醫(yī)療設(shè)備采購培訓(xùn)安裝方案

醫(yī)療設(shè)備采購培訓(xùn)安裝方案

目錄

（一）培訓(xùn)時間........................................1

1.培訓(xùn)概述........................................2

2.培訓(xùn)計劃........................................4

（二）培訓(xùn)質(zhì)量控制措施................................5

1.質(zhì)量控制........................................5

2.質(zhì)量保證措施....................................7

（三）培訓(xùn)時間進度保證方案...........................23

1.培訓(xùn)組織保障...................................23

2.培訓(xùn)目標.......................................23

3.培訓(xùn)理念.......................................23

4.培訓(xùn)人員.......................................24

5.培訓(xùn)地點及時間.................................24

（四）培訓(xùn)細節(jié)明確...................................25

（五）培訓(xùn)各環(huán)節(jié)配合.................................39

（一）

1

（二）培訓(xùn)時間

1.培訓(xùn)概述

一、培訓(xùn)對象

為使用戶能熟悉產(chǎn)品的技術(shù)原理、性能、操作和維護方法，公司在培

訓(xùn)自身工作人員的素質(zhì)同時，還將特派技術(shù)人員對采購方的相關(guān)管理人員

進行技術(shù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)意義

使用戶能掌握有關(guān)貨物的使用、維護和管理常識，達到能夠獨立進行

管理、排除一般障礙、做好日常維護等，以保障貨物能正常、安全地使用。

三、培訓(xùn)方式

1.培訓(xùn)準備：派人參加指導(dǎo)性培訓(xùn)授課。提供最新的文字、音像、電

子培訓(xùn)資料。接受各培訓(xùn)基地的技術(shù)咨詢，必要時，派人時，派人到現(xiàn)場

作安裝技術(shù)指導(dǎo)，提供用于培訓(xùn)的相關(guān)貨物。

2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在安裝階段，我方將步驟講解并分析產(chǎn)品的性能特點、

結(jié)構(gòu)設(shè)計原理；在階段，我方將模擬可能發(fā)生的錯誤操作和故障問題，并

演示解決方法。

3.書面培訓(xùn)：我方結(jié)合安裝時出現(xiàn)的問題，針對需方人員所提出的疑

問，進行書面教授，并提供產(chǎn)品使用說明書。

4.遠程培訓(xùn)：在保修期內(nèi)，需方人員如遇疑問，可通過E—mail，傳真

等方式聯(lián)系供方，供方將通過網(wǎng)絡(luò)進行遠程講解。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.各個貨物說明書；

2

2.各個貨物使用手冊；

3.各個貨物操作手冊；

4.各個貨物維護手冊；

3

2.培訓(xùn)計劃

一、現(xiàn)場培訓(xùn)

1.培訓(xùn)時間：2天

2.培訓(xùn)方式：我公司的技術(shù)專家在現(xiàn)場對業(yè)主操作和維護人員進行培

訓(xùn)。

二、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：3天

培養(yǎng)貨物操作人員，熟悉各類故障的分析及排除的方法，熟悉掌握貨

物使用維護管理的操作。在完成培訓(xùn)以后，應(yīng)使操作人員能掌握貨物原理、

結(jié)構(gòu)組成、組網(wǎng)方式等基礎(chǔ)知識，能熟練掌握貨物的各種基本操作，并能

完成一般故障的定位和排除。

三、維護培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)貨物使用維護、日常管理、簡單故障及常見問題排查處理方法。

四、培訓(xùn)費用

所有培訓(xùn)由我公司免費提供。

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（三）培訓(xùn)質(zhì)量控制措施

1.質(zhì)量控制

1.1、質(zhì)量規(guī)劃

在本合同項目施工中，我單位將嚴格按照招標文件的質(zhì)量要求以及相

關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》

編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1.2、質(zhì)量目標

本工程將按《ISO9001程序文件》要求，實行全方位、全過程質(zhì)量管理，

確保工程達到合格標準。

1.3、質(zhì)量管理體系

認真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系系列質(zhì)量標準，以企業(yè)質(zhì)量方針為總

的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點確定項目質(zhì)

量目標，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實施細則，實施全

面質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

1.4、質(zhì)量控制及檢驗標準

本項目所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標文

件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當技術(shù)條款的

內(nèi)容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以本技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)

理工程師指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部標準和規(guī)程規(guī)范被更

新時，執(zhí)行最新版本。施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控

制、最終驗收等管理辦法和管理規(guī)定。

1.5、質(zhì)量管理的資源配備

5

質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備安排足夠的、稱職的工程師為安裝和現(xiàn)場試驗提

供指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，參與現(xiàn)場調(diào)試、試運行和驗收，對運行人員和維修人

員的培訓(xùn)。特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后持證上崗。

1.6、質(zhì)量管理措施和辦法

1、健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查

2、建立完善施工質(zhì)量管理人法及措施，確保整個施工過程處于受控狀

態(tài)

3、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按科學(xué)化、標

準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。

1.7、開展質(zhì)量教育

1、開工前和施工過和中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教

育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，針對本工程的實際，加強

對級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證

各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢難人員和特殊工種

作業(yè)人員持證上崗。

2、由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序

的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。

1.8、開展全面質(zhì)量管理活動

按照程序文件的要求，認真做好工程各項施工記錄、資料收集整理，

每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，

及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標的實

現(xiàn)。

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2.質(zhì)量保證措施

2.1、制造期間的質(zhì)量保證措施

1、我司提供的貨物由有經(jīng)驗的工程師設(shè)計，設(shè)計圖紙專家審核，保證

設(shè)計質(zhì)量。

2、貨物的零部件采用國內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品；配套件、標準件采

用國內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)

