降本增效管理及四新技術(shù)的推廣和應(yīng)用

第第頁降本增效管理及四新技術(shù)的推廣和應(yīng)用第一節(jié)降本增效管理在保證工程質(zhì)量、工期、安全文明等方面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程實(shí)施過程中的多余消耗。對項(xiàng)目實(shí)行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場管理成本，通過運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與管理手段降低物化勞動和勞動消耗，達(dá)到降低成本、獲得效益的根本目的。1.科學(xué)統(tǒng)籌大力推廣“四新”技術(shù)，合理縮短施工工期，減少塔吊、室外電梯等大型機(jī)械設(shè)備以及模板、外架的使用時間，從而降低工程成本。2.充分發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢采用健全、成熟的總承包管理體系和管理手段以及辦公自動化，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，將有效提高工作質(zhì)量和效率，減少管理費(fèi)用。3.對成本進(jìn)行預(yù)控結(jié)合工程特點(diǎn)、合同要求等，進(jìn)行科學(xué)成本預(yù)測，編制《成本控制計(jì)劃》。建立責(zé)任成本體系，定期核算成本，對各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效控制。4.加強(qiáng)材料、機(jī)械設(shè)備管理（1）采用材料供應(yīng)商方式，減少材料采購的中間環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量前提下，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的材料。（2）嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。（3）依據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場時間，減少對大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、資金的占用，同時降低保管費(fèi)用。（4）合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，減少二次搬運(yùn)。（5）嚴(yán)格控制成品、半成品的采購質(zhì)量，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場，降低損耗率，這也是降低外部質(zhì)量損失成本的重要手段。5.采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)5.1均衡流水施工運(yùn)用均衡流水施工和立體交叉綜合施工的方法組織施工，以最大限度縮短施工工期，節(jié)省各項(xiàng)投入費(fèi)用。做為大型工程，依據(jù)結(jié)構(gòu)形式、工程量以及節(jié)拍均衡性，在施工各階段科學(xué)合理地劃分成多個施工區(qū)域、施工段，均衡組織流水施工是保證工程工期重要手段。同時大施工區(qū)域之間和小施工段內(nèi)流水施工結(jié)合方式可減少材料投入。5.2模板工程（1）梁柱接頭等特殊部位采用定型工具式模板，提高拆裝工效。（2）結(jié)構(gòu)按清水混凝土要求進(jìn)行施工，減少混凝土的修補(bǔ)，降低抹灰量或不抹灰。5.3鋼筋工程（1）集中加工，根據(jù)配料單合理下料，充分利用節(jié)約鋼筋。（2）鋼筋采用集中配料加工，盤條采用冷拉技術(shù)（冷拉率4%）；利用微機(jī)套裁下料，直徑在14mm及其以下的鋼筋采用綁扎搭接，直徑14-20mm之間的鋼筋豎向采用電渣壓力焊，水平采用閃光對焊，主筋接頭直徑≥20mm采用直螺紋連接，節(jié)省鋼筋、保證質(zhì)量、降低成本。（3）鋼筋直螺紋連接技術(shù)施工中粗鋼筋采用滾壓直螺紋連接技術(shù)，即把待連接的鋼筋端部滾壓成直螺紋，通過連接套筒將兩根鋼筋連成一體，具有施工速度快、連接質(zhì)量可靠且經(jīng)濟(jì)合理等優(yōu)點(diǎn)。5.4混凝土工程（1）現(xiàn)場自備混凝土輸送泵，節(jié)約泵車泵送費(fèi)。（2）混凝土樓地面的一次抹面技術(shù)應(yīng)用，減少找平層的施工工序。（3）對落地灰及時收集利用，節(jié)約材料，減少浪費(fèi)。6.