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當當背景YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS一、運營模式

鼠標+水泥YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS當當開展歷程YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS當當開展歷程YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS當當網經營策略拒絕亞馬遜的收購,走外鄉(xiāng)化開展策略04年1.5億美元收購當當70%-90%股份YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESSYOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS當當網上商品的平均售價一直是地面店的75折左右，并且首創(chuàng)了“智能比價”系統(tǒng)，來保證其網上銷售價格的競爭優(yōu)勢。

網上書城戰(zhàn)略(1999-2004)01網上百貨戰(zhàn)略（2004至今）02

2005年初當當網服裝鞋帽商城正式推出，標志著當當網轉型網上百貨商場。不但使自己在線上零售領域邁出了堅實的步伐，同時大大超越了自己對手卓越網。

當當?shù)膽?zhàn)略開展YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS當當?shù)慕洜I策略低價策略：平均售價一直是地面店的75折左右。完善的服務：給用戶切實的“零風險”網購經歷，當當網在全國近200個城市送貨上門、貨到付款，免運費、VIP折上折等政策。YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESS當當網經營策略先進的管理系統(tǒng)

YOURCOMPANYNAMEorYOURSITEADDRESSC2C新領域的開拓

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