版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年6月勞動(dòng)和社會(huì)保障部
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定
第一部分職業(yè)道德
一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分
(一)單項(xiàng)選擇
1.你認(rèn)為,庖丁解牛日勺故事闡明了()。
A、要向庖丁那樣?jì)故煺莆諝⑴?谏准寄?/p>
B、庖丁有很好的職業(yè)道德
C、從事事業(yè)要誠(chéng)敬專一,就能把工作做好
D、結(jié)交朋友,要深入理解對(duì)方
2.“一種好漢三個(gè)幫,一種籬笆三個(gè)樁”闡明了()。
A、勇于創(chuàng)新是成功日勺重要條件B、團(tuán)結(jié)協(xié)作是成功的保證
C、勤快節(jié)儉是重要社會(huì)美德D、誠(chéng)實(shí)守信是為人之本
3.下面有關(guān)以德治國(guó)與依法治國(guó)H勺說(shuō)法中,對(duì)的的是()o
A、依法治國(guó)就是不講道德或少講道德
B、倡導(dǎo)以德治國(guó)要淡化法律的強(qiáng)制性
C、德治是目的,法治是手段
D、以德治國(guó)與依法治國(guó)相輔相成,互相增進(jìn)
4.下列選項(xiàng)中,符合“儀表端莊”詳細(xì)規(guī)定的是()。
A、著裝華貴B、著裝樸素大方
C、飾品俏麗D、發(fā)型突出個(gè)性
5.清代,吳縣有一商人蔡某,蔡某的朋友去世了。他差人把朋友的兒子叫來(lái),
要給他一千兩金子。走方甚感驚訝和不解。蔡某解釋說(shuō):〃錢是你父親生前寄存
在我這里的°〃朋友的兒子問(wèn)蔡某:〃我父親留下字據(jù)了嗎?他直到臨終也沒(méi)對(duì)我
說(shuō)過(guò)這事。錢,我不能要?!ú棠痴f(shuō):〃沒(méi)留字據(jù),但字據(jù)在我心中,而不在紙上。
看了上述案例,你承認(rèn)下列說(shuō)法中的()0
A、蔡某的友人膽怯兒子拿了錢后胡作非為,故沒(méi)有告訴他
B、蔡某的友人忘掉了曾在蔡某那里寄存金子的事情
C、蔡某的友人在蔡某那里存錢沒(méi)留字據(jù),闡明蔡某值得信任
D、蔡某的友人在蔡某那里存錢沒(méi)留字據(jù),不合常規(guī)
6.對(duì)日勺的義利觀,在現(xiàn)實(shí)條件下的選擇是()。
A、見利思己B、見利思義
C、嘴上講義,行動(dòng)上講利D、行小義,得大利
7.社會(huì)主義公民道德建設(shè)日勺基本原則是()。
A、愛(ài)國(guó)主義B、社會(huì)主義C、功利主義D、集體主義
8.有關(guān)遵紀(jì)遵法,你認(rèn)為對(duì)的的說(shuō)法是()。
A、只要品德端正,學(xué)不學(xué)法無(wú)所謂
B、金錢對(duì)人的誘惑力要不小于法紀(jì)對(duì)人的約束力
C、法律是由人執(zhí)行的,執(zhí)行時(shí)不能不考慮人情和權(quán)力等原因
D、遵紀(jì)遵法與職業(yè)道德規(guī)定具有一致性
(二)多選
9.開拓創(chuàng)新要具有()o
A、科學(xué)思維B、堅(jiān)定的信念和意志
C、發(fā)明意識(shí)D、輿論支持
10.在沒(méi)有客人時(shí),下列做法中符合商場(chǎng)服務(wù)人員站姿規(guī)定日勺是()o
A、兩手下垂B、目視前方C、叉腰而立D、活動(dòng)身體
11.公私分明是指()。
A、摒棄個(gè)人規(guī)定
B、社會(huì)利益第一,個(gè)人利益第二
C、分清“公”和“私”的利益所在即可
D、不以權(quán)謀私
12.下列有關(guān)誠(chéng)實(shí)守信的說(shuō)法中,你認(rèn)為對(duì)日勺的有()。
A、誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)H勺無(wú)形資本
B、誠(chéng)實(shí)守信是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)定
C、誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)最終可以取信于社會(huì)
D、誠(chéng)實(shí)守信任何時(shí)候都與企業(yè)發(fā)展目的沖突
13.下列有關(guān)職業(yè)道德的說(shuō)法中,對(duì)的的是()0
A、個(gè)人行為習(xí)慣與職業(yè)道德沒(méi)有聯(lián)絡(luò)
B、職業(yè)道德的養(yǎng)成只能靠教化
C、加強(qiáng)職業(yè)的修養(yǎng)是個(gè)人事業(yè)成功日勺基本前提
D、職業(yè)道德從一種側(cè)面反應(yīng)人日勺道德素質(zhì)
14.有關(guān)職業(yè)責(zé)任,下列說(shuō)法中對(duì)的日勺是()。
A、與否具有職業(yè)責(zé)任是從業(yè)人員道德水平高下H勺體現(xiàn)
B、職業(yè)責(zé)任與物質(zhì)利益存在直接關(guān)系
C、社會(huì)和企事業(yè)運(yùn)使用方法律和紀(jì)律手段保障職業(yè)責(zé)任和義務(wù)日勺履行
D、職業(yè)責(zé)任是個(gè)中性概念,并不波及道德問(wèn)題
15.節(jié)儉的重要價(jià)值在于它是()。
A、持家之本B、安邦定國(guó)的法定
C、社會(huì)發(fā)展的I主線動(dòng)力D、維持人類生存的需要
16.在實(shí)際工作中,踐行誠(chéng)信職業(yè)道德規(guī)范,必須()o
A、顧及各方面日勺關(guān)系B、對(duì)歐J看待利益問(wèn)題
C、既不欺人也不自欺D、視服務(wù)對(duì)象而定
二、職業(yè)道德個(gè)人體現(xiàn)部分
17.你覺(jué)得此前上課時(shí)用過(guò)日勺書,最佳的處理方式是()o
A、當(dāng)作二手書賣給需要它們的人
B、當(dāng)作廢品賣錢,以便購(gòu)置新書
C、送給他人,讓它們發(fā)揮余熱
D、留起來(lái),未來(lái)想看的時(shí)候還可以翻翻
18.假如有人在你面前誹謗你的朋友或你所尊敬日勺人,你的反應(yīng)是()。
A、無(wú)所謂,不予理會(huì)
B、心里有些不滿,不過(guò)沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)
C、有點(diǎn)憤怒,并替朋友或所尊敬的人申辯
D、非常憤怒,并警告這個(gè)人不要誹謗他人
19.假如有重新選擇職業(yè)的也許,()。
A、我肯定還會(huì)選擇目前的單位
B、我基本上還會(huì)選擇目前口勺單位
C、假如沒(méi)有更好的選擇,我還會(huì)選擇目前口勺單位
D、我不會(huì)再選擇目前這個(gè)單位
20.在工作過(guò)程,我常有()o
A、自我陶醉的感覺(jué)B、輕松自如的感覺(jué)
C、身心疲憊的|感覺(jué)D、精疲力竭的感覺(jué)
21.假如你是一種學(xué)生,老師判卷時(shí)不小心多給了你10分,你因此獲得了〃好成
績(jī)〃。你會(huì)()o
A、不吭聲,暗自慶幸自己運(yùn)氣好
B、心有愧疚,但不愿澄清事實(shí)
C、積極告訴老師,放棄〃殊榮〃
D、暗自努力,爭(zhēng)取下次拿真正的第一名
22.當(dāng)碰到挫折時(shí),你一般()o
A、會(huì)發(fā)泄出來(lái),不管身處什么地方
B、有時(shí)由于不便發(fā)泄,只好臨時(shí)克制
C、不隨便發(fā)泄出來(lái),除非被他人激怒
D、自己調(diào)整,別遷怒他人
23.當(dāng)聽?zhēng)孜煌略谡務(wù)撔±畹碾[私時(shí),你認(rèn)為下列哪種做法更合適?()
A、與他們一道談?wù)揃、勸同事不要再談
C、悄悄告訴小李D、在一旁靜靜地聽
24.當(dāng)你在工作中碰到困難時(shí),你一般會(huì)通過(guò)什么途徑來(lái)處理()。
A、讓領(lǐng)導(dǎo)給自己另找其他輕易做的事情
B、自己想措施處理
C、讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助自己
D、自己不做,盡量讓他人去做
25.你對(duì)企業(yè)存在的嚴(yán)重問(wèn)題提出了某些提議,但你日勺上司沒(méi)有采納。你會(huì)
()。