計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用和信息化管理技術(shù)6.1計(jì)算機(jī)推廣項(xiàng)目經(jīng)理部將配置計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及攝像機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，并采用各種專用軟件編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、繪制施工詳圖、進(jìn)行成本控制等，組建項(xiàng)目計(jì)算機(jī)公司域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。在現(xiàn)場利用攝像機(jī)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)視，使項(xiàng)目質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工、進(jìn)度等各方面管理的更加信息化、高效化。6.2信息網(wǎng)絡(luò)對工程的支持通過建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)公司域網(wǎng)和實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)信息化管理手段運(yùn)用到技術(shù)、計(jì)劃、資料、現(xiàn)場管理等項(xiàng)目施工全過程中的各個方面，從而提高管理工作效率，達(dá)到降低成本的目的。7.深化設(shè)計(jì)的綜合協(xié)調(diào)充分利用我方的設(shè)計(jì)資源；利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工施工詳圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和綜合配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的能力，減少交叉施工的矛盾，減少甚至避免現(xiàn)場返工和拆改而造成的資金浪費(fèi)和工期延長。第二節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用技術(shù)積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，增加科技含量。既提高勞動效率、縮短工序占用時間，又保證工程的施工質(zhì)量和降低施工成本。為優(yōu)質(zhì)高速的完成業(yè)主范圍內(nèi)的施工任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，著重推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備計(jì)劃如下。1.新技術(shù)應(yīng)用1.1鋼筋滾壓直螺紋連接技術(shù)本工程采用的鋼筋滾壓直螺紋連接技術(shù)，此種鋼筋接頭具有強(qiáng)度高、與鋼筋母材等強(qiáng)、性能穩(wěn)定、連接速度快、操作方便、用料省等特點(diǎn)，對本工程提高鋼筋工程施工質(zhì)量、節(jié)約鋼筋、提高施工速度能起到非常重要的作用。1.2測量使用全站儀、激光鉛垂儀采用先進(jìn)的測量儀器，能減少人為操作環(huán)節(jié)所帶來的測量誤差，提高水平測距、控制線測放、軸線豎向傳遞的施測精度。同時能夠極大地方便施工，提高勞動生產(chǎn)率。1.3扣件式懸挑腳手架應(yīng)用技術(shù)本工程分段采用扣件式懸挑腳手架，此種腳手架的優(yōu)點(diǎn)在于：搭設(shè)方便，安全性能較好，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料，也比較經(jīng)濟(jì)，并通過鋼絲繩分段卸荷，可以使架體搭設(shè)高度相應(yīng)增加，滿足結(jié)構(gòu)及裝修的外架使用要求，扣件式腳手架用作為模板支架時，頂部插入可調(diào)托座，架體受力以軸心受壓為主，承載力高，不易發(fā)生失穩(wěn)坍塌；全部桿件系列標(biāo)準(zhǔn)化，便于實(shí)施倉儲、運(yùn)輸、現(xiàn)場堆放的現(xiàn)代化管理。1.4混凝土模板技術(shù)本工程采用12mm厚覆膜木膠合板，模板材料輕質(zhì)高強(qiáng)，工藝性強(qiáng)，符合環(huán)保要求。達(dá)到加快施工速度、縮短工期、減少施工費(fèi)用的目的；使混凝土質(zhì)量達(dá)到清水混凝土的要求。