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文檔簡介

醫(yī)院物業(yè)工作計(jì)劃與物資裝備

目錄

第一節(jié)工作計(jì)劃...................................2

一、前期介入計(jì)劃...............................2

二、訂立規(guī)章制度...............................4

三、前期員工培訓(xùn)...............................4

四、接管工作計(jì)劃...............................5

第二節(jié)項(xiàng)目前期開辦費(fèi).............................5

一、物業(yè)管理用房...............................5

二、前期開辦費(fèi).................................6

1

要點(diǎn):

1.增強(qiáng)用戶和物業(yè)公司之間的溝通,以確保物業(yè)品質(zhì)不斷

得到提升

2.讓物業(yè)管理隊(duì)伍熟識物業(yè)項(xiàng)目

3.堅(jiān)持低成本的原則下,配置項(xiàng)目物業(yè)管理中心的物資裝

備和前期開辦費(fèi)用

第一節(jié)工作計(jì)劃

為了使物業(yè)保值、增值,管理中心在認(rèn)真做好物業(yè)的接管

驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上,擬定進(jìn)一步的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對醫(yī)院物業(yè)

特殊性的了解,增強(qiáng)廣大用戶和物業(yè)公司之間的溝通,以確保

物業(yè)品質(zhì)不斷得到提升,從專業(yè)角度來看,愈早能讓物業(yè)管理

隊(duì)伍熟識物業(yè)項(xiàng)目,就愈早能有序的對物業(yè)實(shí)體進(jìn)行有效管理。

一、前期介入計(jì)劃

如公司能成為XX醫(yī)院項(xiàng)目的物業(yè)管理者,將根據(jù)項(xiàng)目施工

進(jìn)度,制訂科學(xué)、成熟的物業(yè)管理工作計(jì)劃,并按計(jì)劃和階段

開展各項(xiàng)工作,為將來的物業(yè)管理工作順利開展,打下扎實(shí)的

基礎(chǔ)。主要工作包括:

(一)對物業(yè)項(xiàng)目的建筑遺留事項(xiàng)提出意見和建議

(二)對物業(yè)項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的操作、維修人員

進(jìn)行培訓(xùn)

2

(三)對物業(yè)項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)提出意見和建議

(四)參與各項(xiàng)工程招標(biāo)工作

(五)編制年度物業(yè)管理收支預(yù)算

(六)編制物業(yè)管理啟動預(yù)算

(七)向政府物價(jià)管理部門申報(bào)管理費(fèi)和其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(八)建立人員架構(gòu),調(diào)配、招聘管理員工

(九)制定及完善各項(xiàng)物業(yè)管理規(guī)章制度

(十)按照培訓(xùn)計(jì)劃定期對各部門員工進(jìn)行培訓(xùn)

(十一)挑選和定制員工制服

(十二)調(diào)配保安保潔等展示物業(yè)管理形象的相關(guān)崗位人

員開始形象崗位運(yùn)作

(十三)運(yùn)用物業(yè)管理服務(wù)的提早介入,有助于樹立物業(yè)

公司品牌形象

(十四)跟進(jìn)施工過程,保證順利交接

(十五)為了保證日后管理工作順利開展,必須對醫(yī)院項(xiàng)

目進(jìn)行全面地了解,在項(xiàng)目交付前期,我們將定期視察施工現(xiàn)

場,及時(shí)提出維護(hù)客戶利益和保證施工質(zhì)量的意見和建議,如:

1.發(fā)現(xiàn)可能存在的施工隱患,并列出遺漏工程。

2.在交付前先作驗(yàn)收,并向客戶匯報(bào)一切安裝工程上所未

達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)格及要求事項(xiàng)。

3.對今后不便養(yǎng)護(hù)和維修之處提出改進(jìn)意見,并做好日后

養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)記錄。

4.協(xié)助檢查施工質(zhì)量。

5.參與重大設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收。

3

6.提供成品保護(hù)措施。

7.緊隨竣工驗(yàn)收同步開展物業(yè)驗(yàn)收工作。

二、訂立規(guī)章制度

在對物業(yè)實(shí)施管理之前,我們將根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)計(jì)

度身定制管理模式,制訂相應(yīng)的規(guī)章及草擬有關(guān)文件、印制各

種證件,以及進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘用、培訓(xùn)等工作,以便有

序地對物業(yè)進(jìn)行管理。

三、前期員工培訓(xùn)

(一)在項(xiàng)目接管前,先行聘用基本管理員工,參與制訂

物業(yè)管理相關(guān)管理制度。

(二)為各級員工安排短期入職培訓(xùn)課程,令他們能充分

認(rèn)識本身應(yīng)負(fù)的責(zé)任及工作范圍,同時(shí)灌輸正確的物業(yè)管理概

念及知識。培訓(xùn)課程包括但不限于以下內(nèi)容:

1.項(xiàng)目情況、物業(yè)管理公司基本情況

2.管理制度、職業(yè)道德及質(zhì)量意識

3.相關(guān)法律法規(guī)

4.物業(yè)管理工作基本知識和物業(yè)理念

5.各相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn)

6.禮儀培訓(xùn)

