二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模考試卷3217

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?217單選題（共70題，共70分）(1.)對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本，完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)社會(huì)效益B.（江南博哥）項(xiàng)目管理績(jī)效，項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益正確答案：D參考解析：對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。(2.)在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至()。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E正確答案：A參考解析：若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。所以A正確。(3.)某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。(4.)某建設(shè)工程施工過程中，由于發(fā)包人提供的材料沒有及時(shí)到貨，導(dǎo)致承包人自有的一臺(tái)機(jī)械窩工四個(gè)臺(tái)班。每臺(tái)班折舊費(fèi)500元。工作時(shí)每臺(tái)班燃油動(dòng)力費(fèi)100元。另外，承包人租賃的一臺(tái)機(jī)械窩工3個(gè)臺(tái)班。臺(tái)班租賃費(fèi)為300元。工作時(shí)每臺(tái)班燃油動(dòng)力費(fèi)80元。不考慮其他因素，則承包人可以索賠的費(fèi)用為()元。A.3540B.3300C.3140D.2900正確答案：D參考解析：設(shè)備費(fèi)索賠可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。本題可以索賠的費(fèi)用為：4×500+3×300=2900元。(5.)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是()。A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的壽命期B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)正確答案：D參考解析：2023/2022/2021教材P2頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，原文是項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(6.)下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性正確答案：A參考解析：B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；D屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(7.)EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。A.決策—設(shè)計(jì)—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備B.決策—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備—保修期C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備—設(shè)計(jì)—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備—設(shè)計(jì)—施工—?jiǎng)佑们皽?zhǔn)備—保修期正確答案：D參考解析：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。(8.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.8正確答案：B參考解析：2023/2022教材P151；2021教材P147根據(jù)公式，總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGi-j之和的最小值，即：G工作的總時(shí)差=12-8=4（天），H工作的總時(shí)差=14-12=2（天），所以F工作的總時(shí)差=min{4+4，5+2}=7（天）。(9.)某建筑材料的原價(jià)是3500元/噸，運(yùn)雜費(fèi)率是2.5%，運(yùn)輸損耗率是1%，采購(gòu)保管費(fèi)率是2%。該材料的不含稅單價(jià)是()元/噸。A.3692.50B.3695.84C.3694.08D.3694.95正確答案：B參考解析：2023/2022教材P55；2021教材P54材料單價(jià)={(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(%)]}×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率(%)]=3500×(1+2.5%)×(1+1%)×(1+2%)=3695.84元/噸。(10.)施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是()。A.施工成本規(guī)劃的成本值B.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C.招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.投資估算中的建安工程費(fèi)用正確答案：A參考解析：施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值；而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。(11.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：有3條關(guān)鍵線路。1-2-7-8-9，1-2-3-6-8-9，1-2-3-4-5-6-8-9。(12.)施工作業(yè)的定額時(shí)間是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間()以及休息時(shí)間基礎(chǔ)上編制的。A.不可避免的中斷時(shí)間B.施工本身原因造成的停工C.非施工本身原因造成的停工D.偶然工作時(shí)間正確答案：A參考解析：施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。(13.)關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B.可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案：C參考解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。（5）難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(14.)施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A.明確工作任務(wù)和建立工作制度B.編制質(zhì)量計(jì)劃C.樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)D.分解質(zhì)量目標(biāo)正確答案：A參考解析：工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。(15.)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有()。A.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施D.分析目標(biāo)偏離生產(chǎn)的原因和影響正確答案：A參考解析：事前控制強(qiáng)調(diào)的是事前預(yù)防。(16.)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目合同文件C.項(xiàng)目所需資源的獲取和核算方法D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B參考解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容：（1）項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)；（2）組織和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分；（3）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)；（4）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求；（5）項(xiàng)目所需資源的獲取和核算辦法；（6）法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)；（7）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；（8）項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法；（9）項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法；（10）項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則；（11）項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法；（12）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人解職和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的條件及辦法；（13）缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求?！绊?xiàng)目合同文件”屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)。(17.)關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解從時(shí)間角度展開，實(shí)現(xiàn)全方位和全員質(zhì)量目標(biāo)管理B.項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C.項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開D.項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級(jí)分解以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)正確答案：D參考解析：項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求。要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個(gè)角度展開，即：從時(shí)間角度展開，實(shí)施全過程的控制；從空間角度展開，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。(18.)按照我國(guó)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗(yàn)收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗(yàn)收綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)于評(píng)價(jià)為差的檢查點(diǎn)應(yīng)返修處理正確答案：B參考解析：分部工程驗(yàn)收，涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。(19.)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購(gòu)模式的選擇正確答案：C參考解析：只有“進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工”屬于組織措施，其余都是管理措施。(20.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額正確答案：D參考解析：實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。(21.)關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型和作用，下列說(shuō)法中正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能上區(qū)分，可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排正確答案：C參考解析：“建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能上區(qū)分，可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃；“施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；“項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是，兩者是緊密相關(guān)的。