總承包單位對分包單位的管理制度范文（2篇）

總承包單位對分包單位的管理制度范文一、總則1.為確?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝坏挠行Ч芾?，保障工程項目的順利實施及工程質量，特制定本管理制度。2.本管理制度適用于總承包單位與分包單位之間的合作管理，所有合作行為均需遵循相關法律法規(guī)及行業(yè)標準。二、分包單位的選擇與評估1.總承包單位應依據(jù)工程項目需求，嚴格遵循法律法規(guī)及招標文件要求，對分包單位進行篩選。2.分包單位需具備相應的資質證書及豐富的項目經(jīng)驗，能夠獨立承擔并順利完成所分配的工作任務。3.總承包單位可采取招標、競爭性談判、專家評審等多種方式，對分包單位進行綜合評價，以確定最終合作對象。三、合同簽訂1.在正式簽訂書面合同前，總承包單位應與分包單位就工作范圍、要求、期限及報酬等關鍵條款進行充分協(xié)商，并達成一致意見。2.合同內容需詳盡明確，包括但不限于工作項目、質量標準、工期安排、支付條款及違約責任等關鍵要素。四、管理責任1.總承包單位負責對分包單位的工程質量及安全生產狀況進行全程監(jiān)督與管理，確保項目順利進行。2.總承包單位應定期組織對分包單位工作成果的檢查與驗收，對不符合要求的部分及時提出整改意見并督促實施。3.分包單位需按照合同約定的要求開展工作，確保工程質量與進度符合預期目標。五、工作協(xié)調1.總承包單位與分包單位之間應建立高效的溝通與協(xié)調機制，及時解決合作過程中出現(xiàn)的各類問題與挑戰(zhàn)。2.總承包單位應為分包單位提供必要的技術支持與工程文件等信息資源，確保其工作順利進行。3.雙方應保持經(jīng)常性的工作溝通與交流，共同關注項目進展與潛在困難，并攜手尋求解決方案。六、支付與結算1.總承包單位應按照合同約定的支付方式與時間節(jié)點向分包單位支付款項。2.分包單位需根據(jù)工作進度與完成情況提交支付申請，并提供相應的證明材料以供審核。3.雙方應妥善保管支付記錄與憑證，確保支付情況的真實性與可追溯性。七、合作終止1.合同期限屆滿后，雙方應及時進行結算工作并對工程成果進行驗收確認。2.若在合同終止前出現(xiàn)爭議或糾紛，雙方應首先通過友好協(xié)商的方式尋求解決方案；協(xié)商不成的，可依法通過法律途徑解決。八、違約責任1.如分包單位未能按照合同約定完成工作任務或違反其他合同條款的約定，應承擔相應的違約責任并賠償總承包單位因此遭受的損失。2.如總承包單位未能按時支付款項或提供必要的支持與協(xié)助等導致分包單位無法正常開展工作的，亦應承擔相應的違約責任并賠償分包單位的損失。九、附則1.本管理制度由總承包單位負責制定并實施，可根據(jù)實際情況進行適時調整與完善。2.分包單位在合作過程中應嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關規(guī)定的要求，切實履行自身職責與義務?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝坏墓芾碇贫确段模ǘ┳鹁吹念I導：根據(jù)公司的工作要求，我們全體員工協(xié)同努力，精心編制了總承包單位對分包單位的管理制度。該制度旨在規(guī)范分包單位的管理行為，提升整體管理水平，以確保項目的順利推進和圓滿完成?，F(xiàn)將制度具體內容匯報如下：一、總體要求1.總承包單位需構建全面且高效的供應商管理體系，對分包單位實施嚴格的審核與評估流程，確保其經(jīng)營行為的合法合規(guī)與高度的責任感。2.總承包單位與分包單位之間應簽訂內容詳盡、條款明確的合同，清晰界定雙方的權利、責任與義務，并嚴格遵循合同條款，以保障項目質量與進度的雙重達標。二、供應商審核與評估1.總承包單位需對分包單位的資質與信譽實施初步審核，核查其企業(yè)注冊信息、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等關鍵資料的真實性與有效性。2.對于通過初步審核的分包單位，總承包單位將進一步進行現(xiàn)場考察與綜合評估，深入了解其生產設備狀況、技術實力、過往業(yè)績等關鍵要素。3.總承包單位將定期對分包單位進行績效評估，評估內容涵蓋項目質量、工期控制、安全生產等多個維度，以及雙方在合作過程中的協(xié)作情況。三、合同管理1.總承包單位與分包單位間應簽訂詳盡的合同文件，明確界定項目的具體范圍、質量要求、工期安排、付款方式等核心條款。2.雙方需共同制定科學合理的工作計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，以確保項目質量與進度的雙重保障。3.總承包單位將嚴格按照合同約定向分包單位支付款項，以保障其正常運營與項目推進的順利進行。四、施工管理1.總承包單位將對分包單位的施工過程實施全程監(jiān)督與檢查，確保其嚴格按照合同要求進行施工，并達到既定的質量要求。2.針對分包單位在施工過程中出現(xiàn)的問題，總承包單位將及時提出整改要求，并持續(xù)跟蹤監(jiān)督直至問題得到有效解決。3.總承包單位與分包單位之間將建立良好的溝通機制，確保信息交流的及時性與有效性，實現(xiàn)信息共享與相互支持。五、安全管理1.總承包單位與分包單位將共同承擔工程安全責任，建立健全的安全管理制度與應急預案體系。2.總承包單位將對分包單位的安全生產管理情況進行定期檢查與督促，確保施工過程中的安全生產措施得到有效執(zhí)行。3.雙方將加強安全教育與培訓工作力度，提升員工的安全意識