，聯(lián)合監(jiān)

理單位使用下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開(kāi)展專項(xiàng)檢查,

并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇9

20—年—公司的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和集團(tuán)董事會(huì)的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針

和“安全可控、事在人為"安全理念，廣泛深入開(kāi)展了“安全文化

建設(shè)”、“安全生產(chǎn)集中整治“、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系建

設(shè)”、“安康杯競(jìng)賽”和“應(yīng)急預(yù)案演練”等活動(dòng)，始終將安全發(fā)

展作為企業(yè)的頭等要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，通過(guò)不斷深入強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安

全責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理、安全技術(shù)改造、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管

理、安全文化塑造加合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作等相關(guān)環(huán)節(jié)

和要素，促進(jìn)了本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升，確保了公司安全生

產(chǎn)總體形勢(shì)的平穩(wěn)趨好和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

一、抓教育提意識(shí)，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)

1、開(kāi)展全員安全培訓(xùn)教育。①公司以網(wǎng)絡(luò)、媒體、培訓(xùn)、作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)等為平臺(tái)，組織一線生產(chǎn)人員共計(jì)—人進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)操

作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓(xùn)，考核合格率100%,持證上崗率100%；②全

年組織對(duì)新進(jìn)員工—人進(jìn)行了入廠三級(jí)教育培訓(xùn)，大大提升了新進(jìn)

員工的安全意識(shí)；③全年組織培訓(xùn)了轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工—余人次，特

種作業(yè)人員—人及時(shí)復(fù)審換證，保持了100%的持證上崗率。④公司

組織—人參加20_年安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力提升班，重點(diǎn)對(duì)安

全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

2、強(qiáng)化案例警示教育。公司組織觀看“生命重于泰山”電視專

題片，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和安全紅線意識(shí)、底線思維,

強(qiáng)化了職工安全意識(shí)。

3、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。①通過(guò)微信公眾號(hào)、宣傳櫥窗、培

訓(xùn)、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識(shí)及

安全理念，并對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及事跡進(jìn)行大力宣傳，樹(shù)標(biāo)桿，

引導(dǎo)大家扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作；②全年更換安全文化墻—

余塊，制作安裝安全宣傳牌、安全標(biāo)語(yǔ)、定員定量—余塊，對(duì)各分

廠安全操作要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)圖進(jìn)行了全面更新，營(yíng)

造了良好的安全氛圍。

二、抓主體責(zé)任落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)

1、健全制度體系，進(jìn)一步完善各級(jí)人員主體責(zé)任。公司組織專

業(yè)人員根據(jù)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂完善，修

訂制度—余個(gè)，新增制度一個(gè)，有效起到指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作

的作用。同時(shí)進(jìn)一步對(duì)各級(jí)人員安全職責(zé)進(jìn)行了全面梳理，構(gòu)建了

橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。

2、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。根據(jù)年初

與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，公司與分廠（部門(mén)）、分

廠（部門(mén)）與班組、班組與個(gè)人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，

做到目標(biāo)定位適當(dāng)、責(zé)任分解科學(xué)、措施實(shí)施有力，全覆蓋簽訂安

全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任

100%全覆蓋。

3、從嚴(yán)安全考核，繼續(xù)推行連帶責(zé)任考核機(jī)制，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,

將各單位安全基礎(chǔ)管理和員工操作行為規(guī)范等工作成效與本單位安

全管理人員的安全目標(biāo)考核掛鉤。20_年全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核罰款

—余元，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)安全管理人員抓安全工作的積極性與主

動(dòng)性，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到更好的落實(shí)。

三、抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升安全保障水平

1、開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患

排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的要求，結(jié)合實(shí)際，公司制定了《安全生產(chǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施力、法》。公司各單位按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法

（LEC法）、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)三種

評(píng)價(jià)方法對(duì)本單位生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

行了辨識(shí)、分級(jí)，并進(jìn)行了分級(jí)管控，切實(shí)提升了安全管理效能。

公司存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)—個(gè)，其中2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)—個(gè)，3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)—個(gè)，4級(jí)

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一個(gè)。

2、開(kāi)展隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)。①公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，

制定了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的隱患排查清單，定期開(kāi)展隱患排查，全年公司共

組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查一次，發(fā)現(xiàn)各類一般安全隱患—項(xiàng)，均已

整改到位，隱患整改及時(shí)率100%；②針對(duì)歲末年初、雨雪冰凍、兩

節(jié)兩會(huì)、高溫天氣、重要節(jié)假日等特殊時(shí)段開(kāi)展了安全隱患排查，

同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守和危險(xiǎn)品的管理，確保了特殊時(shí)段的安全；③班

組每日組織開(kāi)展了崗前、崗中、崗后的安全檢查，各分廠每周組織

開(kāi)展了自查自糾，安全部每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查，各

職能部門(mén)不定期開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查，有力保障了公司安全

生產(chǎn)。④開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)，對(duì)20—年以來(lái)歷次督查檢查