1.5大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制技術(shù)大體積混凝土溫度控制是防止混凝土由于內(nèi)外溫差產(chǎn)生溫度應(yīng)力和裂縫，核心措施是減小混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的溫度梯度，技術(shù)措施就是“內(nèi)降外?！?。本工程采用適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時間，混凝土內(nèi)外溫差控制不大于25℃，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)過程中的測溫工作，測溫采用電子測溫，連續(xù)14天，發(fā)現(xiàn)溫差過大，及時覆蓋保溫，使混凝土緩慢地收縮，以有效降低約束力，提高結(jié)構(gòu)抗拉強(qiáng)度。1.6運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)采用專用軟件編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行多級、動態(tài)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理；使用CAD繪圖軟件進(jìn)行施工方案詳圖繪制；采用BIM軟件深化設(shè)計(jì)以提高施工質(zhì)量及效率，運(yùn)用慧云系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺集中管理；使用智能化工程造價軟件進(jìn)行成本控制等多項(xiàng)計(jì)算機(jī)管理和應(yīng)用技術(shù)。1.7管線布置綜合平衡技術(shù)機(jī)電管線布置綜合平衡技術(shù)的推行與應(yīng)用，可以縮短施工工期、避免各安裝專業(yè)施工階段管路（線）交叉打架、銜接不當(dāng)而造成的返工浪費(fèi)、提高工程質(zhì)量并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。1.8火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)主要由前端報(bào)警探測器、傳輸線路、相應(yīng)聯(lián)動模塊及設(shè)備、區(qū)域控制器或集中控制器組成。主要功能是利用現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)，在早期發(fā)生火情時提前預(yù)警，當(dāng)火警確認(rèn)后，通過聯(lián)動功能啟動相應(yīng)的滅火系統(tǒng)，將火災(zāi)損失減到最小。2.新工藝應(yīng)用混凝土施工主要采用泵送及布料機(jī)施工工藝，能大大提高混凝土的澆筑速度，減少勞動力使用數(shù)量和減輕勞動強(qiáng)度，同時提高了混凝土澆筑的連續(xù)性，保證了混凝土的施工質(zhì)量3.新材料、新設(shè)備應(yīng)用建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位采用有利于建筑節(jié)能、環(huán)保的新材料和新設(shè)備，如新型墻體材料的應(yīng)用、保溫材料的運(yùn)用、能耗低且環(huán)保的空調(diào)機(jī)組等。第三節(jié)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳送高品質(zhì)圖像，進(jìn)行實(shí)時動態(tài)影像監(jiān)控。利用施工現(xiàn)場項(xiàng)目局域網(wǎng)，設(shè)置在施工現(xiàn)場的監(jiān)控?cái)z像機(jī)，調(diào)節(jié)攝像頭垂直/水平的攝像角度和鏡頭焦距，能夠全方位多角度察看異地施工現(xiàn)場的實(shí)際工作情況，達(dá)到視頻監(jiān)控的目的，滿足現(xiàn)場和遠(yuǎn)程異地視頻監(jiān)控的要求。遠(yuǎn)程數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)是以數(shù)字視頻處理技術(shù)為核心，綜合利用光電傳感器、數(shù)字化圖像處理、嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的一種新型監(jiān)控系統(tǒng)?