(22.)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.程序文件D.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則正確答案：B參考解析：管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。(23.)采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，可以作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金正確答案：A參考解析：措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。(24.)下列各項(xiàng)中屬于專項(xiàng)成本分析方法的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析正確答案：C參考解析：專項(xiàng)成本分析方法是針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。(25.)關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，下列說(shuō)法中正確的是()。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制之前，首先應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)在設(shè)計(jì)階段確定，總進(jìn)度目標(biāo)論證就是編制總進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作就是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性正確答案：D參考解析：“在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制之前，首先應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”選項(xiàng)錯(cuò)誤，在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；“項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）；“項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)在設(shè)計(jì)階段確定，總進(jìn)度目標(biāo)論證就是編制總進(jìn)度規(guī)劃”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的?？傔M(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。(26.)關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說(shuō)法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬(wàn)㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員正確答案：A參考解析：“安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度”選項(xiàng)錯(cuò)誤，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；“安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)；“建筑面積1萬(wàn)㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員”選項(xiàng)錯(cuò)誤，以建筑工程為例，可按建筑面積1萬(wàn)m以下的工地至少有一名專職人員;1萬(wàn)㎡以上的工地設(shè)2?3名專職人員；5萬(wàn)m以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。(27.)2019年5月實(shí)際完成的某工程按2018年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為()萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.50正確答案：C參考解析：因?yàn)樵摴こ坦潭ㄒ氐南禂?shù)為0.2，所以可調(diào)部分的系數(shù)為0.8，又由于鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，則鋼材費(fèi)用的系數(shù)應(yīng)為0.40；得工程實(shí)際價(jià)款變化值為：1000×{[0.2+0.8×50%×（1+10%）+0.8×50%]-1）=40萬(wàn)元，故選擇C。(28.)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書正確答案：C參考解析：在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。(29.)關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分正確答案：D參考解析：每個(gè)任務(wù)至少有一個(gè)主辦部門，A、B錯(cuò)誤；運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前介入工作，C錯(cuò)誤。(30.)施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部正確答案：A參考解析：現(xiàn)場(chǎng)成本核算主要是由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，主要是考核項(xiàng)目管理績(jī)效。(31.)根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中錯(cuò)誤的有()處。A.5B.4C.3D.2正確答案：B參考解析：錯(cuò)誤1：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)只能有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)，圖上有2個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；錯(cuò)誤2：有雙向箭線；錯(cuò)誤3：箭線有交叉；錯(cuò)誤4：存在沒有箭線工作。(32.)下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改進(jìn)施工工藝正確答案：B參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況。(33.)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，這個(gè)要求可以歸結(jié)為()。A.按圖施工B.依法施工C.踐約施工D.獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)?wù)_答案：B參考解析：“按圖施工”符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；“依法施工”指的是符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；“踐約施工”指的符合施工承包合同約定的要求，以“某某某”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)是在施工質(zhì)量滿足“合格”最基本要求的基礎(chǔ)上，為了鼓勵(lì)包括施工單位在內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)單位創(chuàng)建更好的施工質(zhì)量和工程質(zhì)量。(34.)已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。A.3B.4C.5D.6正確答案：D參考解析：工作拖后且影響總工期，說(shuō)明拖后的工期已經(jīng)超過了總時(shí)差，實(shí)際拖后天數(shù)=總時(shí)差+影響總工期的天數(shù)=5+1=6。(35.)在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于()的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械正確答案：A參考解析：建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于技術(shù)因素。(36.)分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位正確答案：D參考解析：分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。(37.)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括()。A.進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查B.計(jì)量控制C.測(cè)量控制D.施工平面布置的控制正確答案：A參考解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如:熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查。細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有元錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度。制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。(38.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.10人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元的事故B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元的事故C.30人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元的事故D.100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故正確答案：A參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故?？键c(diǎn)：2Z104041工程質(zhì)量事故分類(39.)工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后()內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天正確答案：D參考解析：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(40.)在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)是()。A.分部分項(xiàng)的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為正確答案：D參考解析：在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。(41.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向()報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。(42.)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為()。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間正確答案：D參考解析：凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施，并會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。(43.)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框正確答案：A參考解析：(44.)下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是()。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程D.房屋裝修施工流程正確答案：B參考解析：工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。(45.)某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其()。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰正確答案：C參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正。逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任:①未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。(46.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正確答案：B參考解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=（2+3）/2=2.5，取整數(shù)，所以該風(fēng)險(xiǎn)事件為Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。