廠家；鑄件由國內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn)，質(zhì)量高、價格低。同時，進入我司時

由專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)；其它零部件（包括焊件、加工件等），都在公司內(nèi)部

完成，以控制制造質(zhì)量。

3、由質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，保證制造質(zhì)量。

2.2、供貨期間的質(zhì)量保證措施

1、我司保證貨物完全符合強制性的國家技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)

量、規(guī)格、性能和技術(shù)規(guī)范等的要求。

2、我司提供的貨物是原廠生產(chǎn)的、全新的、未使用過的（包括零部

件），并完全符合原廠質(zhì)量檢測標準和國家質(zhì)量檢測標準、行業(yè)標準。我司

負責(zé)辦理所有貨物的進口及商檢手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費用。

3、我司保證提供的所有貨物或貨物的任何部分均為最新正式版本。

4、我司保證業(yè)主在中華人民共和國使用貨物或貨物的任何一部分時，

業(yè)主免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)或其它知識產(chǎn)權(quán)的起訴，如有

違反，造成業(yè)主任何經(jīng)濟損失的，由我司承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

5、我司保證所提供的貨物經(jīng)正確安裝、正常運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，在其使用壽

命內(nèi)具有符合質(zhì)量要求或產(chǎn)品說明書（如有）的性能。在貨物質(zhì)量保證期

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之內(nèi)，我司對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)。

2.3、運輸期間的質(zhì)量保證措施

在設(shè)備貨物運輸期間，我司按照招標人的要求，按時告知設(shè)備的運輸

情況。我司對負責(zé)將合同所供設(shè)備運至招標人指定位置，包括到場設(shè)備搬

卸和安全措施。設(shè)備相關(guān)運輸、裝卸、關(guān)稅（進口設(shè)備）等費用已包含在

投標報價總價中。

我司對任何招標人不予接收的遭到缺損或不符合技術(shù)文件規(guī)定的設(shè)備

或附件，應(yīng)立即運走，予以更換。

2.4、安裝期間的質(zhì)量保證措施

1、安裝準備階段的質(zhì)量保證措施

（1）安裝前技術(shù)準備

在安裝前，由技術(shù)負責(zé)人做好下列技術(shù)準備：

1）熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。

2）編制安裝方案，安排好安裝順序。

3）做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

4）配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)

定檢驗有效期內(nèi)。

5）進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作。

6）對本項目的采用設(shè)備、備品備件建立詳細的檔案，確?？焖俜治隹?/p>

能出現(xiàn)的問題及制定科學(xué)可行的方案。

（2）物資、設(shè)備準備

1）編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實。

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2）安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

3）主要材料，要按照《物質(zhì)采購控制程序》對合格設(shè)備進行調(diào)查評定

和選擇能滿足本項目設(shè)備安裝需要的設(shè)備。

4）保證進場設(shè)備能正常投入使用。

（3）施工現(xiàn)場準備

1）確定的施工范圍，按照規(guī)定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根

據(jù)現(xiàn)場實際情況制定并落實拆出、改移、懸掛等保護措施。

2）做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。

2、安裝過程階段的質(zhì)量控制措施

（1）貨物檢驗控制

1）貨物及材料一艘有生產(chǎn)合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。

2）及時通知試驗部門對主要貨物及材料進行技術(shù)指標和性能試驗，并

作好記錄。

3）經(jīng)檢驗和試驗不合格的貨物及材料，通知供貨商以便及時作出處理。

（2）檢驗、測量設(shè)備的控制

1）用于本項目的計量設(shè)備均由專人保管。

2）用于本項目計量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足本項目要求。

3）所有計量設(shè)備按期校驗。

4）計量設(shè)備的校驗必在法定計量部門進行，保存校驗合格證書，并作

標志標識。

5）計量設(shè)備的使用，有適宜的計量環(huán)境和適宜的操作方法。

6）計量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計量設(shè)備干凈，防塵、防銹始終

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處于良好狀態(tài)。

2.5、調(diào)試期間的質(zhì)量控制措施

1、制定調(diào)試計劃。

2、嚴格按照國家及行業(yè)標準、規(guī)范對貨物進行調(diào)試。

3、對工藝系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)采用先進的調(diào)試設(shè)備及先進的調(diào)

試技術(shù)。

2.6、驗收期間的質(zhì)量控制措施

1、驗收文件資料準備

（1）驗收文件資料是項目進行驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要

的真實的記錄，按要求做細、做好。

（2）按驗收文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成

冊、相關(guān)人員和部門要積極配合，并由項目負責(zé)人親自抓此項工作。

（3）驗收文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合規(guī)定要求。

2、驗收階段的質(zhì)量控制措施

制定驗收計劃，按照業(yè)主指定的驗收標準或國家相關(guān)標準對已完成工

程進行預(yù)檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的

部位采取措施，及時落實處理。

2.7、質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量保證措施

1、在質(zhì)保期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等與本合同規(guī)

定不符，或發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無論由于任何原因存在隱藏缺陷、工藝問題或使用不