，F(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控圖視頻監(jiān)控系統(tǒng)可用于質(zhì)量遠(yuǎn)程驗(yàn)收，可以節(jié)約驗(yàn)收時間、降低驗(yàn)收成本、提高驗(yàn)收效率，通過本系統(tǒng)最終可以實(shí)現(xiàn)：對整個工程施工監(jiān)視，對于遠(yuǎn)程的經(jīng)過授權(quán)的用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)用IE瀏覽器察看現(xiàn)場情況，并按授權(quán)級別操作設(shè)備；（1）可通過本系統(tǒng)對工程進(jìn)行拍照、實(shí)時錄像、定時錄像等；（2）完成對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，特別是鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的驗(yàn)收；（3）對人員不能到達(dá)處的工程質(zhì)量，可利用本系統(tǒng)借助其他工具進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；（4）利用本系統(tǒng)，在質(zhì)量驗(yàn)收的過程中可與現(xiàn)場人員進(jìn)行文字、圖像及聲音互通和交流；（5）本系統(tǒng)的檢查記錄自動生成電子文檔，且便于檢索，生成電子文檔中包含有文字（表格）、現(xiàn)場實(shí)物照片、圖紙?jiān)攬D及編號、參加驗(yàn)收人員簽名等；（6）文件記錄電子化，通過信息共享提高生產(chǎn)效率。遠(yuǎn)程驗(yàn)收圖第四節(jié)全國建筑工人信息管理平臺全國建筑工人信息管理平臺是由政府發(fā)起，協(xié)會、企業(yè)、銀行共同組織建設(shè)的，其核心是以互聯(lián)網(wǎng)+的思維，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)實(shí)名制管理。全國建筑工人信息管理平臺由軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)組成，其中軟件系統(tǒng)是以一卡通為核心，通過全國建筑工人信息網(wǎng)構(gòu)件全國建筑工人勞務(wù)管理平臺；硬件系統(tǒng)是施工現(xiàn)場的出入門禁系統(tǒng)，通過信息采集錄入，工人刷卡進(jìn)出，對勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制管理。全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺網(wǎng)址首頁平臺管理系統(tǒng)操作界面對作業(yè)企業(yè)上傳的工資單進(jìn)行審核并監(jiān)督放發(fā)對作業(yè)企業(yè)上傳的工資單進(jìn)行審核并監(jiān)督放發(fā)門禁系統(tǒng)門禁系統(tǒng)主要控制施工現(xiàn)場的人員以及車輛的出入，為場地安全管理提供基本保障。施工現(xiàn)場各主要出入口都設(shè)置相應(yīng)的門禁系統(tǒng)設(shè)備，并將工人信息及時有效的上傳到建筑工人管理信息平臺上。門禁系統(tǒng)由非接觸式讀卡器、控制器、電磁鎖、非接觸式識別卡和計(jì)算機(jī)組成。BIM施工技術(shù)中建二局第二建筑工程有限公司與中國中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司在以往承建的諸多項(xiàng)目中采用BIM技術(shù)開展工程建設(shè)的管理工作，在此領(lǐng)域我們積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，通過以往項(xiàng)目的培訓(xùn)與鍛煉，培養(yǎng)了大量熟練使用Autodeskrevit、Navisworks等軟件的BIM工程師。對于本項(xiàng)目同樣組建精干的BIM工程師團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目管理。BIM組織架構(gòu)如下：5.1BIM協(xié)同平臺1.專業(yè)樣板文件在進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)同之前，先制定好包括項(xiàng)目基本元素在內(nèi)的專業(yè)樣板文件，如項(xiàng)目的定位、用地紅線和建筑紅線、建筑單體的定位，基本的族類別、模型的顏色方案等。確保不同的單體可以在項(xiàng)目場地中自動對齊到各自的位置以及不同模型在場地文件中顯示相同的顏色。2.中心文件與鏈接模式交互使用我們會對單個建筑單體進(jìn)行模型拆分，一般把模型拆分為土建中心文件與設(shè)備中心文件，設(shè)備中心文件連接土建中心文件。3.