二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題卷1184

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題卷1184單選題（共70題，共70分）(1.)下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生（江南博哥）的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：D參考解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。(2.)在項(xiàng)目實(shí)施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)，如:(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。(3.)建設(shè)工程定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)中，應(yīng)當(dāng)用()兩個(gè)指標(biāo)表示。A.一次使用量和消耗量B.一次使用量和攤銷量C.一次消耗量和計(jì)劃使用量D.一次消耗量和攤銷量正確答案：B參考解析：2023/2022教材P63頁/2021/2020教材P62頁定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。(4.)采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位正確答案：D參考解析：2023/2022教材P233頁/2021教材P228頁/2020教材P226頁采用施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)包括：(1)對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；(2)對(duì)分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；(3)各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。(5.)建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過()，使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制B.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P2頁建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(6.)某工程主體結(jié)構(gòu)的鋼筋分項(xiàng)已通過質(zhì)量驗(yàn)收，共20個(gè)檢驗(yàn)批。驗(yàn)收過程曾出現(xiàn)1個(gè)檢驗(yàn)批的一般項(xiàng)目抽檢不合格、2個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量記錄不完整的情況，該分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批合格率為()。A.85%B.90%C.95%D.100%正確答案：D參考解析：2023/2022教材P175頁/2021/2020教材P171頁分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：(1)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；(2)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。因?yàn)樵撲摻罘猪?xiàng)工程已通過驗(yàn)收，所以該分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批合格率為100%。(7.)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)()。A.責(zé)令施工單位立即整改B.立即下達(dá)工程暫停令C.立即報(bào)告政府主管部門D.立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：本題考核的是旁站監(jiān)理人員的責(zé)任。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急指施。(8.)下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P59；2021教材P58施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)(9.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用條款，承包人應(yīng)在收到監(jiān)理人的變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交()。A.變更建議書B.變更報(bào)價(jià)書C.變更實(shí)施方案D.變更工作計(jì)劃正確答案：B參考解析：2023/2022教材P267；2021教材P262根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。因此，正確選項(xiàng)是B。(10.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，在建設(shè)工程實(shí)施前，施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書正確答案：D參考解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。(11.)某工程采購的一批鋼材的出廠價(jià)為4000元／t，運(yùn)費(fèi)為80元／t，運(yùn)輸損耗率為1％，采購保管費(fèi)率為2％，則該批鋼材的材料單價(jià)為()元／t。A.4038.38B.4081.60C.4120.80D.4203.22正確答案：D參考解析：本題考核的是材料單價(jià)的計(jì)算。材料單價(jià)={(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(％)]}×[1+采購保管費(fèi)率(％)]=[(4000+80)×(1+1％)]×(1+2％)=4203.22元／t。(12.)單價(jià)合同模式下，對(duì)測(cè)量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計(jì)量方法是()。A.分解計(jì)量法B.估價(jià)法C.憑據(jù)法D.均攤法正確答案：D參考解析：本題考核的是工程計(jì)量的方法。均攤法是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護(hù)工地清潔和整潔采用均攤法。(13.)一家公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)正確答案：B參考解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。(14.)與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利正確答案：D參考解析：本題考查的是單價(jià)合同。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大；另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。(15.)在施工過程中，施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：本題考查的是技術(shù)交底、測(cè)量控制和計(jì)量控制。在施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。(16.)()的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制正確答案：B參考解析：事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。(17.)下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是()。A.成本的增減B.圖紙的提供C.施工的質(zhì)量D.分包人失誤正確答案：B參考解析：“成本的增減”、“施工的質(zhì)量”屬于對(duì)承包的任務(wù)跟蹤；“分包人失誤”屬于對(duì)工程小組或分包人的工程和工作的任務(wù)跟蹤。(18.)下列工程質(zhì)量問題中，以下可不作處理的情況有()。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC.某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面正確答案：B參考解析：某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不專門作處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種:(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的質(zhì)量缺陷。(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。(3)法定檢測(cè)單位鑒定合格的工程(4)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的工程，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。(19.)某施工企業(yè)編制砌磚墻人工定額，該企業(yè)有近3年同類工程的施工工時(shí)消耗資料，則制定人工定額適合選用的方法是()。A.技術(shù)測(cè)定法B.比較類推法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法正確答案：C參考解析：本題考核的是人工定額的制定方法。統(tǒng)計(jì)分析法是把過去施工生產(chǎn)中的同類工程或同類產(chǎn)品的工時(shí)消耗的統(tǒng)計(jì)資料，與當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件的變化因素結(jié)合起來，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法。(20.)關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及其作用的說法，正確的是()。A.可以確定項(xiàng)目的年度資金需求B.可以確定施工作業(yè)的具體安排C.可以論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)D.可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)正確答案：B參考解析：本題考核的是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的作用。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。(21.