良的材料的，或產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的，我司根據(jù)要求承擔(dān)更換或退貨責(zé)任。

2、我司針對本項目成立專項售后隊伍、配備強有力的技術(shù)設(shè)備力量。

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3、在出現(xiàn)故障時，在應(yīng)急維修人員趕往現(xiàn)場的同時，值守人員及其他

相關(guān)人員及時與故障現(xiàn)場值班人員保持電話溝通，商討處置方案，待應(yīng)急

維修人員趕到現(xiàn)場時能及時提供故障解決方案。

4、應(yīng)急維修人員到達現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況及公司提供的解決方案及時

進行排查，確定故障原因及排除方法后，即時進行故障處理或請求公司或

制造商給予人員、設(shè)備或配件的支援。

2.8、施工過程的質(zhì)量控制制度和原則

1、全面質(zhì)量管理

（1）以質(zhì)量目標為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和

配備各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責(zé)任到人的管理辦法。

（2）推行項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴格把關(guān)，

不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。

（3）強化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標準”為準則，

加強質(zhì)量意識教育，遵守各項質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強

化質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。

（4）實行“試驗段”。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施

工，根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。

2、施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度

（1）在整個工程開始施工前，結(jié)合工程實際情況，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計。該設(shè)計必須技術(shù)可行、

經(jīng)濟合理、工藝先進，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

該施工組織設(shè)計編制完成后，分別報業(yè)主及監(jiān)理公司審批，并報建設(shè)單位

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備案。審批通過后的施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。

（2）在每個單位工程施工開始前，由項目技術(shù)負責(zé)人主持，技術(shù)部負

責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報項目經(jīng)理和業(yè)主

和監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文

件。

3、優(yōu)選施工機械設(shè)備

施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進度

和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，

本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性

能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項目供應(yīng)科和工

程科負責(zé)選擇施工機械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可

靠性。

4、現(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量管理

設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量

十工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的

質(zhì)量保障：

（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

（2）合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工

正常進行。

（3）合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，

減少材料損失，確保材料質(zhì)量。

（4）嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強材料檢查、驗收，嚴把

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材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后必須組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)

問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。

（5）搞好材料復(fù)試取樣、送驗工作，確保材料質(zhì)量。

（6）根據(jù)施工進度計劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。

（7）對進廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時進行數(shù)量清點，對設(shè)備外

觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點過程中，發(fā)現(xiàn)不能

互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創(chuàng)造條件。

（8）加強設(shè)備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，

防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強小型零、部件的保管，在安裝

過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件

5、測量復(fù)核制度

（1）在施工組織設(shè)計中編制測量復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)

核人員及復(fù)核方法，并在設(shè)備安裝過程中嚴格執(zhí)行。

（2）加強對各施工工序的測量控制，達到有關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)筑物、

建筑物的位置線、管線的軸線、設(shè)備安裝的定位點和現(xiàn)場標準水準點、高

程點均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監(jiān)理。

（3）施工過程中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進行下道工序施工。

（4）測量復(fù)核由施工工號經(jīng)理通知質(zhì)安部測量復(fù)核工程師進行。

6、人員培訓(xùn)制度

全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)；管理人員

培訓(xùn)時間不少于72小時；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測工、鋼筋

工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓(xùn)時間不少于48小時；其他人員培訓(xùn)時間

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不少于24小時。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。

7、施工前交底制度

（1）在每道工序施工前，工號施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對

有關(guān)施工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作

方法、操作要點及質(zhì)量標準等。

（2）技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底

不明確不操作，不簽字不操作。

8、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度

（1）工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后要做自

檢，各工號經(jīng)理負責(zé)督促、檢查工號的自檢工作。

（2）每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進行工序質(zhì)

量評定，工序評定合格后邀請監(jiān)理驗收，驗收完畢方可進行下道工序。

2.9、各專業(yè)工程關(guān)鍵施工技術(shù)質(zhì)量保證措施

2.9.1、工藝設(shè)備安裝質(zhì)量控制

按土建進度計劃配合土建預(yù)留預(yù)埋工作；根據(jù)各專業(yè)安裝工程量大小

和調(diào)試先后次序，安排各分項分部工程的施工安裝順序；污水處理工藝等

重大設(shè)備按預(yù)定計劃進入現(xiàn)場安裝就位；需要現(xiàn)場制作加工的構(gòu)器件，根

據(jù)具體情況合理安排。

各建（構(gòu)）筑物主體驗收合格后，隨即進行各構(gòu)筑物內(nèi)及相互之間管

道、電氣儀表工程及附屬工程的施工，同時進行各建（構(gòu)）物內(nèi)設(shè)備的安

裝。構(gòu)筑物內(nèi)施工順序一般為先工藝設(shè)備安裝后管道配管、管道試壓、管

道防腐；再電氣儀表安裝、調(diào)試。在各專業(yè)階段安裝復(fù)核及其他與生產(chǎn)工

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藝相關(guān)的安裝工程完成后，再進行單機試運，合格后最終進行無負荷聯(lián)動

試車，最后進入試運行階段。

1、設(shè)備的進場、驗收和存放

（1）設(shè)備質(zhì)量是設(shè)備安裝質(zhì)量的前提，為確保設(shè)備質(zhì)量，做好設(shè)備檢

查驗收的質(zhì)量控制。設(shè)備進場時，要按設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量按