A、把你的想法直接匯報(bào)給更上一級(jí)別的上司
B、找上司交談,理解不采用的原因
C、續(xù)完善自己日勺想法
D、放棄這種措施,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不采用自有理由
第二部分理論知識(shí)
一、單項(xiàng)選擇
26.()是一種以歷史的聯(lián)絡(luò)和經(jīng)驗(yàn)、過(guò)去的原則和規(guī)范來(lái)影響和制約目前,
力圖使目前變?yōu)檫^(guò)去日勺繼續(xù)和再現(xiàn)歐I思維措施。
A、反饋思維B、縱向思維C、超前思維D、橫向思維
27.()日勺作用決定了人員銷售決策在企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷管理決策中的地位和作
用。
A、銷售人員B、財(cái)務(wù)人員C、出納人員D、經(jīng)理
28.()重要用于工商協(xié)議。
A、當(dāng)面調(diào)解B、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解
C、異地協(xié)議,共同調(diào)解D、通過(guò)信函進(jìn)行調(diào)解
29.()與銷售配額一齊使用并配以一定的津貼獎(jiǎng)勵(lì),可以提高銷售人員的積
極性,有效地完畢銷售活動(dòng)配額。
A、利潤(rùn)配額B、財(cái)務(wù)配額
C、銷售活動(dòng)配額D、綜合配額
30.貨品運(yùn)送途中,貨主即將面臨船沉貨毀日勺風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、利率風(fēng)險(xiǎn)C、純風(fēng)險(xiǎn)D、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
31.銷售人員應(yīng)理解市場(chǎng)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)地理知流和社會(huì)風(fēng)土人情,以及與銷售
活動(dòng)有關(guān)的民族、宗教、心理等多方面的知識(shí)。這體現(xiàn)了銷售人員必須掌握
()o
A、企業(yè)知識(shí)B、產(chǎn)品知識(shí)C、社會(huì)知識(shí)D、顧客知識(shí)
32.()是指廠商運(yùn)用變化代理權(quán)的形式與內(nèi)容來(lái)鼓勵(lì)代理商,從而使代理商
更積極地工作。
A、物質(zhì)鼓勵(lì)B、代理權(quán)鼓勵(lì)
C、一體化鼓勵(lì)D、金錢鼓勵(lì)
33.交叉銷售的本質(zhì)是()o
A、交叉多種原因,提供完美處理方案,滿足客戶整體需求H勺過(guò)程
B、產(chǎn)品的交互搭售
C、銷售服務(wù)定制化
D、溝通
34.()是指在談判中,故意攪亂正??谏渍勁兄刃?,將許多問(wèn)題一股腦兒地?cái)?/p>
到桌面上,使人難以應(yīng)付,以到達(dá)使對(duì)方慌亂失誤的目的。這也是在業(yè)務(wù)談判中
比較流行的一種方略。
A、渾水摸魚方略B、疲勞轟炸方略
C、化整為零方略D、大智若愚方略
35.若企業(yè)日勺高階層走第一線了如指掌,而位處組織末梢的銷售人員,也深深信
賴高階層者,我們可以采用銷售計(jì)劃方式中日勺()。
A、分派方式發(fā)散方式C、上行方式D、水平方式
36.下列公式對(duì)的的是()0
A、V(價(jià)值)=C/F
B、F=C/V(價(jià)值)
C、V(價(jià)值)=F/C
D、C=F/V(價(jià)值)
F為功能,C為成本或費(fèi)用
37.對(duì)于負(fù)值客戶企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行戰(zhàn)略性歐I放棄,之因此是戰(zhàn)略性放棄,是由于
()。
A、變化最有價(jià)值客戶衰退趨勢(shì)
B、制定客戶忠誠(chéng)計(jì)劃
C、對(duì)負(fù)值客戶不能簡(jiǎn)樸的放棄,還要有辨別地進(jìn)行放棄
D、從二級(jí)客戶身上獲取更多的收入
38.()是指銷售人員通過(guò)限制購(gòu)置期限從而敦促顧客購(gòu)置的措施。
A、限期成交法B、從眾成交法
C、保證成交法D、優(yōu)惠成交法
39.顧客購(gòu)置某種商品100單位如下,每單位10元;購(gòu)置100單位以上,每單位9
元,這屬于()O
A、現(xiàn)金折扣B、數(shù)量折扣C、季節(jié)折扣D、折讓
40.在和對(duì)方吃飯的時(shí)候趁機(jī)說(shuō)出己方的某些規(guī)定,這是運(yùn)用()。
A、紅臉白臉?lè)铰訠、欲擒故縱方略
C、拋放低球方略D、旁敲側(cè)擊方略
41.既重視銷售『、J商品自身,又重視銷售人員看待他們的態(tài)度和服務(wù),這種顧客
屬于()。
A、漠不關(guān)懷型B、軟心腸型
C、防衛(wèi)型D、干練型
42.()是企業(yè)選定某些都市作為基點(diǎn),然后按一定日勺原價(jià)加上從基點(diǎn)都市到
顧客所在地日勺運(yùn)費(fèi)來(lái)定價(jià)(不管貨實(shí)際上是從哪個(gè)都市起運(yùn)日勺)。
A、FOBOriginB、統(tǒng)一交貨定價(jià)
C、分區(qū)定價(jià)D、基點(diǎn)定價(jià)
43.()是指銷售人員運(yùn)用商品的某些特性來(lái)引起顧客的愛(ài)好,從而靠近顧客
t付措施。
A、商品靠近法B、簡(jiǎn)介靠近法
C、社交靠近法D、饋贈(zèng)靠近法
44.()是指同一類商品中,不一樣品種之間的價(jià)格差額。
A、品種差價(jià)B、規(guī)格差價(jià)C、花色差價(jià)D、式樣差價(jià)
45.()是指人們?cè)谔囟ㄈ丈茁殬I(yè)活動(dòng)中形成的或明文規(guī)定日勺語(yǔ)言原則或規(guī)則。
A、職業(yè)規(guī)范B、儀表端莊C、儀表儀態(tài)D、語(yǔ)言規(guī)范
46.在談判過(guò)程中,注意使自己的態(tài)度保持在不冷不熱、不緊不慢的地步,這是
在運(yùn)用()o
A、紅臉白臉?lè)铰訠、欲擒故縱方略
C、拋放低球方略D、旁敲側(cè)擊方略
47.消費(fèi)者在選擇賣主時(shí),真正看重的是顧客讓渡價(jià)值。顧客讓渡價(jià)值是()
的差額。
A、顧客總價(jià)值和顧客總成本B、顧客潛在價(jià)值和顧客總成本
C、顧客潛在價(jià)值和服務(wù)總成本D、顧客總價(jià)值和服務(wù)總成本
48.()在注意與對(duì)方人際關(guān)系的同步,提議和規(guī)定談判雙方尊重對(duì)方的基本
需求,尋求雙方利益上日勺共同點(diǎn),積極設(shè)想多種使雙方均有所獲日勺方案。
A、價(jià)值型談判B、軟型談判
C、價(jià)格型談判D、硬型談判
49.公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)主管部門規(guī)定的方式向社會(huì)公布招標(biāo)公告,并有至少
()家符合投標(biāo)資格H勺供應(yīng)人參與投標(biāo)。
A、1B、2C、3D、4
50.()是分派給銷售人員在一定期期內(nèi)完畢的銷售任務(wù),是銷售人員需努力
實(shí)現(xiàn)的銷售目的。
A、促銷計(jì)劃B、銷售計(jì)劃C、銷售配額D、廣告計(jì)劃
51.不屬于不合法的I價(jià)格行為的是()。
A、捏造、散布漲價(jià)信息,哄抬價(jià)格
B、以成本價(jià)處理鮮活商品、季節(jié)性商品
C、運(yùn)用虛假的價(jià)格手段誘騙消費(fèi)者
D、對(duì)具有同等交易條件的其他經(jīng)營(yíng)者實(shí)行價(jià)格歧視
52.企業(yè)運(yùn)用電子郵件向債務(wù)人發(fā)送追討函,或與其交流意見,這是()的實(shí)
例。
A、函電追賬B、訴訟追賬
C、面訪追賬D、“IT”追賬
53.賣主先出低價(jià)來(lái)引起買主的愛(ài)好,再假裝發(fā)現(xiàn)一種錯(cuò)誤,撤回低價(jià),這屬于
()措施。
A、錯(cuò)誤試探B、仲裁試探C、替代試探D、開價(jià)試探
54.一位服裝店日勺銷售人員在銷售服裝時(shí)說(shuō):“例如,您看這件衣服式樣新奇美
觀,是今年最流行的款式,顏色也合適,您穿上一定很漂亮,我們昨天剛進(jìn)了四