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）的規(guī)定，下列不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.儀器儀表使用費(fèi)B.腳手架工程費(fèi)C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)岀場(chǎng)及安拆費(fèi)D.己完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)正確答案：A參考解析：本題考查的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)包括：安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)岀場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)。(22.)下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃正確答案：A參考解析：本題考查的是成本計(jì)劃的類型。指導(dǎo)性成本計(jì)劃它是以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。(23.)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，以下說法正確的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B.業(yè)主的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)間目標(biāo)D.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)即施工的質(zhì)量正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。(24.)下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工平面圖內(nèi)容的是()。A.編制人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃B.反映最佳施工方案在時(shí)間上的安排C.對(duì)可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析D.把各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工正確答案：D參考解析：AB項(xiàng)屬于施工進(jìn)度計(jì)劃；C項(xiàng)屬于施工部署及施工方案。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》CF--2003-0214，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由()。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用正確答案：A參考解析：本題考核的是施工勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險(xiǎn)的規(guī)定。勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(26.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人采用定額編制綜合單價(jià)的說法，正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等B.人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整C.一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目D.人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格確定，一般不能調(diào)整正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A，由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。選項(xiàng)B，人、料、機(jī)的消耗量一般參照定額進(jìn)行確定。編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額，投標(biāo)企業(yè)沒有企業(yè)定額時(shí)可參照消耗量定額進(jìn)行調(diào)整。選項(xiàng)C，由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。選項(xiàng)D，人工單價(jià)、材料價(jià)格和施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及市場(chǎng)資源的供求狀況進(jìn)行確定，采用市場(chǎng)價(jià)格作為參考，并考慮一定的調(diào)價(jià)系數(shù)。(27.)建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，以下費(fèi)用不能成為措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算基數(shù)的是()。A.定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)B.綜合單價(jià)C.定額基價(jià)D.定額材料費(fèi)正確答案：D參考解析：國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計(jì)量的措施項(xiàng)目，應(yīng)使用綜合單價(jià)作為計(jì)算基數(shù)。國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目中，安全文明施工費(fèi)可用定額基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)日費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)＋定額機(jī)械費(fèi)）作為計(jì)算基數(shù)，夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)可用定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)十定額機(jī)械費(fèi)）作為計(jì)算基數(shù)。(28.)下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)管理費(fèi)中的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的是()。A.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)B.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)D.其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用正確答案：B參考解析：檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用，對(duì)此類檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。但對(duì)施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測(cè)，其結(jié)果不合格的，該檢測(cè)費(fèi)用由施工企業(yè)支付。(29.)下列關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制的說法中，正確的是()。A.投標(biāo)價(jià)是依據(jù)發(fā)包人提供的工程量清單等文件部分自主確定的工程造價(jià)B.投標(biāo)價(jià)明顯低于標(biāo)底時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可認(rèn)定其為廢標(biāo)C.在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，按照實(shí)際確定D.投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不得進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，投標(biāo)價(jià)是依據(jù)發(fā)包人提供的工程量清單、施工設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況及企業(yè)自身的施工技術(shù)、裝備和管理水平等，自主確定的工程造價(jià)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。C項(xiàng)錯(cuò)誤，在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。(30.)下列關(guān)于成本管理任務(wù)的說法，正確的是()。A.成本偏差的控制，分析是核心，糾偏是關(guān)鍵B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.成本控制是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。C項(xiàng)錯(cuò)誤，成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。D項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。(31.)關(guān)于工程成本核算的程序，“對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本”的緊后一步工作是()。A.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額B.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本，核算竣工工程實(shí)際成本D.將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本正確答案：C參考解析：根據(jù)會(huì)計(jì)核算程序，結(jié)合工程成本發(fā)生的特點(diǎn)和核算的要求，工程成本核算的程序?yàn)椋海?）對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。（2）將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。（3）將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本。（4）對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本。（5）將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本，核算竣工工程實(shí)際成本。(32.)