清單逐一檢查驗收，一切隨機的原始材料、自制設(shè)備的設(shè)計計算資料、圖

紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點，整理歸檔。設(shè)備的開箱檢查，

主要是檢查外表，初步了解設(shè)備的完整程度，零部件、備件是否齊全。

（2）設(shè)備、材料保管應(yīng)根據(jù)其規(guī)格、性能、對環(huán)境要求等分類存放。

需要露天存放的物品應(yīng)有防護措施。保管的物品不應(yīng)使其變形、損壞、銹

蝕、錯亂和丟失。堆放物品的高度應(yīng)以安全、方便調(diào)運為原則。

2、設(shè)備、工藝管道的安裝與標識

（1）工藝設(shè)備的安裝嚴格按規(guī)范進行，安裝前分別對土建基礎(chǔ)、預(yù)埋

件和設(shè)備進行檢查，確認安裝尺寸和誤差符合施工圖紙和安裝規(guī)范的要求；

在安裝過程中進行測量和檢查，確保安裝公差滿足設(shè)計要求，只有在上一

道工序經(jīng)檢查符合要求后方可進行下一道工序的安裝，并根據(jù)檢查結(jié)果填

寫安裝檢查記錄表；單體設(shè)備安裝完成后應(yīng)進行必要的成品保護措施，做

好相應(yīng)的標識，以確保已安裝完成的設(shè)備不致被后續(xù)安裝破壞。

（2）工藝管道的安裝：本工程的工藝管道包括污水管道、自來水管道、

壓縮空氣管道等。施工中嚴格按管道的施工工藝要求進行。做到管道橫平

豎直；嚴格焊接工藝；支吊架生根牢固且不妨礙管道膨脹；支吊架的型號

和間距按支吊架手冊要求施工，不得隨意亂設(shè)。管道安裝完成后按工作壓

15

力的1.5倍進行水壓試驗或風(fēng)壓試驗，水壓試驗合格后管道沖洗干凈后才

能投入使用。設(shè)備管道安裝完成后進行相應(yīng)的掛牌及標示工作，包括管道

設(shè)備的流向、設(shè)備名稱等。

2.9.2、電氣安裝工程質(zhì)量控制

1、電氣安裝施工前準備工作及控制

（1）組織圖紙會審，及時提出圖中不足之處，以便予以修改。

（2）熟悉圖紙，并復(fù)核電氣施工圖與的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及其

他設(shè)備施工圖中預(yù)留洞口情況，對有矛盾的地方應(yīng)及時提出。

（3）編制詳細的工程進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、電氣安裝材料、設(shè)備的控制

（1）提前編制物資使用計劃，根據(jù)設(shè)計要求，提出物資采購標準。

（2）采購的物資，在編制出計劃和標準后，送項目部審批。

（3）供貨單位的選擇，嚴格履行對供貨單位的審核。

（4）當采購物資到場時，應(yīng)查看貨源外觀質(zhì)量，核對規(guī)格、型號和單、

證是否齊全。有關(guān)證明物資質(zhì)量的文件是否齊全，禁止購買技術(shù)證件不全、

沒有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。

（5）核實采購物資是否與簽訂的合同相同，符合設(shè)計、現(xiàn)行施工驗收

規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。

（6）照明器具的選擇應(yīng)表面清潔、美觀大方、符合設(shè)計要求。

（7）配電盤、箱、柜應(yīng)進行開箱檢查，檢查其外觀、合格證、名牌及

技術(shù)文件，要求符合設(shè)計要求，箱內(nèi)有接線布置圖。

3、電氣安裝過程的控制

16

（1）電氣安裝過程中嚴格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織

設(shè)計進行施工，督促和檢查對施工工藝的落實情況。

（2）在與主體、砌筑、粗裝修配合施工時，加強對預(yù)埋穿線管、線盒

的保護。對穿線管、接頭、端口、線盒的保護落實情況。

（3）抽查穿線管、線盒預(yù)埋的標高、深度，要求應(yīng)符合設(shè)計、施工及

驗收規(guī)范。

（4）對預(yù)埋線管、線盒進行隱蔽驗收，并做好記錄。

（5）絕緣導(dǎo)線敷設(shè)使用放線架，管內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線根數(shù)和使用的放線架相

同，防止導(dǎo)線扭曲打折損傷絕緣層。

（6）電纜敷設(shè)時，檢查支架焊接牢固度、防腐處理、高度、層間距和

接地情況。

（7）電氣施工時，各工藝是否符合現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收及行業(yè)規(guī)范。

4、電氣安裝成品保護的控制

（1）合理安排工序，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)的配合，防止成品、半成品、

材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取隔離、包裹、覆蓋、暫時封存等方法保護成品、半成品。

（3）加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.3、給排水安裝工程質(zhì)量控制

1、給排水安裝施工前準備工作的控制

（1）組織圖紙會審，及時提出設(shè)計圖紙中的有關(guān)問題，以便予以修改。

（2）熟悉圖紙，并復(fù)核給排水施工圖與的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及

其他設(shè)備施工圖中預(yù)留洞口情況，對標高、位置有矛盾的地方應(yīng)及時提出，

17

以便加以修改，從而保證預(yù)留洞口的準確性和質(zhì)量。

（3）編制詳細的工程進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、給排水工程安裝材料、設(shè)備的控制