套,今天就只剩余兩套了?!边@運(yùn)用了()0
A、限期成交法B、從眾成交法
C、保證成交法D、優(yōu)惠成交法
55.企業(yè)分銷渠道中中間機(jī)構(gòu)層次的數(shù)目構(gòu)成了:)o
A、分銷渠道系統(tǒng)B、分銷渠道長(zhǎng)度
C、分銷渠道寬度D、分銷渠道深度
56.()是銷售人員向顧客提供兒種可供選擇日勺購(gòu)置方案來(lái)促成交易的方略。
A、祈求成交法B、局部成交法
C、假定成交法D、選擇成交法
57.()就是鼓勵(lì)企業(yè)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)的一種措施。
A、原則跟進(jìn)B、流程圖C、構(gòu)造重整D、藍(lán)圖技巧
58.會(huì)計(jì)、記錄、計(jì)劃部門的記錄數(shù)字、報(bào)表、原始憑證、會(huì)計(jì)賬目、分析總結(jié)
匯報(bào)等屬于()o
A、企業(yè)職能管理部門提供的資料
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的資料
C、其他各類記錄
D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)提供日勺資料
59.分清品種、數(shù)量、坎級(jí)、返利額度等在制定返利政策時(shí)是考慮()的實(shí)例。
A、返利的原則B、返利的時(shí)間
C、返利的形式D、返利的附屬條件
60.營(yíng)銷道德的基本原則中,不包括()o
A、守信原則B、負(fù)責(zé)原則C、公平原則D、逐利原則
61.廠商委托中間商以中間商的名義銷售貨品,盈虧由廠商自行負(fù)責(zé),中間商只
收取傭金酬勞,這種銷售方式叫做()。
A、代銷B、銷售代理C、經(jīng)紀(jì)D、經(jīng)銷
62.與人交往時(shí)喜歡體現(xiàn)自己,突出自己,不喜歡聽他人勸說(shuō),任性且嫉妒心較
重,此類顧客屬于()o
A、虛榮型B、好斗型C、頑固型D、懷疑型
63.信譽(yù)是指信用和聲譽(yù),它是在長(zhǎng)時(shí)間的商品互換過(guò)程中形成日勺一種()
關(guān)系。
A、依賴B、公平C、信賴D、買賣
64.()是一種最簡(jiǎn)樸也最常見的提議成交的措施,也叫直接成交法。
A、祈求成交法B、局部成交法
C、假定成交法D、選擇成交法
65.通過(guò)定期拜訪,協(xié)助零售商整頓貨架,設(shè)計(jì)商品陳列等是間接鼓勵(lì)中?。ǎ?/p>
措施。
A、協(xié)助經(jīng)銷商建立進(jìn)銷存報(bào)表,做安全庫(kù)存數(shù)和先進(jìn)先出庫(kù)存管理
B、協(xié)助零售商進(jìn)行零售終端管理
C、協(xié)助經(jīng)銷商管理其客戶網(wǎng)來(lái)加強(qiáng)經(jīng)銷商日勺銷售管理工作
D、伙伴關(guān)系管理
66.()又稱整群隨機(jī)抽樣法。
A、簡(jiǎn)樸隨機(jī)抽樣法B、等距抽樣法
C、分層隨機(jī)抽樣法D、分群隨機(jī)抽樣法
67.服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵理念是()o
A、研究怎樣增進(jìn)作為產(chǎn)品的服務(wù)的J互換
B、顧客滿意和顧客忠誠(chéng),通過(guò)獲得顧客的滿意和忠誠(chéng)來(lái)增進(jìn)互相有利的互換,
最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷績(jī)效歐I改善和企業(yè)日勺長(zhǎng)期成長(zhǎng)
C、研窕怎樣運(yùn)用服務(wù)作為一種營(yíng)銷工具增進(jìn)有形產(chǎn)品的互換
D、將服務(wù)用于發(fā)售或者是同產(chǎn)品連在一起進(jìn)行發(fā)售
68.作為一切市場(chǎng)的基礎(chǔ),()對(duì)其他各類市場(chǎng)具有決定性。
A、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)B、中間商市場(chǎng)
C、零售市場(chǎng)D、消費(fèi)品市場(chǎng)
69.市場(chǎng)營(yíng)銷理論的中心是()0
A、消費(fèi)B、互換C、需求D、欲望
70.按照商品流通的次序可將市場(chǎng)劃分為()。
A、一般商品市場(chǎng)和特殊商品市場(chǎng)
B、現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)
C、批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)
D、消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)
71.直接邀請(qǐng)政界要人、商界巨人、體育健將、演員、歌星、名模等社會(huì)各界明
星來(lái)進(jìn)行廣告宣傳,這是廣告的()。
A、直接的方式B、先入為主的方式
C、喧賓奪主的方式D、間接的方式
72.一般不必要實(shí)行直接營(yíng)銷的產(chǎn)品是()o
A、顧客訂制的產(chǎn)品B、建筑材料
C、易腐爛日勺產(chǎn)品D、原則化產(chǎn)品
73.()是一種由受訓(xùn)人員親自參與并具有一定實(shí)戰(zhàn)感的培訓(xùn)措施,為越來(lái)越
多的企業(yè)所采用。
A、課堂培訓(xùn)法B、會(huì)議培訓(xùn)法
C、實(shí)地培訓(xùn)法D、模擬培訓(xùn)法
74.可口可樂(lè)企業(yè)和雀巢咖啡企業(yè)合作,組建新的企業(yè)。雀巢企業(yè)以其專門日勺技
術(shù)開發(fā)新的咖啡及茶飲料?,然后交由熟悉飲料市場(chǎng)分銷日勺可口可樂(lè)去銷售。這種
渠道類型叫做()。
A、老式分銷渠道模式B、垂直分銷渠道模式
C、水平分銷渠道模式D、多渠道分銷渠道模式
75.在影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)置者做出購(gòu)置決策的一系列原因中,企業(yè)日勺目日勺、政策、式節(jié)、
組織構(gòu)造、系統(tǒng)等屬于()。
A、環(huán)境原因B、人際原因C、個(gè)人原因D、組織原因
76.“在未來(lái)三年內(nèi),你與否準(zhǔn)備買車?”該問(wèn)句采用的提問(wèn)措施屬于()。
A、開放式提問(wèn)B、二項(xiàng)選擇式提問(wèn)
C、多選式提問(wèn)D、次序法封閉式提問(wèn)
77.銷售人員可以選擇那些具有較大購(gòu)置也許的顧客進(jìn)行拜訪'并可事先對(duì)潛在
顧客作一番研究,確定詳細(xì)的銷售方案,因而銷售口勺成功率較高,無(wú)效勞動(dòng)較少,
這體現(xiàn)了人員銷售()的特點(diǎn)。
A、靈活性B、完整性C、選擇性D、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
78.商務(wù)談判以()作為談判日勺關(guān)鍵。
A、談判主體B、價(jià)值C、談判客體D、價(jià)格
79.在談判日勺初期,在掌握節(jié)奏方面應(yīng)基于一種;)字。
A、慢B、快C、穩(wěn)D、實(shí)
80.非常重視與銷售人員良好的人際關(guān)系,不大關(guān)懷購(gòu)置商品自身,這種顧客屬
于()。
A、漠不關(guān)懷型B、軟心腸型
C、防衛(wèi)型D、干練型
81.關(guān)系營(yíng)銷是指()o
A、企業(yè)開展公共關(guān)系的營(yíng)銷方式
B、企業(yè)搞好與政府有關(guān)部門關(guān)系的營(yíng)銷
C、以系統(tǒng)論為基本思想,建立并發(fā)展與消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)者、分銷商、政
府機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織的良好關(guān)系的營(yíng)銷
D、根據(jù)顧客之間的關(guān)系來(lái)開展?fàn)I銷
82.()是隨機(jī)抽樣法中最簡(jiǎn)便的措施。
A、簡(jiǎn)樸隨機(jī)抽樣法B、等距抽樣法
C、分層隨機(jī)抽樣法D、分群隨機(jī)抽樣法
83.刊登的廣告文詞上載明企業(yè)名稱及職位、應(yīng)聘者須具有口勺條件,甚至闡明條