中已發(fā)現(xiàn)的一項(xiàng)安全隱患的整改情況進(jìn)行回頭看和全面清理。⑤開(kāi)

展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。制定了公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三

年行動(dòng)工作方案，對(duì)照行業(yè)的要求整治的內(nèi)容，進(jìn)行了全面排查，

對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了具體的整治計(jì)劃。

四、抓基礎(chǔ)管理建設(shè)，全面提升安全管理能力

1、加大了對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸車(chē)輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力

度。重點(diǎn)對(duì)工（庫(kù)）房定員定量、電氣設(shè)備接地、防雷防靜電、消

防雨淋設(shè)施、自動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置、壓力容器、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、設(shè)

備維護(hù)保養(yǎng)、視頻監(jiān)控記錄和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了

地毯式的全方位檢查和日常監(jiān)管，確保了公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)?/p>

安全。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。全面推行對(duì)重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)管和

管控，各單位（分廠、分公司）領(lǐng)導(dǎo)、安全員、設(shè)備維修員、崗位

責(zé)任人對(duì)照崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的考核細(xì)則定期進(jìn)行檢查，履

行簽字手續(xù)，真正把“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)簽字

誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系落到了實(shí)處。

3、加強(qiáng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。①為確保員工身體健康,

積極開(kāi)展職業(yè)病防治工作，委托職業(yè)病防治院對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了職

業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，有效預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生；②進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的環(huán)

境管理，委托檢測(cè)技術(shù)股份有限公司對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)、馬坪新址的作

業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及“三廢”處理情況進(jìn)行了檢測(cè)，檢查結(jié)果為“三廢”檢測(cè)

全部達(dá)標(biāo)；③委托—公司對(duì)新生產(chǎn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果

進(jìn)行了評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果為符合；④公司邀請(qǐng)健康體檢機(jī)構(gòu)對(duì)接觸職

業(yè)病有害因素作業(yè)人員—余人進(jìn)行了職業(yè)病體檢，保障了員工身體

健康。

五、抓安全活動(dòng)開(kāi)展，以活動(dòng)促安全

1、全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司緊緊圍繞“消除事故隱

患、筑牢安全防線”活動(dòng)主題開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。①組織

懸掛大型橫幅標(biāo)語(yǔ)2條，在《企業(yè)微信公眾號(hào)平臺(tái)》設(shè)“安全生產(chǎn)

月”專題專欄；②組織召開(kāi)了一次安全管理人作文吧員專題會(huì)議；

③組織全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，乂承諾促安全；④公司組

織各生產(chǎn)單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”活動(dòng)，由各單位主要負(fù)責(zé)人

進(jìn)行授課，切實(shí)提高了員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)；⑤由公司領(lǐng)導(dǎo)

帶隊(duì)組織開(kāi)展了一次地毯式安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患下

發(fā)了隱患整改通知，及時(shí)組織了整改，現(xiàn)已全部整改到位，保證了

生產(chǎn)安全；⑥組織與生產(chǎn)一線員工共—余人觀看了警示教育片《安

全生產(chǎn)典型事故案例》。通過(guò)血與生命的警示教育，喚醒安全良知,

切實(shí)提高了員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和操作技能及緊急情況下

的防范意識(shí)；⑦組織各分廠員工共計(jì)—余人，開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽

活動(dòng)，進(jìn)一步提升了員工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握程度，提升了員工崗位

危險(xiǎn)有害因素識(shí)別能力和安全知識(shí)水平，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全氛

圍。

2、開(kāi)展安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。公司組織開(kāi)展了一次以“消除事

故隱患、筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽活動(dòng)，共_

個(gè)單位的代表隊(duì)、一名隊(duì)員參加了此次安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽活動(dòng)。

搶答賽以崗位的危險(xiǎn)有害因素識(shí)別、安全操作注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

知識(shí)為內(nèi)容，設(shè)置必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)答題等三個(gè)環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

此次活動(dòng)非常重視，在家的.公司領(lǐng)導(dǎo)層全部出席了搶答賽。比賽前

全體與會(huì)人員在主持人的帶領(lǐng)下進(jìn)行了安全宣誓儀式。各參賽隊(duì)在

比賽的各個(gè)環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出了極高的熱情，使得整個(gè)搶答賽過(guò)程既緊

張又充滿樂(lè)趣，掌聲和笑聲接連不斷，比分與情緒交替攀升。經(jīng)過(guò)

激烈的角逐，代表隊(duì)奪得了第一名。通過(guò)安全知識(shí)搶答賽進(jìn)一步提

高全員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全操作、應(yīng)急處置和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)員

工的安全意識(shí)。

3、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。①為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援