（1）根據(jù)設(shè)計要求，提出物資采購標準，提前編制物資使用計劃。

（2）采購的物資，在編制出采購計劃后，送項目部審批。

（3）在采購前，對供貨單位進行審核、考察，對貨源標準、資金狀況、

社會信譽等進行考察和評估，并報送招標單位審批。

（4）采購物資進場，及時取樣送檢，檢查產(chǎn)品“三證”。檢查產(chǎn)品的

外觀、質(zhì)量、規(guī)格，要求符合國家和地方的規(guī)定。

（5）加強對給排水管表面層的保護措施。

3、給排水項目建設(shè)過程的控制

（1）給排水施工嚴格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計

進行施工，施工質(zhì)量保證措施的落實情況。

（2）在與主體、砌筑、粗裝修配合施工時，對預(yù)埋套管的位置、數(shù)量、

標高等檢查、控制，并做好記錄。

（3）在施工時對預(yù)埋套管、給水管、支架防腐處理措施的落實情況。

（4）抽查管道支架制作、安裝質(zhì)量及安裝的間距。

（5）檢查給排水管道安裝的標高、安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計及施工驗收

規(guī)范要求。

（6）抽查閥門的強度和嚴密性試驗。

（7）檢查水泵安裝的位置和標高是否符合設(shè)計要求。

（8）參與給排水的調(diào)試，并做好各項記錄。

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4、給排水安裝成品、半成品的控制

（1）合理安排工序，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)的配合，防止成品、半成品、

材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取“護、包、蓋、襯”等保護措施。

（3）加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.4、自控及儀表系統(tǒng)工程質(zhì)量控制

1、自控及儀表系統(tǒng)項目建設(shè)前準備工作及控制

（1）組織圖紙會審，及時提出圖中不足之處，以便予以修改。

（2）審查承包商的施工組織設(shè)計、設(shè)備和人員配備情況。

（3）督促承包商熟悉圖紙，并要求分承包商復(fù)核自控系統(tǒng)施工圖與的

建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及其他專業(yè)施工圖中預(yù)留洞口情況，對不符的地

方應(yīng)及時提出，以便予以修改。

（4）督促、審查自控系統(tǒng)分承包商編制詳細的工程進度計劃橫道圖、

網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、自控及儀表系統(tǒng)工程材料、設(shè)備的控制

（1）根據(jù)設(shè)計要求，提前編制物資使用計劃，對采購的物資，在編制

好采購計劃后，送項目部審批。

（2）在采購前，對供貨單位進行考察和評估，選擇好供貨單位后，報

招標單位審批。

（3）材料、設(shè)備進場后，進行開箱檢查，抽查產(chǎn)品“三證”、產(chǎn)品外

觀、質(zhì)量和規(guī)格，要求符合設(shè)計和國家、地方的規(guī)定。

3、自控及儀表系統(tǒng)施工過程的控制

19

（1）自控系統(tǒng)安裝過程中嚴格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工

組織設(shè)計進行施工，督促和檢查分承包商在施工過程中，質(zhì)量保證措施的

落實。

（2）督促、檢查分承包商在與配合施工中預(yù)埋線管的質(zhì)量和采取的保

護措施，進行隱蔽驗收，并做好記錄。

（3）檢查穿線過程中對導(dǎo)線電阻測試的情況。

（4）加強自控系統(tǒng)分承包商與分承包商以及其他分承包商之間的協(xié)調(diào)

配合。

4、自控及儀表系統(tǒng)成品、半成品的控制

（1）督促自控系統(tǒng)分承包商與其他單位間的協(xié)調(diào)、配合，防止成品、

半成品、材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）督促分承包商對成品、半成品采取“護、包、蓋、襯”等保護措

施。

（3）要求分承包商加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.5、通風(fēng)工程質(zhì)量控制

1、通風(fēng)項目建設(shè)前準備工作控制

（1）組織加圖紙會審，及時提出設(shè)計圖紙中的有關(guān)問題，以便予以修

改。

（2）熟悉施工圖紙，復(fù)核圖中預(yù)留洞口的標高、大小是否與建筑、結(jié)

構(gòu)施工圖上一致。

（3）編制詳細的工程進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、通風(fēng)工程材料、設(shè)備的控制

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（1）根據(jù)設(shè)計要求，提前編制材料、設(shè)備計劃，并報項目部審批。

（2）材料、設(shè)備進場后，應(yīng)開箱檢查產(chǎn)品“三證”、外觀、質(zhì)量和規(guī)

格，按設(shè)計和現(xiàn)行行業(yè)標準進行驗收。

（3）加強設(shè)備進場后的保護措施。

3、通風(fēng)項目建設(shè)過程的控制

（1）按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，在施工中質(zhì)量保證措施的

落實情況。

（2）在施工中對不合格品進行標識，并按時整改，使質(zhì)量控制在動態(tài)

管理中。

（3）隨時抽查風(fēng)管、法蘭等在施工過程中的質(zhì)量。

（4）參加風(fēng)機的調(diào)試，并做好記錄。

4、通風(fēng)工程成品、半成品控制

（1）合理安排工序，加強同、裝修及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合，防止成

品、半成品、材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取隔離、包裹、覆蓋、暫時封存等方法保護成品、半成品。