(47.)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是()。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正正確答案：D參考解析：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。(48.)從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人，工傷期間的工資屬于人工費(fèi)中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計(jì)時(shí)工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點(diǎn)工資正確答案：A參考解析：人工費(fèi)中特殊情況下支付的工資，是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。(49.)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)圍擋等所需的費(fèi)用屬于（）費(fèi)用。A.措施項(xiàng)目B.分部分項(xiàng)工程C.零星項(xiàng)目D.其他項(xiàng)目正確答案：A參考解析：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)圍擋等所需的費(fèi)用屬于安全文明施工費(fèi)，歸屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的一項(xiàng)。(50.)關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目正確答案：D參考解析：一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述，確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來(lái)組合。(51.)某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元，承包人施工機(jī)具損壞10萬(wàn)元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬(wàn)元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬(wàn)元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬(wàn)元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬(wàn)元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0正確答案：C參考解析：不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：（1）永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。本題應(yīng)由承包人承擔(dān)的是自己施工機(jī)具損壞的10萬(wàn)元和因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬(wàn)元，10+1=11萬(wàn)元。(52.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有正確答案：A參考解析：已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。(53.)有關(guān)施工成本管理的措施的說(shuō)法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施正確答案：C參考解析：加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施，A錯(cuò)誤；經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，B錯(cuò)誤；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施，C正確；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施，D錯(cuò)誤。(54.)建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段正確答案：A參考解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(55.)某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時(shí)間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性正確答案：C參考解析：月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它們是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。(56.)某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t，單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了()元。A.23100B.22660C.21000D.20600正確答案：A參考解析：①影響因素依次排列為：消耗量、單價(jià)、損耗率②原價(jià)格=消耗量×單價(jià)×損耗率=100×4000×1.05=420000③第一次代換：110×4000×1.05=462000，（③-②=462000-42000=42000——消耗量變動(dòng)引起的成本增加）④第二次代換：110×4200×1.05=485100（④-③=23100，單價(jià)提高引起的成本增加）⑤第三次代換：110×4200×1.03=475860（⑤-④=-9240，損耗率下降引起的成本減少）(57.)關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的是（）。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以出現(xiàn)虛工作。B項(xiàng)錯(cuò)誤，正確說(shuō)法是箭線不宜交叉。D項(xiàng)錯(cuò)誤，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(58.)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時(shí)間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開始時(shí)間分別為17、20、21，總時(shí)差分別為1、2、3，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4正確答案：B(59.)下列橋梁工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為()。A.39天B.40天C.55天D.63天正確答案：D參考解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵線路。經(jīng)計(jì)算可知，線路1-2-4-5-6-7-8-9-10為關(guān)鍵線路，其工作持續(xù)時(shí)間總和為63天，數(shù)值最大。(60.)()某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：天)，則該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線有()條。A.1B.4C.6D.8正確答案：C參考解析：關(guān)鍵線路：①-④-⑤-⑥-⑧-⑨-○11；①-④-⑤-⑥-⑧-⑩-○11；①-④-⑤-⑥-⑦-⑩-○11；①-②-③-④-⑤-⑥-⑧-⑨-○11；①-②-③-④-⑤-⑥-⑧-⑩-○11；①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑩-○11，計(jì)算工期15天。(61.)某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的說(shuō)法是()。A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作H的FF為1D.工作F的FF為1正確答案：B參考解析：A錯(cuò)誤，工作D的最早開始時(shí)間為4；C錯(cuò)誤，工作H的自由時(shí)差為0；D錯(cuò)誤，工作F的自由時(shí)差為2。(62.)關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每?jī)赡杲邮芤淮握J(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行正確答案：D參考解析：質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。(63.)下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收正確答案：A參考解析：事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。(64.)技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。(65.)具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門正確答案：D參考解析：建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求如下:（1）涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí)，工程施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定。（2）建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。（3）建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體.工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。（4）盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。（5）擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的，應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。（6）應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。（7）禁止引進(jìn)不符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。（8）任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。(66.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億正確答案：B參考解析：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。以上包含，以下不包含。(67.)按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說(shuō)法正確的是()。A.特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)正確答案：D參考解析：A錯(cuò)誤，特種作業(yè)操作證每三年復(fù)審一次；B錯(cuò)誤，特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效；C錯(cuò)誤，對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十二條規(guī)定了行政處罰。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。(68.)關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制正確答案：A參考解析：內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。(69.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中，屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場(chǎng)存放大量汽油D.汽油儲(chǔ)存設(shè)備老化正確答案：C參考解析：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。(70.)某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是()。A.由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元B.由于單價(jià)提高40，成本增加35020元C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D.由于損耗下降3%，成本減少9600元正確答案：C參考解析：由于產(chǎn)量增加50，成本增加：（850-800）*600*（1+5%）=31500由于單價(jià)提高40，成本增加：（640-600）*850*（1+5%）=35700由于損耗下降3%，成本：[（1+3%）-（1+5%）]*850*640=-10880實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額：850*640*（1+3%）-800*600*（1+5%）=56320多選題（共25題，共25分）(71.)