



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
焦側(cè)爐門工崗位責(zé)任制一、崗位背景為了確保焦化生產(chǎn)過程的安全、高效進(jìn)行,保障公司生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特訂立本《焦側(cè)爐門工崗位責(zé)任制》。該制度適用于焦化生產(chǎn)車間相關(guān)崗位的員工,目的是明確崗位職責(zé)和權(quán)限,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定、工作責(zé)任可追溯。同時(shí),通過實(shí)施該制度,提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作效率,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。二、崗位職責(zé)2.1爐門工重要職責(zé)爐門工是焦化生產(chǎn)車間的緊要環(huán)節(jié),其重要職責(zé)包含但不限于以下內(nèi)容:負(fù)責(zé)爐門的開關(guān)操作,確保爐門的穩(wěn)定操作和安全關(guān)閉;依照作業(yè)要求,及時(shí)清理爐前聚積的焦炭渣和爐渣,保持爐門通暢;幫助站長監(jiān)測爐內(nèi)溫度,及時(shí)報(bào)告異常情況;搭配焦側(cè)操作人員完成生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)過程的連續(xù)性;遵守生產(chǎn)操作規(guī)程,保障操作安全,杜絕事故發(fā)生;依照生產(chǎn)計(jì)劃,合理布置工作次序,確保生產(chǎn)效率;樂觀參加安全培訓(xùn),不絕提高安全意識(shí)和工作技能。2.2上級(jí)主管職責(zé)上級(jí)主管是爐門工的直接負(fù)責(zé)人,其重要職責(zé)包含但不限于以下內(nèi)容:布置爐門工的工作任務(wù),明確工作目標(biāo)和要求;定期檢查爐門工的工作情況,對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和引導(dǎo);引導(dǎo)爐門工完成工作中遇到的困難和問題,幫助解決;監(jiān)督爐門工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保操作安全;幫助爐門工參加相關(guān)培訓(xùn),提高工作技能;組織爐門工參加現(xiàn)場安全隱患排查,保障生產(chǎn)安全;及時(shí)反饋爐門工的工作表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施。三、權(quán)限與責(zé)任3.1爐門工權(quán)限有權(quán)依照相關(guān)作業(yè)要求開關(guān)爐門;有權(quán)清理爐前積存的焦炭渣和爐渣;有權(quán)參加爐內(nèi)溫度監(jiān)測和異常報(bào)告;有權(quán)幫助焦側(cè)操作人員完成生產(chǎn)任務(wù);有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理布置工作次序;有權(quán)參加安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和技能水平。3.2爐門工責(zé)任對(duì)焦側(cè)爐門開關(guān)的操作安全負(fù)有直接責(zé)任;進(jìn)行爐門清理時(shí),負(fù)責(zé)及時(shí)、徹底清理焦炭渣和爐渣;及時(shí)報(bào)告爐內(nèi)溫度異常,幫助站優(yōu)點(diǎn)理異常情況;樂觀搭配焦側(cè)操作人員完成生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)連續(xù)性;嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕安全事故;合理布置工作次序,確保生產(chǎn)效率;參加安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和工作技能。四、考核與獎(jiǎng)懲4.1考核指標(biāo)針對(duì)爐門工的崗位職責(zé)和權(quán)限,訂立了以下考核指標(biāo):爐門開關(guān)操作準(zhǔn)確率;清理爐前積存渣的及時(shí)性和徹底性;爐內(nèi)溫度異常報(bào)告的及時(shí)性;與焦側(cè)操作人員的搭配情況;遵守生產(chǎn)操作規(guī)程和安全操作要求;工作次序的合理布置和生產(chǎn)效率;參加安全培訓(xùn)情況和安全意識(shí)提高。4.2獎(jiǎng)懲措施依據(jù)爐門工在考核中的表現(xiàn)和工作情況,采取以下獎(jiǎng)懲措施:優(yōu)秀表現(xiàn)者,可以獲得相關(guān)嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng);表現(xiàn)中等者,進(jìn)行面談了解原因,提出改進(jìn)建議;表現(xiàn)較差者,進(jìn)行面談,嚴(yán)厲批判,并訂立改進(jìn)措施;嚴(yán)重違反操作規(guī)程者,將依照相關(guān)制度進(jìn)行處分。五、安全保障與應(yīng)急措施5.1安全保障為了保障焦化生產(chǎn)過程的安全,公司將:供應(yīng)必需的安全防護(hù)裝備和設(shè)備;定期檢查維護(hù)爐門設(shè)備,確保其正常運(yùn)行;布置焦側(cè)操作人員定期對(duì)爐門工的操作進(jìn)行安全引導(dǎo)培訓(xùn);加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡檢,排查潛在安全隱患;配備專職安全監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督焦化生產(chǎn)安全。5.2應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)情況或緊急情況時(shí),爐門工應(yīng):立刻通知上級(jí)主管和相關(guān)負(fù)責(zé)人;采取緊急措施,保障人身安全和設(shè)備設(shè)施的完整性;搭配安全人員組織應(yīng)急處理工作;做好事故記錄,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。六、附則6.1制度的解釋和修訂對(duì)本制度的解釋和修訂權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人全部。6.2實(shí)施時(shí)間本制度自頒布之日起正式實(shí)施,并作為崗位職責(zé)和權(quán)限的必備文件。6.3監(jiān)督檢查上級(jí)主管有權(quán)對(duì)爐門工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保制度的有效執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度直播平臺(tái)主播培訓(xùn)及管理合同
- 2025年度新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資合作合同
- 二零二五年度商標(biāo)共營協(xié)議及跨國品牌合作合同
- 二零二五年度超市商品陳列與文化氛圍營造合同
- 2025年度民宿租賃合同終止及服務(wù)質(zhì)量協(xié)議
- 二零二五年度集體合同簽訂與新型學(xué)徒制實(shí)施
- 二零二五年度個(gè)人對(duì)個(gè)人科技成果轉(zhuǎn)化借款合同
- 2025年度機(jī)關(guān)炊事員食品安全培訓(xùn)聘用協(xié)議
- 日常行政管理事務(wù)處理指導(dǎo)書
- 日化用品行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與市場拓展策略研究計(jì)劃
- 米伊林《十萬個(gè)為什么》導(dǎo)讀課課件
- 五年(2020-2024)高考?xì)v史真題分類匯編(山東)專題12 世界殖民體系的形成、瓦解與亞非拉民族民主運(yùn)動(dòng)(原卷版)
- 第六章-1八綱辨證
- 《中外城市建設(shè)史》考試復(fù)習(xí)題庫(附答案)
- 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營合同三篇
- 《S品牌管理有限公司銷售人員績效考核問題及優(yōu)化建議(定量論文)》11000字
- 九年級(jí)語文下冊 第9課 魚我所欲也(分層作業(yè))(學(xué)生版)
- 2023年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(重慶二卷)及參考答案
- 如何自制固定翼航模
- 食堂延期合同模板(2篇)
- 2024至2030年中國小模數(shù)齒輪市場調(diào)查與行業(yè)前景預(yù)測專題研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論