公司安全疏散設(shè)施管理制度（2篇）

公司安全疏散設(shè)施管理制度一、目標(biāo)與適用范圍為強(qiáng)化公司安全疏散設(shè)施的管理，提升員工在緊急狀況下的逃生能力，保障員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有員工，涉及公司內(nèi)部場所內(nèi)安全疏散設(shè)施的管理與使用。二、安全疏散設(shè)施分類與標(biāo)準(zhǔn)1.安全疏散通道：a)確保疏散通道暢通無阻，不得堵塞或封閉，且不得存放任何雜物。b)疏散通道的標(biāo)識應(yīng)清晰易辨，以便員工迅速識別。c)疏散通道應(yīng)保持干燥、明亮，以確保疏散過程的安全。2.安全疏散門：a)安全疏散門應(yīng)保持常開狀態(tài)，并符合防火規(guī)定。b)疏散門的指示標(biāo)識應(yīng)醒目可見，使員工能快速找到并開啟。c)安全疏散門需定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保其正常運(yùn)行。3.疏散樓梯：a)疏散樓梯需保持暢通，不得堵塞或封閉，且不得存放雜物。b)疏散樓梯的標(biāo)識應(yīng)清晰，便于員工迅速識別。c)疏散樓梯應(yīng)保持干燥、明亮，以確保疏散時的安全。4.疏散通道和樓梯的防滑處理：a)疏散通道和樓梯應(yīng)采取防滑措施，防止員工在疏散時滑倒。b)防滑材料的選擇應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，保證使用效果和使用壽命。c)防滑材料的定期檢查和更換應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行。三、安全疏散設(shè)施的檢查與保養(yǎng)1.定期檢查：a)公司應(yīng)制定安全疏散設(shè)施的定期檢查計劃，確保每季度至少進(jìn)行一次全面檢查。b)檢查內(nèi)容包括：疏散通道是否暢通，是否存在堵塞和封閉情況；疏散門是否正常開啟，指示標(biāo)識是否清晰可見；疏散樓梯是否暢通，防滑措施是否有效等。c)檢查結(jié)果應(yīng)記錄并及時整改存在的問題。2.日常維護(hù)：a)管理人員應(yīng)每日對安全疏散設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。b)發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、缺失等情況時，應(yīng)立即報告并進(jìn)行維修，確保設(shè)施的及時修復(fù)。四、培訓(xùn)與演練1.定期培訓(xùn)：a)公司應(yīng)定期組織員工參加安全疏散設(shè)施的培訓(xùn)，提高員工對逃生知識和技能的了解。b)培訓(xùn)內(nèi)容包括：疏散通道的使用方法、安全疏散門的開啟方式、疏散樓梯的使用技巧等。2.緊急演練：a)公司應(yīng)定期進(jìn)行緊急疏散演練，模擬不同緊急情況下的疏散過程。b)演練應(yīng)涵蓋：員工疏散的場景、逃生路線的選擇、安全疏散設(shè)施的使用等方面。c)演練后需進(jìn)行總結(jié)和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。五、責(zé)任與處罰1.主管部門：a)公司應(yīng)指定安全管理部門負(fù)責(zé)安全疏散設(shè)施的管理和維護(hù)工作。b)安全管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，確保安全疏散設(shè)施管理工作的有效執(zhí)行。2.員工責(zé)任：a)員工應(yīng)遵守管理制度，正確使用安全疏散設(shè)施，積極參與培訓(xùn)和演練，提升自我防范意識和應(yīng)急能力。b)員工發(fā)現(xiàn)安全疏散設(shè)施存在問題時，應(yīng)及時報告，不得私自改動或損壞設(shè)施。3.違規(guī)處理：a)對于故意損壞、封閉或堵塞安全疏散設(shè)施的員工，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。b)對于未按要求參加培訓(xùn)和演練的員工，公司將視情況給予相應(yīng)的處罰措施。六、其他本規(guī)定由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實施。本規(guī)定的所有修訂和更新版本將以公司內(nèi)部通知的形式發(fā)布，并確保所有員工知悉。公司安全疏散設(shè)施管理制度（二）一、目的與依據(jù)本制度旨在確保公司員工在突發(fā)事件或緊急狀況下能夠安全、有序地疏散，以預(yù)防人員傷亡及財產(chǎn)損失。其制定依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。二、適用范圍本制度廣泛適用于公司全體員工及訪客。三、疏散設(shè)施管理原則1.建立健全的疏散設(shè)施體系，涵蓋疏散通道、安全出口及應(yīng)急照明等，確保其在日常使用中保持良好狀態(tài)。2.實施定期的檢查、維護(hù)與修理工作，以保障疏散設(shè)施的功能正常。3.強(qiáng)化員工的安全意識及應(yīng)急處理能力培訓(xùn)，確保員工在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行疏散。四、疏散設(shè)施管理職責(zé)1.公司負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織制定、頒布并執(zhí)行安全疏散設(shè)施管理制度，確保其有效性與可行性。提供必要的人力、物力支持。2.安全管理部門：負(fù)責(zé)疏散設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及管理工作。制定并執(zhí)行維護(hù)計劃，定期檢測疏散設(shè)施功能，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。3.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)疏散設(shè)施的日常管理與維護(hù)，確保疏散通道暢通無阻。4.員工：積極參與公司組織的安全培訓(xùn)，提升對疏散設(shè)施的認(rèn)識及操作能力。在突發(fā)情況下，能夠迅速、準(zhǔn)確地使用疏散設(shè)施進(jìn)行疏散。五、疏散設(shè)施管理措施1.建設(shè)與維護(hù)：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，建設(shè)符合公司人員數(shù)量及樓層高度的疏散設(shè)施。設(shè)置明顯的疏散通道與安全出口標(biāo)示，確保員工能夠迅速找到疏散路徑。保持疏散通道與安全出口的暢通無阻，禁止堆放雜物。在疏散通道與出口附近設(shè)置應(yīng)急照明設(shè)備，并確保其正常工作。2.檢查與維修：安全管理部門應(yīng)定期對疏散設(shè)施進(jìn)行檢查，并制定維修計劃。定期對疏散通道、安全出口設(shè)施及標(biāo)示進(jìn)行維護(hù)與修復(fù)。對應(yīng)急照明設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保其亮度與照明時間符合要求。3.培訓(xùn)與演練：公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升其疏散意識與能力。定期組織疏散演練，模擬不同緊急情況下的疏散場景，評估員工的應(yīng)對能力。六、疏散設(shè)施管理記錄1.巡查記錄：安全管理部門每月對疏散設(shè)施進(jìn)行巡查，并記錄其使用狀況、維修情況等。2.演練記錄：每次疏散演練后，記錄員工表現(xiàn)及演練中發(fā)現(xiàn)的問題，為后續(xù)改進(jìn)提供參考。七、制度宣傳與培訓(xùn)1.通過內(nèi)部通知、安全培訓(xùn)等方式，將本制度宣傳至全體員工，確保其理解并執(zhí)行。2.新員工入職時，進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括疏散設(shè)施的使用與應(yīng)急處理等內(nèi)容。3.針對疏散設(shè)施管理與維護(hù)人員，定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升其工作能力與責(zé)任意識。八、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格遵循本制度要求執(zhí)行，并確保員工正確使用疏散設(shè)施。2.安全管理部門應(yīng)定期對疏散設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查與評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.勞動保護(hù)部門與消防安全部門可隨時對公司疏散設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)人并督促整改。