廣西科技職業(yè)學(xué)院《電力企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廣西科技職業(yè)學(xué)院

《電力企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、企業(yè)的品牌管理對于提升企業(yè)形象和產(chǎn)品附加值具有重要作用。當(dāng)一家企業(yè)決定對其品牌進行重新定位和升級時，以下哪個步驟應(yīng)該首先進行？（）A.設(shè)計全新的品牌標識和包裝B.進行市場調(diào)研，了解消費者對品牌的認知和期望C.制定大規(guī)模的廣告宣傳計劃D.推出一系列新產(chǎn)品，體現(xiàn)品牌新定位2、市場營銷策略的制定對于企業(yè)產(chǎn)品的推廣和銷售起著關(guān)鍵作用。一家新成立的飲料公司，推出了一款針對年輕人的健康飲品，在競爭激烈的市場中，需要制定獨特的營銷策略來打開市場。以下哪種營銷方案更有可能幫助該產(chǎn)品迅速獲得市場份額？（）A.大規(guī)模的廣告宣傳，強調(diào)產(chǎn)品的健康功能B.開展線上線下的促銷活動，提供優(yōu)惠折扣C.與知名品牌進行合作推廣，借助其品牌影響力D.利用社交媒體進行口碑營銷，培養(yǎng)忠實用戶群體3、企業(yè)的品牌延伸策略需要謹慎實施。一家知名品牌企業(yè)，準備將品牌延伸到新的產(chǎn)品領(lǐng)域，以下哪種情況最有可能導(dǎo)致品牌延伸成功？（）A.新領(lǐng)域與原有領(lǐng)域具有較強的相關(guān)性B.新領(lǐng)域市場競爭較小，容易進入C.企業(yè)在新領(lǐng)域具有獨特的技術(shù)和資源優(yōu)勢D.以上三個條件同時具備4、企業(yè)的團隊建設(shè)對于提高工作效率和協(xié)作能力至關(guān)重要。假設(shè)一個項目團隊成員之間存在溝通不暢和協(xié)作問題。以下哪種方法最有助于解決這些問題？（）A.組織團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力B.建立明確的溝通機制和流程C.進行團隊培訓(xùn)，提高成員的溝通和協(xié)作技能D.以上方法綜合運用5、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的描述，哪一項是不正確的？（）A.通過大規(guī)模生產(chǎn)和高效運營來降低單位成本B.強調(diào)以低于競爭對手的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)C.適用于市場對價格敏感且產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的情況D.不需要關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，只追求成本最低6、企業(yè)的財務(wù)管理涉及到資金的籌集、使用和分配等多個方面。假設(shè)一家企業(yè)計劃進行一項重大的投資項目，需要籌集資金。在考慮資金來源時，以下哪種方式可能帶來的財務(wù)風(fēng)險最小？（）A.發(fā)行股票，可籌集大量資金，但可能稀釋原有股東的控制權(quán)B.銀行貸款，審批流程相對復(fù)雜，利息負擔(dān)較重C.發(fā)行債券，融資成本相對較低，但到期需償還本金和利息D.利用企業(yè)內(nèi)部留存收益，資金成本低，但可能限制企業(yè)的發(fā)展速度7、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個因素對預(yù)測人力資源需求的影響最大？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場競爭狀況C.技術(shù)變革D.員工流動率8、企業(yè)的投資決策需要綜合考慮風(fēng)險和回報。假設(shè)一家企業(yè)有兩個投資機會，一個是風(fēng)險較低但回報也相對較低的穩(wěn)定項目，另一個是風(fēng)險較高但潛在回報巨大的創(chuàng)新項目。在資金有限的情況下，以下哪種決策依據(jù)最為合理？（）A.優(yōu)先選擇風(fēng)險低的項目，確保資金安全B.優(yōu)先選擇回報高的項目，追求最大利潤C.根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險承受能力和戰(zhàn)略目標進行權(quán)衡D.隨機選擇，碰碰運氣9、關(guān)于企業(yè)的市場營銷策略，在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，以下哪種推廣方式通常是最有效的？（）A.大量投放廣告，提高產(chǎn)品知名度B.開展大規(guī)模的促銷活動，以低價吸引消費者C.與其他知名品牌進行聯(lián)合推廣D.重點針對小眾市場，進行精準營銷10、企業(yè)的倫理和社會責(zé)任越來越受到關(guān)注。當(dāng)一家企業(yè)面臨道德困境，比如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在潛在的安全隱患時，以下哪種做法更符合企業(yè)的倫理和社會責(zé)任？（）A.