預(yù)案的科學(xué)性和有效性，公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了《生產(chǎn)安全

事故應(yīng)急救援預(yù)案》；②為進(jìn)一步提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處

置能力，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善“統(tǒng)一指揮、

反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，公司舉辦了應(yīng)

急專項(xiàng)演練。

4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。①持續(xù)落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，進(jìn)一步完善了崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)

準(zhǔn)、專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安

全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了公司安

全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。②對(duì)照《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

細(xì)則》開(kāi)展了自評(píng)，自評(píng)得分分；③邀請(qǐng)—公司對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)結(jié)論為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)

標(biāo)評(píng)審等級(jí)為二級(jí)C

5、深入開(kāi)展“三體系”建設(shè)。由公司三體系內(nèi)審員組成的審核

組對(duì)公司一個(gè)職能部門(mén)及管理層進(jìn)行了全覆蓋的內(nèi)部管理體系審核,

公司三體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行有效；公司委托認(rèn)證中心有限公司

對(duì)公司環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系持續(xù)

運(yùn)行情況進(jìn)行了外審，公司三體系運(yùn)行有效，符合體系認(rèn)證相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)要求。

6、深入開(kāi)展安康杯活動(dòng)。①公司結(jié)合實(shí)際制定了《20_年度首

屆“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推

進(jìn)“安康杯”活動(dòng)；②全員參與，構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。自

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員

作用，組織員工開(kāi)展了群眾性隱患排查治理活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)安全隱患

—余條，現(xiàn)已全部整改到位；③公司代表隊(duì)參加了集團(tuán)“安康杯”

知識(shí)搶答賽，并取得一等獎(jiǎng)。

六、加強(qiáng)對(duì)子公司的安全管控

1、根據(jù)年初與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，子公司分

別與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)安全生產(chǎn)做出了承諾。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度組織人員對(duì)子公司的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全督查，對(duì)安全督查發(fā)現(xiàn)的一項(xiàng)安全隱患下發(fā)了整改通

知書(shū)，各項(xiàng)安全隱患及時(shí)予以整改到位，隱患整改及時(shí)率100%

七、加強(qiáng)安全技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提升本質(zhì)安全水平

今年共投入安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目費(fèi)用約—余萬(wàn)元，主要用于,

消除了一個(gè)危險(xiǎn)源；對(duì)工房進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平;

對(duì)技術(shù)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)逐步推進(jìn)中。適時(shí)進(jìn)行其他安全技術(shù)改造項(xiàng)

目，公司的安全本質(zhì)條件得到了進(jìn)一步提升。

八、存在的不足

1、員工的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有正確認(rèn)知自己的安全責(zé)任，

員工安全素質(zhì)有待加強(qiáng)。

2、自動(dòng)化程度不高，大多數(shù)生產(chǎn)線仍處于手工作業(yè)，沒(méi)有完全

實(shí)現(xiàn)作業(yè)人機(jī)隔離C

3、安全培訓(xùn)教育創(chuàng)新不足，教師隊(duì)伍水平有待提高。

4、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控未落實(shí)到全員。

九、下一步安全工作主要措施

“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”o下一步我們要繼續(xù)落實(shí)各

級(jí)人員主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位

的安全監(jiān)管，加強(qiáng)歲末年初、兩節(jié)兩會(huì)的應(yīng)急值守和安全生產(chǎn)管理

工作，同時(shí)做好疫情防控工作，杜絕各類事故發(fā)生，確保公司安全

生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各單位的安全目標(biāo)考

核辦法和考核細(xì)則，嚴(yán)抓落實(shí)，促進(jìn)齊抓共管，形成人人管安全的

氛圍。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。對(duì)照《重點(diǎn)工序安全檢查記錄本》

的要求，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、試驗(yàn)、裝卸、以及科研研發(fā)

等重點(diǎn)崗位作業(yè)的安全監(jiān)管和管控。

3、扎實(shí)開(kāi)展好歲末年初的安全工作。①制定《加強(qiáng)雨雪冰凍天

氣和歲末年初、兩節(jié)兩會(huì)安全管理的通知》；②針對(duì)冬季干燥天氣,

空氣濕度低，容易積聚靜電，采取增濕、導(dǎo)靜電等多種措施消除靜

電。針對(duì)雨雪冰凍惡劣天氣，采取相應(yīng)的防滑、防凍措施確保危險(xiǎn)

品生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)陌踩?；③加?qiáng)歲末年初的應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)特殊

時(shí)期的值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全保衛(wèi)制度；④開(kāi)展隱患排查

治理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備、防雷

防靜電、消防、特種設(shè)備、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸等開(kāi)展節(jié)假日前后、

停產(chǎn)、復(fù)工、雨雪冰凍等特殊時(shí)段的安全檢查。

4、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。①組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公

司各單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行評(píng)審，；②將最終的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