件不適者請(qǐng)勿前來(lái)應(yīng)聘。這是(
A、培訓(xùn)式招聘廣告B、表明式招聘廣告
C、銷售式招聘廣告D、隱蔽式招聘廣告
84.銷售計(jì)劃的中心是()。
A、銷售收入計(jì)劃B、銷售成本計(jì)劃
C、銷售費(fèi)用計(jì)劃D、銷售利潤(rùn)計(jì)劃
85.中間商決定經(jīng)營(yíng)范圍廣泛且沒(méi)有關(guān)聯(lián)的多種產(chǎn)品,這屬于()決策。
A、獨(dú)家配貨B、廣泛配貨C、專深配貨D、雜亂配貨
二、多選
86.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在調(diào)研木象、信息搜集等方面存在著()等缺陷。
A、對(duì)象局限于網(wǎng)上顧客B、顧客地理上有分布差異
C、某些網(wǎng)站瀏覽群體的單一性D、缺乏精確性
87.在設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷的提問(wèn)項(xiàng)目時(shí),要注意日勺事項(xiàng)有()。
A、提問(wèn)的內(nèi)容盡量詳盡B、用詞確切、通俗化
C、一項(xiàng)提問(wèn)只包括一項(xiàng)內(nèi)容D、倡導(dǎo)否認(rèn)形式的提問(wèn)
88.創(chuàng)新采用者具有()等特性。
A、極富冒險(xiǎn)精神
B、收入水平、社會(huì)地位和受教育程度較高
C、一般是年輕人
D、交際廣泛且信息靈通
89.對(duì)銷售增進(jìn)效果評(píng)估可用()措施進(jìn)行測(cè)定。
A、銷售績(jī)效分析B、消費(fèi)者固定樣本數(shù)據(jù)分析
C、消費(fèi)者調(diào)查D、試驗(yàn)研究
90.勞動(dòng)協(xié)議時(shí)期限分為()。
A、有固定工作期限B、無(wú)固定工作期限
C、以完畢一定日勺工作為期限D(zhuǎn)、以實(shí)現(xiàn)一定的目日勺為期限
91.訴訟追賬的詳細(xì)程序重要有()?
A、起訴與受理B、審理前日勺準(zhǔn)備
C、開庭審理D、執(zhí)行
92.《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有()。
A、保證B、抵押C^質(zhì)押D、定金
93.雙方當(dāng)事人在協(xié)商處理經(jīng)濟(jì)協(xié)議糾紛的過(guò)程中應(yīng)注意的是()o
A、雙方的態(tài)度要端正、誠(chéng)懇
B、通過(guò)協(xié)商到達(dá)的協(xié)議,一定要符合國(guó)家日勺法律、政策
C、協(xié)商處理糾紛一定要堅(jiān)持原則,決不容許損害國(guó)家和集體的利益
D、協(xié)商一定要在平等的前提下進(jìn)行
94.商業(yè)賄賂應(yīng)當(dāng)具有H勺特性是()。
A、商業(yè)賄賂的主體是從事市場(chǎng)管理H勺管理者
B、商業(yè)賄賂是經(jīng)營(yíng)者在主觀上出于故意和自愿進(jìn)行H勺行為
C、商業(yè)賄賂在客觀方面體現(xiàn)為違反國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及廉政等方面的法律
D、商業(yè)賄賂的形式不僅僅包括金錢回扣
95.銷售組織中的人員可稱為()等。
A、銷售員B、銷售人員
C、銷售代表D、業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售工程師
96.制定詳細(xì)銷售增進(jìn)方案時(shí)應(yīng)在()方面做出決策。
A、鼓勵(lì)規(guī)模和鼓勵(lì)龍象B、送達(dá)方式和活動(dòng)期限
C、時(shí)機(jī)選擇D、預(yù)算及其分派
97.影響信用期限的重要原因包括()。
A、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略B、客戶日勺資信水平和信用評(píng)級(jí)
C、行業(yè)普遍的信用期限D(zhuǎn)、企業(yè)自身的資金狀況
98.在服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)原則中,保證性包括的特性有()。
A、完畢服務(wù)及I能力
B、對(duì)顧客日勺禮貌和尊敬
C、與顧客有效日勺溝通
D、將顧客最關(guān)懷的事放在心上日勺態(tài)度
99.電子郵件營(yíng)銷最大的特點(diǎn)是()0
A、積極B、即時(shí)C、雙向互動(dòng)D、全天候
100.為了調(diào)動(dòng)中間商H勺銷售積極性,可采用()等促銷手段。
A、批量折扣B、合作廣告津貼
C、尤其推銷獎(jiǎng)金D、聯(lián)合促銷
101.間接資料調(diào)查可以(
A、不受時(shí)間和空間限制B、搜集到廣泛的資料
C、不受主觀原因干擾D、直接得到調(diào)查成果
102.產(chǎn)品延伸方略的實(shí)現(xiàn)方式有()o
A、向上延伸B、向下延伸C、向左延伸D、向右延伸
103.申請(qǐng)成為直銷企業(yè),應(yīng)當(dāng)具有下列條件:()。
A、投資者具有良好的商業(yè)信譽(yù),在提出申請(qǐng)前持續(xù)5年沒(méi)有重大違法經(jīng)營(yíng)記錄;
外國(guó)投資者還應(yīng)當(dāng)有3年以上在中國(guó)境外從事直銷活動(dòng)日勺經(jīng)驗(yàn)
B、實(shí)繳注冊(cè)資本不低于人民幣8000萬(wàn)元
C、根據(jù)規(guī)定建立了信息報(bào)備和披露制度
D、根據(jù)企業(yè)章程,屬于中外合資、合作企業(yè)的,還應(yīng)當(dāng)提供合資或者合作企業(yè)
協(xié)議
104.獨(dú)家銷售代理的恃點(diǎn)是()。
A、廠家可獲得代理商日勺充足合作,立場(chǎng)輕易統(tǒng)一,雙方都易獲得對(duì)方的支持
B、代理商更樂(lè)意做廣告宣傳與售后服務(wù)工作
C、廠家對(duì)銷售代理商更易于管理
D、廠家易受代理商H勺要挾
105.商務(wù)談判中,常用的限制性原因重要有()。
A、經(jīng)濟(jì)限制B、雙利限制C、資料限制D、時(shí)間限制
106.企業(yè)贊助的形式有()。
A、企業(yè)間接贊助B、企業(yè)積極選擇對(duì)象進(jìn)行贊助
C、接到祈求后再作出反應(yīng)D、企業(yè)直接贊助
107.如下定價(jià)形式屬于心理定價(jià)日勺是()o
A、整數(shù)定價(jià)B、聲望定價(jià)C、習(xí)慣定價(jià)D、招彳來(lái)定價(jià)
108.下列有關(guān)促銷實(shí)質(zhì)的說(shuō)法對(duì)的的是()。
A、“促銷”一詞,來(lái)自拉丁語(yǔ),原意為“前進(jìn)”
B、促銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng)
C、銷售增進(jìn)和人員推銷都只是促銷的構(gòu)成部分
D、促銷與其他市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有著不一樣的特點(diǎn)
109.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在語(yǔ)言體現(xiàn)技巧方面應(yīng)掌握()。
A、把持重點(diǎn),當(dāng)說(shuō)則說(shuō),決不越位
B、樹立企業(yè)形象
C、語(yǔ)言詳略得當(dāng),語(yǔ)氣平穩(wěn)親切
D、根據(jù)地區(qū)選用語(yǔ)言
110.銷售人員進(jìn)行商品示范時(shí),用語(yǔ)言說(shuō)服顧客的方式有()o
A、引用他人的話試試
B、用廣告語(yǔ)言來(lái)形容你的產(chǎn)品可收到獨(dú)特效果
C、使用顧客語(yǔ)言
D、協(xié)助顧客出籌劃策,使其感到有利可圖
111.按代理商與否承田貨品買賣風(fēng)險(xiǎn),以及其與原廠口勺業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)劃分,可分
為()。
A、獨(dú)家銷售代理B、多家代理
C、傭金代理D、買斷代理
112.根據(jù)經(jīng)營(yíng)形式,連鎖商店可以劃分為(
A、超級(jí)市場(chǎng)連鎖B、專業(yè)商店連鎖
C、百貨商店連鎖D、郊區(qū)購(gòu)物中心連鎖