針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，也可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行必要的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算正確答案：B參考解析：成本分析的主要依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。題干內(nèi)容屬于業(yè)務(wù)核算的內(nèi)容。(33.)繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)符合的原則不包括()。A.節(jié)點(diǎn)不應(yīng)重復(fù)編號(hào)B.工作編號(hào)不得重復(fù)C.箭線不得畫成曲線D.不得出現(xiàn)循環(huán)回路正確答案：C參考解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。例如，網(wǎng)絡(luò)圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀，盡可能用水平線或斜線。(34.)某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，則該計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。A.19B.20C.22D.23正確答案：D參考解析：(35.)下列關(guān)于影響施工質(zhì)量的主要因素的說法，錯(cuò)誤的是()。A.在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用B.工程質(zhì)量是材料質(zhì)量的基礎(chǔ)C.吊裝設(shè)備屬于施工機(jī)械設(shè)備D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)屬于施工作業(yè)環(huán)境的因素正確答案：B參考解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(36.)施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，說法正確的是()。A.實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即確定質(zhì)量管理的方針和計(jì)劃行動(dòng)方案的實(shí)施B.處理是在檢查的基礎(chǔ)上，采取措施，糾正偏差C.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為重心，以過程管理為主線D.檢查是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。(37.)下列選項(xiàng)中，不屬于吊裝分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)的是()。A.吊裝位置B.設(shè)備吊具C.固定索具D.設(shè)備地錨正確答案：A參考解析：吊裝分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制的包括吊裝設(shè)備的起重能力、吊具、索具、地錨。(38.)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，采用實(shí)測(cè)法中“套”的是()。A.電梯井、管道井等內(nèi)部的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查B.門窗口及構(gòu)件對(duì)角線的檢查C.門窗安裝的垂直度的檢查D.攤鋪瀝青拌合料的溫度正確答案：B參考解析：A選項(xiàng)采用的是目測(cè)法中的“照”。C選項(xiàng)采用的是實(shí)測(cè)法中的“吊”。D選項(xiàng)采用的是實(shí)測(cè)法中的“量”。(39.)按照質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，說法正確的是()。A.設(shè)備事故引發(fā)的質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密引發(fā)的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.中標(biāo)后則采用隨意修改施工方案的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故正確答案：B參考解析：A選項(xiàng)屬于其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。C選項(xiàng)屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。D選項(xiàng)屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。(40.)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理的體系文件中的綱領(lǐng)性文件為()。A.管理手冊(cè)B.質(zhì)量計(jì)劃C.程序文件D.管理規(guī)定正確答案：A參考解析：體系文件：管理手冊(cè)是管理體系的綱領(lǐng)性文件。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外引用的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。(41.)關(guān)于企業(yè)員工的安全教育，下列說法正確的是()。A.對(duì)建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級(jí)安全教育指進(jìn)廠、進(jìn)工區(qū)、進(jìn)施工隊(duì)B.企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于18學(xué)時(shí)C.每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)屬于企業(yè)員工三級(jí)安全教育的內(nèi)容D.在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)；安全活動(dòng)日；安全生產(chǎn)會(huì)議等。(42.)施工安全隱患處理原則中，單項(xiàng)隱患綜合處理原則的描述是()。A.對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，同時(shí)還需治理安全管理措施B.人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性C.為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患D.治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少肇發(fā)事故的可能性，如果不能控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)降低正確答案：B參考解析：A選項(xiàng)屬于直接隱患與間接隱患并治原則。C選項(xiàng)屬于冗余安全度處理原則。D選項(xiàng)屬于預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則。(43.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于特別重大事故的是()。A.6人死亡，40人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元B.5人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元C.25人死亡，65人工業(yè)中毒，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元D.0人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬元正確答案：D參考解析：A、B項(xiàng)屬于較大事故，C項(xiàng)屬于重大事故。(44.)施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A.動(dòng)態(tài)處理B.冗余安全度處理C.單項(xiàng)隱患綜合處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理正確答案：B參考解析：冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。如道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。(45.)下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理措施說法中，正確的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)食堂的炊事員需持有上崗證方可上崗B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2㎡C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋D.臨時(shí)設(shè)置可以保證安全部分可以使用電爐和明火燒煮食物正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，炊事員和茶水工需持有效的健康證明和上崗證；C項(xiàng)錯(cuò)誤，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；D項(xiàng)錯(cuò)誤，臨時(shí)設(shè)施中嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。(46.)下列關(guān)于各類工程擔(dān)保的描述中，正確的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人向招標(biāo)人提供的擔(dān)保，保證投標(biāo)人一旦中標(biāo)即按中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件和招標(biāo)文件等有關(guān)規(guī)定與業(yè)主簽訂承包合同B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期為缺陷責(zé)任期滿之日D.支付擔(dān)保的提供者為中標(biāo)的投標(biāo)人正確答案：A參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，履約擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。C項(xiàng)錯(cuò)誤，履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。D項(xiàng)錯(cuò)誤，支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。(47.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201之規(guī)定，下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理更換的說法，正確的是()。