（3）加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)工作。

2.10、工程質(zhì)量事故的處理

1、當質(zhì)量事故發(fā)生后，嚴格執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序；

2、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，及時報監(jiān)理單位及招標單位；

3、事故責(zé)任方及時寫出事故報告，并拿出處理方案，經(jīng)監(jiān)理公司審查

后，報送項目公司、設(shè)計審核認可后，方可實施處理方案；

4、項目部應(yīng)按處理方案的內(nèi)容督促事故責(zé)任方實施；

21

5、根據(jù)質(zhì)量事故的損失情況，對相關(guān)單位給予適當處理；

2.11、工程資料質(zhì)量的控制

1、工程技術(shù)資料應(yīng)嚴格按檔案管理規(guī)定的標準填寫。

2、工程技術(shù)資料的簽認手續(xù)齊全。

3、施工過程中適時保存反映施工過程狀態(tài)的聲像資料。

22

（四）培訓(xùn)時間進度保證方案

1.培訓(xùn)組織保障

我公司為確保該項目的順利建設(shè)，將建立專門的技術(shù)培訓(xùn)組，配備專

業(yè)技術(shù)人員，為該項目提供技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)老師均為本科以上學(xué)歷，擁有

豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。

技術(shù)培訓(xùn)組組員對該項目實施組長負責(zé)，實施組組長對項目經(jīng)理負責(zé)。

管理方式采取垂直管理和統(tǒng)一管理方式，以確保項目的順利實施。

技術(shù)培訓(xùn)組負責(zé)系統(tǒng)實施完成后，對管理部門的相關(guān)人員進行系統(tǒng)管

理、應(yīng)用管理維護和使用等方面的培訓(xùn)工作。

我公司擁有一支受到過良好教育，具體豐富經(jīng)驗的技術(shù)培訓(xùn)隊伍，我

們將與貴方密切合作，針對本項目建設(shè)提供全面的技術(shù)培訓(xùn)，以最終達到

相關(guān)管理人員和使用人員對系統(tǒng)的使用、定制、維護、修改等目的。

2.培訓(xùn)目標

為業(yè)主培訓(xùn)出合格的醫(yī)療設(shè)備操作和日常維護人員。使用戶能全面掌

握設(shè)備的管理、操作、維護及擴展等技能。

設(shè)備操作員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，應(yīng)具有獨立操作設(shè)備的能力。設(shè)備操

作的能力應(yīng)該具體體現(xiàn)在對醫(yī)療設(shè)備的操作和基本運行參數(shù)的設(shè)定和修改。

設(shè)備操作員應(yīng)能夠處理每日值班所必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。

設(shè)備管理員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，應(yīng)掌握的操作包括：設(shè)備操作級別權(quán)

限，重要數(shù)據(jù)的資料的查詢和獲得，以及設(shè)備重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。

3.培訓(xùn)理念

培訓(xùn)特點是目的性、針對性、實效性和創(chuàng)新性：

23

目的性：著眼于可以使用戶逐步熟練使用設(shè)備，掌握設(shè)備管理的基礎(chǔ)

知識和管理方法。

針對性：我公司擁有多年的設(shè)備制造和管理經(jīng)驗，結(jié)合建設(shè)項目及實

際狀況，提供適合客戶的、有針對性的培訓(xùn)方案。

實效性：項目自始至終，我們都通過與客戶組成共同的工作小組來完

成培訓(xùn)方案的設(shè)計，從而保證方案為客戶各層面管理層所接受，并得到有

效實施。

創(chuàng)新性：通過引進最前沿的信息化管理方法論與工具集，融合我公司

項目經(jīng)驗和最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以增強客戶對培訓(xùn)課程的適應(yīng)性。

4.培訓(xùn)人員

授課人員：專業(yè)技術(shù)專家。

參訓(xùn)人員：相關(guān)業(yè)務(wù)人員，具體由采購方指定。

參訓(xùn)人數(shù)：由采購方指定。

5.培訓(xùn)地點及時間

培訓(xùn)時間：由采購方確定具體時間。

具體地點：由采購方自行確定。

24

（五）培訓(xùn)細節(jié)明確

1、設(shè)備及設(shè)備管理

（一）設(shè)備：企業(yè)中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物狀態(tài)，

價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。

（二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)

濟和組織的措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運動狀態(tài)和價值運動

狀態(tài)進行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低：

1、直接影響企業(yè)活動的均衡性。

2、直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。

4、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

5、影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。

設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟和

組織三個方面，三者是不可分割的有機整體。

設(shè)備的前期管理包括事項有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標及生產(chǎn)需要制定企業(yè)

設(shè)備規(guī)劃；選擇和購置所需設(shè)備，必要時組織設(shè)計和制造；組織安裝和調(diào)

試即將投入運行的設(shè)備。

設(shè)備的后期管理包括事項有：對投入運行的設(shè)備正確、合理地使用；

精心維護保養(yǎng)和及時檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運行；適時改造和更新設(shè)備。

（三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃；

2、選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗收所需設(shè)備；

25

3、合理使用和維修保養(yǎng)；

4、適時改造、調(diào)撥和更新報廢；

5、合理的經(jīng)濟管理：合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等；

6、制度管理

（四）設(shè)備維修發(fā)展概況

1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進行維修。

2、預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強日常和定期檢查和維護保養(yǎng)。

3、生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。

4、維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題，提高設(shè)備的

可靠性和易修性。

5、設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論

的觀點出發(fā)，對設(shè)備進行全面管理的一種重要方式。

2、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試

（一）設(shè)備的選擇與評價

1、選擇原則總的原則：技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上可行。具體

來講，需考慮以下因素：

（1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。

（2）配套性：性能、能力方面的配套性。

（3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。

（4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。

（5）節(jié)能性：能源利用的性能

（6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。

26

（7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標準。

（二）設(shè)備的安裝、調(diào)試

安裝：在基礎(chǔ)上，找平、灌漿、穩(wěn)固，使設(shè)備精度達到安裝規(guī)范的要

求。

調(diào)試：清洗、檢查、調(diào)整、試運轉(zhuǎn)、驗收、移交。

應(yīng)由設(shè)備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。

3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)