113.也許導(dǎo)致竄貨的原因1tH)
A、管理制度有漏洞B、鼓勵(lì)措施失偏頗
C、管理監(jiān)控不力D、代理選擇不合適
114.服務(wù)內(nèi)容包括()。
A、維修服務(wù)B、信息服務(wù)
C、征詢服務(wù)D、免費(fèi)試用服務(wù)
115.下列選項(xiàng)中屬于談判中的非人員風(fēng)險(xiǎn)日勺是()o
A、區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)B、貨品質(zhì)量不及格
C、貿(mào)易磨擦D、不可抗力
116.客戶確定信用額度,一般應(yīng)根據(jù)客戶日勺信用等級(jí),選擇使用的措施有
()0
A、根據(jù)收益與風(fēng)險(xiǎn)走等的原則確定
B、根據(jù)客戶營(yíng)運(yùn)資本凈額口勺一定比例確定
C、根據(jù)客戶收入的一定比例確定
D、根據(jù)客戶清算價(jià)值口勺一定比例確定
117.運(yùn)用外包裝區(qū)域差異化處理竄貨問(wèn)題的措施有()。
A、予以不一樣編碼B、運(yùn)用條形碼
C、通過(guò)文字標(biāo)識(shí)D、采用不一樣顏色的商標(biāo)
118.選擇間接資料的基本原則有()。
A、有關(guān)性原則B、時(shí)效性原則
C、系統(tǒng)性原則D、經(jīng)濟(jì)效益原則
119.我國(guó)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)協(xié)議糾紛的原因重要有(:o
A、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn),以至撤銷、合并或分立
B、缺乏調(diào)查理解,盲目簽訂
C、當(dāng)事人法制觀念淡薄,隨意變更、撕毀協(xié)議
D、因標(biāo)的數(shù)量短缺,質(zhì)量、包裝不合格而發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛
120.絕對(duì)分析法根據(jù)分析口勺不一樣規(guī)定重要可作()分析。
A、與計(jì)劃資料對(duì)比B、與一般指標(biāo)對(duì)比
C、與前期資料對(duì)比D、與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比
121.根據(jù)竄貨的體現(xiàn)形式及其影響程度,可以把竄貨分為()o
A、自然性竄貨B、惡性竄貨
C、良性竄貨D、跨區(qū)域竄貨
122.下列屬于傳銷行為的有()o
A、組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,規(guī)定被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,對(duì)發(fā)
展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為根據(jù)計(jì)算和給付酬勞(包括物
質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益),牟取非法利益的
B、組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,規(guī)定被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購(gòu)商品
等方式變相交納費(fèi)用,獲得加入或者發(fā)展其他人員加入日勺資格,牟取非法利益的I
C、組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,規(guī)定被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,形成
上下線關(guān)系,并如下線日勺銷售業(yè)績(jī)?yōu)楦鶕?jù)計(jì)算和給付上線酬勞,牟取非法利益的
D、無(wú)證上門進(jìn)行推銷
123.在問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)程中,安排好問(wèn)題日勺次序是很重要口勺。下列對(duì)問(wèn)題次序編排
說(shuō)法對(duì)的的是()。
A、問(wèn)題的安排應(yīng)具有邏輯性B、問(wèn)題的安排應(yīng)先難后易
C、開放性問(wèn)題放在背面D、引起愛(ài)好的問(wèn)題放在前面
124.下列選項(xiàng)屬于商品的愛(ài)好集中點(diǎn)的有(:。
A、商品的使用價(jià)值B、流行性
C、耐久性D、經(jīng)濟(jì)性
125.市場(chǎng)推廣籌劃重要包括()等。
A、銷售增進(jìn)籌劃B、公共宣傳活動(dòng)籌劃
C、制定廣告方略D、建立與媒體的關(guān)系
營(yíng)銷師三級(jí)知識(shí)題答案
(一)單項(xiàng)選擇(第1.?第8.,每.1分,共8分。)
1.C2.B3.D4.B5..C6..B7..D8..D
(二)多選(第9.?第16.,每.1分,共8分。)
9..A,B,CIO..A,B11..B,D12..A,B,C
13..C,D14..A,B,C15..A,B,D16..B,C
離散選擇(第17.?第25.,每.1分,共9分。)
17..A:0.6,B:0.3,C:l,D:0.818..A:0,l,B:0.6,C:0.5,D:1
19..A:1,B:O.9,C:0.7,D:0.420..A:0.5,B:l,C:0.4,D:0.4
21..A:0.3,B:0.7,C:l,D:0.822..A:O,B:O.5,C:0.8,D:1
23..A:0,B:l,C:0,D:0.524..A:0.3,B:l,C:0.5,D:0
25..A:0.3,B:0.5,C:1,D:0.1
一、單項(xiàng)選擇(第26.~第85.,每.1分,共60分。)
26..A27..A28..A29..C30..C31..C32..B33..A
34..A35..A36..C37..C38..A39..B40..D41..D
42..D43..A44..A45..D46..B47..A48..A49..C
50..C51..B52..D53..A54..B55..B56..D57..A
58..A59..A60..D61..A62..A63..C64..A65..B
66..D67..B68..D69..B70..C71..A72..D73..D
74..C75..D76..B77..C78..D79..B80..B81..C
82..A83..B84..A85..D
二、多選(第86.?第125.,每.1分,共40分。)
86..A,B,C,D87..B,C88..A,B,C,D
89..A,B,C,D90..,AB,C91..A,B,C,D92..A,B,C,D
93..A,B,C,D94..B,C,D95..A,B,C,
D96..A,B,C,D97..A,B,C,D98..A,B,C,D99..B,C,D
100..A,B,D101..A,B,C102..A,B103..A,B,C,D
104..A,B,C,D105..B,C106..B,C
107..A,B,C,D108..A,B,C,D109..A,C,D
110..A,B,C,Dill..C,D112..A,B,C,D
113..A,B,C,D114..A,B,C,D115..A,C,D
116..A,C,D117..A,B,C,D118..A,B,C,D
119..A,B,C,D120..A,C,D121..A,B,C
122..A,B,C123..A,C,D124..A,B,C,D125..A,B,C,D
營(yíng)銷師三級(jí)操作技能題
一、案幽析律1%黑題交分,共60分)
1.某廠開發(fā)的新產(chǎn)品一氣功激發(fā)儀,在某商場(chǎng)柜臺(tái)擺放了3個(gè)月無(wú)人問(wèn)津。忽然
有一天該商品被顧客搶購(gòu)了198個(gè)。產(chǎn)品由滯轉(zhuǎn)暢H勺原因是,推銷員不僅向顧客
簡(jiǎn)介商品的性能,并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演出,在一位患肩周炎的老人身上詳細(xì)示范。奇
跡發(fā)生了,當(dāng)即這位老人口勺胳膊不僅能抬起,并且伸直彎曲也不疼。圍觀的頤客
無(wú)不為之折服,紛紛解囊爭(zhēng)購(gòu)這種產(chǎn)品。
問(wèn)題:
(1)一種理想的銷售人員應(yīng)具有什么素質(zhì)?