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計(jì)劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求C.確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)E.確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)正確答案：A、B、C參考解析：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。(72.)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間（ESi-j）、最遲開始時(shí)間（LSi-j）和持續(xù)時(shí)間（Di-j）。該網(wǎng)終計(jì)劃表明()。A.工作C和工作E均為關(guān)鍵工作B.工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C.工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差相等D.工作G的總時(shí)差、自由時(shí)差分別為2天和0天E.工作5-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等正確答案：B、C、E參考解析：C工作不是關(guān)鍵工作。G工作的總時(shí)差為2，自由時(shí)差為2。(73.)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法，正確的有()。A.計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人每天都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送監(jiān)理人審查C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，按照成本加利潤(rùn)的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工單價(jià)D.計(jì)日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式E.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行正確答案：A、B、C、E參考解析：“計(jì)日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式”選項(xiàng)錯(cuò)誤，計(jì)日工是承包人完成合同范圍以外的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式。(74.)下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程正確答案：B、C參考解析：管理工作流程組織包括：投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；基坑開挖施工流程、房屋裝修施工流程、裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程屬于物質(zhì)流程組織。(75.)關(guān)于贏得值及其曲線的說(shuō)法，正確的有()。A.最理想狀態(tài)是已完工在實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工程實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工在預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題C.在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)D.同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E.進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重正確答案：A、B、C、D參考解析：E錯(cuò)誤，費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對(duì)偏差，費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差(76.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，因工程變更引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整，在措施項(xiàng)目擬實(shí)施方案得到發(fā)承包雙方確認(rèn)后，措施調(diào)整的正確做法有（）。A.對(duì)采用總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目并考慮報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素進(jìn)行調(diào)整B.采用單價(jià)計(jì)算的措施費(fèi)用，應(yīng)按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目和已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目確定單價(jià)C.安全文明施工費(fèi)應(yīng)按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)D.除非措施項(xiàng)目費(fèi)變動(dòng)超過一定幅度，一般采用總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)不能進(jìn)行調(diào)整E.安全文明施工費(fèi)應(yīng)該按實(shí)際發(fā)生的措施項(xiàng)目計(jì)算，并考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素進(jìn)行調(diào)整正確答案：A、B、C參考解析：應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：（1）安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)。（2）采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目按照前述已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)。（3）按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。(77.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工正確答案：A、D、E參考解析：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”。(78.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制正確答案：A、C、D、E參考解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主；應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。(79.)施工項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是（）的估算成本計(jì)劃。A.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計(jì)劃階段正確答案：B、D參考解析：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。(80.)下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)正確答案：D、E參考解析：AB屬于管理措施；C屬于經(jīng)濟(jì)措施。(81.)某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）＞計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＞已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），則該工程（）。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1正確答案：A、B、E參考解析：根據(jù)題意，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）＞計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＞已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），CV>0，費(fèi)用節(jié)余；進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS），SV>0，進(jìn)度提前；費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP））／已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），CPI>1。所以選ABE。(82.)下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的是()。A.工程建設(shè)合同B.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C.施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件D.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)E.有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見正確答案：C、D、E參考解析：專業(yè)技術(shù)性依據(jù)：指針對(duì)不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對(duì)象制定的專業(yè)技術(shù)法規(guī)文件。包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，如:工程建設(shè)項(xiàng)日質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件；有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件；有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。A、B項(xiàng)目專用性依據(jù)。(83.)施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括()。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書正確答案：A、B、C、E參考解析：施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件【2023】施工項(xiàng)目符合下列條件方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收：(1)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；(5)有施工單位簽署的工程保修書。(84.)在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括()。A.項(xiàng)目建議書進(jìn)度B.保修工作進(jìn)度C.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度D.工程施工進(jìn)度E.物資采購(gòu)工作進(jìn)度正確答案：C、D、E參考解析：項(xiàng)目實(shí)施階段的內(nèi)容都是項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，把握“實(shí)施階段”是答題的核心。只有項(xiàng)目建議書不屬于實(shí)施階段。(85.)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關(guān)證據(jù)C.遲報(bào)漏報(bào)事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)正確答案：B、D、E參考解析：事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6））轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9））事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見；事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）～（9））條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。(86.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)正確答案：A、B、C、E參考解析：第三十條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議（6）事故防范和整改措施。(87.)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息正確答案：B、C、E參考解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（