分級(jí)情況下發(fā)至各單位，并由各單位組織學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

工作。

5、根據(jù)集團(tuán)的十四五規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20_年-

20_年安全生產(chǎn)總體規(guī)劃。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，有責(zé)任單位、有

考核。

6、以活動(dòng)促安全。①繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，積極宣傳

發(fā)動(dòng)，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行

動(dòng)，對(duì)標(biāo)《行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》等文件精神,

對(duì)公司存在的問(wèn)題逐步改進(jìn)。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇10

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，

全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以創(chuàng)新體制

機(jī)制，延伸安全監(jiān)管功能，逐步形成四級(jí)監(jiān)管、五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的安全生

產(chǎn)監(jiān)管格局為目標(biāo)；以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，夯實(shí)安

全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)

定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng)，建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,

增強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力，促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安

全生產(chǎn)水平不斷提高，生產(chǎn)安全事故防范能力不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)

狀況不斷改善，為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障。

三、具體措施

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)責(zé)任

各社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，負(fù)

責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排本社區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)具

體問(wèn)題。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)管員，

具體負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常安全監(jiān)管工作。

（二）以社區(qū)為單位開(kāi)展安全生產(chǎn)排查行動(dòng)

1、開(kāi)展五消滅行動(dòng)。即：在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門(mén)在各生產(chǎn)企

業(yè)、駐地單位開(kāi)展消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營(yíng)、消滅非

法違法建設(shè)、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

（1）非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為是指：

①無(wú)證、證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的；

②關(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的；

③停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項(xiàng)

目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的；

④瞞報(bào)事故的，以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整

治的；

⑤未依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的;

⑥拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

⑦未依法嚴(yán)格追究事故責(zé)任，以及責(zé)任追究不落實(shí)的;

⑧非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、

民用爆炸物品、冶金等行業(yè)（領(lǐng)域）的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)

行為，依據(jù)《省、市、縣集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)

行為專項(xiàng)行動(dòng)》工作部署的。

⑨其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

（2）較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上

重傷，或者1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2、日常工作

（1）認(rèn)真開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日

常檢查計(jì)劃，由安全監(jiān)管員直接負(fù)責(zé)，配合有關(guān)單位依照計(jì)劃對(duì)行

政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場(chǎng)所實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)

轄區(qū)內(nèi)居民建筑物安全隱患及時(shí)排查，對(duì)各巷道道路出現(xiàn)的安全問(wèn)

題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

（2）及時(shí)報(bào)告安全信息。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)

向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況，并積極采取應(yīng)對(duì)措施。

（3）嚴(yán)格排查治理安全隱患。配合有關(guān)部門(mén)督促企業(yè)落實(shí)《關(guān)

于印發(fā)新絳縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的通知》（新政發(fā)【20_：

15號(hào)）等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對(duì)存在的隱患要切實(shí)做到整改

措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，并按“三落實(shí)”（落

實(shí)責(zé)任部門(mén)、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體責(zé)任人）要求進(jìn)行跟蹤檢查,

直到整改結(jié)束，予以銷號(hào)。

（4）認(rèn)真組織開(kāi)展安全宣傳教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄等各種

形式，經(jīng)常化、多樣化、具體宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和

安全發(fā)展觀念，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，增強(qiáng)全民

安全意識(shí)。

四、嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管工作制度

各社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，建立健全并落實(shí)

好主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責(zé)任制度，安全生

產(chǎn)例會(huì)制度、安全信息報(bào)告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和

重大危險(xiǎn)源管理制度，安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇11

為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，提升全夫安全素質(zhì)，有效防范、

堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開(kāi)展“安全

生產(chǎn)月，，和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制，成立以局長(zhǎng)王海燕任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)

陳雯為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查

工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要工作

1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動(dòng)以，發(fā)

放宣傳資料200余份。此次活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

和安全知識(shí)宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識(shí)起到了積極作用。

2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認(rèn)真落實(shí)好“夾江縣涉旅企業(yè)安

全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組、職

工動(dòng)員會(huì)。做到企業(yè)管理人員、職工全員動(dòng)員。通過(guò)安全大檢查，

督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進(jìn)一步提高企業(yè)

安全管理水平。

3、對(duì)賓館酒店，會(huì)同消防、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門(mén)，開(kāi)展消防安

全和食品衛(wèi)生專項(xiàng)指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制

度。

4、對(duì)景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實(shí)和

危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志情況，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全。我局認(rèn)真按

照要求開(kāi)展涉旅企業(yè)專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)大檢查，并取得了一定的

效果，今后，還要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)

穩(wěn)定，萬(wàn)無(wú)一失。

2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇12

時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺(jué)中已到一年年末，回首這一年，不

禁感慨萬(wàn)千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實(shí)也學(xué)到了

很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下，各方面的本事都有所提高,

沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：