(2)人員銷售有哪幾種方式?
2.請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)的知識(shí)回答問(wèn)題。
B商場(chǎng)曾向某企業(yè)購(gòu)置一批價(jià)值為30萬(wàn)元的貨品,該企業(yè)在發(fā)貨后向B商場(chǎng)通過(guò)
和郵件日勺方式催收貨款,不過(guò)B商場(chǎng)多次以多種理由推遲付款。企業(yè)只好派出內(nèi)
部管理人員到B商場(chǎng)上門催收貨款。
B商場(chǎng)與該企業(yè)是長(zhǎng)期日勺合作伙伴。在和商場(chǎng)日勺管理人員進(jìn)行交涉日勺過(guò)程中,企
業(yè)的內(nèi)部管理人員發(fā)現(xiàn)B商場(chǎng)并不是沒(méi)有能力付清貨款,而是想延遲付款期,盡
量運(yùn)用手里日勺現(xiàn)金。企業(yè)目前H勺流動(dòng)資金十分緊張,B商場(chǎng)這筆貨款對(duì)企業(yè)現(xiàn)階
段的發(fā)展十分重要,企業(yè)管理人員在交涉之前就已經(jīng)下定決心無(wú)論怎樣也要盡快
獲得該筆貨款。
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間口勺交涉,B商場(chǎng)還是堅(jiān)決不讓步。這時(shí),企業(yè)的管理人員對(duì)B商場(chǎng)口勺
行為進(jìn)行仔細(xì)的分析研究。最終決定向B商場(chǎng)提供現(xiàn)金折扣,由于B商場(chǎng)延遲付
款的重要目的就是想最大程度地占用資金。企業(yè)決定向B商場(chǎng)提供2馴勺現(xiàn)金折
扣,參照銷售商借款的年利率,這筆現(xiàn)金折扣剛好與為期90天日勺延期付款的成本
相等。B商場(chǎng)考慮到該企業(yè)是自己的長(zhǎng)期合作伙伴,同步又予以這樣有吸引力的I
現(xiàn)金折扣,通過(guò)反復(fù)衡量之后,決定在談判后的第二天立即付款。
最終,B商場(chǎng)獲得了有利日勺現(xiàn)金折扣,而企業(yè)也由于資金到位而保持了順利地運(yùn)
轉(zhuǎn),雙方都獲得各自滿意的成果。
問(wèn)題:
(1)本案例中的企業(yè)重要采用了哪種追賬日勺基本措施?除了這種措施以外尚有
哪些追賬的基本措施?
(2)企業(yè)決定向B商場(chǎng)提供現(xiàn)金折扣是哪種追賬基本措施日勺輔助手段?這種追
賬基本措施有哪些輔助手段?
3.請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)日勺知識(shí)回答問(wèn)題。
雖然酷兒早己捷足先登搶去小朋友飲料市場(chǎng)日勺第一塊蛋糕,不過(guò)酷兒并沒(méi)有直接
針對(duì)小朋友飲料市場(chǎng)。而一種大型投資企業(yè)卻看到了這一市場(chǎng)的空白點(diǎn),紅貓調(diào)
皮卡通中國(guó)企業(yè)合資開發(fā)了專門針對(duì)小朋友市場(chǎng)日勺飲料一紅貓調(diào)皮咕嚕嚕多維
飲品。這個(gè)重要針對(duì)中國(guó)4?12歲年齡段小朋友的飲料上市之初便把目光盯在3.8
億小朋友身上,無(wú)論是該企業(yè)的組織構(gòu)造、還是廣告時(shí)間段的選擇以及創(chuàng)新的市
場(chǎng)運(yùn)作與大眾飲料均有著天壤之別。
在卡通片上,紅貓以聰穎博得小朋友的愛(ài)慕,在飲料上他們?cè)俣劝鸭t貓口勺聰穎嫁
接過(guò)來(lái),讓'業(yè)內(nèi)人士不得不驚嘆于他們的靈活。紇貓調(diào)皮飲品企業(yè)并沒(méi)有自己的
生產(chǎn)科研人員,也沒(méi)有自己的I生產(chǎn)線,但這并不能闡明他們做事就真的沒(méi)了〃底
氣〃。據(jù)理解,在技術(shù)方面,紅貓調(diào)皮〃咕嚕嚕〃的口味和配方是由中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)
婦幼分會(huì)專家研制的,而這個(gè)分會(huì)融合了亞洲頂尖科技研發(fā)實(shí)力;在生產(chǎn)方面,
紅貓用日勺是〃借雞生蛋”日勺措施,也許人們會(huì)理解為貼牌委托生產(chǎn)(OEM),但紅貓
H勺做法比單純的OEM更深入,這種進(jìn)步表目前產(chǎn)品的生產(chǎn)配方、生產(chǎn)技術(shù)均是按
紅貓的規(guī)定進(jìn)行H勺,除了生產(chǎn)工人之外品控、質(zhì)檢人員都是紅貓自己日勺特派員,
而物流也由紅貓自己控制,他們稱這種生產(chǎn)方式為〃ODM〃。據(jù)紅貓內(nèi)部有關(guān)負(fù)責(zé)
人透露,與紅貓合作的幾種生產(chǎn)廠家都是中國(guó)著名的飲料生產(chǎn)廠家,例如北京匯
源、上海均瑤、北京希杰。這種合作方式最大程度地節(jié)省了資源并保證了產(chǎn)品的
生產(chǎn)質(zhì)量,更重要的是節(jié)省了時(shí)間成本。
產(chǎn)品的定位直接決定著營(yíng)銷模式,紅貓針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)所采用的方式是區(qū)域總
代理制,但他們對(duì)代理商卻有著較高歐I選擇原則。在今年春季糖酒會(huì)上,紅貓第
一次亮相就向代理商(后稱品牌管理商)提出了經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)條件日勺規(guī)定,代
理商在省會(huì)市場(chǎng)啟動(dòng)發(fā)金不少于150萬(wàn),在地級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)資金不少于60萬(wàn),縣級(jí)
市場(chǎng)則不少于30萬(wàn),但凡達(dá)不到第一種條件日勺都免談,這里所講的啟動(dòng)資金就是
第一次打款額。第二個(gè)條件非行業(yè)代理商的選擇。假如說(shuō)啟動(dòng)資金是選擇代理商
不可缺乏的條件,那么優(yōu)先選擇非行業(yè)代理商的行為讓人感到費(fèi)解,而紅貓的解
釋卻闡明了他們的出發(fā)點(diǎn):飲料行業(yè)內(nèi)有如此大實(shí)力的代理商一般對(duì)新產(chǎn)品重視
程度低,不會(huì)將其作為重點(diǎn)產(chǎn)品推廣;此外,紅貓飲料的目口勺消費(fèi)群是小朋友,
這就決定了與大眾飲料在銷售渠道上差異性,因此選擇行業(yè)代理商會(huì)出現(xiàn)弊不
小于利日勺現(xiàn)象。就是如此高的)條件令紅貓人想不到歐I是在全國(guó)居然簽了300多種
大客戶,網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)。
代理商被選定后就成為紅貓日勺一級(jí)經(jīng)銷商,也叫品牌管理商。品牌管理商重
要負(fù)責(zé)供貨、價(jià)格管理、促銷政策的執(zhí)行等詳細(xì)工作,而市場(chǎng)開發(fā)則由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
員(所長(zhǎng))進(jìn)行承包銷售。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員的選擇條件比較苛刻,優(yōu)先錄取沒(méi)有做過(guò)
飲料銷售,并且當(dāng)?shù)赜蟹€(wěn)定的居住場(chǎng)所的自然人(下崗職工、想成為老板的生意
人等),與紅貓有合作意向。雙方約定后,該自然人交付一定日勺押金(數(shù)額視詳
細(xì)狀況而定),就正式成為紅貓口勺網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員,然后向品牌管理商報(bào)批注冊(cè)所轄
區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)數(shù),一般一種人負(fù)責(zé)300—400個(gè)網(wǎng)點(diǎn),但有些地方也會(huì)視詳細(xì)狀況而
定。
分支機(jī)構(gòu)建好后,〃紅貓〃開始實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員只需按紅貓的)報(bào)表
系統(tǒng)規(guī)定的表格填寫每天的工作狀況即可,當(dāng)然他們也會(huì)按ABC類店進(jìn)行固定拜
訪,A類店一般一周拜訪兩次,B類店一周一次,C類店兩周一次。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員
