2021年南京市交通建設(shè)投資控股集團公司組織架構(gòu)和部門職能

2021年南京市交通建設(shè)投資控股集團公司組織架構(gòu)和部門職能組織架構(gòu)1.董事會：作為集團的最高決策機構(gòu)，董事會負責制定集團的戰(zhàn)略方向、重大投資決策和監(jiān)督集團的管理層。2.總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理辦公室是集團的核心管理部門，負責協(xié)調(diào)集團各部門的工作，確保集團的整體運營順暢。3.投資管理部：投資管理部負責集團的資本運作、投資決策和項目管理，確保集團的投資項目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。4.建設(shè)管理部：建設(shè)管理部負責集團的建設(shè)項目管理和施工監(jiān)督，確保項目按照預(yù)定計劃和質(zhì)量要求進行。5.運營管理部：運營管理部負責集團的日常運營管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、物流管理等。6.財務(wù)部：財務(wù)部負責集團的財務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。7.人力資源部：人力資源部負責集團的人力資源管理，包括招聘、培訓、績效評估和員工關(guān)系管理等。8.市場營銷部：市場營銷部負責集團的市場拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護等工作。9.法律事務(wù)部：法律事務(wù)部負責集團的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。10.行政管理部：行政管理部負責集團的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。部門職能1.投資管理部：負責集團的資本運作、投資決策和項目管理，確保集團的投資項目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。2.建設(shè)管理部：負責集團的建設(shè)項目管理和施工監(jiān)督，確保項目按照預(yù)定計劃和質(zhì)量要求進行。3.運營管理部：負責集團的日常運營管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、物流管理等。4.財務(wù)部：負責集團的財務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。5.人力資源部：負責集團的人力資源管理，包括招聘、培訓、績效評估和員工關(guān)系管理等。6.市場營銷部：負責集團的市場拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護等工作。7.法律事務(wù)部：負責集團的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。8.行政管理部：負責集團的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。通過合理的組織架構(gòu)和明確的部門職能，南京市交通建設(shè)投資控股集團公司能夠高效地運作，實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，為南京市的發(fā)展做出貢獻。2021年南京市交通建設(shè)投資控股集團公司組織架構(gòu)和部門職能組織架構(gòu)1.董事會：作為集團的最高決策機構(gòu)，董事會負責制定集團的戰(zhàn)略方向、重大投資決策和監(jiān)督集團的管理層。2.總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理辦公室是集團的核心管理部門，負責協(xié)調(diào)集團各部門的工作，確保集團的整體運營順暢。3.投資管理部：投資管理部負責集團的資本運作、投資決策和項目管理，確保集團的投資項目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。4.建設(shè)管理部：建設(shè)管理部負責集團的建設(shè)項目管理和施工監(jiān)督，確保項目按照預(yù)定計劃和質(zhì)量要求進行。5.運營管理部：運營管理部負責集團的日常運營管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、物流管理等。6.財務(wù)部：財務(wù)部負責集團的財務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。7.人力資源部：人力資源部負責集團的人力資源管理，包括招聘、培訓、績效評估和員工關(guān)系管理等。8.市場營銷部：市場營銷部負責集團的市場拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護等工作。9.法律事務(wù)部：法律事務(wù)部負責集團的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。10.行政管理部：行政管理部負責集團的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。部門職能1.投資管理部：負責集團的資本運作、投資決策和項目管理，確保集團的投資項目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的收益。2.建設(shè)管理部：負責集團的建設(shè)項目管理和施工監(jiān)督，確保項目按照預(yù)定計劃和質(zhì)量要求進行。3.運營管理部：負責集團的日常運營管理，包括安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、物流管理等。4.財務(wù)部：負責集團的財務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制和資金籌措等工作。5.人力資源部：負責集團的人力資源管理，包括招聘、培訓、績效評估和員工關(guān)系管理等。6.市場營銷部：負責集團的市場拓展、品牌推廣和客戶關(guān)系維護等工作。7.法律事務(wù)部：負責集團的法律事務(wù)管理，包括合同審核、法律咨詢和訴訟管理等。8.行政管理部：負責集團的行政管理，包括辦公設(shè)施管理、后勤保障和公共關(guān)系管理等。通過合理的組織架構(gòu)和明確的部門職能，南京市交通建設(shè)投資控股集團公司能夠高效地運作，實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，為南京市的發(fā)展做出貢獻。同時，集團也