A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人B.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照通用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任C.發(fā)包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告D.發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的7天內(nèi)進(jìn)行更換正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。D項(xiàng)錯(cuò)誤，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。(48.)根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，由于事故防范措施和計(jì)劃編制不合理而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)正確答案：A參考解析：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）工程資金供應(yīng)的條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和計(jì)劃；（5）人身安全控制計(jì)劃；（6）信息安全控制計(jì)劃等。(49.)下列選項(xiàng)中，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的有()。A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.參與施工合同的商簽C.參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批D.進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)正確答案：A參考解析：B選項(xiàng)屬于施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。C選項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。D選項(xiàng)屬于施工階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（3）參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底。（4）審查施工組織設(shè)計(jì)。（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料。（6）對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查。（7）審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。(50.)下列關(guān)于監(jiān)理工作的說法中，正確的是()。A.在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工單位有安全隱患的應(yīng)要求其暫停施工B.監(jiān)理規(guī)劃的編制時(shí)間應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始C.核驗(yàn)施工測(cè)量放線是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理應(yīng)做的主要任務(wù)之一D.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；C項(xiàng)錯(cuò)誤，驗(yàn)施工測(cè)量放線是施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理應(yīng)做的主要任務(wù)之一；D.選項(xiàng)錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。(51.)施工成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.②-④-③-①D.④-①-③-②正確答案：D參考解析：本題考核的是施工成本控制的程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定對(duì)策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。(52.)下列關(guān)于施工成本任務(wù)的說法中，正確的是()。A.成本計(jì)劃的編制應(yīng)該使用以貨幣形式進(jìn)行B.施工成本核算一般以分部工程為對(duì)象C.成本分析應(yīng)該貫穿于整個(gè)施工實(shí)施階段的全過程D.成本考核指在項(xiàng)目完成前對(duì)項(xiàng)目責(zé)任者進(jìn)行考核評(píng)定并給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰正確答案：A參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象。C項(xiàng)錯(cuò)誤，施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。D項(xiàng)錯(cuò)誤，成本考核是指在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。(53.)下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法中，正確的是()。A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位；施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件；B項(xiàng)錯(cuò)誤，施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)；施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)；D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體。(54.)某產(chǎn)品5月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用差額計(jì)算法計(jì)算，成本降低率的變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響是()元。A.9000B.10000C.7000D.12000正確答案：B參考解析：成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度：（3.5%-3%）×200=1萬元。(55.)下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在施工準(zhǔn)備階段確定的B.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的施工階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制C.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是項(xiàng)目總包方項(xiàng)目管理的任務(wù)D.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性正確答案：D參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。(56.)某工程項(xiàng)目根據(jù)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示（時(shí)間單位：周）。則下列說法中正確的是()。A.本項(xiàng)目的計(jì)算工期為20周B.D工作的總時(shí)差為1周C.C工作為關(guān)鍵工作D.F工作的最遲完成時(shí)間為第16周正確答案：D參考解析：本項(xiàng)目的計(jì)算工期是21周，D工作的總時(shí)差是2周，C工作總時(shí)差不為0，所以不是關(guān)鍵工作。(57.)關(guān)于下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，單位：天），說法錯(cuò)誤的是()。A.關(guān)鍵線路有3條B.I工作的最遲開始時(shí)間為13天C.G工作是關(guān)鍵工作D.A工作的自由時(shí)差是2天正確答案：D參考解析：關(guān)鍵線路有三條，如圖所示：(58.)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作D的最遲開始時(shí)間是()。A.3B.5C.7D.8正確答案：C參考解析：(59.)下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督說法中，正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由企業(yè)最高管理者進(jìn)行審核認(rèn)證B.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，證書的有效期為六年D.企業(yè)應(yīng)接受半年一次的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理正確答案：B參考解析：A項(xiàng)說法錯(cuò)誤，質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性。C項(xiàng)說法錯(cuò)誤，企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。D項(xiàng)說法錯(cuò)誤，企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。(60.)下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于共同性依據(jù)的是()。A.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》B.施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件C.本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄D.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A參考解析：（1）共同性依據(jù)：指適用于施工階段，且與質(zhì)量管理有關(guān)的、通用的和必須遵守的法規(guī)性文件。如《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013等。（2）專業(yè)技術(shù)性依據(jù)：指針對(duì)不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對(duì)象制定的專業(yè)技術(shù)法規(guī)文件。