工作的好壞由市場(chǎng)督導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督,一種督導(dǎo)員監(jiān)督的目H勺是800—1000家店,對(duì)
沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)入H勺零售店進(jìn)行分類記錄,將指導(dǎo)意見反饋給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員,沒(méi)有特
殊狀況下限期完畢,假如達(dá)不到規(guī)定督導(dǎo)員就會(huì)把該區(qū)域內(nèi)日勺售點(diǎn)劃給其他網(wǎng)絡(luò)
營(yíng)銷員;對(duì)于問(wèn)題的處理,督導(dǎo)員會(huì)將已處理時(shí)問(wèn)題在品牌管理商處作登記,而
沒(méi)有處理的問(wèn)題會(huì)以處理卡口勺形式告知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員處理的時(shí)間和詳細(xì)口勺措施。
問(wèn)題:
(1)紅貓?jiān)O(shè)置了哪種代理體制?銷售代理的種類重要有哪些?
(2)一般來(lái)說(shuō),選擇弋理商應(yīng)考慮哪些原因?
二、情f題第題一第5題,春分,共4吩
4.王牌股份有限企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理武剛碰到一種問(wèn)題:企業(yè)的一種老銷售代表王港
拒絕參與企業(yè)的銷售培訓(xùn)。之前,企業(yè)發(fā)目前某些重要地區(qū)H勺銷量和顧客滿意度
均有所下滑,武剛受命從一種銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任了一位專家為企業(yè)內(nèi)銷售代表舉
行一種為期5天H勺銷售研討會(huì),想通過(guò)案例研究、游戲、角色飾演等手段提高銷
售代表們的銷售技巧。
不過(guò),王港卻公開宣稱不參與該培訓(xùn)。他告訴武剛,他是企業(yè)里最能干日勺銷售代
表之一,并不需要離開銷售區(qū)域來(lái)參與這種銷售技巧培訓(xùn),由于這會(huì)使得他H勺銷
售收入下降。
不得不承認(rèn),王港是企業(yè)里最為成功的銷售代表之一。從一種一般口勺學(xué)校畢業(yè)后,
他便加入了企業(yè),曾持續(xù)五年獲得企業(yè)的〃年度最佳銷售代表獎(jiǎng)〃。不過(guò),許多銷
售代表私下里向企業(yè)反應(yīng)說(shuō)王港口勺團(tuán)體合作精神不好。
問(wèn)題:你認(rèn)為武剛該怎樣處理這件事情?
5.小王是某企業(yè)日勺銷售經(jīng)理,目前他面對(duì)著一種非常棘手的問(wèn)題,其重要的合作
伙伴在履行協(xié)議步產(chǎn)生了某些問(wèn)題,對(duì)己經(jīng)簽訂日勺協(xié)議的某些條款提出了質(zhì)疑,
并據(jù)此而不履行協(xié)議。企業(yè)H勺銷售受到了很大的影響,小王但愿在最短日勺時(shí)間內(nèi)
把這一問(wèn)題處理。
請(qǐng)協(xié)助小王分析:
(1)協(xié)議糾紛產(chǎn)生的原因重要有哪些?
(2)在與合作伙伴進(jìn)行協(xié)商時(shí),小李應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
一、案例吩析第%第題
1.(1)一種理想的銷售人員應(yīng)具有如下素質(zhì):
?強(qiáng)烈日勺敬業(yè)精神。
?敏銳日勺觀測(cè)能力。
?良好H勺服務(wù)態(tài)度。
?說(shuō)服顧客H勺能力。
?廣闊日勺知識(shí)面:產(chǎn)品知識(shí);企業(yè)知識(shí);顧客知識(shí);市場(chǎng)知識(shí);語(yǔ)言知識(shí);社會(huì)
知識(shí);美學(xué)知識(shí)。(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
(2)人員銷售的方式有:
①單個(gè)銷售人員對(duì)單個(gè)顧客。
②單個(gè)銷售人員對(duì)一組顧客。
③銷售小組對(duì)一組顧客。
④銷售會(huì)議。
⑤銷售研討會(huì)。(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
2.(1)本案例中的企業(yè)重要采用了企業(yè)自行追賬措施。
除了這種措施以外尚有:
A.委托追賬。
B.仲裁追賬。
C.訴訟追賬。(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
(2)企業(yè)決定向B商場(chǎng)提供現(xiàn)金折扣是企業(yè)自行追賬H勺輔助手段。
這種追帳措施的輔助手段重要有:
A.采用對(duì)銷售商和購(gòu)置商均有利口勺現(xiàn)金折扣。
B.向債務(wù)人收取懲罰利息。
C.對(duì)已發(fā)生拖欠的客戶停止供貨。
D.取消信用額度。
E.處理客戶開出日勺空頭支票。(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
3.(1)紅貓針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)所采用的方式是區(qū)域獨(dú)家代理制,該代理商統(tǒng)一代
理紅貓的產(chǎn)品在某地區(qū)的銷售事務(wù),同步它有權(quán),弋表廠商處理其他事務(wù)。
銷售代理的種類重要有:獨(dú)家代理、多家代理;
傭金代理、買斷代理;
代理商與原廠互為代理;
經(jīng)銷與代理混合使用;
分支機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下的代理方式。(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
(2)選擇代理商應(yīng)考慮日勺原因有:
第一,代理商歐I品格。
第二,代理商的營(yíng)業(yè)規(guī)模。
第三,代理商的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
第四,代理商的銷售網(wǎng)絡(luò)。
第五,代理商的業(yè)務(wù)拓展能力。
第六,代理商的財(cái)務(wù)能力。
第七,代理商的營(yíng)業(yè)地址。
第八,代理商的國(guó)籍。
第九,代理商的政治、社會(huì)影響力。
第十,同行業(yè)對(duì)代理商日勺評(píng)價(jià)。
(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
二、情f題第*第題蛔價(jià),鼎0分
4.答案要點(diǎn):
武剛應(yīng)當(dāng)首先以身作則,協(xié)助.王港認(rèn)識(shí)到團(tuán)體合作的重要性以及銷售培訓(xùn)的重要
性,另首先,武剛還應(yīng)當(dāng)為王港缺乏團(tuán)體精神的事向其他員工解釋,爭(zhēng)取緩和銷
售團(tuán)體日勺內(nèi)部矛盾。(10分)
武剛還應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究一下目前歐I銷售政策以及王港銷售績(jī)效日勺真實(shí)性,對(duì)王港以
往日勺成績(jī)進(jìn)行分析,看一下與否需要變化目前的銷售政策。(10分)
(緊緊圍繞上述要點(diǎn)進(jìn)行論述即可)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
5.(1)產(chǎn)生協(xié)議糾紛的重要原因有:
第一,在經(jīng)濟(jì)調(diào)整改革中,由于企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)以致撤銷、合并或分立的原因,
導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)協(xié)議的不能履行或不能完全履行,而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)協(xié)議糾紛;
第二,由于當(dāng)事人互相之間或一方對(duì)他方的實(shí)際狀況缺乏調(diào)查理解,盲目簽訂協(xié)
議,導(dǎo)致協(xié)議糾紛;