（一）設(shè)備的合理使用

設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備

可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。

合理的使用設(shè)備應(yīng)注意：

1、提高設(shè)備利用率，實現(xiàn)設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)

2、嚴格操作程序，保證設(shè)備精度

3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件

4、合理配備操作工人

5、建立健全設(shè)備使用工作制度

（二）設(shè)備的磨損理論

1、設(shè)備的有形磨損：機器設(shè)備在使用過程中因震蕩、磨擦、腐蝕、疲

勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實體的損耗。也稱物質(zhì)磨損。

（1）第Ⅰ種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應(yīng)力及、化學(xué)反應(yīng)

等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現(xiàn)為：

①零部件尺寸變化，形狀變化；

27

②公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低；

③零部件損害。

（2）第Ⅱ種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于自然力的作

用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。

2、設(shè)備的無形磨損：不表現(xiàn)為實體的變化，卻表現(xiàn)為設(shè)備原始價值的

貶值，又叫精神磨損。有兩種情況：

（1）第Ⅰ類無形磨損：

由于設(shè)備制造工藝的不斷改進，勞動生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種

設(shè)備所需要的社會平均勞動減少，成本降低，從而使原已購買的設(shè)備貶值。

不影響設(shè)備功能。

（2）第Ⅱ類無形磨損：

由于社會技術(shù)的進步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使

原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價值。又叫技術(shù)性無形磨損。其

后果是生產(chǎn)率大大低于社會平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會平均水

平。

（三）設(shè)備故障曲線

1、設(shè)備故障：

設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設(shè)備暫

時喪失其規(guī)定功能的狀況。

（1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時間隨機，較難預(yù)料，設(shè)備使

用功能喪失。

（2）劣化故障：由于設(shè)備性能的逐漸劣化所引起的故障。發(fā)生速度慢，

28

有規(guī)律可循，局部功能喪失。

2、設(shè)備故障率：單位時間內(nèi)故障發(fā)生的比率。

3、設(shè)備故障曲線（規(guī)律）

實踐證明，可維修設(shè)備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這就

是著名的“浴盆曲線”。設(shè)備維修期內(nèi)的設(shè)備故障狀態(tài)分三個時期：

（1）初始故障期

故障率由高而低。材料缺陷、設(shè)計制造質(zhì)量差、裝配失誤、操作不熟

練等原因造成。

（2）偶發(fā)故障期

故障率低且穩(wěn)定，由于維護不好或操作失誤造成。最佳工作期。

（3）耗損故障期

故障率急劇升高，磨損嚴重，有效壽命結(jié)束。

（四）設(shè)備維修的基本內(nèi)容

1、設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢查

（1）維護保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患

而進行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度：

①日常保養(yǎng)：重點對設(shè)備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作

人員進行。

②一級保養(yǎng)：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。操作

人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進行。

③二級保養(yǎng)：對設(shè)備局部解體和檢查，進行內(nèi)部清洗、潤滑。恢復(fù)和

更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進行。

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④三級保養(yǎng)：對設(shè)備主體進行徹底檢查和調(diào)整，對主要零部件的磨損

檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進行。

（2）設(shè)備的檢查：對設(shè)備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進

行檢查和校驗，以求及時地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對發(fā)現(xiàn)問題，提

出維護措施，做好修理前的各種準備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短

修理時間。日常檢查定期檢查

2、設(shè)備修理

設(shè)備修理是對設(shè)備的磨損或損壞所進行的補償或修復(fù)。其實質(zhì)是補償

設(shè)備的物質(zhì)磨損。

（1）設(shè)備修理的類型

①小修：對設(shè)備進行的局部修理。拆卸部分零部件。

②中修：對設(shè)備部分解體，工作量較大。

③大修：全面的修理，對設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。

（2）設(shè)備的修理定額

①修理復(fù)雜系數(shù)是表示設(shè)備修理復(fù)雜程度的基本單位

機械修理復(fù)雜系數(shù)（C620車床）、電氣修理復(fù)雜系數(shù)（0.6kw防護式異

步鼠籠電動機）、專用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)

②修理勞動量定額：是指企業(yè)為完成機器設(shè)備的各種修理工作所需要

的勞動量標準。

③設(shè)備修理停歇時間定額

是指設(shè)備交付修理開始至修理完工驗收為止所經(jīng)過的時間。

④修理周期是指新設(shè)備由開始使用至第一次大修的間隔時間；或指相

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鄰兩次大修的間隔時間。

⑤修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個修理周期內(nèi)所安排的各種檢修的次數(shù)和次