隱瞞隱患，繼續(xù)銷售產(chǎn)品B.召回產(chǎn)品，進行整改，承擔(dān)損失C.降低產(chǎn)品價格，繼續(xù)銷售D.推卸責(zé)任，指責(zé)供應(yīng)商的問題11、在企業(yè)的項目管理中，項目的進度控制是確保項目按時完成的關(guān)鍵。對于一個復(fù)雜的軟件開發(fā)項目，以下哪種方法更能有效地監(jiān)控項目進度和及時發(fā)現(xiàn)問題？（）A.每周召開項目進度會議，聽取匯報B.使用專業(yè)的項目管理軟件，實時跟蹤進度C.依靠項目經(jīng)理的個人經(jīng)驗和判斷D.定期檢查項目的階段性成果12、在企業(yè)的質(zhì)量管理中，質(zhì)量成本的控制是一個關(guān)鍵問題。假設(shè)一家制造企業(yè)想要降低質(zhì)量成本。以下哪種方法最有可能實現(xiàn)這一目標？（）A.減少質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)，降低檢驗成本，但可能導(dǎo)致次品率上升B.引入先進的質(zhì)量管理體系，如六西格瑪管理，通過預(yù)防成本的投入減少內(nèi)部損失成本和外部損失成本，從而實現(xiàn)質(zhì)量成本的整體降低C.降低原材料的質(zhì)量標準，以降低采購成本D.不關(guān)注質(zhì)量成本，只追求產(chǎn)量的提高13、企業(yè)的定價策略直接影響產(chǎn)品的銷售和利潤。對于一種具有市場壟斷地位的產(chǎn)品，以下哪種定價策略更能實現(xiàn)利潤最大化？（）A.成本加成定價法B.需求導(dǎo)向定價法C.競爭導(dǎo)向定價法D.撇脂定價法14、在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略管理至關(guān)重要。一家公司在考慮進入一個新的市場領(lǐng)域時，需要綜合評估多種因素。以下哪項不是在進行市場進入決策時應(yīng)重點考慮的因素？（）A.新市場的潛在規(guī)模和增長趨勢B.公司在現(xiàn)有市場的品牌知名度能否直接遷移到新市場C.新市場中競爭對手的數(shù)量和實力D.公司內(nèi)部員工對進入新市場的個人意愿和興趣15、企業(yè)的績效考核體系對于激勵員工和提高工作績效起著重要作用。以下哪種績效考核方法更適合對難以量化工作的員工進行考核？（）A.關(guān)鍵績效指標法B.360度績效考核法C.目標管理法D.平衡計分卡法16、在企業(yè)的預(yù)算管理中，以下哪種預(yù)算編制方法能夠更好地應(yīng)對不確定性和變化？（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.零基預(yù)算法17、企業(yè)的運營流程優(yōu)化是提高效率和競爭力的重要途徑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個業(yè)務(wù)流程存在效率低下的問題時，以下哪種方法可能無法從根本上解決問題？（）A.對流程進行重新設(shè)計，簡化不必要的環(huán)節(jié)B.引入先進的信息技術(shù)，實現(xiàn)流程的自動化C.增加流程中的審批環(huán)節(jié)，加強控制和監(jiān)督D.對員工進行培訓(xùn)，提高其操作技能和流程熟悉程度18、企業(yè)在制定績效考核制度時，需要綜合考慮多個因素。以下哪種績效考核指標最能激勵員工的積極性和創(chuàng)造力？（）A.基于工作任務(wù)完成情況的定量指標B.基于工作態(tài)度和團隊合作的定性指標C.與個人業(yè)績和團隊業(yè)績掛鉤的綜合性指標D.由上級領(lǐng)導(dǎo)主觀評價的指標19、企業(yè)的人力資源規(guī)劃需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展需求進行。對于一家計劃開拓新市場的企業(yè)，以下哪種人力資源規(guī)劃策略更能滿足其需求？（）A.大量招聘有相關(guān)市場經(jīng)驗的成熟人才B.內(nèi)部選拔和培養(yǎng)現(xiàn)有員工，提升其能力C.外包相關(guān)業(yè)務(wù)，減少自身人力資源投入D.暫時維持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，等待市場情況明朗后再做調(diào)整20、企業(yè)的市場營銷渠道選擇直接影響產(chǎn)品的銷售和市場覆蓋。一家消費品企業(yè)，產(chǎn)品面向全國市場，在選擇營銷渠道時面臨線上電商平臺和線下經(jīng)銷商兩種主要選擇。以下哪種渠道組合策略最能滿足企業(yè)的市場拓展需求？（）A.以線上電商平臺為主，線下經(jīng)銷商為輔B.以線下經(jīng)銷商為主，線上電商平臺為輔C.線上線下并重，同步發(fā)展D.根據(jù)產(chǎn)品特點和目標客戶群體，靈活分配線上線下的比重21、在企業(yè)的危機管理中，以下哪個環(huán)節(jié)是危機預(yù)防的關(guān)鍵？（不少于180字）（）A.建立危機預(yù)警機制B.制定危機應(yīng)對預(yù)案C.加強員工危機意識培訓(xùn)D.定期進行危機模擬演練22、企業(yè)的危機管理對于應(yīng)對突發(fā)事件和保護企業(yè)聲譽至關(guān)重要。