包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，如：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件；有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件；有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。（3）項(xiàng)目專用性依據(jù)：指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。(61.)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對(duì)于施工過程進(jìn)行檢查時(shí)候，采取"雙隨機(jī)、一公開"的檢查方式，其中雙隨機(jī)是()。A.隨機(jī)抽取檢查人員，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員B.隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員C.隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查對(duì)象D.隨機(jī)抽取檢查項(xiàng)目，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)正確答案：B參考解析：日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合，采取“雙隨機(jī)、一公開”（隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開檢查情況和查處結(jié)果）檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式。(62.)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系運(yùn)行，其實(shí)施的重點(diǎn)是（）。A.培訓(xùn)意識(shí)和能力B.文件管理C.信息交流D.執(zhí)行控制程序正確答案：A參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力。(63.)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法中，屬于第二類危險(xiǎn)源控制方法的是()。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.個(gè)體防護(hù)C.應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃D.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)正確答案：A參考解析：第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第二類危險(xiǎn)源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。(64.)下列關(guān)于正式投標(biāo)的說法，正確的是()。A.投標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限B.標(biāo)書的提交有固定的要求，基本內(nèi)容是：簽章C.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人的名章（或簽字）D.通常投標(biāo)需要提交投標(biāo)擔(dān)保，應(yīng)注意要求的擔(dān)保方式、金額以及擔(dān)保期限正確答案：D參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，標(biāo)書的提交有固定的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，投標(biāo)書還需要按照要求簽章，投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法定代表人的名章（或簽字）。(65.)在施工承包合同中，關(guān)于費(fèi)用控制方面的說法，正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的7天內(nèi)完成核查B.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人C.在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在7天內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容核實(shí)承包人是否完成缺陷責(zé)任。如無異議，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實(shí)后將剩余保證金返還承包人D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人正確答案：B參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人向發(fā)包人申請(qǐng)到期應(yīng)返還承包人剩余的質(zhì)量保證金金額，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容核實(shí)承包人是否完成缺陷責(zé)任。如無異議，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實(shí)后將剩余保證金返還承包人。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。(66.)下列選項(xiàng)中，屬于合同跟蹤對(duì)象中承包的任務(wù)是()。A.工程施工的質(zhì)量B.是否及時(shí)提供施工的實(shí)施條件C.是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)D.是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)正確答案：A參考解析：BCD屬于業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作。（1）業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等。（2）業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等。（3）業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。(67.)下列選項(xiàng)中，不屬于合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤對(duì)象的是()。A.工程進(jìn)度B.業(yè)主付款的時(shí)間和數(shù)量C.分包人的工程和工作D.合同管理部門的工作內(nèi)容正確答案：D參考解析：合同跟蹤的對(duì)象：（1）承包的任務(wù)：①工程施工的質(zhì)量，②工程進(jìn)度，③工程數(shù)量，④成本的增加和減少。（2）工程小組或分包人的工程和工作；（3）業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作：①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等；②業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。(68.)下列事件中，承包商均提出了索賠要求，其中不成立的是()。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B.因發(fā)包人提出的工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失C.承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用D.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失正確答案：C參考解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。ABD三項(xiàng)都符合索賠的前提條件，C不符合前提條件，所以不成立。(69.)索賠工作程序的第一步是提交索賠意向通知，其內(nèi)容不包括()。A.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。D.索賠的金額和工期正確答案：D參考解析：索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說明以下四個(gè)方面的內(nèi)容:(1)索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述。(2)索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)。(3)索賠依據(jù)和理由。(4)索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。(70.)下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工資和物價(jià)上漲B.合同條款不嚴(yán)密C.政府機(jī)關(guān)工作人員干預(yù)D.環(huán)境調(diào)查不深入正確答案：C參考解析：本題考核的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B、D屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，注意選項(xiàng)D，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)被認(rèn)為是項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。多選題（共25題，共25分）(71.)工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有()。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.參數(shù)計(jì)價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.費(fèi)用分析法正確答案：B、C、D參考解析：2023/2022教材P70頁/2021/2020教材P68頁措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有：綜合單價(jià)法、參數(shù)計(jì)價(jià)法、分包計(jì)價(jià)法。(72.)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()之間的組織關(guān)系。A.各工作單位B.各工作部門C.各工作D.各工作人員E.各工作指令正確答案：A、B、D參考解析：2023/2022/2021教材P16頁項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。(73.)施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）A.