序。

⑥修理間隔期是指相鄰兩次檢修的間隔時間。

3、設(shè)備維修制度

（1）計劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論，有計劃

地對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備正常運行。

主要內(nèi)容：日常維護、定期檢查、計劃修理。

（2）計劃保修制：有計劃地對設(shè)備進行三級保養(yǎng)和修理。有：三級保

養(yǎng)加大修；三級保養(yǎng)、小修加大修；三級保養(yǎng)、小修、中修加大修。

（3）全面生產(chǎn)維修制度（Totalproductivemaintenance,TPM）——核

心內(nèi)涵：維修和全員參與。

全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標的、以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維

修制。

[基本思想]全效益、全系統(tǒng)、全員參與

（4）全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TotalproductiveEquipmentManagement，TPEM）

——核心內(nèi)涵：設(shè)備管理，是設(shè)備生產(chǎn)效率。

定義：全體員工積極參與下的生產(chǎn)設(shè)備整體效率的持續(xù)改善。

設(shè)備的維修策略：

1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后才進行的維修。

事后維修能夠最大限度地利用設(shè)備的零部件，提高了零部件使用的經(jīng)

濟性，因而某些簡單或不重要的設(shè)備均采用這種維修方式

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維修的程序：故障記錄故障鑒別維修計劃與審核故障排除試運轉(zhuǎn)結(jié)算

設(shè)備維修策略：

2、預(yù)防維修：基于時間或工作量的維修。

實施預(yù)防維修的程序為：

周期需求記錄維修計劃與審核維護（修理）試運轉(zhuǎn)結(jié)算

設(shè)備維修策略：

3、預(yù)知維修：基于狀態(tài)的維修，也就是狀態(tài)監(jiān)測維修。

實施預(yù)知維修可以準備地掌握設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，在協(xié)調(diào)生產(chǎn)的安

全性和維修管理的經(jīng)濟性的前提下，在合理的時機對設(shè)備實施符合其實際

需求的維修措施，但是預(yù)知維修通常需要較大的資源（專業(yè)技術(shù)人員及儀

器儀表）投入，因而通常條件下只適用于企業(yè)中的主要生產(chǎn)設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)

備。

實施預(yù)知維修的程序：

設(shè)備技術(shù)狀態(tài)測定依據(jù)實際狀態(tài)確定維修需求計劃與審核維護（修理）

試運轉(zhuǎn)結(jié)算

4、設(shè)備的更新與改造

（一）設(shè)備壽命與設(shè)備更新

1、設(shè)備壽命：指設(shè)備可運行的年限。

（1）物理壽命：無法運行

（2）技術(shù)壽命：無形磨損導(dǎo)致喪失使用價值

（3）經(jīng)濟壽命：年平均費用最低

（4）折舊壽命：提完折舊

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2、設(shè)備更新：用新型設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟上不合理的舊設(shè)

備。有原型更新和技術(shù)更新兩種方式。

（二）設(shè)備的技術(shù)改造

1、概念：設(shè)備的現(xiàn)代化改裝，廣義的設(shè)備更新方式。是針對設(shè)備的無

形磨損而采取的局部補償?shù)脑O(shè)備更新方式。貫穿于設(shè)備使用的整個過程。

2、內(nèi)容：

（1）大型設(shè)備進行現(xiàn)代化改造

（2）將普通設(shè)備改造成專用設(shè)備

（3）對設(shè)備的重點部件進行改造

3、特點：（1）相關(guān)性強（2）針對性強（3）適應(yīng)性廣（4）經(jīng)濟性好

5、幾個術(shù)語

一、設(shè)備使用的“三好”規(guī)定：

（1）管好

①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。

②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)。

③非本設(shè)備操作人員，不準擅自使用。

④操作者不能擅離工作崗位。

（2）用好

①嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不超負荷使用。

②不精機粗用，大機小用。

③不帶病運轉(zhuǎn)。

④不在機身導(dǎo)軌面上放置工件，計量器具和工具等。

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（3）修好

①保證設(shè)備按期修理，認真做好一級保養(yǎng)。

②修理前主動反映設(shè)備情況。

③修好后認真進行試車驗收。

二、設(shè)備使用的“四會”規(guī)定：

（1）會使用

①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。

②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備。

③熟悉加工工藝。

（2）會保養(yǎng)

①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。

②熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求。

③按潤滑點正確地加油，保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。

（3）會檢查

①設(shè)備開動前，會檢查操作機構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各滑導(dǎo)面

潤滑是否良好。

②設(shè)備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。

③設(shè)備停工時，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能做簡單的調(diào)整。

（4）會排除故障

①通過設(shè)備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常

狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。

②根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當?shù)奶幚泶胧?；自己不能解決的，

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能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。

三、設(shè)備使用的“四項要求”：

（1）整齊（2）清潔（3）潤滑（4）安全

四、設(shè)備使用的“五項紀律”：

（1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；

（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；

（3）遵守交接班制度；

（4）管好工具附件，不得遺失；

（5）發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時通知檢查。

五、設(shè)備使用的“潤滑五定”：

（1）定點（2）定時（3）定質(zhì)（4）定量（5）定人

6、保養(yǎng)

設(shè)備保養(yǎng)分類：

（1）日常保養(yǎng)（2）一級保養(yǎng)（3）二級保養(yǎng)

設(shè)備的日常保養(yǎng)，也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng)，可歸納為“清潔、潤滑、

調(diào)整、緊固、防腐”十個字，即通常所說的“十字作業(yè)”法。

(1)清潔

設(shè)備的內(nèi)外要清潔，各潤滑面，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無