以下哪種危機管理策略更強調(diào)在危機發(fā)生前進行預(yù)防和準備？（）A.危機規(guī)避B.危機控制C.危機轉(zhuǎn)移D.危機承擔(dān)23、市場營銷策略的制定對于企業(yè)產(chǎn)品的推廣和銷售至關(guān)重要。例如，一家新推出的高端化妝品品牌，目標客戶為高收入女性群體。在制定營銷策略時，以下哪種方式最有可能有效地吸引目標客戶？（）A.大量投放電視廣告，覆蓋面廣，但成本高昂B.在時尚雜志上進行廣告宣傳，針對性強，但受眾相對較窄C.舉辦線下體驗活動，讓客戶直接感受產(chǎn)品，但組織難度較大D.利用社交媒體進行口碑營銷，傳播速度快，但信息真實性難以保證24、在企業(yè)的市場營銷活動中，市場細分是重要的基礎(chǔ)工作。以下關(guān)于市場細分的依據(jù)，哪一個是不太常見的？（）A.地理因素，如地區(qū)、城市規(guī)模等B.人口因素，如年齡、性別、收入等C.心理因素，如生活方式、個性等D.企業(yè)的品牌知名度和市場份額25、企業(yè)的風(fēng)險管理是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要工作。假設(shè)一家出口型企業(yè)面臨著匯率波動的風(fēng)險。以下哪種風(fēng)險管理策略最為合適？（）A.采用遠期合約鎖定匯率，降低風(fēng)險，但可能錯過匯率有利變動的機會B.調(diào)整產(chǎn)品價格，以應(yīng)對匯率變化，但可能影響市場份額C.增加外匯儲備，以抵御匯率風(fēng)險，但會占用大量資金D.減少出口業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，規(guī)避匯率風(fēng)險，但可能影響企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）探討企業(yè)如何進行市場細分的有效性評估，包括細分市場的規(guī)模、增長潛力、競爭狀況、可進入性等方面的分析，以及如何根據(jù)評估結(jié)果對市場細分策略進行調(diào)整和優(yōu)化。2、（本題5分）企業(yè)的綠色管理理念逐漸受到重視。請闡述企業(yè)如何在生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈管理等方面實現(xiàn)綠色發(fā)展，包括節(jié)能減排、資源回收利用、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)等。3、（本題5分）深入研究在企業(yè)的供應(yīng)鏈金融中，如何利用金融手段優(yōu)化供應(yīng)鏈資金流，包括應(yīng)收賬款融資、存貨質(zhì)押融資、預(yù)付款融資等方面，分析供應(yīng)鏈金融對企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和資金周轉(zhuǎn)效率的影響。4、（本題5分）企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制是確保生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵。論述企業(yè)如何制定生產(chǎn)計劃，包括綜合生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃等，以及如何進行生產(chǎn)進度的控制和調(diào)度，及時解決生產(chǎn)過程中的問題。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在與供應(yīng)商談判中，經(jīng)常處于被動地位，導(dǎo)致采購成本過高。請分析采購談判中的技巧和策略，提出如何增強企業(yè)在談判中的話語權(quán)和降低采購成本的方法。2、（本題5分）某企業(yè)的員工培訓(xùn)效果評估機制缺失，培訓(xùn)效果難以衡量。分析如何建立員工培訓(xùn)效果評估機制。3、（本題5分）某企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴出現(xiàn)財務(wù)危機，可能影響原材料供應(yīng)。分析應(yīng)對措施和尋找替代供應(yīng)商的策略。4、（本題5分）一家企業(yè)的員工培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作需求脫節(jié)。分析如何使培訓(xùn)內(nèi)容貼合實際工作。5、（本題5分）一家企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴之間信任度低，合作關(guān)系脆弱。分析該企業(yè)應(yīng)如何增強供應(yīng)鏈合作伙伴之間的信任，鞏固合作關(guān)系。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）詳細論述企業(yè)在風(fēng)險管理中，如何構(gòu)建全面的風(fēng)險評估體系？包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價等環(huán)節(jié)，同時分析如何根據(jù)評估結(jié)果制