第三,由于當(dāng)事人法制觀念微弱而發(fā)生糾紛;
第四,因標(biāo)日勺數(shù)量短缺,質(zhì)量、包裝不合格而發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛;
第五,由于拒付、少付貨款或勞務(wù)酬金、逾期付款、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)等原因,而發(fā)
生糾紛;
第六,由于企業(yè)下屬職能部門負(fù)責(zé)人或?qū)B殬I(yè)務(wù)人員,帶著企業(yè)的空白協(xié)議到處
亂簽協(xié)議而無(wú)法履行,從而產(chǎn)生的糾紛;
第七,有的企業(yè)超過(guò)自己的設(shè)備能力和資金能力簽訂協(xié)議,而導(dǎo)致協(xié)議糾紛;
第八,有的企業(yè)或單位,用上壓下、大欺小口勺手段強(qiáng)迫對(duì)方簽訂口勺協(xié)議,易產(chǎn)生
糾紛。(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
(2)在與合作伙伴進(jìn)行協(xié)商時(shí),小李應(yīng)注意:
①雙方日勺態(tài)度要端正、誠(chéng)懇;
②通過(guò)協(xié)商到達(dá)日勺協(xié)議,一定要符合國(guó)家日勺法律、政策;
③協(xié)商處理糾紛一定要堅(jiān)持原則,不容許損害國(guó)家和集體日勺利益;
④協(xié)商一定是在平等H勺前提下進(jìn)行的;
⑤在協(xié)商處理糾紛中要防止拉關(guān)系、搞私利等不正之風(fēng)。(10分)
[判分原則:應(yīng)結(jié)合案例對(duì)答案要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)論述,否則酌情扣分]
2023年11月勞動(dòng)和社會(huì)保障部
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定
第一部分職業(yè)道德(1-25題,共25道題)
第二部分理論知識(shí)(26-125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項(xiàng)選擇(第26題?第85題,每題1分,共60分。)
26.注冊(cè)商標(biāo)的有效期為()年,自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算。
A、五B、八C、十D、十二
27.當(dāng)總體中日勺調(diào)查單位特性有明顯差異時(shí),可以采用()o
A、簡(jiǎn)樸隨機(jī)抽樣法B、等距抽樣法C、分層隨機(jī)抽樣法D、分群隨機(jī)抽
樣法
28.政府機(jī)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)管理部門H勺有關(guān)方針、政策、法令、經(jīng)濟(jì)公報(bào)、記錄公報(bào)等
屬于()0
A、內(nèi)部資料來(lái)源B、電子資料來(lái)源C、直接資料來(lái)源D、外部資料來(lái)源
29.()是指人們?cè)谔囟ㄈ丈茁殬I(yè)活動(dòng)中形成的或明文規(guī)定歐J語(yǔ)言原則或規(guī)則。
A、職業(yè)規(guī)范B、儀表端莊C、儀表儀態(tài)D、語(yǔ)言規(guī)范
30.商務(wù)談判以()作為談判H勺關(guān)鍵。
A、談判主體B、價(jià)值C、談判客體D、價(jià)格
31.()是指在商務(wù)談判過(guò)程中,以兩個(gè)人分別飾演“紅臉”和“白臉”的角色,或
一種人同步飾演這兩種角色,使談判進(jìn)退更有節(jié)奏,效果更好。
A、紅臉白臉?lè)铰訠、欲擒故縱方略C、拋放低球方略D、旁敲側(cè)擊方略
32.()是指廠家將自己的技術(shù)、商標(biāo)、品牌授予其他廠家使用,技術(shù)受讓廠家
使用其技術(shù)制造產(chǎn)品,并可以該廠品牌、商標(biāo)銷售產(chǎn)品,原廠家收取權(quán)利轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
A、廠商向代理商技術(shù)授權(quán)B、廠商與代理商互相參股
C、金錢鼓勵(lì)D、廠商最終將代理商變?yōu)樽誀I(yíng)銷售部門
33.假如調(diào)查人員為了獲得二手資料而要付出大量日勺人力、物力和財(cái)力,我們也
許會(huì)不運(yùn)用二手資料。這體現(xiàn)著調(diào)查人員在運(yùn)用二手資料時(shí)遵照著()o
A、有關(guān)性原則B、時(shí)效性原則C、系統(tǒng)性原則D、經(jīng)濟(jì)效益原則
34.某旅游企業(yè)在網(wǎng)上推出“按單服務(wù)”旅游項(xiàng)目,游客進(jìn)入網(wǎng)站后,用鼠標(biāo)司企
業(yè)“對(duì)話”,選擇旅游項(xiàng)目、安排日期或提出自己的特殊規(guī)定,則企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程
中所重視的是()o
A、營(yíng)銷技術(shù)數(shù)字化B、客戶關(guān)系互動(dòng)化C、產(chǎn)品服務(wù)定制化D、溝通響
應(yīng)適時(shí)化
35.會(huì)給對(duì)方既強(qiáng)硬,又出手大方日勺強(qiáng)烈印象的方略是()。
A、堅(jiān)定的讓步方略B、一開始就拿出所有可讓利益的方略
C、等額地讓出可讓利益的讓步方略D、先高后低、然后又拔高日勺讓步方略
36.債務(wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)移交債權(quán)人占有,將該動(dòng)產(chǎn)作為債權(quán)H勺擔(dān)保是
()o
A、抵押B、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押C、權(quán)利質(zhì)押D、留置
37.若企業(yè)的高階層對(duì)第一線了如指掌,而位處組織末梢的銷售人員,也深深信
賴高階層者,我們可以采用銷售計(jì)劃方式中的()o
A、分派方式B、發(fā)散方式C、上行方式D、水平方式
38.分群隨機(jī)抽樣法在方場(chǎng)調(diào)查中最經(jīng)典的應(yīng)用是()。
A、收入分群抽樣B、地辨別群抽樣C、消費(fèi)分群抽樣D、年齡分群油樣
39產(chǎn)品線上平均具有日勺產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)是()。
A、寬度B、長(zhǎng)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年心理咨詢師題庫(kù)附答案ab卷
- 智能駕駛技術(shù)的法律與道德問(wèn)題
- 二零二五民政局離婚協(xié)議書模板制作手冊(cè)4篇
- 2025版苗圃土地流轉(zhuǎn)與種植權(quán)租賃合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目投資合同范本一4篇
- 二零二五版板材生產(chǎn)設(shè)備租賃合同范本2篇
- 二零二五版第5章第5節(jié)合同擔(dān)保體系及風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議3篇
- 學(xué)校招生部門與人員介紹
- 2025年押證不押車健身貸款合同為健身創(chuàng)業(yè)者提供全方位資金支持2篇
- 二零二五版勞動(dòng)合同履行情況數(shù)據(jù)分析合同3篇
- 2019級(jí)水電站動(dòng)力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案
- 洗浴中心活動(dòng)方案
- 送電線路工程施工流程及組織措施
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 韓國(guó)文化特征課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 清潔劑知識(shí)培訓(xùn)課件
- 新技術(shù)知識(shí)及軍事應(yīng)用教案
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
- 肺炎喘嗽的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論