7.還將于物業(yè)正式接管后每6個(gè)月,安排重溫培訓(xùn),使員

工服務(wù)素質(zhì)保持公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4

四、接管工作計(jì)劃

公司對物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場查勘,力爭在工程建設(shè)收尾階段從物

業(yè)管理的角度提出改進(jìn)或布置措施,配合準(zhǔn)備接管驗(yàn)收所需要

準(zhǔn)備的資料及其他相關(guān)工作。

在和甲方進(jìn)行物業(yè)的交接驗(yàn)收中,由我公司提出接管驗(yàn)收

所需要的所有書面資料(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照建設(shè)部頒布的《房屋接

管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和XX市大廈物業(yè)管理移交辦法)。

對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格情況由我公司提出整改單,在一定

期限內(nèi)由施工單位整改修復(fù),再由我公司驗(yàn)收合格后接受。另

一方面,做好開荒保潔工作,進(jìn)入日常工作狀態(tài);安全護(hù)衛(wèi)人

員要熟悉小區(qū)情況;設(shè)備維修人員做好檢查工作,保證公共設(shè)

備設(shè)施的完好,以一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境迎接用戶。

第二節(jié)項(xiàng)目前期開辦費(fèi)

一、物業(yè)管理用房

依據(jù)建設(shè)部物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定,以及結(jié)合XX醫(yī)院項(xiàng)目的

特點(diǎn),除各類設(shè)施設(shè)備機(jī)房外,物業(yè)管理用房還包括:

1.管理服務(wù)用房:管理中心辦公、會議用房;

2.工程維修作業(yè)工作室:需放置梯子、臺鉆等設(shè)備及備品

備件倉庫等;

3.安全護(hù)衛(wèi)、保潔人員休息、更衣室、宿舍等。

以上配置除管理用房外,其他用房可利用車庫等多余房間,

以不侵占正式辦公用房為宜??偟脑瓌t是,給用戶溝通聯(lián)絡(luò)物

5

業(yè)管理中心帶來方便,提高物業(yè)人員工作效率。詳細(xì)的物業(yè)管

理用房配備如下:

項(xiàng)備

內(nèi)容描述

目注

物護(hù)工運(yùn)

業(yè)物業(yè)保安宿保潔護(hù)工男送合

名稱倉庫

管辦公室舍辦公女宿舍中計(jì)

理室心

面積

二、前期開辦費(fèi)

項(xiàng)數(shù)單單

序號名稱合計(jì)

目量位價(jià)

水工工具(2套)

十字螺

1把

絲刀

一字螺

2把

絲刀

維3大鉗子把

修10寸扳

4把

工手

具5壁紙刀把

6管鉗把

6

350

管鉗

7把

450

12寸扳

8把

9工具包個(gè)

盒尺

10個(gè)

(3米)

小計(jì)

十字螺

11把

絲刀

一字螺

12把

絲刀

8寸扳

13把

14偏口鉗把

15老虎鉗把

16尖嘴鉗把

17工具包個(gè)

18電筆支

小計(jì)

19組合式套

7

壓力表

漲管用

20套

工具

10寸扳

21把

12寸扳

22把

23割管刀把

24電筆支

25壁紙刀把

小計(jì)

弱電工

26套

27場強(qiáng)儀臺

網(wǎng)線檢

28個(gè)

測器

小計(jì)

電錘

29(沖擊個(gè)

鉆)

30電鉆個(gè)

31電焊機(jī)臺

8

32鋼鋸個(gè)

33手砂輪個(gè)

34疏通機(jī)臺

梅花扳

35套

套筒扳

36套

37片扳手套

鉗型電

38個(gè)

流表

三爪

39個(gè)

150型

三爪

40個(gè)

200型

41油槍個(gè)

42油壺個(gè)

線盤

43(50個(gè)

米)

錘子

44把

1.5鎊

錘子2

45把

46PPR熱套

9

熔機(jī)

土建維

47套

修工具

48割刀個(gè)

套絲扳

49把

套絲用

50套

架子

鋁合金

梯子

51個(gè)

(1.5

米)

鋁合金

52梯子個(gè)

(2米)

鋁合金

梯子

53個(gè)

(1.2

米)

絕緣手

54雙

絕緣拉

55支

56高壓驗(yàn)支

10

電筆

57絕緣靴雙

58絕緣鞋雙

高壓操

59作絕緣個(gè)

墊板

60云石機(jī)個(gè)

61拉鉚槍個(gè)

62搖表個(gè)

63萬用表個(gè)

64鉆頭套

電焊機(jī)

65米

用線

66焊把個(gè)

手搖疏

67個(gè)

通機(jī)

氬輻焊

68臺

機(jī)

大錘4

69把

小計(jì)

綠手動割

1臺

化草機(jī)

用2膠管米

11

具噴霧水

3個(gè)

4花枝剪把

5整形剪把

6鐵鍬把

7鋤頭把

8鋼絲鉗把

9水桶個(gè)

10噴霧器個(gè)

11鎬頭把

12小推車輛

小計(jì)

1崗?fù)€(gè)

2對講機(jī)部

3警棍根

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