人B.機(jī)械C.方法D.環(huán)境E.材料正確答案：A、B、C、E參考解析：2023/2022教材P158頁/2021/2020教材P154頁影響施工質(zhì)量的主要因素有“人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境(Environment)”等五大方面，即4M1E。(74.)進(jìn)行分部分項(xiàng)施工成本分析，其資料來源包括()。A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算D.實(shí)際工程量E.工程概算正確答案：B、C、D參考解析：本題考核的是分部分項(xiàng)施工成本分析的資料來源。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。(75.)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖2所示(時(shí)間單位：天)，非關(guān)鍵工作有()A.工作B.工作C.工作D.工作E.工作F正確答案：C、D、E參考解析：關(guān)鍵線路為①-②-③-④-⑤-⑥，計(jì)算工期為8+4+5=17(天)，關(guān)鍵工作為工作B、C、G，其余均為非關(guān)鍵工作。(76.)下列關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整正確的是()。A.安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)B.安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，可以浮動(dòng)C.采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目按照前述已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)D.按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整E.如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利正確答案：A、C、D、E參考解析：擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行，并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：（1）安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)。（2）采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目，按照前述已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)。（3）按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以公式或得出的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。(77.)根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-2015，下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有()。A.存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.箭線交叉的方式錯(cuò)誤C.存在相同節(jié)點(diǎn)編號(hào)的工作D.存在沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.存在多余的虛工作正確答案：A、C、E參考解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，有①、②兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，存在兩個(gè)⑥號(hào)節(jié)點(diǎn)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，存在多余虛工作。(78.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供()證明。A.勞動(dòng)合同B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書D.職稱證書E.授權(quán)范圍正確答案：A、B參考解析：本題考核的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。(79.)下列關(guān)于組織工具的描述中，正確的有()。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的指令關(guān)系B.業(yè)主應(yīng)該制定一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解規(guī)則供各參與方使用C.一般情況下矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中縱向部門應(yīng)該是項(xiàng)目部D.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分解E.工程流程組織包括管理工作流、信息處理流和物質(zhì)流正確答案：A、D、E參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：（1）考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署。（2）考慮項(xiàng)目的組成。（3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。（4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制。（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。C項(xiàng)錯(cuò)誤，矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。(80.)下列選項(xiàng)中，屬于管理工作流程組織的有()。A.進(jìn)度控制流程B.設(shè)計(jì)變更流程C.與進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程E.質(zhì)量控制流程正確答案：A、B、E參考解析：工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。(81.)施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息正確答案：B、C、E參考解析：本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。(82.)下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的有()。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配B.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度C.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施D.參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通正確答案：B、E參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(83.)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的計(jì)劃值的有()。A.工程投標(biāo)價(jià)B.工程合同價(jià)C.施工成本規(guī)劃D.工程款支付E.施工決算成本正確答案：B、C參考解析：(84.)下列施工成本管理的措施中，屬于合同措施的有（）。A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策正確答案：C、D參考解析：采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。對(duì)于分包項(xiàng)目，首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較，在合同談判時(shí)，要爭(zhēng)取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，如通過合理的方式增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例，并最終將這些策略體現(xiàn)在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)。同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠。(85.)施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,其差異主要表現(xiàn)的方面有()。A.對(duì)分包的管理責(zé)任B.工作開展程序C.施工總承包管理的合同價(jià)格D.對(duì)分包單位的付款E.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可正確答案：B、C、D、E參考解析：施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,其差異主要表現(xiàn)在一下方面：（1）工作開展程序不同；（2）合同關(guān)系不同；（3）對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可；（4）對(duì)分包的付款；（5）施工總承包管理的合同價(jià)格。(86.)關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的有()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的是有效反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行各階段產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)E.信息管理僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理正確答案：C、D參考解析：本題考核的是建設(shè)工程信息管理的內(nèi)涵。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，信息管理不能簡(jiǎn)單理解為僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理。(87.)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.施工企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫費(fèi)用C.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行常規(guī)破壞性試驗(yàn)費(fèi)用D.混凝土坍落度測(cè)試費(fèi)用E