協(xié)同平臺需要滿足項(xiàng)目各個階段的不同需求建立好BIM模型與設(shè)計(jì)方、客戶、施工方、政府單位、材料供應(yīng)商等項(xiàng)目各參與方共享，是BIM技術(shù)協(xié)同平臺需要解決的問題。而且在BIM管理協(xié)同平臺上，項(xiàng)目的各參與方也應(yīng)具備各自的查看與修改權(quán)限。5.2輔助出圖在規(guī)劃方案完成后，施工圖階段BIM技術(shù)開始介入設(shè)計(jì)，配合設(shè)計(jì)出圖。在建筑平面圖、立面圖基本確定后，由BIM建筑師建立BIM模型，導(dǎo)出立面、剖面、墻身大樣、樓梯大樣、門窗大樣等圖紙。其中剖面、墻體大樣、樓梯大樣中沒有結(jié)構(gòu)梁，這就需要BIM設(shè)計(jì)師在剖切出來的剖面圖中進(jìn)行梁的基本布置，然后提交給建筑師進(jìn)行確認(rèn)；之后結(jié)構(gòu)師對于建筑師提交的平面圖、立面圖、詳圖大樣進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成之后，BIM建筑師創(chuàng)建項(xiàng)目的協(xié)同平臺，BIM結(jié)構(gòu)師在協(xié)同平臺上創(chuàng)建BIM結(jié)構(gòu)模型。BIM結(jié)構(gòu)模型完成后，會在BIM建筑師原來剖切的的詳圖上，生成真實(shí)的梁截面，再由BIM建筑師進(jìn)行核對，導(dǎo)出真實(shí)的墻身大樣、樓梯大樣等，提交給建筑師進(jìn)行確認(rèn)。5.3碰撞檢查碰撞檢查是用三維模型檢查管線之間的碰撞問題，彌補(bǔ)了二維管線綜合設(shè)計(jì)的不足。碰撞檢查可以分兩種：一種是純BIM式的碰撞檢查，BIM技術(shù)不參與設(shè)計(jì)；另外一種是參與設(shè)計(jì)的管線綜合。參與設(shè)計(jì)的管線綜合一般流程：在協(xié)同平臺上，可以隨時看到土建專業(yè)的BIM模型，便于設(shè)備師布置管線走向。設(shè)備專業(yè)先處理好管線與土建專業(yè)的關(guān)系，協(xié)商好各自的管線走向，再在具體的設(shè)計(jì)過程中調(diào)整好每個細(xì)節(jié)，確保專業(yè)之間沒有大的碰撞之后，可以在Revit中進(jìn)行定位，標(biāo)好管線的尺寸、標(biāo)高。然后每個設(shè)備專業(yè)導(dǎo)出管線的平面圖和剖面圖（僅導(dǎo)出管線、尺寸標(biāo)高、軸網(wǎng)）復(fù)制到CAD圖紙當(dāng)中，再按目前的出圖標(biāo)準(zhǔn)對各自專業(yè)的管線進(jìn)行標(biāo)注的調(diào)整。這種方式，可以在設(shè)計(jì)過程中規(guī)避掉管線的碰撞，不用后期再翻模型進(jìn)行碰撞檢查。5.4模型算量我們在碰撞檢查模型的基礎(chǔ)上，嘗試按照標(biāo)單進(jìn)行模型的算量工作，需要對碰撞檢查的模型進(jìn)行深化?；贐IM模型的算量非常準(zhǔn)，但也意味著模型要非常細(xì)致。建立土建專業(yè)算量模型的工作量是建立碰撞模型的兩倍，而機(jī)電專業(yè)其算量模型的建立工作量較小，只要稍作深化即可。5.5建筑漫游和VR技術(shù)模型完成之后，通過VR技術(shù)軟件平臺，制作VR文件，可通過VR眼鏡真實(shí)地感受設(shè)計(jì)。由于軟件技術(shù)的局限性，目前還不能把整個項(xiàng)目做成完整的VR模型。完整的VR模型需要具有很多要素，比如佩戴VR眼鏡后，可以通過控制手柄在模型中進(jìn)行漫游，不僅可以看到目前所處的樓層、位置，而且可以對模型中某個構(gòu)件進(jìn)行其信息的查看，同時可對其進(jìn)行隱藏。在VR模型里游覽漫游并不單單是在瀏覽一個視頻，而是可以對模型進(jìn)行編輯的浸入式體驗(yàn)。5.6施工進(jìn)度模擬以BIM模型為基礎(chǔ)進(jìn)行5D施工進(jìn)度模擬，項(xiàng)目的工期與造價在BIM模型中相關(guān)聯(lián)，在工地的例會上直接查看BIM模型，討論施工方案，在虛擬建筑中預(yù)先解決目前需要在現(xiàn)場才能解決的問題。通過使用施工進(jìn)度模擬技術(shù)，在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中預(yù)先把所有分包商、供貨商的工作順序安排好，提高各方的工作效率，減少返工。對于施工細(xì)節(jié)問題進(jìn)行提前預(yù)測與解決，對每一道工序及每一個機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的控制，清楚設(shè)備何時入場和退場，對設(shè)備機(jī)械進(jìn)行跟蹤管理及實(shí)現(xiàn)與其直接相關(guān)的工序無縫對接。塔吊的施工覆蓋范圍清晰可見，